團(tuán)隊(duì)建設(shè)論文

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)論文團(tuán)隊(duì)建設(shè)論文團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例分析 以院心理部為案例 0123 唐 彬（湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理，電子商務(wù) 1001 班）摘 要單打 獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在的組織需要的是一種高效的團(tuán)隊(duì)，更需要 的是一種團(tuán)隊(duì)合作精神。針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的，要有足夠清晰的團(tuán)隊(duì)任務(wù)和分工，而且隊(duì)員都 要互相尊重友好相處，保持團(tuán)隊(duì)的和諧一致發(fā)展。在分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例中，本文完整地呈現(xiàn)了一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)建 設(shè)在不斷實(shí)踐中取得的豐碩成果。Era has to go it alone in the past, the organization now needs an efficient team, need more

2、 of a team spirit of cooperation. Forteam-building, there must be clear enough team tasks and division of labor, and the players must be mutual respect and friendly coexistence, maintain the harmonious development of the team. In the case of the analysis of team-building, the paper presented a quali

3、fied team building the fruitful results in continuous practice.關(guān)鍵字：團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 凝聚力；團(tuán) 隊(duì) 精 神 ； 院 心 理 部 目 錄 1 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) . 31.1 什 么 是 團(tuán) 隊(duì) . 31.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目?jī)r(jià) .7 1 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.1的 .3 1.3 高效團(tuán)隊(duì)的特 征 .3 1.4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要 性 .4. 2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 案 例 以 10 屆 院 心 理 部 為 例 42.1 實(shí)例一 第五屆心理話劇大賽 .42.2 實(shí)例二 第 四 屆 趣 運(yùn) 動(dòng) 會(huì) .5 3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例分 析 .63.1 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 成 功 的

4、原 因 分 析 .6 3.2 存在的問題 . 63.3自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用和行為評(píng)價(jià) .73.3.1 對(duì) 自 己行為 的 評(píng) 什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)，又叫工作團(tuán)隊(duì)，是近年來(lái)西方組織中廣泛采用的一 種管理形式，是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，利用每個(gè)成員的 知識(shí)和技能協(xié)同工作解決問題或達(dá)到共同目的。1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的（ 1）增強(qiáng)組織靈活力團(tuán)隊(duì)給予成員必要的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)工作以靈捷和柔性為其競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略。（2）強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)激勵(lì)。 極大激勵(lì)成員工作積極性和創(chuàng)造性，并迫使他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)績(jī)效、榮 譽(yù)而努力工作。（3）提高生產(chǎn)率。 有句話團(tuán)結(jié)就是力量，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)并協(xié)調(diào)發(fā)展，正確的領(lǐng)導(dǎo)便 可以調(diào)高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（4）

5、建設(shè)積極的內(nèi)部員工關(guān)系。 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有特定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)和目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)參與者 八個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)一起努力奮斗，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的 協(xié)調(diào)力，培養(yǎng)共同目標(biāo)。（5）提高員工素質(zhì)?？梢栽黾訄F(tuán)隊(duì)的溝通能力， 并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性和潛力 并且團(tuán)隊(duì)工作的形式能培養(yǎng)成員的人際處理能力。（6）保證信息傳遞暢通。 溝通性強(qiáng)有利于信息傳遞暢通。1.3高效團(tuán)隊(duì)的特征（ 1）明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有他的目標(biāo)，高效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)會(huì)更明確。（2）團(tuán)隊(duì)成員互信協(xié)作。高效團(tuán)隊(duì)中的成員間相互信任是團(tuán)隊(duì)的顯著特征，為了完成共同目標(biāo)，成員們會(huì)互信協(xié)作，已達(dá)到承諾的一致目標(biāo)。（3）職責(zé)明確，信息溝通順暢。高效團(tuán)

6、隊(duì)任務(wù)分工更明確，每個(gè)成員都有各自的角色，并且職責(zé) 也會(huì)不同。成員內(nèi)彼此互相信任尊重，同時(shí)敢于提出自己不同的見解，是信 息更順暢。（4）凝聚力。只有凝聚力高，團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)自愿把自己的潛力發(fā)揮出來(lái)，為 了完成任務(wù)這點(diǎn)很重要。（5）善于發(fā)現(xiàn)問題。只有迅速發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)作出反應(yīng)，適時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案，才能擊 敗前進(jìn)道路的障礙。（6）執(zhí)行力強(qiáng)。 能將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，將不可能變?yōu)榭赡艿哪芰?。?）實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中實(shí)踐。成員喜歡探求新知才能不斷豐富自己，要在實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中 實(shí)踐。1.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形 式，它以團(tuán)隊(duì)合作精神作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，以及時(shí)、快速溝通作為渠 道

7、，把員工納入不同的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中， 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)內(nèi)良性互動(dòng)的合作氣氛。2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例 以 10 屆院心理部為例 2.1 實(shí)例一 第五屆 心理話劇大賽為了豐富我院同學(xué)們的課余生活，提供一個(gè)讓學(xué)生展現(xiàn) 自身表演能力的舞臺(tái)， 2011年11月 30日下午二點(diǎn)在食堂三樓隆重舉 行了第五屆心理話劇大賽活動(dòng)。院心理部作為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，在這種活動(dòng)中必須充當(dāng)起重要作用， 作為院心理部的成員，我們自主的遵守團(tuán)隊(duì)合作精神。為了更好更明確的分工，我們團(tuán)隊(duì)的分工為：在準(zhǔn)備過程中能做 到精心準(zhǔn)備，合理安排時(shí)間，使之不與學(xué)生課程時(shí)間相沖突；能積極 做好宣傳工作，我部準(zhǔn)備好足夠的入場(chǎng)券、組織好干事及各班心理委 員及時(shí)把消息和入場(chǎng)券

8、發(fā)達(dá)到同學(xué)們當(dāng)中；各系在比賽前一天張貼好 海報(bào)，努力調(diào)動(dòng)同學(xué)積極觀看。我部所有成員開始了前期的策劃和籌備。 從前期的宣傳活動(dòng)，到后面活動(dòng)器材的準(zhǔn)備，到活動(dòng)開始前場(chǎng)地 的精心布置。院學(xué)生會(huì)各部門都積極的參與著，協(xié)助著。 在全體成員的共同努力下，活動(dòng)前期的籌備順利完成，為下一步 活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái)舞臺(tái)布置，齊心協(xié)力。此次大賽座位安排成六個(gè)區(qū)域，分別為老師領(lǐng)導(dǎo)就坐區(qū)、院學(xué)生 會(huì)就坐區(qū)、各兄弟院校就坐區(qū)、團(tuán)委就坐區(qū)、各系就坐區(qū)以及演員就 坐區(qū)。還邀請(qǐng)了各兄弟院校如中南大學(xué)、湖南大學(xué)等。為了準(zhǔn)備本次大賽，院心理部成員從幾個(gè)星期前就開始準(zhǔn)備，場(chǎng) 地、賽場(chǎng)布置、工作人員、各個(gè)細(xì)節(jié)都要周全地考

9、慮。 比賽時(shí)，前臺(tái)后臺(tái)，總能看到成員們忙碌的身影。 大家分工明確、互相幫助，增強(qiáng)了我部門的凝聚力與向心力。 在所有成員的努力及領(lǐng)導(dǎo)老師們的引導(dǎo)下，本次舞臺(tái)布置精致華 麗。大家分工明確、互相幫助，增強(qiáng)了我部門的凝聚力與向心力。 在所有成員的努力及領(lǐng)導(dǎo)老師們的引導(dǎo)下，本次舞臺(tái)布置精致華 麗。2.2 實(shí)例二第四屆趣運(yùn)動(dòng)會(huì) 2011年5月25日是 525-我愛我大 學(xué)生心理健康節(jié)，核心內(nèi)容是：關(guān)愛自我，了解自我，接納自己，關(guān) 注自己的心理健康和心靈成長(zhǎng)，提高自身心理素質(zhì)，進(jìn)而愛別人，愛 社會(huì)。所以我院心理部于月末下午兩點(diǎn)在新校區(qū)田徑場(chǎng)開展了 第四屆525 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) ，更好的活躍校園文化，加強(qiáng)同學(xué)之間

10、的了解，促進(jìn) 人與人之間的溝通，營(yíng)造更好的交際環(huán)境。同時(shí)也可以提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力，有利于同學(xué)們更好的成長(zhǎng) 和發(fā)展。以活動(dòng)、游戲的形式讓同學(xué)學(xué)會(huì)放松心情， 了解生活節(jié)拍的松弛。 其中智慧拔河、開火車、跳長(zhǎng)繩、多人多足等游戲獲得了同學(xué)們的濃重興趣大家的踴躍參與是對(duì)我部工作的最好支持在各二級(jí)學(xué)院心理部的協(xié)助下趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)成功落幕。 充分展示了我院心理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的豐碩成果。3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例分析 3.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功的原因分析（ 1 ）有明確的 目標(biāo)。我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)共同的目標(biāo)就是成功舉行所有活動(dòng)。 給同學(xué)帶來(lái)精彩的節(jié)目、活動(dòng)、或游戲。（2）有充分清晰的團(tuán)隊(duì)任務(wù)和分工。 我們團(tuán)隊(duì)分工明確，每個(gè)成員都有各自

11、的任務(wù)和工作。（3）職責(zé)明確，信息溝通順暢。（4）團(tuán)隊(duì)成員間相互信任，互信協(xié)作，凝聚力強(qiáng)。 通過訓(xùn)練，同學(xué)們的默契度有所提升。（5）善于發(fā)現(xiàn)問題，并立即解決。 例如哪個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)缺人或有人員調(diào)動(dòng)， 大家都會(huì)積極想辦法解決。（6）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。 院心理部這個(gè)大家庭，都是每個(gè)成員自愿參與活動(dòng)，因?yàn)楣餐d 趣愛好我們相聚在這里，所以一起完成我們的任務(wù)、一起為大家安排 出色的活動(dòng)本身就是一個(gè)有效的內(nèi)心激勵(lì)。每次活動(dòng)成功舉行，我們團(tuán)隊(duì)成員還會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)分制度，或 者慶祝。3.2 存在的問題在這過程中某些時(shí)候的溝通交流缺少， 導(dǎo)致各人的任務(wù)結(jié)構(gòu)有脫節(jié)的現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)中合理化分工導(dǎo)致的另一個(gè)問題是各自做各自的，形成

12、自己的一個(gè)圈子，這種完成者、專事者、執(zhí)行者帶來(lái)的某些弊端就是表示對(duì)外界的不關(guān)心，自我選擇盲目；當(dāng)然，在我們這次團(tuán)隊(duì)工作中表現(xiàn)的不是很明顯，但畢竟也有存在的跡象，每?jī)蓚€(gè)劇目之間換場(chǎng)時(shí)有些許慌亂；道具上場(chǎng)有些混亂；話筒不夠，設(shè)施有 待改善；結(jié)尾的合唱準(zhǔn)備不充分、表現(xiàn)不完美；中場(chǎng)停電，導(dǎo)致人心 惶惶。對(duì)此在以后的活動(dòng)中我們會(huì)多加注意并改進(jìn)，力爭(zhēng)不會(huì)犯同樣的 錯(cuò)誤，堅(jiān)信院心理部會(huì)越做越好。其次我院心理部對(duì)突發(fā)狀況如中場(chǎng)停電的處理，鎮(zhèn)壓慌亂、緊張 的秩序，做好活動(dòng)過程的記錄等。各部成員協(xié)助我部對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了收尾工作，齊心協(xié)力清理了 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我部并一一歸還了借來(lái)的盆栽，話筒，相機(jī)等一些其他活 動(dòng)相關(guān)物

13、品。這些活動(dòng)都充分展示了團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功之后的成果，美中不足也是 一種缺陷美！ 3.3 自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用和行為評(píng)價(jià) 3.3.1 對(duì)自己行 為的評(píng)價(jià)中肯的說，包括我在內(nèi)的所有成員都對(duì)團(tuán)隊(duì)的成果做出了貢 獻(xiàn)，總的說是好的，但也有少許細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤，我也大多數(shù)時(shí)候是在進(jìn) 行著本職工作，不是說做本職工作不好，恰恰相反，我們提倡，但是 我大多數(shù)時(shí)候卻忘了團(tuán)隊(duì)工作本來(lái)就是要大破 1+1=2 這種定理，團(tuán)隊(duì) 不是我一個(gè)人默默無(wú)聞就行，而是要充分跟其他成員的交流與溝通， 重要的還在于，自己的做好了，不代表團(tuán)隊(duì)的也就好了，所以要積極 而且善于去幫助團(tuán)隊(duì)成員。因?yàn)槲抑缊F(tuán)結(jié)就是力量！ 結(jié) 論作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自主性、

14、 創(chuàng)造性和協(xié)作性，一個(gè)具有協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)，其成員尤其是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 者應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)想辦法解決問題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)起足于共同的目標(biāo)和興趣愛好，在建設(shè)過程中難 免會(huì)遇到大大小小的沖突或矛盾， 但只要適當(dāng)?shù)臏贤ǎ?大家互信協(xié)作， 那么就不會(huì)有什么可怕的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功不是靠一兩個(gè)人就能的，而是每個(gè)成員齊心協(xié)力 共同朝那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。參考文獻(xiàn) 1. 淘金 .團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 .廣州：暨南大學(xué)出版社， 20102.胡麗芳，張煥強(qiáng).團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) .深圳：海天出版社， 2004團(tuán)隊(duì)建設(shè)論文本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響因素學(xué)生姓名張可云專業(yè)名稱工商管理指導(dǎo)教師 王建軍2015 年 4月5日目錄一團(tuán)隊(duì)

15、建設(shè)的研究背景 . 4二團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 . 4 素 .三團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要5 四 、 保 險(xiǎn) 營(yíng) 銷 保 險(xiǎn) 團(tuán) 隊(duì) 的 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 與 問題 . 6五、建設(shè)高效保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)想 .7. 六、建設(shè)高績(jī)效保險(xiǎn)營(yíng)銷保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的可操作方法 . 1（0 一）重視隊(duì)伍培訓(xùn) , 建設(shè)學(xué)習(xí)型保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì) . 1（0 二）積極改善保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的精神狀 況 .1 1 （三）強(qiáng)化管理 ,建立良好的信息溝通 .11（四）規(guī)范化管理 .11（五）制度化管理 .12（ 六 ） 科 學(xué) 的 激 勵(lì) 措 施 很 重 要 .1 2摘 要 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)發(fā)展的分支化趨勢(shì)和綜合化趨勢(shì)也不斷加強(qiáng)， 各學(xué)科之間的交叉性和滲透性達(dá)到了前所未有的密切程度?？茖W(xué)技術(shù)研究不再是分散、封閉的手工作坊式的個(gè)體研究方式，