固定資產(chǎn)盤點報告(五星范本)(word文檔良心出品)

1、XX公司XX公司20XX年固定資產(chǎn)年終（年中）盤點報告、基本情況介紹1、盤點目的：為了公司辦公類固定資產(chǎn)的使用情況；2、盤點時間：20XX年X月X日至20XX年X月X日；3、盤點人員：行政部 XXX、XXX4、監(jiān)盤人員：財務(wù)部XXX5、盤點方式：對電腦、空調(diào)、打印機以及 XXX、XXX資產(chǎn)進(jìn)行全盤（如為 抽盤就如實填寫）。、固定資產(chǎn)盤點情況1、固定資產(chǎn)情況本次固定資產(chǎn)盤點共計XX項，其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備 XX項，運輸設(shè)備XX項，生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具 XX項。（明細(xì)見附件1）衛(wèi)工公同回定貴產(chǎn)撩年檢分類匯總五資產(chǎn)春稱矗年粉臺式申曲筆記豐電胸打印、傳 真祝、復(fù) 印機辦公家具其他總計占比趨過5年

2、使用期XIXXIXXX66. 92K日年便用期肉XXXXXXX33. 08N烷計XXXXXXXX100. 00X公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備，多為電子設(shè)備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的 90.23%,其中臺式電腦占比總資產(chǎn)的 44.36%,超過5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的69.92%。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。2、資產(chǎn)使用情況工工舍司曲定貴產(chǎn)資產(chǎn)便用狀況站禎用 狀況臺式電晦筆記耳電 腦打印.朽 貢札fi 卬機辦舍姦只汽車其他黑計占比超過5年侵用期持報庚XXX更KTII11.2&KXXXX11216. 54*在用KXXX1III39.1M小計：66.92X弭使用期內(nèi)閑置

3、XXXX1IXX3. 01%在用XXXXXIIX30.0SKXXXXXEZ133.總計XXXXXXX1100. 003(在用資產(chǎn)共計XX件，待報廢資產(chǎn)XX件，閑置資產(chǎn)XX件，待報廢資產(chǎn)與閑 置資產(chǎn)合計占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中，因2012年底搬入新辦公樓，新 空調(diào)已安裝，原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài)，可進(jìn)一步考慮處理方案以提高資產(chǎn) 利用率，另原舊倉庫使用空調(diào)基本全部已壞，建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產(chǎn)需及時報廢以避免進(jìn)一步的損失。XX公司固定資產(chǎn)資產(chǎn)康用伏況待報廣待報廢閑置在用3、盤點結(jié)果(1) 待報廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)熬公司卻14年固定垃產(chǎn)盎點持報廢窮站序號分凳固定資產(chǎn)名帝單位苴用

4、日期存放地戎決用胡門1BG003001補好備投后勁設(shè)備2037-4-17礙E年快用朗n部人力費遐部IT部收回以上待報廢資產(chǎn)，需各使用人填寫報廢申請報批后報廢。 便于資產(chǎn)管理及后期財務(wù)處理。(2) 閑置資產(chǎn)122014年固庫港產(chǎn)盤僉特閑?鋼序號囚定資產(chǎn)鋼碼ft砸日期使用卻門1EGOD33DS辦螢設(shè)番觀啟勁許毎nIX超過5年便用硝閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn)， 該部分資產(chǎn)應(yīng)及時處理，以提高資產(chǎn)使 用效率。(3)盤盈資產(chǎn)溉公豈2014年固定資產(chǎn)盤點盤盈資產(chǎn)明細(xì)序號圃基貞產(chǎn)鋼碼固定費產(chǎn)若稱鍥用日期年限再JK幗盍便用部門1BG003002辦公設(shè)備艮后勤裁臺2014-12-31截止盤點日該資產(chǎn)已入賬，二

5、級資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。(4)盤虧資產(chǎn)序號碼分裘司定奩產(chǎn)名稱日期便用部門1辦緒備址后勤設(shè)備電腦合2014-12-31該資產(chǎn)離司手續(xù)不全，需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度及年終盤點通知要求，請二級管理部門將無標(biāo)簽 資產(chǎn)添加標(biāo)簽，同時對資產(chǎn)責(zé)任人予以通報批評。4、固定資產(chǎn)盤點反映出的問題及整改意見（1）閑置資產(chǎn)或報廢資產(chǎn)集中管理問題；二級資產(chǎn)管理部門需要加強對閑置資 產(chǎn)或報廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，以提高資產(chǎn)利用價值或減少進(jìn)一步的損失。（2）各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理，需由二級資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的 規(guī)范。（3）各部門未建立資產(chǎn)責(zé)任人，對資產(chǎn)權(quán)屬模糊；對于入職、異動、離職等人 員對應(yīng)資產(chǎn)變動的，需要二級資產(chǎn)管理部門加強對其監(jiān)控。（4）資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂，出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥 應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，不得任意調(diào)撥。（5）標(biāo)簽維護(hù)不到位，出現(xiàn)標(biāo)簽?zāi)：磺寤蛘迟N不牢等情況。對此資產(chǎn)管理部 門應(yīng)發(fā)揮其對資產(chǎn)標(biāo)簽