人事部終工作總結(jié)2014年

1、人事部終工作總結(jié) 2014 年（ 一 ）* 工作總結(jié)一、人事工作1、招聘工作：a、招聘渠道的拓展與選擇：* 年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘。 網(wǎng)絡(luò)渠道除原有 電池英才網(wǎng) 外，新開通了 化工英才網(wǎng) 專業(yè)招聘網(wǎng)站，并在幾個專業(yè)的化學(xué)化工適時的發(fā)布相關(guān) 崗位的招聘信息，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多，大 多無法滿足公司研發(fā)需要， 專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗的科研人員，還需要通過手動搜索 和網(wǎng)站推薦來推動 ;現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為 530 企業(yè)提供的專業(yè)、 免費人才 交流平臺， 多次參加周末現(xiàn)在招聘會、 不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園 招聘會，收集

2、到的應(yīng)聘簡歷較多， 平均每場 50-80 份，同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳。b招聘模式的逐漸形成 除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行，現(xiàn)場招聘 為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度 化、流程化，使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進行。c、招聘成本的控制與分配2008年全年招聘費用總計控制在 1600 元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費 1200 元、海報制作 350元、車旅費 50元。 * 年各崗位人員需求數(shù) 15人，共招聘到位員工 13人，含博士 4 人，招聘到位率 93%，招聘成本為 123元/ 人。2、 公司制度建設(shè)a

3、公司員工手冊的制定* 年 * 月，公司員工手冊出臺，內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、勞動關(guān) 系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制 度，全面詳細(xì)的對公司進行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必 依，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。同時， 員工手冊的簽閱制 度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺， 使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。b公司薪酬制度的制定作為員工手冊的組成部分， 薪酬制度是公司制度中的重頭戲，作為員工最 為關(guān)心的話題，薪酬制度對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規(guī)定，相應(yīng)的崗 位對

4、應(yīng)相應(yīng)的薪級，不偏不倚，減少了人為因素的偏差，職級的詳細(xì)分類更是較好的體 現(xiàn)了公司的人性化管理，能者多得。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行 了詳細(xì)的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益，對員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到， 給員工的工作積極性有了很大的提高。c、公司招聘入職制度、流程的制定 為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作，制定了招聘、面試 流程，同時出臺相應(yīng)的表格，對整個招聘、面試、入職進行了全面的規(guī)劃和安排，對 每個細(xì)節(jié)動作都進行了規(guī)范， 便于操作和執(zhí)行，不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時間和 矛盾，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī)，也是從第一印象上使他們感受

5、到 了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎(chǔ)。3、 社保福利a公司社保開戶辦理完成在接手公司時， 公司社保開戶工作尚未進行完畢，前期性工作只進行到了勞動保障 所，無法為在職員工辦理社保手續(xù)。 * 年 * 月，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為 員工辦理社保繳納手續(xù)。b、公司員工社保繳納辦理完成* 年* 月至 * 月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決 了后顧之憂，也是體現(xiàn)了 530 企業(yè)的社會責(zé)任感。c、員工醫(yī)療卡辦理完成在社保繳納完畢后，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡，方便了員工急用所需，也節(jié)省 了部分費用，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和責(zé)任。二、行政工作1

6、、辦公室文化a、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：辦公室日常行為規(guī)范管理制度 、 考勤制度 、 工作服使用管理制度 、辦公區(qū) 值日制度等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行，為辦公室有秩序、有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)的 正常運作提更了有力的保障和處理參考，有效的改變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良 好的自我管理意思，積極主動的執(zhí)行各項制度和標(biāo)準(zhǔn)，形成了有序、高效、自覺的合力 團隊，為研發(fā)工作的順利進行，提供的有力的保障。b公司櫥窗文化建設(shè)：作為錫山區(qū)首批重點 530 展示企業(yè)，公司經(jīng)常接待省市級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀、 考察團隊，為了更好的展示公司企

7、業(yè)文化以及公司研發(fā)進度，在李總的指導(dǎo)和支持下， 2008年11 月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀、具體、詳實的介紹了公司的發(fā)展、模式 和進度，為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹，同時也形成了我們 公司固有的一道風(fēng)景線，并記錄著公司的發(fā)展歷程。c、員工工作服管制度實施：為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊、 干凈、有序的使用， 對白大褂的使用進行了規(guī)定。 首先是分配到人，誰使用誰保管 ; 其次是定期、集中清洗，對破損處進行修補，保證整 齊干凈 ; 再次是對白大褂的適用范圍進行規(guī)定，只可以在實驗室穿著，不準(zhǔn)帶出實驗區(qū)。2、 辦公室美化a制作公司展示文化墻公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底， 以文

8、字、 表格、 圖形、 實物展示、 照片等形式， 全面的對公司進行了介紹和宣傳，深的各級參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評，也為公司企業(yè)文化 的融入做出了詮釋。b公司綠色植物引入為了美化公司環(huán)境，給員工一個更加舒適的工作環(huán)境，也調(diào)節(jié)保護視力的作用，公 司引入大批綠色植物，分布于公司的各個區(qū)域，并定期進行更換和調(diào)整，為大家創(chuàng)造了 一個美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。c、實驗室改造完成為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便，公司對實驗室進行了改造和新增，尤其是標(biāo) 準(zhǔn)試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時，實 驗室分別張貼 了幾位偉大科學(xué)家畫像，不僅是實驗室美觀的一種布置，更是給大家一 種鼓勵和自

9、我激勵的力量源泉。3、 員工福利活動籌劃與安排a、中秋聚餐中秋佳節(jié)之際， 公司組織了中秋聚餐活動，不僅是對遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關(guān) 心，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn)，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠(yuǎn)的定 格在那一刻。這次活動的圓滿成功，這也是公司發(fā)展中一個里程，一個融合、團結(jié)的團 隊的逐漸形成，是公司發(fā)展的基石。b龍頭渚暢游活動考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動內(nèi)容，也是團隊配合、 協(xié)力的一種鍛煉和考驗，于 * 年* 月* 日組織了 龍頭渚暢游活動 。從進入景區(qū)爬 山、涉水的拉手、相互幫助中，我們不難看出這是一個團結(jié)、齊心的緊密團隊，在之后 的劃竹筏、分組CS對抗中更

10、是進行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。c、 奧運競猜活動* 年* 月* 日，偉大祖國迎來首次自主舉辦的 29 界奧林匹克運動會，為了傳承 奧林匹克體育精神， 體現(xiàn)全民參與奧運的熱情和對北京奧運會的衷心支持， 也為了調(diào)動 公司員工關(guān)注奧運的積極性， 展現(xiàn)公司與北京奧運同呼吸共命運的企業(yè)精神，公司設(shè)獎 開展了 奧運大家猜歐力達(dá)與奧運同行 有獎競猜活動。熱切的關(guān)注、積極的觀看、緊 張的等待，在我們的觀望和參與中，我們一起度過了那段難忘的日子，雖然獎品并不是 豐厚，但那份感情我們留在了心中。d、 公司周年紀(jì)念活動不知不覺中， 我們一起迎來了公司一周歲生日，在這個歐力達(dá)發(fā)展里程上重要的一 筆

11、中，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻，有我們共同的祝愿和決心，我們 共同期盼歐力達(dá)茁壯的成長和壯大，早日實現(xiàn)產(chǎn)品投產(chǎn)。e、 迎新年歐力達(dá)-力達(dá)聯(lián)誼活動兩個公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著新年的快樂和祝福，也感受著企業(yè)的溫 暖和壯大，這些歡樂的時光不僅是公司發(fā)展的見證，也是我們伴隨公司成長的烙印，活 動在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來了高潮， 公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里 的溫暖和感動。4、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò)在與政府的聯(lián)絡(luò)工作中， 最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對接，一些工作任務(wù)和通 知的接收和上報，以及區(qū)、市相關(guān)對口部門的材料申報和文件接收。三、采購工作1、 行政用品采購行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公、研發(fā)工作運行所需用品，小到別針、橡 皮塞，大到電腦辦公桌，在合理的比較詢價后，基本在最短時間內(nèi)采購到位，及時有力 的配合了研發(fā)工作的順利進行。2、 部分實驗藥品的辦證和采購對于部分難采的化學(xué)藥品和相關(guān)證件的辦理中，對研發(fā)采購工作進行了配合，協(xié)助研發(fā)實驗用品的及時到位，保證實驗工作的順利、持續(xù)進行。四、總結(jié)* 年一年，行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料采購工作上對研發(fā)工作 進行了配合和支持，許多細(xì)節(jié)和內(nèi)容還十分不到位，還需要大家的批評指正和幫助，希 望在新的一年里，能更好的發(fā)揮行政人事部門應(yīng)有的作用，給研發(fā)工作更有力的配合， 希望公司更快更好的走下去。（ 二）*