中通財(cái)富管理制度

1、借款報(bào)銷制度為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)政政策，結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定。一、 請款報(bào)銷的審批權(quán)限 （一） 公司購置固定資產(chǎn)、公司領(lǐng)導(dǎo)出差費(fèi)用及日常費(fèi)用支出須經(jīng)總經(jīng)理簽字； （二） 各部門所有報(bào)銷單據(jù)必須經(jīng)部門主管簽字后，才能匯總交公司總經(jīng)理審批。二、 請款審批手續(xù) （一） 請款人員因公需要領(lǐng)用現(xiàn)金或支票時(shí)，應(yīng)填寫“借款單”經(jīng)部門主管初審簽字；（二） 請款人員執(zhí)“借款單”到公司總經(jīng)理處審批； （三） 請款人員執(zhí)審批后的“借款單”到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的資金狀況確定是否 予以支付。若支付，經(jīng)會(huì)計(jì)制單、審核，由出納按照批準(zhǔn)金額

2、予以支付； （四） 請款人員請款后必須及時(shí)報(bào)銷。借款不得超過7天，差旅費(fèi)借款必須在返回公司上 班之日起5天內(nèi)報(bào)銷。三、 報(bào)銷管理程序 （一） 請款人員在任務(wù)完成之后要及時(shí)報(bào)銷，原則是前賬不清，后賬不借； （二） 報(bào)銷時(shí)，報(bào)銷單上應(yīng)注明所辦事由和用途，并附原始單據(jù)和發(fā)票，經(jīng)部門主管簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)賬； （三） 會(huì)計(jì)人員對報(bào)銷憑據(jù)的合法性、真實(shí)性、合理性予以復(fù)核；薪酬管理制度本制度旨在建立適合公司成長與發(fā)展的薪酬福利體系和薪酬福利政策，規(guī)范薪酬福利管理，構(gòu)筑具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長和發(fā)展。薪酬福利制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作，所遵循的基本原則是：1.業(yè)績導(dǎo)向原

3、則 本制度把績效考核的結(jié)果作為確定薪酬福利的直接依據(jù)。員工工資的增長與業(yè)績考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓勵(lì)員工在提高工作效率和為公司做出持續(xù)貢獻(xiàn)時(shí)，享受薪酬福利的傾斜。2.效率優(yōu)先兼顧公平原則 公司不在薪酬分配上搞平均主義，薪酬福利必須向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績給予合理的回報(bào)。3.可持續(xù)發(fā)展原則 薪酬福利的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過薪酬福利來吸引人才，留住人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力！4.本公司每月的薪酬發(fā)放日為每月的10日。考勤管理制度為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。一、 公司員工必須自覺遵守勞

4、動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。二；周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日值班由辦公室統(tǒng)一安排，前臺(tái)和業(yè)務(wù)部由各部門自行安排值班人員，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。二、 嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。四.工作時(shí)間禁止打牌、下棋、做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3

5、天處理。參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。保密制度 一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 2、人事決策中的秘密事項(xiàng)； 5、重要的合同、客戶和合作渠道； 6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； 7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。 三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保

6、管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 四、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 五、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。 公司會(huì)議制度一、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度 1、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，辦公室做好會(huì)議記錄。 2、開會(huì)時(shí)間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時(shí)召開，每周一為公司例會(huì)。 3、會(huì)議主持：總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員主持。 會(huì)議要求： （1）、凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研

7、究解決的問題和事項(xiàng)，各部門須以書面或口頭形式上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理審定是否為會(huì)議議題。 5、會(huì)后工作： （1）、辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定，兩天內(nèi)下達(dá)“總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)通知單”或“總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要”。 （5）、有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)反饋到總經(jīng)辦。辦公室應(yīng)對總經(jīng)理辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以確保公司政令的暢通。衛(wèi)生安全制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔和安全的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 一、公司環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍為公司總部及下屬各部門、分公司的工作、生活區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生. 二、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔，如：辦公桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬等物品，要求物品擺放整齊，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無灰塵，各類座套干凈整潔；三、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，廁所墻面、地面、便池清潔干凈無雜物、無異味；綠地內(nèi)無雜草、雜物。 四、衛(wèi)