供水公司勤儉節(jié)約規(guī)定

1、太原市黃河供水有限公司勤儉節(jié)約規(guī)定為促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，經(jīng)公司黨委研究決定，在單位開展創(chuàng)建勤儉節(jié)約活動。先制定如下相關(guān)規(guī)定：一、節(jié)約用電1、節(jié)約辦公用電。辦公室、會議室待場所室內(nèi)盡量采用自然光，盡量少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈，下班后自覺關(guān)閉各燈電器的電源。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，動機不高于20攝氏度，并做好無人時不開空調(diào)，節(jié)假日等非工作時間不開空調(diào)，提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開窗。2、加強用電管理。專人負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備，做到管理責(zé)任到人，對本單位的樓道照明燈，亮化等建設(shè)定時開關(guān)制度。機關(guān)辦

2、公用電要計量，核算到各部門。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域以內(nèi)燒水、取暖。3、做好路燈用電管理。加強路燈設(shè)施維修養(yǎng)護，及時排除電器、線路故障，盡量減少無效損耗，做好路燈集中控制工作，對全市立等按全夜燈、半夜燈分類控制，及時開關(guān)燈，防止無效消耗。二、節(jié)約用水1、對單位的用水設(shè)施控制落實到具體責(zé)任人，定期進行檢查維修，杜絕跑冒滴漏，引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴水做起，不斷增強節(jié)水意識，養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。2、強化用水管理。杜絕長流水、嚴(yán)禁用長流水洗車、沖洗地、減少單位的水耗量。三、節(jié)約辦公耗材1、加強對辦公用品、文印耗材的管理。鍋飯辦公用品、文印耗材采購、配備、領(lǐng)取環(huán)節(jié)，提倡使用鋼筆修改文章，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上修

3、改文稿，提高無紙化辦公水平；2、文稿打印時盡量用雙面，減少文印初用稿紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)、注重信封、復(fù)印紙再利用；逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備，不使用即興關(guān)閉，減少待機能耗；3、加強辦公短話管理，。建立單位內(nèi)部通訊虛擬網(wǎng)，區(qū)域內(nèi)通話長話短說，各辦公室電話不設(shè)置長途功能，嚴(yán)禁利用電話漫談。四、公務(wù)用車管理1、嚴(yán)禁公車私用，對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車；2、巡視檢查車輛、工程機械車輛實行單車油耗定額，超標(biāo)不補，節(jié)約留用；3、車輛管理責(zé)任人應(yīng)堅持車場日制度，定期做好車輛的維修，保養(yǎng)工作，保持機械性能玩好?？茖W(xué)安排用車計劃，盡量減少出車臺班。五、組織保障1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定實施方案，組織協(xié)調(diào)日常創(chuàng)建工作；2、分解任務(wù)，明確責(zé)任，抓好落實。單位衛(wèi)生區(qū)實行劃片區(qū)管理，各部門要認(rèn)真落實衛(wèi)生保潔制度和節(jié)能降耗、節(jié)支減