項(xiàng)目組成員職能分配表

1、企業(yè)名稱(chēng)替換項(xiàng)目小組成員職責(zé)分配表-apqp 編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)psd2001-01注：小組成員除擔(dān)當(dāng)各自部門(mén)相關(guān)職責(zé)外，還需擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)：no成員姓名所屬部門(mén)職 務(wù)職 稱(chēng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)職責(zé)說(shuō)明備注1項(xiàng)目組長(zhǎng)部長(zhǎng)總工程師負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及組織項(xiàng)目展開(kāi)和協(xié)調(diào)等工作。2生產(chǎn)部車(chē)間主任負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)變異之狀況處理及相關(guān)資料匯總等工作。3采購(gòu)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)外購(gòu)件與進(jìn)度控制等工作。4質(zhì)保部部長(zhǎng)工程師負(fù)責(zé)編制相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程、測(cè)試進(jìn)度狀況、測(cè)試大綱之制訂以及生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)與信息反饋等工作。5技術(shù)部組長(zhǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)工藝開(kāi)發(fā)、模具開(kāi)發(fā)、配件開(kāi)發(fā)以及相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之確定等工作。6業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與客戶

2、之信息溝通，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系等工作。7人事部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)等工作。8財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)核算新產(chǎn)品的成本和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本等工作。項(xiàng)目組長(zhǎng)： 管理者代表： 總經(jīng)理： 表單編號(hào)：psd0200-00企業(yè)名稱(chēng)替換工作保證計(jì)劃(項(xiàng)目責(zé)任矩陣表)-apqp第一階段：計(jì)劃和項(xiàng)目確定 編制日期：2001年月日 產(chǎn)品名稱(chēng)：no工作內(nèi)容需要時(shí)間責(zé)任人開(kāi)始日期計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期1產(chǎn)品責(zé)任書(shū)2可靠性和質(zhì)量目標(biāo)3初始材料清單及價(jià)格4初始零件清單及價(jià)格5外協(xié)件技術(shù)協(xié)議6外協(xié)件批準(zhǔn)要求7供方企業(yè)概況調(diào)查表8送樣通知書(shū)9早期分承包方名單10初始過(guò)程流程圖11初始特殊特性清單12第一階段-審核表131415161718備