景觀人行道改造工程施工組織設(shè)計(jì)(1)

1、第一章、 工程概況、編制依據(jù)、編制原則一、工程概況工程名稱銅陵市景觀大道人行道工程工程地點(diǎn)銅陵市景觀大道 建設(shè)單位銅陵市重點(diǎn)工程局 建設(shè)規(guī)模約6000、人行道平整、碎石墊層、人行道塊料鋪設(shè) 工 期30日歷天質(zhì) 量合格二、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件； 2、本工程工程量清單、說明； 3、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； 4、中華人民共和國建筑法； 5、現(xiàn)行施工規(guī)范大全相關(guān)部分； 6、建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊； 7、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則 8、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理辦法；9、 現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定、通知； 10、我公司的程序文件及規(guī)章制度； 11、地方有關(guān)建筑行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、

2、政策、規(guī)范、制度等。 三、編制原則1、安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則。在安全措施落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工方案的編制中，進(jìn)行多種施工方案設(shè)計(jì)以及綜合比選，管道鋪設(shè)等關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，在技術(shù)可行的情況

3、下，選擇最佳方案。4、工期的原則 根據(jù)合同要求，編制科學(xué)的合理的周密的施工方案，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。5、配制的原則 根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，施工組織實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員， 上場專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到志款專用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布局的原則 從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植地破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和營區(qū)綠化。工程完成后及時(shí)平整場地恢

4、復(fù)植被。第二章、施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置一、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)超前的工作，是對后續(xù)施工中合理投入人、財(cái)、物，進(jìn)行預(yù)見性的控制，使整個(gè)工程所需的各項(xiàng)資源達(dá)到最佳的配置，準(zhǔn)備工作的好壞對后續(xù)工程的施工將產(chǎn)生很大的影響。工程項(xiàng)目要對工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)對工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、總承包、設(shè)計(jì)院及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、場地，等情況，為施工做好前期工作。1、技術(shù)資料充分熟悉圖紙，弄清疑難問題，準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)各種需用的表格和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收需用的資料等。2、設(shè)備、儀器、工、機(jī)具準(zhǔn)備 對所需的

5、設(shè)備工具、器具、儀表列出供應(yīng)計(jì)劃，包括型號(hào)、數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交供應(yīng)、財(cái)務(wù)部共同做好準(zhǔn)備。3、材料準(zhǔn)備 根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書，并與施工進(jìn)度計(jì)劃相銜接，合理安排材料的供貨時(shí)間。4、人員準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目擬使用的各類工作及施工人員列出詳細(xì)計(jì)劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場時(shí)間等，做到崗位明確，責(zé)任到人。5、施工方案的準(zhǔn)備 組織技術(shù)骨干精心編制施工組織設(shè)計(jì)，以便對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制。二、施工平面布置（1）施工現(xiàn)場用圍檔形成封閉，設(shè)置指示牌。（2）現(xiàn)場消防通道設(shè)置指示牌確保消防車的通行，各種材料禁占用消防通道。（3）施工現(xiàn)場，材料堆

6、放間、加工間以及機(jī)械、工具間等，根據(jù)安全消防的需要配備消防用的滅火器。（4）施工現(xiàn)場的材料根據(jù)要求合理分配進(jìn)場，以確保施工現(xiàn)場有序的進(jìn)行。臨時(shí)供水、供電及通訊。（5）供水據(jù)現(xiàn)場情況，施工用水，采取就地向有關(guān)單位搭接，由甲方協(xié)助。（6）供電電源就近搭接，接通施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三線制布線（5 mm2鋁芯線）每隔 50m左右布一配電箱。施工沿途用電，采用移動(dòng)配電箱，為預(yù)防臨時(shí)停電擬自配 KW發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。（7）通訊如有條件施工基地安裝有線電話，否則配備移動(dòng)電話，滿足適應(yīng)對外聯(lián)系及施工活動(dòng)的需要。臨設(shè)工程一覽表序號(hào)臨設(shè)名稱單位 位置需用時(shí)間1辦公室60m2見平面圖90天2工具房50

7、 m2見平面圖90天3值班室30 m2見平面圖90天4發(fā)電機(jī)房20m2見平面圖90天5攪拌機(jī)棚15m2見平面圖90天施工平面布置圖（附后）第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成情況、勞動(dòng)力分配情況、機(jī)械設(shè)備配備情況材料采購情況一、項(xiàng)目管理人員組成情況我公司能榮幸中標(biāo)承建本工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理班子，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實(shí)行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格依照 ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB

8、/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進(jìn)行組織管理，使項(xiàng)目受控于公司內(nèi)部體系標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理由具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師周春青擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司技術(shù)部工程師祝捷擔(dān)任。組建的項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、材料供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。施工隊(duì)伍：組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部材

9、料供應(yīng)部工程技術(shù)部辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人各工作班組（一）、擬投入本工程項(xiàng)目主要管理人員、技術(shù)人員表名 稱姓名 職務(wù)職稱1、項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3、質(zhì)檢員4、材料員5、施工員6、安全員7、資料員 周春青 祝捷 徐順根 邱琴英 李文高章杜云李友生 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)檢員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目資料員 工程師 工程師 工程師 助理工程師工程師 助理工程師工程師項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所屬人員的組建和人員分工。做好開工前各種準(zhǔn)備工作。組織勞力、機(jī)械設(shè)備，安排好項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中與相關(guān)單位的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。全面負(fù)責(zé)資金管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)

10、。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作。組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)和安排圖紙會(huì)審，技術(shù)資料的分配的處理。對勞務(wù)承包方進(jìn)行技術(shù)、安全交底，對項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。及時(shí)處理并上報(bào)工程中遇到的各種技術(shù)、質(zhì)量問題，全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、質(zhì)檢員掌握并熟悉圖紙和各工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制。對每道工序進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，并做好檢查記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全隱患，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全信息收集、匯總和上報(bào)作好質(zhì)量記錄，檢查勞動(dòng)保護(hù)使用情況。4、材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各種材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)工作。對所進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行

11、驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫材料臺(tái)帳。每月按時(shí)向會(huì)計(jì)提供本項(xiàng)目部當(dāng)月的材料進(jìn)場及消耗情況。按規(guī)定時(shí)間、數(shù)量向總公司試驗(yàn)室送過程檢驗(yàn)試樣并及時(shí)取回試驗(yàn)結(jié)果。向材料的供貨方索取材料質(zhì)量合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等其他質(zhì)量保證資料。5、施工員組織施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)、整理保管及分頭送資料到各有關(guān)試驗(yàn)單位和部門。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的工程能力及編制采購計(jì)劃和進(jìn)貨驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品的處置，制定糾正措施、做好施工日志。組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患。6、安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)政策、法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)

12、指定先行停止施工，組織有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。對現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、安全與文明施工情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全信息及當(dāng)?shù)胤傻氖占?、匯總和上報(bào)，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。7、資料員負(fù)責(zé)圖紙、文件和資料的收發(fā)及保管。及時(shí)檢查各項(xiàng)記錄的填寫情況，確保各項(xiàng)記錄真實(shí)，齊全、完整，并符合公司管理體系的要求。收集管理體系運(yùn)行和施工過程中的各種資料，并按時(shí)上報(bào)。協(xié)同安全員完成當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的收集，上報(bào)工作。二、主要?jiǎng)趧?dòng)力分配情況人員分配是對項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量

13、、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力計(jì)劃表附后一 施工人員的優(yōu)化性選擇1、人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。二 保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施施工勞務(wù)層是貫穿整個(gè)施工過程的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。

14、我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。1、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需

15、要。3、組織計(jì)劃 抽調(diào)曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)之上崗操作證的技工組成。第二類為普通技術(shù)工種，由施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種（輔助工），此類人員的來源與我公司長期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集。進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司勞動(dòng)資源部根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，保證進(jìn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。 4、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。5、制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。三、機(jī)械設(shè)備配備情況施工機(jī)械設(shè)備配置原則

16、一般以施工機(jī)械臺(tái)班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。本工程施工機(jī)具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計(jì)劃安排，有效工作日和施工機(jī)具完好率，工程施工強(qiáng)度等因素，施工機(jī)械完好率95%，有效工作日90%。主要施工機(jī)械設(shè)備表附后1、我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）、機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具（2）、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本（4）、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)量等多層結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不

17、同的要求，配務(wù)不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低成本。2、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃和適用性 機(jī)具的準(zhǔn)備，按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)施工方案施工進(jìn)度，確定了機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間后的存放地點(diǎn)。在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮以下幾點(diǎn)（1）先進(jìn)性，機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性，機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性，機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維修和修理（4）運(yùn)行安全性，機(jī)具設(shè)備要在使用過程中具有對施工安全的保障性。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性，機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，

18、達(dá)到最低費(fèi)用。（6）適應(yīng)性，機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同的工作條件。（7）其它方面，節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。四、材料采購的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。A材料采購訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。B材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量驗(yàn)收（1）要對加工訂貨的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。正確選擇進(jìn)貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查；建立嚴(yán)格的審核制度，認(rèn)真審核各類計(jì)劃，確認(rèn)無誤后進(jìn)行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序；加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。（2）市場采購

19、材料質(zhì)量把關(guān)。材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時(shí)必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗(yàn)資料，對無合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位的批量產(chǎn)品時(shí)，除即時(shí)結(jié)清者外，一律簽訂合同。C材料驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收。（1）雙控把關(guān)對于水泥、砂石料實(shí)行檢驗(yàn)雙控，即要出廠合格證，還要有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)單方可接收入庫。（2）聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)對于直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗(yàn)收。（3）收料員驗(yàn)收把關(guān)收料員對地材、建材及有包裝的材料產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn)；查看規(guī)格、品種、型號(hào)是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是

20、否齊全完好。（4）所有進(jìn)場材料都必須向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。第四章、重點(diǎn)及關(guān)鍵部位施工方案和季節(jié)性施工措施本工程根據(jù)甲方提供圖紙軸線建立施工控制網(wǎng)。為確?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)測量和點(diǎn)位的埋設(shè)精度，公司測量隊(duì)計(jì)劃采用TPS300全站儀進(jìn)行區(qū)控制網(wǎng)的測量。測量隊(duì)組織有現(xiàn)場豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行實(shí)地操作，精確地在導(dǎo)線上埋設(shè)永久性控制點(diǎn)，確保在施工過程中各單體項(xiàng)目軸線準(zhǔn)確放樣的精度以滿足施工要求。一、 人行道整形施工方法1、人行道整形開挖采用人工開挖，開挖時(shí)不能搔動(dòng)老土層。2、路床底如遇雜填土地，采用換土分層碾壓處理，3、路床底如出現(xiàn)局部泥濕或套坑，挖除后用砂礫石或10灰土回填，分層碾壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高。4、路床開挖每側(cè)加寬

21、500mm，開挖后，打樁、找平，人工掛線整平，機(jī)械碾壓，壓實(shí)度不低于90。 5、人工開挖時(shí)，注意原地面以下埋設(shè)的地下管線，以防破損造成危險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)損失。6、路床允許偏差： 壓實(shí)度：80cm以下的壓實(shí)度90，80cm以上壓實(shí)度95，中線高程：20mm，平整度：20mm，寬度：+200，0，橫坡：20。2、整平用平地機(jī)結(jié)合少量人工整平，灰土拌和符合要求后，用平地機(jī)粗平一遍，消除拌和產(chǎn)生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大致平整。用振動(dòng)壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)穩(wěn)壓1-2遍。利用控制樁用水準(zhǔn)儀或掛線放樣，石灰粉作出標(biāo)記，樣點(diǎn)分布密度視平地機(jī)司機(jī)水平確定。平地機(jī)由外側(cè)起向內(nèi)側(cè)進(jìn)行刮平。邊沿等平地機(jī)無法正常作業(yè)的地方，

22、應(yīng)由人工完成清理、平整工作。3、碾壓：碾壓采用振動(dòng)式壓路機(jī)和12-15T三輪靜態(tài)壓路機(jī)聯(lián)合完成。整平完成后，先用振動(dòng)壓路機(jī)由路邊沿起向路中心碾壓(超高段自內(nèi)側(cè)向外層碾壓)，有超高段落由內(nèi)側(cè)起向外側(cè)碾壓，碾壓采下層壓實(shí)度滿足要求后，改用三輪壓路機(jī)低速1/2錯(cuò)輪碾壓2-3遍，清除輪跡，達(dá)到表面平整、光潔、邊沿順直。路肩要同路面一起碾壓，碾壓必須連續(xù)完成，中途不得停頓，壓路機(jī)應(yīng)足量，以減少碾壓成型時(shí)間，合理配備為震動(dòng)壓路機(jī)1-2臺(tái)，三輪壓路機(jī)2-3臺(tái)，碾壓過程中應(yīng)行走順直，低速行駛。4、檢驗(yàn)試驗(yàn)員應(yīng)盯在施工現(xiàn)場，完成碾壓遍數(shù)后，立即取樣檢驗(yàn)壓實(shí)席(要及時(shí)拿出試驗(yàn)結(jié)果)，壓實(shí)不足要立即補(bǔ)壓，直到滿足壓

23、實(shí)要求為止。成型后的兩日內(nèi)完成平整度、標(biāo)高、橫坡度、寬度、厚度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格要求采取措施預(yù)以處理。 二、碎石墊層施工方法組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況，以及有無其他施工單位的預(yù)埋管線等。如有，應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高，每隔 10m 設(shè)置一個(gè)標(biāo)高控制樁。1、鋪筑碎石的每層厚度為15cm，視松散方根據(jù)壓實(shí)系數(shù)計(jì)算出虛鋪厚度，進(jìn)行碎石填筑。視不同條件，可選用夯實(shí)或機(jī)械壓實(shí)的方法。2、采用 610t 的壓路機(jī)碾壓。邊、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機(jī)械進(jìn)行震動(dòng)壓實(shí)，以確?；鶎拥拿軐?shí)性。3、碎石墊層底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度

24、不同時(shí)，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。分段施工時(shí)，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯(cuò)開 0.51.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實(shí)。鋪筑的碎石應(yīng)級(jí)配均勻。 4、 找平和驗(yàn)收 施工時(shí)應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)置檢查點(diǎn)，用 200cm3 的環(huán)刀取樣；下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時(shí)，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢查，小于試驗(yàn)所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。5、成品保護(hù) 回填碎石墊層時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。施工中必須保證

25、邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。三、混凝土墊層施工1、施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設(shè)計(jì)要求，辦完預(yù)檢。在槽幫或模板上做好混凝土上平的標(biāo)志，廣場大面積澆筑的素砼墊層每隔 3m左右釘上水平樁。埋在墊層中的各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關(guān)方面驗(yàn)收。組織商品混凝土供應(yīng)。如零星部位采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺(tái)磅秤，進(jìn)行技術(shù)交底。準(zhǔn)備好混凝土試模。2、工藝流程 基底或模板內(nèi)清理 商品混凝土或混凝土拌制 混凝土澆筑 混凝土振搗 混凝土養(yǎng)護(hù)3、混凝土墊層澆筑 清理：在地基或砂

26、石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，堵塞板縫和孔洞。商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時(shí)和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行。混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。如自由傾落超過2m 時(shí)，應(yīng)采用串桶或溜槽。本混凝土的澆筑單層一次連續(xù)進(jìn)行，用平板振搗器振搗，移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振搗的邊緣?；炷敛荒苓B續(xù)澆筑時(shí)，一般超過 2h，應(yīng)按施工縫處理。混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。 4、混凝土墊層養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于

27、 7 晝夜。在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時(shí)，方可拆除側(cè)面模板 。在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2MPa 以后，方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。雨期、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。四、人行道塊料鋪設(shè)1首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行人行道的定位及高程標(biāo)定，對基層表面進(jìn)行復(fù)查，不符合要求的應(yīng)進(jìn)行修整。路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計(jì)圖，在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)。通過路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準(zhǔn)線，其中一條基準(zhǔn)線與路緣石基準(zhǔn)線的夾角為0或

28、45。設(shè)置兩個(gè)及以上路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)同時(shí)鋪筑路面磚時(shí)，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，設(shè)間距為510m的縱橫平行路面磚基準(zhǔn)線。2.按標(biāo)高及中、邊的縱橫掛線，以掛線為依據(jù)鋪砌。3.鋪砌人行道透水磚時(shí)，先鋪一層3cmM10水泥砂漿進(jìn)行調(diào)平，再進(jìn)行鋪砌透水磚。4.試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊透水磚，按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)排放整齊。為檢驗(yàn)磚與磚之間的縫隙，核對磚塊位置與設(shè)計(jì)圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進(jìn)行一次試排。5.砂漿：（厚度為3cm,強(qiáng)度為M10）按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗(yàn)確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。鋪好后刮大杠、拍實(shí)、用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出水平線2

29、3mm。6.在透水磚試鋪時(shí)，放在鋪貼位置上的磚塊對好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實(shí)，錘到鋪貼高度。磚塊試鋪合格后，翻開磚塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實(shí)。增補(bǔ)砂漿，然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實(shí)，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時(shí)隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將透水磚掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪設(shè)7.在鋪砌盲道時(shí)遵循以下原則：（1）、行進(jìn)盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用。（2）、盲道盡量避開樹池、檢查井、桿線等障礙物。（3）、路口處盲道鋪設(shè)為無障礙形式（即三面坡流向于路面）。人行道鋪裝必須設(shè)置安全警示牌標(biāo)志，施工人員必須使用

30、安全防護(hù)用具、佩戴安全帽，確保安全施工。8.覆蓋養(yǎng)護(hù)：灌漿擦縫完24h后，應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆蓋，噴水養(yǎng)護(hù)不少于7d。五、季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施、雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。 、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對工程中以往發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 2、雨季施工準(zhǔn)備工作 、施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場的排水應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。 道路：主要現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁希ＷC雨后通行順暢。 、機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 對現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)

31、行全面檢查，若有險(xiǎn)情的建筑物，應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 對原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 3、雨季施工管理 、露天混凝土在雨季施工將對質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品，天氣變化時(shí)及時(shí)做好覆蓋保護(hù)。 、鋪裝裝飾階段，及時(shí)了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 、大小設(shè)施檢修及維護(hù)：二、冬季施工措施本工程不發(fā)生冬季施工，如發(fā)生，則制定切實(shí)可行的冬季性施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量?；炷翂|層工程：混凝土的

32、冬季施工采用覆蓋保溫材料養(yǎng)護(hù)施工，砼慢冷卻，并在冷卻過程中逐浙硬化，當(dāng)砼冷至0攝氏度時(shí)使達(dá)到臨界強(qiáng)度。1、先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風(fēng)材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。2、及時(shí)做好保溫覆蓋，各層互相搭接嚴(yán)密，敷設(shè)時(shí)要注意防潮和防止透風(fēng)，對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的邊棱，端部和凸角，要特別加強(qiáng)保溫、擋風(fēng)。3、在保溫覆蓋材料5處，還可以鋪以一些附加措施，準(zhǔn)備摻加早強(qiáng)劑、搞漿劑或早強(qiáng)減水劑，加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性，防止受凍。第五章、安全生產(chǎn)措施及文明施工措施一、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和健全

33、安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 二、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“ 創(chuàng)杯”、“ 創(chuàng)標(biāo)化”積分考核，激勵(lì)其樹立“名牌”意識(shí)。 2、檢查及時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對材料采購、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實(shí)責(zé)任，制成圖表，管到實(shí)處，一絲不茍，一處不漏。 3、公司重視，管理嚴(yán)格，按期

34、檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項(xiàng)目部對安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計(jì)劃、安全教育、保健和防護(hù)用品的使用情況等，檢查安全生產(chǎn)秩序、防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護(hù)情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表： 序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實(shí)情況：公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書項(xiàng)

35、目經(jīng)理與安全主任、安全員責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理與特殊工種責(zé)任書2安全措施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)安全措施落實(shí)狀況分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底定期安全檢查記錄3安全教育職工三級(jí)教育變換工種安全教育特殊工種培訓(xùn)持證上崗各工種安全交底班前安全活動(dòng)4施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施符合要求斜道板、運(yùn)輸?shù)狼鍧崟惩ò踩珮?biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標(biāo)志明顯導(dǎo)線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理5施工機(jī)具機(jī)具安裝有驗(yàn)收合格手續(xù)，防護(hù)裝置良好TNS制供電，三級(jí)保護(hù)，所有機(jī)械接地良好，接地值小于10各種機(jī)電設(shè)備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記

36、錄正確漏電保護(hù)參數(shù)匹配，一機(jī)一閘一保護(hù)布線合理，箱內(nèi)電器配置正確6、安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機(jī)構(gòu)，安全管理必須逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的職責(zé)：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過程的有效實(shí)施，及時(shí)組織施工隊(duì)間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。 （4）科學(xué)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。（5）嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工

37、組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 7、安全生產(chǎn)保證措施 針對本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全措施：（1）正確貫徹安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全及預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。把治標(biāo)和治本很好的重視和結(jié)合起來。 （2）公司指定一名高級(jí)安全主任分管本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實(shí)施。 （3）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，項(xiàng)目部經(jīng)理與班組簽訂安全責(zé)任書。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。堅(jiān)

38、持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到高級(jí)安全主任、項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員三名。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到一管、二定、三檢查、四不放過：一管，即設(shè)專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。 （5）在施工過程中，建

39、立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項(xiàng)目部每星期一次，班組每日一次。安全檢查以自查為主，互查互補(bǔ)，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，“三防”即重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實(shí)。（6）每次檢查應(yīng)有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決。（7）施工現(xiàn)場八牌二圖二欄齊全，警告牌、警示牌懸掛明顯，操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得缺項(xiàng)。 （8）所有施工人員入場時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，三級(jí)交底。對于獨(dú)立操作和特殊工種的工人，須經(jīng)過安全考試或考核，合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技

40、術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。安全教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須用多種形式廣泛開展安全宣傳。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓。要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。（9）新工人入場必須進(jìn)行入場教育和崗位教育，特殊工種如機(jī)操工、焊工、電工等進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。（10）分析生產(chǎn)特點(diǎn)，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法，作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人，必須進(jìn)行新操作法和

41、新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進(jìn)行生動(dòng)的、有例子的、有成效的教育。 （11）班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。增強(qiáng)工人自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時(shí)作好安全記錄。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，每個(gè)職工都能正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。（13）加強(qiáng)安全值班制度，認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。嚴(yán)禁登記不及時(shí)、漏記、少記、補(bǔ)記。（14）努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。加大機(jī)械化和自動(dòng)化，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動(dòng)等方面的工作。工地每個(gè)小區(qū)現(xiàn)場配置 1 名專職

42、機(jī)修工，對工地的機(jī)械等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合建設(shè)部、省及地方有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。（15）各種電動(dòng)機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守工地機(jī)電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。 （16）夜間作業(yè)時(shí)作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具，臨邊口、通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。 （17）各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后

43、方可掛牌使用。現(xiàn)場所有施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)。 其次要做到專人專機(jī)，操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。操作人員必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用具。（18）防機(jī)械工具傷害措施 組織與電器接觸的有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識(shí)。維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、器具，及時(shí)排除隱患。 采用切實(shí)可靠的外保護(hù)措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設(shè)施圍護(hù)起來，防止有人誤觸帶電體。 搞好觸漏電保護(hù)，按要求設(shè)置三級(jí)觸漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)基本方法是將電氣設(shè)備的金屬外殼與大地相聯(lián)接。 （19）墜落事故的預(yù)防

44、 本工程中心廣場區(qū)下方為地下室，對于預(yù)留孔洞，如進(jìn)出地下室的通道口、樓梯口等要加設(shè)防墜落的設(shè)施。（20）觸電事故預(yù)防 首先要改善機(jī)械的防護(hù)裝置，如對于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或罩；手持電動(dòng)工具要按操作規(guī)程使用，操作者要配齊防護(hù)用具。. 施工機(jī)械操作地點(diǎn)與臨界作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可行性的防護(hù)措施。 9、臨時(shí)用電安全措施 本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個(gè)施工段設(shè)一名專職維護(hù)用電電工，負(fù)責(zé)該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業(yè)電工完成，電工必須持證上崗。 制訂安全用電責(zé)任制

45、，制訂安全用電獎(jiǎng)罰制度，完善安全用電管理。 實(shí)行 TN-S 制供電，三級(jí)及三級(jí)以上觸漏電保護(hù)，分設(shè)總控制計(jì)量屏（級(jí)保護(hù)箱）、級(jí)配電箱、級(jí)配電箱、移動(dòng)配電箱（或開關(guān)箱），實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，實(shí)現(xiàn)日檢、周檢、月檢制度。對所有用電機(jī)械、施工機(jī)械、腳手架、物料提升設(shè)備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地裝置定期檢查。嚴(yán)禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內(nèi)電器接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰。 不懂電氣的人，嚴(yán)禁私接電線和玩弄機(jī)電設(shè)備，搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。10、消防安全保證措施建立防火安全組織、義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及各操作

46、崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實(shí)防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動(dòng)火級(jí)別，動(dòng)火必須具有二證一器一監(jiān)護(hù)。二、 文明施工措施若本工程由我公司中標(biāo)承建，力爭本工程達(dá)到市級(jí)文明標(biāo)化工地。在貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的三全思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。 1、由項(xiàng)目經(jīng)理

47、組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工地專門設(shè)置二名現(xiàn)場文明管理員，負(fù)責(zé)道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。保證施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。設(shè)置告示牌。運(yùn)載建筑材料的車輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、美觀?，F(xiàn)場設(shè)明溝或暗溝排水，并設(shè)沉淀池，沉納泥沙后排入市政管網(wǎng)。職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時(shí)宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關(guān)的管理制

48、度。職工宿舍符合標(biāo)化管理要求，實(shí)施衛(wèi)生值日制。 設(shè)置食堂必須符合本市職工食堂管理有關(guān)規(guī)定，其位置須遠(yuǎn)離廁所、垃圾箱污染環(huán)境。食堂設(shè)專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作，炊事人員經(jīng)健康檢查再上崗。保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確保現(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。 工地內(nèi)應(yīng)有充足茶水供應(yīng)，茶桶必須有蓋加鎖。 3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強(qiáng)化民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生產(chǎn)管理。 4、工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。 5、職工管理措施 建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷

49、資料和人事檔案管理制度，定期分班組對職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)操作的考核。制定具體合理的工資發(fā)放制度，保證職工及時(shí)拿到基本日常生活費(fèi)，嚴(yán)禁拖欠職工工資。對職工的食堂和宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。實(shí)行職工有事請假制度，職工外出工地向所在班組的班組長請假，班組長要留有記錄，歸來后及時(shí)向班組長銷假。管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理請假，項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請假。 對違規(guī)違章的管理人員和施工工人，按公司管理?xiàng)l例實(shí)施處罰。 6、按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。 第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖一、施工進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)

50、招標(biāo)文件的要求，本工程的工期為30日歷天，我公司確保30日歷天完成全部施工任務(wù)，建立網(wǎng)絡(luò)圖、交錯(cuò)施工按質(zhì)按量完成。所有每道工序項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)延誤，立即分析原因，采取補(bǔ)救措施，對造成成工期延誤的責(zé)任人，對照崗位責(zé)任制處罰，以激勵(lì)生產(chǎn)機(jī)制。對此我公司特制訂了施工進(jìn)度計(jì)劃確保以上工期目標(biāo)。本工程前期與中期階段一直處于高峰施工階段，勞動(dòng)力及機(jī)具材料安排較飽滿，本進(jìn)度計(jì)劃的安排前緊后松，有利于工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保

51、證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。三、 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場工程管理組專人收集進(jìn)度報(bào)表資料、實(shí)地檢查、日常管理、每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、積極參加（或提請）協(xié)調(diào)會(huì)。四、 對比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。進(jìn)度檢查結(jié)果的處理1、進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。2、進(jìn)度偏差較大，不能按原計(jì)劃

52、實(shí)現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時(shí)，由技術(shù)部對愿計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，并報(bào)甲方單位核定認(rèn)可3、采取必要措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、 工期保證措施為確保本工程施工工期得以實(shí)現(xiàn)，我們將具體從以下幾個(gè)方面說明：一、 組織保證措施為確保工程按期甚至提前完成，建立健全各項(xiàng)確保工期的制度，在施工組織上采取下列措施：1、實(shí)行工程施工進(jìn)度計(jì)時(shí)三掛牌制度（總工期倒計(jì)時(shí)掛牌制，分工期倒計(jì)時(shí)的掛牌制，施工現(xiàn)場責(zé)任牌），以調(diào)動(dòng)全體職工的積極性與緊迫感。2、組織高效精干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目部施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的計(jì)劃、組織及調(diào)控功能，并輔之以必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目全體成員的主觀能動(dòng)性。3、對項(xiàng)目進(jìn)行五級(jí)管理，

53、即總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理及日進(jìn)度計(jì)劃管理。通過確保日進(jìn)度計(jì)劃完成來促使周計(jì)劃、月計(jì)劃、階段性計(jì)劃直至總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)完成。為確保每天的碰頭辦事效率，我們擬將在每天晚上休息時(shí)間召開班長以上的進(jìn)度會(huì)議，以便直接承上啟下地過渡到下一步計(jì)劃，當(dāng)然在保證周進(jìn)度計(jì)劃的前提下可適當(dāng)減少天進(jìn)度會(huì)議，但如果完不成周計(jì)劃或月進(jìn)度計(jì)劃，我們必須分析出根本原因并上報(bào)，對癥下藥，調(diào)整施工計(jì)劃或改善影響施工的重要因素盡一切努力實(shí)現(xiàn)月進(jìn)度計(jì)劃。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我們對項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)或提前完工。

54、同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)階段計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目副經(jīng)理落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各工長主管并落實(shí)各工序日計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)的整個(gè)過程實(shí)行控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握現(xiàn)場情況，并進(jìn)行調(diào)整。5、組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，必要時(shí)實(shí)行二班作業(yè)，制定合理的工期目標(biāo)。6、加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)力度，項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開各專業(yè)進(jìn)行工程進(jìn)度檢查。根據(jù)各專業(yè)的施工情況適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路上工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，遇工期緊張時(shí)，進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。7、加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和其他協(xié)作單位的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題；堅(jiān)持每周工地碰頭例會(huì)制度。8、做好后勤

55、保障服務(wù)，解決項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂，決不允許存在因饑寒、酗酒等現(xiàn)象而影響職工身心健康進(jìn)而對施工進(jìn)度及質(zhì)量安全造成嚴(yán)重?fù)p失。二、技術(shù)措施我們充分運(yùn)用我公司成熟的施工工藝，利用先進(jìn)的科技手段，向管理要效益，向工法要質(zhì)量，向科技要進(jìn)度，提高施工效率。1、充分利用微機(jī)進(jìn)行施工管理，在施工準(zhǔn)備階段制作工程綜合施工圖，協(xié)調(diào)各專業(yè)標(biāo)高、路徑、間距等關(guān)系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。2、各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導(dǎo)書，做到施工有依據(jù)，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，減少整改，爭取時(shí)間。3、做好節(jié)假日、風(fēng)、冬雨季施工物資準(zhǔn)備，制定雨季施工措施，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，盡量減少施工間斷時(shí)間。4、

56、做好停電、停水時(shí)施工的準(zhǔn)備，確保在停電停水8小時(shí)內(nèi)能維持施工。三、過程保證措施在工程進(jìn)入沖刺階段后，除了配備比例相當(dāng)?shù)墓しN人員外，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)晚場相當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，除勞動(dòng)力及機(jī)具資源外，更重要的是充分調(diào)配相當(dāng)?shù)募夹g(shù)骨干及機(jī)具材料，合理安排好各道步序，做到連續(xù)生產(chǎn)，必要時(shí)實(shí)行施工現(xiàn)場三班倒，將時(shí)間、人員、事務(wù)等安排井條，每天編制天施工進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)周計(jì)劃因受每天的天計(jì)劃影響時(shí)，立即分析原因?qū)ΠY下藥，確保天計(jì)劃的完成，并以此來保證最終的交工。在夜間，施工準(zhǔn)備與預(yù)制工作均須符合法律、法規(guī)要求。四、資源保證措施1、充分落實(shí)設(shè)備材料、勞動(dòng)力、施工用機(jī)具計(jì)劃，確保設(shè)備材料按期進(jìn)場，即使節(jié)假日與冬雨季也不例外，以此保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。2、現(xiàn)場配