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文檔簡(jiǎn)介
1、 目 錄第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé) 第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置- 一、組織架構(gòu)- 二、部門職能- 第二節(jié)、企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)- 一、崗位設(shè)置- 二、崗位職責(zé)- (一)企劃部總監(jiān)職責(zé)- (二)企劃部部長(zhǎng)職責(zé)-(三)文案策劃專員職責(zé)-(四)企劃部平面設(shè)計(jì)師職責(zé)-(五)企劃部3d美工執(zhí)行職責(zé)(六)開發(fā)選址員職責(zé)-(七)門店拓展專員職責(zé)- (五)門店實(shí)施專員職責(zé)- 三、企劃部日常工作流程-第二章、促銷策劃作業(yè)流程 第一節(jié)、促銷策劃概述- 第二節(jié)、促銷策劃基本要求- 第三節(jié)、促銷文案的實(shí)施執(zhí)行- 第四節(jié)、促銷效果的評(píng)估-第三章、vi作業(yè)流程 第一節(jié)、vi的目的、適用范圍- 第二節(jié)、vi的作業(yè)流程- 第三
2、節(jié)、收費(fèi)規(guī)定-第四節(jié)、物料(pop)、dm制作流程- 第一章 企劃部組織架構(gòu)和職責(zé) 第一節(jié)系統(tǒng)組織設(shè)置總經(jīng)辦企劃總監(jiān)企劃部部長(zhǎng)加盟管理專員加盟招商專員門店拓展專員開發(fā)選址專員平面設(shè)計(jì)師3d美工專員文案策劃專員二部門職能:1、 部門名稱:企劃部2、 直接上級(jí):總經(jīng)辦3、 主要職能:1) 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)公司形象vi標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施。2) 活動(dòng)組織策劃:負(fù)責(zé)年度重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。3) 制定公司的形象設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃;4) 發(fā)布公司戶外和媒體廣告,樹立統(tǒng)一的公眾形象5) 為公司營(yíng)銷提供發(fā)展思路及實(shí)施方案,組織促銷活動(dòng)、文案編寫、組織快訊制作,宣傳企業(yè)形象。6)
3、設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;7) 指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)連鎖門店對(duì)活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);8) 計(jì)劃制定:制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度;9) 市場(chǎng)調(diào)研:負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)營(yíng)業(yè)狀況進(jìn)行橫向、縱向的數(shù)據(jù)調(diào)研,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);并對(duì)新店店址周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研;10) 店面選址:對(duì)全國(guó)各地區(qū)適宜開店的地段進(jìn)行開發(fā)選址,簽訂租賃合同;11) 店面裝修:根據(jù)各專賣店及加盟店的實(shí)際面積及情況,設(shè)計(jì)裝修圖樣及陳列布置;12) 前期管理:負(fù)責(zé)新開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作和人員招聘,門店前期管理工作;13) 企劃?rùn)n案建立;整理匯編企劃文案、音像資料實(shí)行分類建檔管理。 第
4、二節(jié)企劃部門崗位職責(zé)(1)企劃部總監(jiān)崗位說(shuō)明職位名稱:企劃部總監(jiān)所屬部門:企劃部職位定員人數(shù):1人直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):企劃部部長(zhǎng)轄員人數(shù):5-12人職務(wù)等級(jí):總監(jiān)薪酬等級(jí):a職責(zé)總述:1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企劃部的管理工作及創(chuàng)意決策。2、 根據(jù)總經(jīng)辦要求,執(zhí)行公司重大決策,具體擬訂部門計(jì)劃與營(yíng)銷策劃報(bào),以保障公司的持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。3、 負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目可行性研究,制定新項(xiàng)目的整體思路、策略和執(zhí)行工作。4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督新店開業(yè)進(jìn)度及質(zhì)量,并對(duì)開發(fā)選址工作進(jìn)行指導(dǎo)。5、 改進(jìn)、簡(jiǎn)化各項(xiàng)部門管理制度與作業(yè)程序,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的策劃隊(duì)伍;具體崗位分解:1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控,包括組
5、織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定;2、完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào);3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳及產(chǎn)品推廣等事項(xiàng)。4、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動(dòng)的策劃組織;5、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;6、制定統(tǒng)一的開發(fā)計(jì)劃,對(duì)新店的選址進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收;7、配合營(yíng)銷中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告,及各階段計(jì)劃任務(wù)書;8、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù);9、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級(jí)公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通;10、倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,
6、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍;11、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況,抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作。管理職責(zé)1、監(jiān)督管理企劃部部長(zhǎng)工日常工作,定時(shí)檢查部門工作;2、制定部門工作計(jì)劃,建立和健全部門各規(guī)章制度;3、部門例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),研究情況,布置任務(wù)。4、對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行定期評(píng)估、績(jī)效及機(jī)動(dòng)化獎(jiǎng)懲;各項(xiàng)費(fèi)用審核與控制1、依據(jù)財(cái)務(wù)下發(fā)的報(bào)銷流程對(duì)本部門的支出及時(shí)核算,并監(jiān)督合理性;2、制定營(yíng)銷活動(dòng)的月度及年度費(fèi)用預(yù)算;責(zé)任范圍匯報(bào)責(zé)任 督導(dǎo)責(zé)任 培育責(zé)任 保密責(zé)任 參會(huì)責(zé)任 權(quán)力范圍審核權(quán) 解釋權(quán) 調(diào)檔權(quán) 監(jiān)查權(quán) 提名權(quán) 考核權(quán)申請(qǐng)權(quán) 建議權(quán)(二)、企劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明職責(zé)總述:職位名稱:企劃部部長(zhǎng)所屬部門:企劃
7、部職位定員人數(shù):1人直接上級(jí):企劃總監(jiān)直接下級(jí):企劃部副部長(zhǎng)轄員人數(shù):5-12人職務(wù)等級(jí):正部薪酬等級(jí):b職責(zé)總述:1、在企劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)策劃部日常工作,包括團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、教育及日常管理。 2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,向企劃總監(jiān)提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌建設(shè)、完善及推廣企業(yè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)。4、負(fù)責(zé)組織工作計(jì)劃的編制工作,提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想。5、監(jiān)督、督促店面開發(fā)選址工作,保證專賣店開店速度與質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)部門工作的落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì)。具體崗位分解:1、統(tǒng)籌安排本部門工作,健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,做好分工與日常監(jiān)督落實(shí),并向企劃總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)
8、果。2、對(duì)直轄下屬進(jìn)行工作指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)下屬職責(zé)的考核及工作的改進(jìn)。3、督促、指導(dǎo)專賣店開展促銷活動(dòng)、贈(zèng)品管理、vip及積分管理,以及商超終端建設(shè)、信息收集等工作; 4、組織制定公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),對(duì)公司內(nèi)部大型活動(dòng)并具體監(jiān)督執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)策劃部與采購(gòu)部、門店管理部、銷售部的工作協(xié)調(diào)、配合,協(xié)助優(yōu)化公司其他部門的業(yè)務(wù)流程。5、策劃推進(jìn)公司重大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案,適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。6、跟進(jìn)專賣店選址進(jìn)度,對(duì)選址過(guò)程中的財(cái)務(wù)、管理等工作進(jìn)行監(jiān)督。7、制定廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、危機(jī)處置等方面的策劃,提升公司形象。
9、維護(hù)與媒體的良好關(guān)系。8、定期組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),分析優(yōu)劣對(duì)比,提出改進(jìn)建議。9、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,加盟店視覺(jué)效果的品牌化,加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng)。10、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。11、協(xié)助企劃總監(jiān),倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。管理職責(zé)1、監(jiān)督管理企劃部員工日常工作,嚴(yán)格遵守公司日常行為規(guī)范及辦公室文化的要求;2、負(fù)責(zé)分配企劃人員下店,制定下店日志計(jì)劃,并監(jiān)督下店的效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)企劃總監(jiān);3、監(jiān)督管理新店選址質(zhì)量及效率;4、制定部門工作計(jì)劃,建立和健全部門各
10、規(guī)章制度;5、對(duì)本部門表現(xiàn)不好、思想不積極的員工,有及時(shí)進(jìn)行教育、鼓勵(lì)、處理的職責(zé)。6、每周開展部門例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),研究情況,布置任務(wù)。各項(xiàng)費(fèi)用審核與控制1、 依據(jù)財(cái)務(wù)下發(fā)的報(bào)銷流程對(duì)本部門的支出及時(shí)核算,并監(jiān)督合理性;2、協(xié)助企劃總監(jiān)制定營(yíng)銷活動(dòng)的月度及年度費(fèi)用預(yù)算;責(zé)任范圍匯報(bào)責(zé)任 督導(dǎo)責(zé)任 培育責(zé)任 保密責(zé)任 參會(huì)責(zé)任 權(quán)力范圍審核權(quán) 解釋權(quán) 調(diào)檔權(quán) 監(jiān)查權(quán) 提名權(quán) 考核權(quán)申請(qǐng)權(quán) 建議權(quán)(三)、文案策劃專員崗位說(shuō)明職位名稱:文案策劃專員所屬部門:企劃部職位定員人數(shù):1人直接上級(jí):企劃部部長(zhǎng)直接下級(jí):轄員人數(shù):0人職務(wù)等級(jí): 薪酬等級(jí):職責(zé)總述:1、 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作
11、要求,提交文字資料。2、 負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案,并撰寫文字方案。3、 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的文字撰寫,并在活動(dòng)之后進(jìn)行有效的成本、效果評(píng)估。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌建設(shè)、完善及推廣,完成廣告媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作,完成宣傳設(shè)施的管理和維護(hù)。具體崗位分解:1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作。2、根據(jù)宣傳計(jì)劃,進(jìn)行企劃方案的撰寫和軟文加工工作。3、完成各項(xiàng)活動(dòng)方案的企劃執(zhí)行工作,對(duì)專賣店活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;4、收集行業(yè)相關(guān)的促銷信息,并分析、制定相應(yīng)的對(duì)策,動(dòng)提出發(fā)展的建議和設(shè)想。5、負(fù)責(zé)報(bào)廣宣傳和常規(guī)促銷活動(dòng)制定及執(zhí)行。負(fù)責(zé)制作所有品
12、牌的大型策劃文案工作6、負(fù)責(zé)根據(jù)方案對(duì)平面設(shè)計(jì)的物料制作提出可參考性的設(shè)計(jì)思路及提供所需的所有文字資料;7、協(xié)助其他部門制定或?qū)彶閺V告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、危機(jī)處置等方面的策劃;8、與媒體建立良好的合作關(guān)系,制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則,定期對(duì)廣告、媒體服務(wù)進(jìn)行走訪調(diào)查,并就廣告、媒體投放的效果進(jìn)行有效性評(píng)估,提交評(píng)估報(bào)告。9、對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)跟蹤記錄(包括文字、圖像、影像)10、負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密。 (四)、平面設(shè)計(jì)專員崗位說(shuō)明職位名稱:文案策劃專員所屬部門:企劃部職位定員
13、人數(shù):1人直接上級(jí):企劃部部長(zhǎng)直接下級(jí):轄員人數(shù):0人職務(wù)等級(jí): 薪酬等級(jí):3、具體崗位分解:1)負(fù)責(zé)協(xié)助企劃部長(zhǎng)完成企劃部的日常工作;2)負(fù)責(zé)參與方案的討論并提出意見(jiàn)或建議;3)負(fù)責(zé)根據(jù)策劃方案進(jìn)行各種物料的制作;4)負(fù)責(zé)制作快訊時(shí)的照片拍攝及圖片資料收集工作;5)負(fù)責(zé)新店形象的設(shè)計(jì);6)負(fù)責(zé)活動(dòng)物料的下發(fā)工作;7)負(fù)責(zé)店面形象宣傳物料的設(shè)計(jì)制作;8)負(fù)責(zé)公司整體vi的設(shè)計(jì);9)負(fù)責(zé)配合綜合部制定裝修平面圖;10)負(fù)責(zé)配合美陳部進(jìn)行效果圖制作。(五)、3d美工執(zhí)行專員崗位職責(zé)1、直接上級(jí):企劃部部長(zhǎng)2、 直屬下級(jí): 3、具體崗位分解:1)負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)或部長(zhǎng)完成企劃部的日常工作;2)負(fù)責(zé)對(duì)新店
14、進(jìn)行照片拍攝及圖片資料收集工作;3)負(fù)責(zé)根據(jù)店面實(shí)際情況設(shè)計(jì)3d效果圖及美陳布置;4)參加活動(dòng)的前期規(guī)劃,項(xiàng)目論證,為公司的決策提供依據(jù)5)負(fù)責(zé)活動(dòng)的設(shè)計(jì)管理工作,審核規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案6)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成活動(dòng)策劃工作7)負(fù)責(zé)各類物料的運(yùn)用,檢查賣場(chǎng)內(nèi)外pop掛旗、海報(bào)、橫幅、彩旗的掛置情況及燈箱廣告運(yùn)用情況,促銷品的陳列情況等賣場(chǎng)內(nèi)外氛圍的營(yíng)造情況;8)負(fù)責(zé)總結(jié)活動(dòng)物料的實(shí)際應(yīng)用情況,及時(shí)傳達(dá)給部長(zhǎng)和平面設(shè)計(jì);9)負(fù)責(zé)大型活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的溝通及協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)與相關(guān)同事溝通落實(shí);10)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。(六)、開發(fā)選址員崗位職責(zé)1、直接上級(jí):企劃部部長(zhǎng)2、直屬下級(jí): 3、基本工作職責(zé)
15、1)負(fù)責(zé)對(duì)新店店址周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)投資地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)資料進(jìn)行匯總;2)進(jìn)行消費(fèi)者心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、店面地段定位等信息的分析,并向企劃總監(jiān)提交詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)告,為后續(xù)拓展提供可靠保障;3)確定優(yōu)選區(qū)域,在優(yōu)選區(qū)域進(jìn)行項(xiàng)目的選址;(七)、門店拓展專員崗位職責(zé)1、直接上級(jí):企劃部部長(zhǎng)2、直屬下級(jí): 3、基本工作職責(zé)1)就項(xiàng)目的選址、潛在業(yè)主的構(gòu)成及消費(fèi)水平、周圍商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、交通情況等提出可參考性意見(jiàn);2)根據(jù)前期開發(fā)專員調(diào)研報(bào)告進(jìn)行選址,調(diào)查、收集到的信息包括租金、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)情況;3)按照房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)查驗(yàn),對(duì)暴露出來(lái)的與設(shè)計(jì)和施工有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)收集
16、匯總,形成書面報(bào)告;4)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丶追竭M(jìn)行新店選址的前期接洽工作及合同的簽署;5)并對(duì)當(dāng)?shù)貙Yu店店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行招聘,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供前期人力、物力支持;6)完成市場(chǎng)部經(jīng)理交派的其他工作。(八)、門店實(shí)施專員崗位職責(zé)1、直接上級(jí):企劃部部長(zhǎng)2、直屬下級(jí): 3、基本工作職責(zé)1)負(fù)責(zé)制定已確立項(xiàng)目的執(zhí)行方案并加以實(shí)施;2)對(duì)已確立項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)、維護(hù),對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況隨時(shí)上報(bào);3)負(fù)責(zé)不斷跟進(jìn)工期,監(jiān)督專賣店裝修事項(xiàng);4)負(fù)責(zé)專賣店開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作等,保證開業(yè)的順利完成;5)負(fù)責(zé)前期專賣店的營(yíng)業(yè)管理,待營(yíng)業(yè)正常后將相關(guān)管理事宜轉(zhuǎn)交給門店管理部;6)完成市場(chǎng)部經(jīng)理交派的其他工作。 莂薄薅螄膄蒀薄袆莀莆薃罿膃莂薂膁羅蝕薂袁芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋薃蚇罿肀葿蚇肂芆蒅蚆袁聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂羆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肅肁莇襖螃芇芃袃裊肀蟻袂肈蒞薇袁膀膈蒃袀袀莃荿蕆羂膆芅蒆肄莂薄薅螄膄蒀薄袆莀莆薃罿膃莂薂膁羅蝕薂袁芁薆薁羃肄蒂薀肅艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋薃蚇罿肀葿蚇肂芆蒅蚆袁聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莂蒂螞袈膅莈螁羀莁芄螁肅膄薂螀螂羆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螆衿肅薅螅羈羋蒁裊肅肁莇襖螃芇芃袃
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