醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告

1、醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告 篇一：醫(yī)養(yǎng)項目可行性報告 *醫(yī)*療醫(yī)養(yǎng)項目可行性研究報告第一章 總論 . 4 1.1 項目名稱 . 4 1.2 項目承建單位 . 4 1.3 可行性研究報告編制單位 . 4 1.4 可行性報告編制依據 . 4 1.5 研究范圍 . 4 1.6 項目建設單位情況介紹 . 4 1.7 項目建設地址 . 6 1.8 項目建設主要內容 . 6 1.9 投資估算 . 7 1.10 財務分析 . 7 1.11 研究結論 . 7 第二章 項目背景及建設必要性 . 8 2.1 項目建設背景 . 8 2.1.1 政策背景：養(yǎng)老體系建設壓力巨大，各級政府高度關注 . 8 2.1.2 養(yǎng)老體系現

2、狀：優(yōu)質床位供不應求、支持體系薄弱 . 9 2.1.3*醫(yī)療的優(yōu)勢是對市場的有效補充 . 10 2.2 項目建設的必要性 . 11 2.2.1 可以有效緩解*市養(yǎng)老床位數的短缺難題 . 11 2.2.2 有利于*市養(yǎng)老機構服務水平的提高 . 12 2.2.3 本項目的建設是構建社會主義和諧社會的要求 . 12 2.3 投資項目市場分析 . 12 2.3.1 中國機構養(yǎng)老市場發(fā)展空間巨大，社會資本覓得良機 . 12 2.3.2 現有養(yǎng)老機構不能滿足市場需求，醫(yī)養(yǎng)結合模式優(yōu)勢突出 . 13 第三章 項目建設地址及建設條件 . 14 3.1 項目建設地址 . 14 3.1.1 選址原則及項目區(qū)域概況

3、 . 14 3.2 項目建設條件 . 15 第四章 項目建設方案 . 15 4.1 總體規(guī)劃 . 15 4.1.1 指導思想 . 15 4.1.2 基本原則 . 16 4.2 建設內容 . 17 4.3 輔助配套工程建設原則 . 18 第五章 環(huán)境影響評價與勞動安全 . 195.1 工程施工影響及防治措施 . 19 5.2 項目建成后對周圍環(huán)境的影響及防治措施 . 20 第六章 節(jié)能分析 . 21 第七章 項目管理及進度安排 . 22 7.1 項目的組織管理 . 22 7.2 項目實施過程中的人員管理 . 22 7.3 項目建設工期安排和施工進度 . 23 7.4 招標投標方式 . 25 第八

4、章 投資估算 . 26 8.1 投資估算范圍 . 26 8.2 項目投資估算 . 26 第九章 財務生存能力分析 . 27 9.1 基礎數據 . 27 9.2 財務生存能力分析 . 27 第十章 風險因素分析及對策 . 29 10.1 風險因素概述 . 29 10.2 項目主要風險因素識別 . 29 10.3 防范和降低風險的措施 . 30 第十一章 結論 . 31 11.1 本項目的實施符合*市養(yǎng)老服務體系建設的目標 . 31 11.2 本項目的實施符合構建新型養(yǎng)老服務機構的趨勢 . 31 11.3 本項目的實施符合*市大力發(fā)展現代服務業(yè)的重點部署 . 31 11.4 本項目的實施對地方“4

5、050”人員就業(yè)和房地產市場有一定帶動作用 . 32 第一章 總論 1.1 項目名稱 *市衢江區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合項目 1.2 項目承建單位 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司 1.3 可行性研究報告編制單位 本項目可行性研究報告編制單位是：*市*集團 （*集團介紹） 1.4 可行性報告編制依據 1、醫(yī)療機構基本標準（2004版） 2、*醫(yī)療在*醫(yī)養(yǎng)領域的投資意向書 3、杭州*醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關資料 4、報告編制人員收集的其他資料 1.5 研究范圍 本報告系對*醫(yī)療*醫(yī)養(yǎng)項目進行可行性研究，具體是對項目提出的背景、建設的必要性和意義、建設條件、建設內容、項目組織實施管理和進度安排、投資產出估算及資金

6、管理等內容進行綜合性研究。 1.6 項目建設單位情況介紹 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司（quickcare，以下簡稱*醫(yī)療）是中國醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國著名風險投資基金dfj、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(中國)共同投資創(chuàng)立。 *醫(yī)療以打造中國最佳養(yǎng)老服務整體方案提供商為目標，匯集醫(yī)療服務、連鎖管理和it等精英人才，攜手國內眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專注服務于中國老人的健康管理。公司擁有專業(yè)而高素質的醫(yī)療護理服務團隊和一個不斷完善的服務網絡，具有豐富的健康信息處理與健康服務的實際經驗，致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿意”的健康管理服務和高質量的服務體驗。 *醫(yī)療擁有強大的

7、國際資源、世界領先的it技術、專業(yè)的團隊以及良好的公共關系。 1.國際資源：投資方dfj、啟明創(chuàng)投、賽伯樂等公司擁有強大的國際背景和雄厚的資金支持，為*醫(yī)療帶來了國際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯網/無線通訊的服務模式、科學的融資策略和退出策略以及在組織架構設計、高管招募、戰(zhàn)略合作伙伴引入、市場運作和技術平臺搭建方面提供支持。 2.世界領先的it技術：*醫(yī)療的it團隊由美國網訊公司創(chuàng)始人（webex，nasdaq上市公司）、風云浙商朱敏先生主持，自主開發(fā)的遠程會診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（pms）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、crm和呼叫中心體系建立了面向互聯網的實時互動、多媒體、個性化及多渠道的網絡服務架構。

8、4.優(yōu)秀的團隊：*醫(yī)療的執(zhí)行團隊長期服務于醫(yī)藥行業(yè)、現代服務業(yè)和it平臺開發(fā)維護領域，具有豐富的投資管理經歷；其中90以上具有大學本科以上學歷，30以上取得了海外名校的碩士學位。*醫(yī)療篇二：醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目可行性研究報告 醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目可行性研究報告 目前我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%；目前，世界上主要的養(yǎng)老服務模式有三種：機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構。養(yǎng)老產業(yè)是一個與眾多行業(yè)相關聯的朝陽產業(yè)，產業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產等諸多行

9、業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經濟帶動效應。 基于中國“未富先老”的國情，面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，中國養(yǎng)老問題日漸嚴峻，在此基礎上，中國出現了居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。 （1）家庭照顧中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質需要和生活照料由家庭成員提供。 （2）機構養(yǎng)老 隨著經濟的發(fā)展，中國在社會福利設施建設方面有了較大的投入，尤其是在政府對老齡化問題的重視下，機構養(yǎng)老的建設有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構更加重視以人為本，以客為主的服務建設，要讓老人真正成為機構的主人，從而使老年機構照顧的

10、質量有了保證。機構服務觀念的改變和政府政策的支持是機構照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。 （3）社區(qū)養(yǎng)老 社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式支持網絡并聯合正式服務所提供的支援服務及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達到與社區(qū)的融合。 綜上所述，機構養(yǎng)老模式能較好的適應中國目前的國情，人口結構等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構養(yǎng)老服務的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構養(yǎng)老服務的開展。隨著機構養(yǎng)老模式在中國大范圍的成功推廣，機構養(yǎng)老服務將成為今后中國養(yǎng)老服務的主要模式。 目前，全國多(轉自：ww

11、w.bdf 千 葉帆 文摘:醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告)個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結合”試點的扶持政策及相關的行業(yè)規(guī)范及標準、質量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構加盟，實現了區(qū)域內的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉診。 醫(yī)養(yǎng)結合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權威的醫(yī)療服務。把醫(yī)療和養(yǎng)老結合在一起，有病及時治療，無病康復養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)” 二、項目建設內容與規(guī)模 項目擬投資2.54億元引進國內外先進設施，配套相應的水、電

12、、氣及輔助設施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設備包括起居設備、廚衛(wèi)設備、空調、鍋爐與供暖管道、理療健身設備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設備等日常設備以及骨科康復減重步態(tài)訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動x線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設備。項目計劃從2013年11月開始實施，到2014年11月結束，建設期12個月。 項目的建設，將為xxx市及周邊老年人提供一個養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔，醫(yī)

13、養(yǎng)結合的高端養(yǎng)老機構，醫(yī)養(yǎng)結合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提升了老年人的生活質量，還能提升養(yǎng)老機構的利用率，同時分流老年慢性病患者，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設也將帶動周邊的居民就業(yè)，促進區(qū)域經濟發(fā)展，綜合而言，項目經濟社會效益明顯，符合我國產業(yè)政策及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念，將對xxx市乃至xxx省經濟可持續(xù)發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻，對于經濟社會發(fā)展均具有重要意義。 三、項目規(guī)劃 項目市場定位：以xxx及周邊地區(qū)為目標市場，以監(jiān)護、助護和生活護理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務中心。 服務宗旨：切實解決xxx市及

14、周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問題，充分發(fā)揮社會保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復和生活休閑的場所。 篇三：醫(yī)養(yǎng)結合項目可行性研究報告 第一章 總論 1.1 項目名稱 *市某區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合項目 1.2 項目承建單位 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司 1.3 可行性研究報告編制單位 本項目可行性研究報告編制單位是：*市*集團 （*集團介紹） 1.4 可行性報告編制依據 1、醫(yī)療機構基本標準（2004版） 2、*醫(yī)療在*醫(yī)養(yǎng)領域的投資意向書 3、杭州*醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關資料 4、報告編制人員收集的其他資料 1.

15、5 研究范圍 本報告系對*醫(yī)療*醫(yī)養(yǎng)項目進行可行性研究，具體是對項目提出的背景、建設的必要性和意義、建設條件、建設內容、項目組織實施管理和進度安排、投資產出估算及資金管理等內容進行綜合性研究。 1.6 項目建設單位情況介紹 杭州*醫(yī)療投資管理有限公司（quickcare，以下簡稱*醫(yī)療）是中國醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國著名風險投資基金dfj、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(中國)共同投資創(chuàng)立。 *醫(yī)療以打造中國最佳養(yǎng)老服務整體方案提供商為目標，匯集醫(yī)療服務、連鎖管理和it等精英人才，攜手國內眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專注服務于中國老人的健康管理。公司擁有專業(yè)而高素質的醫(yī)療護理服務團隊和

16、一個不斷完善的服務網絡，具有豐富的健康信息處理與健康服務的實際經驗，致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿意”的健康管理服務和高質量的服務體驗。 *醫(yī)療擁有強大的國際資源、世界領先的it技術、專業(yè)的團隊以及良好的公共關系。 1.國際資源：投資方dfj、啟明創(chuàng)投、賽伯樂等公司擁有強大的國際背景和雄厚的資金支持，為*醫(yī)療帶來了國際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯網/無線通訊的服務模式、科學的融資策略和退出策略以及在組織架構設計、高管招募、戰(zhàn)略合作伙伴引入、市場運作和技術平臺搭建方面提供支持。 2.世界領先的it技術：*醫(yī)療的it團隊由美國網訊公司創(chuàng)始人（webex，nasdaq上市公司）、風云浙商朱敏先

17、生主持，自主開發(fā)的遠程會診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（pms）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、crm和呼叫中心體系建立了面向互聯網的實時互動、多媒體、個性化及多渠道的網絡服務架構。 4.優(yōu)秀的團隊：*醫(yī)療的執(zhí)行團隊長期服務于醫(yī)藥行業(yè)、現代服務業(yè)和it平臺開發(fā)維護領域，具有豐富的投資管理經歷；其中90以上具有大學本科以上學歷，30以上取得了海外名校的碩士學位。*醫(yī)療首席醫(yī)學顧問、美國圣路易斯大學醫(yī)學院老年系的joseph flaherty教授組建的顧問團隊為公司醫(yī)護技隊伍提供長期的技術、理念培訓和支持。 5.良好的公共關系：*醫(yī)療與美國斯坦福大學醫(yī)療中心、杜克大學醫(yī)療中心、浙江大學醫(yī)學院、浙江中醫(yī)藥大學等知名醫(yī)

18、學院校等建立了良好的合作伙伴關系，可以方便地為*醫(yī)療及其客戶提供參觀訪問、交流學習的機會。在長期的經營過程中，*醫(yī)療與中華醫(yī)學會、中國藥學會、中國醫(yī)師協(xié)會等專業(yè)協(xié)會保持良好的合作關系。 1.7 項目建設地址 （某區(qū)介紹的地址） 1.8 項目建設主要內容 本項目建設300張床位的老年康復醫(yī)院和1000張床位的養(yǎng)老院各1家，并配套開發(fā)康復中心、餐飲、小型商場、工作人員住宿和辦公樓等房屋以及設備設施購臵。 本項目占地60畝，建筑面積63860，其中醫(yī)院用房12000，養(yǎng)老院用房46000，綜合樓、員工宿舍樓、配電間等配套用房5860，28個月完成建設開始營業(yè)。 購臵的設備主要有康復醫(yī)院的彩超、全自動

19、分化分析儀、計算機x線攝影系統(tǒng)（cr）、除顫儀、呼吸機、醫(yī)療病床等專業(yè)設備和空調、電腦、電視、監(jiān)控等養(yǎng)老設施，以及健身器械、康復理療設備等配套設施和生活娛樂設備。1.9 投資估算 經計算，本項目投入21900萬元，其中包括土地征用費（按40萬/畝的行政劃撥價、60畝估算）2400萬、建安費15000萬元、設備設施3000萬元、運營流動資金1500萬元。 項目資金由杭州*醫(yī)療投資管理有限公司承擔。 1.10 財務分析 本項目以“醫(yī)+養(yǎng)”為核心，經營過程中側重于收治半失能老人、失能老人或有較嚴重疾病的老年患者為主，單病床收入較一般養(yǎng)老院高。如有政府相關政策扶植，可以保障順利經營并有微利，進而以規(guī)模獲得資本市場的支持。 1.11 研究結論 經研究，本項目的建設宜居充分，建設地址和條件較好，建設方案可行，建議有關部門給予大力支持，使項目能及早開工建設，努力取得預期的社會和經營效益。 在醫(yī)院、養(yǎng)老院開發(fā)的基礎上，如有空間可以在醫(yī)養(yǎng)項目成功實施的基礎上繼續(xù)開發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學、度假賓館等外延項目。這樣既可以有