某園林公司苗圃管理制度

1、*園林苗圃管理制度苗圃是*園林繁殖和培育苗木的基地，其任務(wù)是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，根據(jù)市場需求，培育各種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動生產(chǎn)率，結(jié)合實際情況，特制定此管理制度。一、人員及考勤管理：（一） 人員結(jié)構(gòu)苗圃下設(shè)主管、倉管、技術(shù)員、養(yǎng)護(hù)工、炊事員崗位。各崗位各司其職，分工合作，共同對苗圃進(jìn)行管理。苗圃可根據(jù)實際情況，由主管向總部申請聘請臨時工，臨時工按照工作內(nèi)容分配到相應(yīng)崗位。（二）崗位職責(zé)：1、主管的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任務(wù)并組織實施，做好公司總部與下屬員工之間溝通及反饋的橋梁工作。2、倉管的崗位職責(zé)：苗圃物資發(fā)放、回收、管理、更新、統(tǒng)計及物資申

2、購。3、養(yǎng)護(hù)工的崗位職責(zé)：苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)。4、技術(shù)工的崗位職責(zé)：指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng)護(hù)。5、炊事員的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)苗圃所有人員的就餐及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃、食材以及炊具采購。6、財務(wù)的崗位職責(zé)：苗圃物資采購、苗木購買、銷售的記賬、苗木的統(tǒng)計。（三）苗圃日常工作制度1、所有職工要身體健康，原則上不超過60周歲，持身份證或有效證件上崗，公司備案。2、苗圃主管有聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利，技術(shù)員有建議聘用、辭退、獎懲工人的權(quán)利。3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相尊重，樹立起良好的團(tuán)隊精神。4、所有人員要自覺維護(hù)公司利益，嚴(yán)禁做出損害公司名譽(yù)和利益的行為和言論，管理人員要有保密意識。5、服從上級安排，聽

3、從指揮，經(jīng)教育3次以上不改者，給于辭退。6、每項工作開始前由技術(shù)員對工人做詳細(xì)的技術(shù)交底，并在工作過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改。長期工人由技術(shù)員不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7、工作期間不得因為過量飲酒影響工作，不得打架斗毆，所有員工須以集體利益為優(yōu)先，不得破壞公物。8、工作要積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能消極怠工，相互攻擊，否則將給與一定的處分，屢教不改者直接開除。9、愛護(hù)公司財物，無故損壞照價賠償。10、鼓勵各崗位人員提出有利于提高工作效率的合理建議，但在建議未被批準(zhǔn)之前，嚴(yán)禁私自改變工作內(nèi)容，對于違反者視情況給予處罰。11、公司鼓勵所有人員對工作提出有利意見。對公司或工作

4、有重大貢獻(xiàn)的意見和個人視情況給予獎勵。（四）考勤制度1、出勤時間：冬季上午：8:30-12:00；下午：13：00-17:30 夏季上午：8:00-12:00；下午：14：00-18:30 每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進(jìn)行。其他節(jié)假日放假時間由苗圃主管參考公司總部以及苗圃實際情況安排并報總部審批。2、所有職工要按時上下班，不允許遲到早退，遲到或早退超過10分鐘，給予記錄在案，由炊事員每日填報考勤表并經(jīng)主管簽字后存檔?？记谟涗涀鳛楣景l(fā)放福利的參考信息。3、所有人員請假要提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假；普通員工請假一天之內(nèi)由苗場主管批準(zhǔn)，主管請假須由公司總部批準(zhǔn)。所有員工請假一天以上須由公

5、司總部批準(zhǔn)。若請假崗位影響苗圃正常日常工作，該崗位人員需找到暫代工作者方能請假。二、技術(shù)管理對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目的。 1、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強(qiáng)對苗圃的早春管理，具體措施如下： （1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥) （2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季

6、的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。 （3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。（4）、蟲害防治：此時基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。 （5）、做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。（6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱。 2、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下： （1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取

7、多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。 （2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。 （3）、蟲害防治防治：隨著苗木的旺盛生長，大量出現(xiàn)危害苗木。此時應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好害蟲預(yù)測，并及時地、合理地采取防治措施。 （4）、夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了苗

8、木的營養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。 （5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長需求，應(yīng)及時地對苗木進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。 （6）、防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。 3、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下： （1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。（2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時排澇。 （3）、蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地

9、下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。 （4）、科學(xué)施肥：對于小苗及地被來說，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。 （5）、繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。4、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁入冬季，但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下： （1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。 （2）

10、、病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。 （3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。 （4）、越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。 （5）、苗木存活率統(tǒng)計：做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。 三、苗木入場管理1、根據(jù)苗圃以及公司實際需要，由苗圃主管、技術(shù)員會同總部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定出每月、年的栽植采購進(jìn)圃計劃、確定采購的苗

11、木品種、規(guī)格、數(shù)量以及進(jìn)入苗圃時間。2、苗木到場后，及時由技術(shù)員組織工人卸車，由技術(shù)人員逐棵進(jìn)行檢查驗收，由財務(wù)人員逐棵統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，并建檔入賬。3、對入圃苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反之打回。4、在苗木驗收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。5、苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等?；畲胧?。6、苗木栽植

12、后在標(biāo)簽上增補(bǔ)上栽植時間、栽植人。7、苗圃主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護(hù)等負(fù)有直接責(zé)任。四、薪資管理1、固定工：苗圃所有固定工實行月工資制度。各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由總部制定。工資按月發(fā)放。2、臨時工：臨時工實行日薪制度，各崗位工資參照固定工工資標(biāo)準(zhǔn)制定，可參考(臨時工日薪=固定工月薪/30)的標(biāo)準(zhǔn)，工資在臨時用工結(jié)束后一次性發(fā)放。3、固定工及臨時工遇公司福利時按照公司具體規(guī)定執(zhí)行。五、績效管理1、員工薪酬待遇績效按照公司績效管理文件實行。2、苗圃所有新種樹苗存活率不應(yīng)低于99%。每年年底公司對苗圃進(jìn)行樹苗存活率進(jìn)行考核。樹苗存活率低于99%則認(rèn)定為存活率不合格，酌情扣除部分年終績效獎。3、苗圃每年年初制定來年財務(wù)計劃，包含總計劃和分部計劃。計劃遇不可抗拒因素可進(jìn)行適補(bǔ)充調(diào)整。每年年底由總部財務(wù)部對苗圃財務(wù)進(jìn)