2020第四季度后勤部工作總結(jié)

1、2020 第四季度后勤部工作總結(jié)按照公司要求，現(xiàn)將后勤管理部 2020 年第四季度工作總結(jié)和下一 階段工作安排報告如下。2020年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的 精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際， 認真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，推動了公司“管理年、經(jīng)營年” 工作，為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、季度工作匯總（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況：1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且即時張 貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準備。2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了 食堂整改方案。3

2、、制定食堂衛(wèi)生管理制度和食堂服務(wù)評議表并深入食堂， 增強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提升菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。4、嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好員工的 早、中、晚餐服務(wù)工作。（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源后勤管理工作總結(jié)公寓樓基本情況：1、公寓樓原來存有住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂， 衛(wèi)生工作一般。2、為增強管理，根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開 住，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室，3、建立健全公寓樓管理制度、住宿員工夜間外出請假單 和員工簽定住宿協(xié)議書。從而提升了管理力度和服務(wù)標準，節(jié)約 了公共資源。（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求1、對辦公用品的管理

3、、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品 196 次、領(lǐng) 用水共 112 次2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息即時登記，將信息輸入 到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車 490余次（不含接送車 ），加油 次、行 駛里程 19634 公里，定期對車輛實行保養(yǎng)。3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品實行過秤， 辦理入庫，即時登帳記錄，一季度共 138 次。4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一 季度共 72 次。5、對工程材料及臨時采購回的物品實行出入庫辦理、一季度共62次。6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn) 初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。7、月末對下月

4、所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。（四）設(shè)備巡查保證了公司運營1、對公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等實行日檢記錄并即時 維修，其中巡查 79次、大型維修 3次、小型維修 21 次，2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作 處理即時確保了各部門工作的正常運營。3、水泵，空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機即時得到維修， 確保公司設(shè)施設(shè)備正常運行。4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，即時維修。4、寓樓太陽能檢查維修招標工作實行中。5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計劃預(yù)算實行。（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進度質(zhì)量1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑 板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛 樂室及辦公室吊頂安燈 ; 樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石 安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃 ; 二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運行， 對公司美裝部車間一樓北區(qū)實行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆 基本完工 ;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在實行。二、其 他1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經(jīng)開始2、工程庫房和后勤、財務(wù)庫房的整理。3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。4、起草擬定了 （ 后勤部長崗位職責(zé)、后勤主管崗位職