人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)：三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作依據(jù)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作程序七、監(jiān)理工作方法與措施（一）、質(zhì)量控制（二八投資控制（三）、進(jìn)度控制（四八合同管理（五八現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)八、施工安全和環(huán)境保護(hù)管理九、用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障十、旁站監(jiān)理方案監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概況1、工程概述XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)XX路人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道工程位于XX市東北部地區(qū)，道 路工程起點(diǎn)為遠(yuǎn)達(dá)大街，道路工程終點(diǎn)交鑫盛大路。道路沿線經(jīng)過(guò)XX市高新北區(qū)丙十七街、丙十八街、丙七街、乙三街、丙十九街、甲一街、丙一街和乙二街。道路全長(zhǎng) 為 4176.681 米。設(shè)計(jì)內(nèi)容及成果文件組

2、成：根據(jù)建設(shè)單位委托要求及經(jīng)建設(shè)單位審批的設(shè)計(jì)方案，本工程施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容包 括：方磚步道設(shè)計(jì)、非機(jī)動(dòng)車(chē)道設(shè)計(jì)、樹(shù)穴設(shè)計(jì)2、工程簡(jiǎn)介XX路人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道工程1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：a人行步道結(jié)構(gòu)：6cm混凝土彩色方磚、3cm水泥砂漿（1:3 ）、15cmCl5昆凝土（縱向每隔5米鋸一 道縫，縫深3cm采用石油瀝青瑪蹄脂灌縫）、土基碾壓，總厚度：24cmb非機(jī)動(dòng)車(chē)道結(jié)構(gòu)：3cm 綠色瀝青混凝土（ AC-10）、5cm中粒式瀝青混凝土（ AC-16）、20cm二灰碎石（8:17:75 ），總厚度：28cm3、項(xiàng)目組成工程名稱類別規(guī)模建設(shè) 單位設(shè)計(jì) 單位施工 單位監(jiān)理 單位2012 年 XX 高新區(qū)長(zhǎng) 東北

3、核心 區(qū)道路、排 水、橋梁及 方磚步道 工程XX路 人行道及 非機(jī)動(dòng)車(chē) 道工程人行步 道及非 機(jī)動(dòng)車(chē) 道XX路：起點(diǎn)為 遠(yuǎn)達(dá)大街、終 點(diǎn)交為鑫盛大 路，道路全長(zhǎng)4176.681 米既 有立緣石利 用，道路兩側(cè) 新建3.5米寬人行步道、2.5 米寬非機(jī)動(dòng)車(chē) 道XX市咼新區(qū) 長(zhǎng)東北核心 區(qū)深圳市市政 設(shè)計(jì)研究院 有限公司吉林省宇信 建筑工程有限公司XX市希望建 設(shè)項(xiàng)目管理 咨詢有限公司二、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)：（一）、范圍1、 工程服務(wù)范圍：所監(jiān)理的施工合同段范圍內(nèi)的全部工作（含變更項(xiàng)目及增補(bǔ)項(xiàng)目）2、工作服務(wù)范圍：對(duì)于2012年XX高新區(qū)長(zhǎng)東北核心區(qū)道路、排水、橋梁及方磚步道 工程XX路人行道

4、及非機(jī)動(dòng)車(chē)道工程，自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控 制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理。（二）、目標(biāo)1、投資目標(biāo)：我單位投資控制目標(biāo)以施工單位中標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，將工程的總施工費(fèi)用控制在施工總承包合同造價(jià)之內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良，工程一次驗(yàn)收合格率為 100%爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到建設(shè)單位對(duì)工 程質(zhì)量的要求的目標(biāo)。3、工期目標(biāo)：以招標(biāo)文件中規(guī)定的建設(shè)工期完成合同內(nèi)全部工程。4、安全目標(biāo)：“三杜絕一確?！保憾沤^工程特別重大、大事故、險(xiǎn)性事故；杜絕責(zé)任職 工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。5、工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：確保工程達(dá)到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境和文明施工的要求

5、。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工階段監(jiān)理工程 名稱施工 單位計(jì)劃 工期質(zhì)量 目標(biāo)工作 范圍XX路人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道工程吉林省宇信 建筑工程有限公司2012年6月25日一2012年12月31日合格人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道四、監(jiān)理工作依據(jù)1、 2012年XX高新區(qū)長(zhǎng)東北核心區(qū)道路、排水、橋梁及方磚步道工程XX路人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē) 道工程2、監(jiān)理合同3、施工承包合同4、 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）;5、 城市道路路基工程施工驗(yàn)收規(guī)范（CJJ44-91）；6、土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GBJ23-88）；7、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ-2008&工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；9、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（G

6、B50319-2000）10、市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定補(bǔ)充規(guī)定；11、 市政基礎(chǔ)工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定（建城2002221號(hào)文件）。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表序號(hào)姓名性另S職務(wù)職稱專業(yè)1總監(jiān)工程師道橋2監(jiān)理工程師道橋3監(jiān)理工程師道橋3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)（1）、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán) 限。對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。主持編寫(xiě) 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織實(shí)施，并督促、

7、檢查執(zhí)行情況。3）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系， 確定工作中相互配合問(wèn)題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問(wèn)題。4）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。5）審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6）督促、檢查施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作，審簽開(kāi)工報(bào)告。7）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。8）參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。9）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令，審簽往來(lái) 公文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表。10）按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)。11）檢查駐地監(jiān)理對(duì)簽署隱蔽工程檢查

8、證的執(zhí)行情況。12）參加竣工驗(yàn)收，審查工程初檢報(bào)告。13）督促整理各種技術(shù)檔案資料。14）審查工程決算。15）定期、及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程情況。16）分析監(jiān)理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。（2）、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程指定或交辦的監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)力和職責(zé)。（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程 師提出建議。4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并及時(shí)向總監(jiān)理

9、工程 師提出報(bào)告。5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽 認(rèn)。10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）、監(jiān)理員職責(zé)1）在本專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及

10、其使用、運(yùn)行狀況，并做好 檢查記錄。3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查及工序施工質(zhì)量 檢查結(jié)果進(jìn)行紀(jì)錄。5）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（5）、旁站監(jiān)理員職責(zé)1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn) 備情況。2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情 況。3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑購(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。并可在施工現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第

11、三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4）作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理員在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下做好土基、水泥穩(wěn)定砂礫、瀝青混凝土面層、排水基礎(chǔ)和排水管道施工的旁站監(jiān)理任務(wù)，同時(shí)記好旁站監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量簽認(rèn)程序圖施工單位進(jìn)行下道工序施工原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序圖工程變更監(jiān)理流程圖總監(jiān)組織審批報(bào)建設(shè)單位審核或備案，作 為工程結(jié)算的進(jìn)度計(jì)劃的依批準(zhǔn)施工單位 實(shí)施工程變更試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程圖計(jì)算與評(píng)定審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序注：施組方案有重大調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）并按程序?qū)弳挝还こ炭?/p>

12、工預(yù)驗(yàn)收程序工程質(zhì)量事故處理程序圖七、監(jiān)理工作方法與措施（一）、質(zhì)量控制1監(jiān)理質(zhì)量控制體系a質(zhì)量目標(biāo)：滿足建設(shè)單位的需求，監(jiān)理工程的合格率100%b、在工程監(jiān)理過(guò)程中將“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則，工程質(zhì)量控制 以預(yù)防為主，做好事前控制，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正、守法、科學(xué)的職業(yè)道德。c、質(zhì)量監(jiān)理控制體系2質(zhì)量控制的依據(jù)a :本工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理合同，工程項(xiàng)目的各標(biāo)段施工合同b : 2012年XX高新區(qū)長(zhǎng)東北核心區(qū)道路、排水、橋梁及方磚步道工程XX路人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道工程c :有關(guān)建筑材料的行業(yè)技術(shù)規(guī)范d ：城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ-2008e :建設(shè)部關(guān)于市政基礎(chǔ)工程施

13、工技術(shù)文件管理規(guī)定（建城2002221號(hào)文件）f :建設(shè)部城市建設(shè)司批準(zhǔn)市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定補(bǔ)充規(guī)定g :工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文h :建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20003、施工質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）、XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū) XX路人行道及非機(jī)動(dòng)車(chē)道，重點(diǎn)控制道路工程的路床、二灰碎石和瀝青混凝土面層；人行步道工程的配合比及混凝土，尤其對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，不合格的材料禁止用于工程中。在施工過(guò)程中杜絕一切安全質(zhì)量事故。具體設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)如下：1）非機(jī)動(dòng)車(chē)道：a、路床：檢驗(yàn)路床的外觀無(wú)彈軟、翻漿現(xiàn)象，實(shí)測(cè)、資料符合驗(yàn)收規(guī)范。b、二灰碎石的外觀、實(shí)測(cè)、資料項(xiàng)目符合強(qiáng)制性條文和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，材料質(zhì)量符 合標(biāo)

14、準(zhǔn)要求。c、瀝青混凝土攤鋪：檢驗(yàn)瀝青混凝土材料是否合格，瀝青混凝土面層的外觀、實(shí)測(cè)、 資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2）人行步道：a、砂漿：檢查配合比資料。b、混凝土：配合比合格證、資料（2）、質(zhì)量的事前控制：1）熟悉施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。2） 原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)前要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表， 同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn) 或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。凡無(wú)產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。3）檢查施工機(jī)械的投入數(shù)量、種類、型號(hào)及工作狀態(tài)情況。4）開(kāi)工前審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)

15、及對(duì)文明施工方面的控制措施。（3）、質(zhì)量的事中控制1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行質(zhì)量控制。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn) 收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。a道路工程的路床工序完成后，先由施工單位的質(zhì)檢員組織進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格 后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、測(cè)量復(fù)核 記錄及各類試驗(yàn)記錄提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，先檢查 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，確認(rèn)合格后再詳細(xì)檢查內(nèi)業(yè)資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確，全部合格后方允 許施工單位進(jìn)行下一道工序。依此類推，分別進(jìn)行二灰碎石、粗粒式瀝青混凝土的 工序。但對(duì)路床和二灰碎石工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，由監(jiān)理工程師通知質(zhì)量 監(jiān)督站、建設(shè)單

16、位、設(shè)計(jì)單位，匯同施工單位五方聯(lián)合檢查工程質(zhì)量。b、排水工程的溝槽工序完成后，先由施工單位的質(zhì)檢員組織進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格 后填寫(xiě)溝槽 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、測(cè) 量復(fù)核記錄及各類實(shí)驗(yàn)記錄提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后， 先檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，確認(rèn)合格后再詳細(xì)檢查內(nèi)業(yè)資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確，全部合格 后方允許施工單位進(jìn)行下一道工序。依此類推，分別進(jìn)行墊層、平基、安管、管座、 抹帶、檢查井和回填的工序。但對(duì)溝槽、安管和回填工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后， 由監(jiān)理工程師通知質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，匯同施工單位五方聯(lián)合檢查 工程質(zhì)量。2）隱蔽工程檢查驗(yàn)收對(duì)于隱蔽

17、工程要重點(diǎn)控制，關(guān)鍵工序要進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好隱蔽工程檢查記錄。 對(duì)隱蔽工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。隱蔽工程的工序施工完后，先由施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，經(jīng)施工單位自檢合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 通知單，上報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)污水工 程有閉水檢驗(yàn)項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師通知質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，匯同施 工單位五方聯(lián)合檢查工程質(zhì)量。3）工程變更和處理在施工的過(guò)程中，要認(rèn)真對(duì)待施工單位提出的工程變更，慎密的調(diào)查，仔細(xì)的研究， 如能夠自行解決的應(yīng)盡快通知施工單位接受與否，再上報(bào)建設(shè)單位，必要時(shí)要報(bào)告 建設(shè)單位或聯(lián)合設(shè)計(jì)單位共同解決。4）設(shè)計(jì)變

18、更或技術(shù)變更的處理接到由建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)變更，應(yīng)先審查其正確性，如準(zhǔn)確無(wú)誤再落實(shí)施工單位實(shí)施，并及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位。5）下達(dá)停工令、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工 整頓：a、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者；b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼 續(xù)作業(yè)者；c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e、擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)廠作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已 出現(xiàn)質(zhì)量下降者。6）嚴(yán)格單項(xiàng)工程報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工工程復(fù)工

19、，均應(yīng)由施工單位提出申請(qǐng)，并有總監(jiān)理工程師 進(jìn)行審批。7）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員，逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的 情況。8）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署， 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽字，最后項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師核簽后方有效。10）定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（4）、質(zhì)量的事后控制1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，施工單位初驗(yàn)合格后，再提出驗(yàn)收申報(bào)表。2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收當(dāng)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上完工，并合格地通

20、過(guò)了按合同規(guī)定的各項(xiàng)交工檢測(cè)、檢驗(yàn)，且 已按建設(shè)部建城2002221號(hào)文件規(guī)定整理施工和監(jiān)理技術(shù)檔案后，由施工單位提出 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收工作。3）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。4、質(zhì)量控制方法科學(xué)合理的控制方法是監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制質(zhì)量的重要手段。我單位對(duì)本標(biāo)段采用的 控制方法主要為目測(cè)法、量測(cè)法和試驗(yàn)法。1）目測(cè)法：主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)檢查項(xiàng)目外觀進(jìn)行檢查。2）量測(cè)法：利用量測(cè)工具和計(jì)量?jī)x表，對(duì)實(shí)際測(cè)量結(jié)果和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求相 對(duì)照，判斷質(zhì)量是否符合要求。對(duì)全線各標(biāo)段土基進(jìn)行彎沉試驗(yàn)。3）試驗(yàn)法：通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)室試驗(yàn)的理化手段，獲

21、取數(shù)據(jù)。5、質(zhì)量控制的手段1）審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。2）指令文件和一般管理文書(shū)。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查采用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站。4）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。5）利用支付手段。6、監(jiān)理人員工作守則1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù) 和職責(zé)。3）不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地工作。4）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商及材料、設(shè)備。5）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。6）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需保密的事項(xiàng)。7）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。8）與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的人員按監(jiān)理單位制度

22、處罰，構(gòu)成犯 罪的，依法追究刑事責(zé)任。9）將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件按照合格簽字的人員按監(jiān)理單位制度處罰，構(gòu) 成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。10）監(jiān)理的工程項(xiàng)目在保證工期情況下獲得工程質(zhì)量?jī)?yōu)良予以獎(jiǎng)勵(lì)。11）虛心聽(tīng)取被監(jiān)理單位的意見(jiàn)，接受監(jiān)理主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。（二）、投資控制1、投資控制的監(jiān)理依據(jù)（1）、工程監(jiān)理合同（2）、工程承包合同（3）、項(xiàng)目招投標(biāo)文件2、投資控制的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行投資控制是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值， 在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支 出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分

23、析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制， 保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，從以下幾個(gè)方面具體實(shí)施：（1）、工程計(jì)量的控制XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū) 102以南區(qū)域一標(biāo)段于2011 年5月1日開(kāi)始施工，每月的 15日提交月報(bào)一份，并附帶工程量清單及專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的單項(xiàng)質(zhì)量合格證書(shū)， 由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)后，提交建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度撥款。（2）、工程變更價(jià)款的控制1、如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；2）建設(shè)單位或承包單位提出的變更，提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān) 理工程師審查。審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。3）

24、當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定完成后，交設(shè)計(jì)單位 編制設(shè)計(jì)變更文件。4）在發(fā)生工程變更后，專業(yè)監(jiān)理工程師了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)資料；確 定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；確定工程變更項(xiàng)目的工程 量；確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)，專業(yè)監(jiān)理工程師完成以上四項(xiàng)工作后，上報(bào)總監(jiān)理 工程師。5）總監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師上報(bào)的資料，根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其 他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，對(duì)工程變更費(fèi)用和工期做出評(píng)估6）總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。7）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)

25、項(xiàng)目變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。（3）、索賠的控制1）專業(yè)監(jiān)理工程師首先應(yīng)正確理解合同規(guī)定；做好日常監(jiān)理工作，預(yù)防和減少索賠事 件的發(fā)生。2）當(dāng)索賠事件不可避免發(fā)生時(shí)應(yīng)根據(jù)合同的約定進(jìn)行索賠。（4）、竣工結(jié)算的控制1）施工單位必須按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能竣工結(jié)算；其次，必須按合 同規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格等，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核， 若發(fā)現(xiàn)合同開(kāi)口或有漏洞，請(qǐng)建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。2）按圖核實(shí)工程數(shù)量?？⒐そY(jié)算的工程量依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行 核算，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。3）執(zhí)行定額單價(jià)。結(jié)算單價(jià)按合同約定的計(jì)價(jià)定額

26、與計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。（5）、對(duì)資金使用建議：1）督促施工單位編制資金使用計(jì)劃。2）監(jiān)督施工單位對(duì)工程款的?？顚Ｓ?。3、投資控制方法和程序（1）、投資控制方法1）工程計(jì)量：采用按監(jiān)理計(jì)量工程量支付工程進(jìn)度款進(jìn)行投資控制。2）工程變更價(jià)款：a合同中已有的適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。b合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。c合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后，上報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。3）索賠：采用實(shí)際費(fèi)用法進(jìn)行投資控制。4）結(jié)算：按合同中的約定執(zhí)行。（2）、投資控制的程序1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合

27、格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程款 支付申請(qǐng)表；2）監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理 工程師審定。3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。投資控制監(jiān)理流程圖4、投資控制的措施1）組織措施監(jiān)理單位落實(shí)從投資角度進(jìn)行跟蹤的監(jiān)理人員、任務(wù)分工和職能分工。2）經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行工程計(jì)量，簽發(fā)付款證書(shū)，協(xié)商工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算，經(jīng)?；蚨ㄆ谙?建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題報(bào)告。3）技術(shù)措施審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。4）合同措施做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙， 注意積累素材，為正確處理

28、可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠適宜。（三）、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制內(nèi)容（1）、我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制管理的總?cè)蝿?wù)是為使工程建設(shè)實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目計(jì)劃 進(jìn)度要求，在施工準(zhǔn)備階段組織監(jiān)理人員審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工 程實(shí)際，協(xié)助施工單位提出合理施工進(jìn)度，將施工工期控制在建設(shè)單位要求的工期范 圍。（2）、進(jìn)度控制管理的依據(jù)A工程監(jiān)理合同B工程承包合同C項(xiàng)目招標(biāo)文件D施工組織設(shè)計(jì)E建設(shè)單位為本工程制定的進(jìn)度計(jì)劃文件2、進(jìn)度控制方法和程序（1）、為了確保工程項(xiàng)目的工期，采取事前、事中、事后控制的方法。1）進(jìn)度的事前控制：根據(jù)建設(shè)單位要求的工程項(xiàng)目工期要求，編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制定每周

29、檢 查施工進(jìn)度情況，并根據(jù)翻建工程不同的地理位置、不同的具體工程特點(diǎn)審核施工單 位提交的施工方案，對(duì)不合理的部分提出修改意見(jiàn)，滿足建設(shè)單位提出的工程總工期 要求。2）進(jìn)度的事中控制：a建立工程進(jìn)度的檢查制度，在每周的工地例會(huì)上要求施工單位提交本周完成的工程 進(jìn)度情況并匯報(bào)下周施工進(jìn)度安排，并本周工程實(shí)際進(jìn)度與本周工程應(yīng)完成計(jì)劃進(jìn)度 進(jìn)行比較、分析，有拖延現(xiàn)象分析原因，并協(xié)商制定追趕工程進(jìn)度的措施，要求施工 單位根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，予以實(shí)施，以確保工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)施。b核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月向建設(shè)單位報(bào)告施工實(shí)施情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。3）進(jìn)度的事后控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度較計(jì)

30、劃進(jìn)度發(fā)生滯后時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：進(jìn)度滯 后原因是技術(shù)原因是要求施工單位縮短工序的工藝時(shí)間、實(shí)行平行流水作業(yè)；進(jìn)度滯 后原因是組織管理原因，要求施工單位加強(qiáng)組織管理力度，增加作業(yè)隊(duì)數(shù)和工作人數(shù) 并給施工單位提出建議提前工期獎(jiǎng)勵(lì)制、實(shí)行包干獎(jiǎng)金、改善施工的外部配合條件和 改善勞動(dòng)條件。（2）、進(jìn)度控制程序進(jìn)度控制流程圖每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工3、進(jìn)度控制措施（1）、在工程項(xiàng)目施工中，監(jiān)理應(yīng)要求承包人每日按單位工程、分項(xiàng)工程或工序?qū)?shí) 際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。（2）、要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，拍好施 工進(jìn)度

31、照片，并通過(guò)分析和整理，每月向建設(shè)單位提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。（3）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理編制和建設(shè)各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工 程差距的進(jìn)度控制及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求 承包人加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。（四）、合同管理1、合同管理制度（1）、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定合同后，監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同行使監(jiān)理權(quán)利與履行 監(jiān)理義務(wù)。（2）、施工單位與建設(shè)單位簽定合同后，施工單位依照合同享有權(quán)利與履行義務(wù)，同 時(shí)接受監(jiān)理單位的管理。（3）、施工準(zhǔn)備階段的合同管理承包人在專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師，

32、監(jiān)理工程師接到后，予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，時(shí)間限制由雙方在專用條款中約定。 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可，不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的 缺陷所承擔(dān)的責(zé)任，監(jiān)督承包單位在專業(yè)條款中約定的時(shí)間開(kāi)工。（4）、施工階段的合同管理1）監(jiān)理工程師按照合同條款的約定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)2）監(jiān)理工程師依據(jù)合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包人的工程進(jìn)行檢查。3）當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑， 可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重 新檢驗(yàn)。4）工程變更的合同管理工程變更的要求可以有建設(shè)單位、承包人或設(shè)計(jì)單位提出，但必須經(jīng)總監(jiān)理工程 師簽認(rèn)才能生效。（5）、竣工階段的合同管理監(jiān)理工程師根據(jù)合同的約定對(duì)已

33、完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。2合同糾紛及索賠（1）、當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師首先要根據(jù)合同中的約定的方式依法解決。（2）、處理索賠措施：1）對(duì)索賠應(yīng)及時(shí)預(yù)防并努力使之減少。首先，要正確理解合同規(guī)定，是合理、完全履 行合同的前提條件；其次，做好日常監(jiān)理工作，隨時(shí)與承包人保持協(xié)調(diào)；再次，盡量 為承包人提供力所能及的幫助。2）當(dāng)索賠不可避免地發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師首先根據(jù)索賠成立的條件判斷是否成立。在 接到正式索賠報(bào)告以后，認(rèn)真研究承包人保送的索賠資料。首先，客觀地分析事件發(fā) 生的原因，研究承包人的索賠證據(jù)，并檢查同期記錄；其次通過(guò)對(duì)事件的分析，監(jiān)理 工程師再依據(jù)合同條款劃清責(zé)任界限，易9除其中不

34、合理部分，擬定自己計(jì)算的合理索 賠款額和工期順延天數(shù)。3）工程施工過(guò)程中合同各方辦事要有根據(jù)，驗(yàn)收要有數(shù)據(jù)，變更要有指令，支付要有 憑證，即建設(shè)單位、承包人、監(jiān)理工程師的工作必須以文字報(bào)告為準(zhǔn)，不允許口頭指 示或口頭答復(fù)問(wèn)題，同時(shí)合同各方一切按工作程序辦，必須按時(shí)間要求完成各項(xiàng)任務(wù)。 按合同文件處理工程變更及其他事宜。（五）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)1、我監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定了完善的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度：（1）、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)制度1）尊重建設(shè)單位，讓建設(shè)單位一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。建設(shè)工程實(shí)施應(yīng)執(zhí)行建設(shè) 單位的指令，使建設(shè)單位滿意。2）做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的理解與支持。3）監(jiān)理工程師要理解建設(shè)工程總目標(biāo)

35、，理解建設(shè)單位的意圖，以便有針對(duì)性的開(kāi)展 工作。（2）、與承包商的協(xié)調(diào)制度1）監(jiān)理工程師要講究科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事。2）監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件，按計(jì)劃做好監(jiān)理工作。（3）、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)制度1）監(jiān)理人員應(yīng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)。2）施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的直接損失。3) 信息傳遞的及時(shí)性和程序性。4) 監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行監(jiān)理工作。(4)、會(huì)議制度1) 第一次工地會(huì)議。2) 定期工地會(huì)議。2、協(xié)調(diào)方法和措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)方法和措施，采用的協(xié)調(diào)方法和措施：1) 方法：會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、

36、書(shū)面協(xié)調(diào)法、訪冋協(xié)調(diào)法、情況介紹法。2) 措施：定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn) 的施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正。對(duì)施工合同有關(guān)的其它問(wèn)題交換意見(jiàn)，協(xié)調(diào)施工活動(dòng) 與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)彼此交換意見(jiàn)，交流信息， 促使監(jiān)理、建設(shè)單位與承包人三方保持良好的關(guān)系。八、施工安全和環(huán)境保護(hù)管理安全工作是保證工程順利實(shí)施的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的根本利益。 因此，要求承包人在施工過(guò)程當(dāng)中，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于關(guān)于安全生產(chǎn)的 有關(guān)政策、法令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程事故 分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類事故發(fā)

37、生，確保工程事故為“0”。1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工安全和環(huán)境保護(hù)的措施(1) 、監(jiān)理人員督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，在職工中牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防 為主”的觀點(diǎn)。(2) 、審查施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于沒(méi)有安全方案及有關(guān)條例的施工組織設(shè)計(jì)，不予審批。(3) 、要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全技術(shù)規(guī)范。(4) 、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，組織落實(shí)，責(zé)任明確。(5) 、督促施工單位嚴(yán)格安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。(6) 、施工現(xiàn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明其身份的胸卡。(7) 、對(duì)于地下、地上的設(shè)施不注意保護(hù)以及不注意施工安全的施工單位要及時(shí)糾正與 處理。(8) 、協(xié)助建設(shè)單位督促、檢查施工單

38、位制定文明施工制度，要求施工單位將文明施工、 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督執(zhí)行。(9) 、督促承包人按照關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的相關(guān)文件精神進(jìn)行文明施工，并協(xié)助建 設(shè)單位定期檢查。2、施工安全和環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度(1)督促承包人遵守國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，嚴(yán)格控制新污染和逐步治 理污染，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合，綜合治理，化害為利的原則，采取有效措施，防 止污染和破壞自然環(huán)境。(2)要求承包人成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周 圍環(huán)境進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人為破壞生態(tài)環(huán)境的問(wèn)題立刻米取監(jiān)理手段制止，并責(zé)令 其恢復(fù)原貌。(3) 督促承包商布置各種臨時(shí)設(shè)施，加強(qiáng)管理，保持施工區(qū)和

39、生活區(qū)的文明整潔。(4) 實(shí)行本工程定其內(nèi)部環(huán)保工作檢查評(píng)比制度，檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，確保環(huán)保工作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。(5) 工程結(jié)束后，促使承包商按照建設(shè)單位的要求清理現(xiàn)場(chǎng)，做好一切善后工作。(6) 督促承包人建立健全管理的保證體系，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育，建立安全生產(chǎn)制 度，認(rèn)真抓好施工安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理做到文明施工。九、旁站監(jiān)理方案我單位根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行) (建市2002189號(hào)）的內(nèi)容，結(jié)合法律法規(guī)規(guī)范的內(nèi)容和建設(shè)工程設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容編制旁站 監(jiān)理計(jì)劃。1、編制依據(jù)A建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)B相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程C委托監(jiān)理合同D經(jīng)批

40、準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件E監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則F施工組織設(shè)計(jì)2、旁站監(jiān)理組織形式A旁站監(jiān)理計(jì)劃由總監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)法規(guī)和本工程特點(diǎn)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制并監(jiān)督執(zhí)行。B現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3、旁站監(jiān)理的范圍在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò) 程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。4、旁站監(jiān)理的內(nèi)容道路工程旁站監(jiān)理的工序內(nèi)容包括：強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)路基填筑材料的見(jiàn)證取樣和檢驗(yàn) 碾壓質(zhì)量；路床（檢驗(yàn)路床的外觀有無(wú)彈軟、翻漿現(xiàn)象、密實(shí)度）；水泥穩(wěn)定砂礫是否 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)及施工方案要求）；瀝青砼面層（檢驗(yàn)瀝青 混凝土材料是否合格，瀝青混凝土面層的攤鋪厚度）。

41、排水工程旁站監(jiān)理的工序內(nèi)容包括：溝槽（有無(wú)超挖、受水浸泡現(xiàn)象）、平基（厚度）、污水管線（閉水試驗(yàn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求）和管溝土方回填（分層回填、壓實(shí)度） 5、旁站監(jiān)理的程序說(shuō)明：A承包商必須根據(jù)本監(jiān)理計(jì)劃的要求，在需旁站監(jiān)理的部位施工前24小時(shí)書(shū)面向監(jiān)理報(bào)告。如果不報(bào)，擅自施工，監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工，責(zé)令整改。B收到承包商的報(bào)告后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即檢查確認(rèn)是否已具備施工條件。檢查內(nèi)容為：上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認(rèn)合格。施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。安全設(shè)施是否符合相關(guān)要求。是否有影響施工的其他因素。在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面回復(fù)承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到