2018年婦產(chǎn)科護理工作計劃

1、2018 年婦產(chǎn)科護理工作計劃工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出 任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。不妨 看看相關(guān)工作計劃！篇一： 2018 年婦產(chǎn)科護理工作計劃 又一年的開始， 一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好 向往?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的 不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部 的要求，我們產(chǎn)科將在 2018 年制定新的工作計劃：1. 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒 的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理 安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦 就醫(yī)安全。2.

2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。3. 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲 勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4. 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏 試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天 的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5. 從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢 查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同 樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事 故的發(fā)生。(1) 堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專

3、業(yè)知識、急救知 識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確保患者就 醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。100%(2) 強化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?，平時加強對性能及 安全性的檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時維修， 保持設(shè)備的完好率(3) 加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主 要是科室新進人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。(4) 加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真 落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。(5) 培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于 進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保 證資源有效合理配置。(6) 定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不 定期進行

4、院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整 改。加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù) 反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù) 意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大 宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及 科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系 我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護 理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作 為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利 益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動 服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理

5、操作的 基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保 護理工作安全、有效。2、注重收集護理服務(wù)需求信息， 通過與孕產(chǎn)婦的交談， 發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及 反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵， 調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動 服務(wù)。把“用心服務(wù) , 創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工 作中。3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮 儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培 養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。1、繼續(xù)保持臨床帶教小組， 強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握， 定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培

6、訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考 核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計 劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護 理隊伍，不斷的更新護理知識。3、新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加 強?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召 開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。1、基礎(chǔ)護理合格率 100%。2、急救物品完好率達 100%。3、護理文件書寫合格率 90%4、 護理人員“三基考核合格率達99%。5、 一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。7、急救車管理合格率 100%8、一次性注射器、輸液 （ 血） 器用后毀形率達 100%。第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護理落實情況，護理安全 執(zhí)行情況。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排 ;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃 ; 組織召開護理人員會議，明確職責(zé) 與分工 ; 組織護理人員進行一次護理安全教育培訓(xùn)。二月工作計劃：細(xì)化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室 ; 組織一次護理業(yè)務(wù)大查房 ; 護理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查，對存在 問題進行整改 ; 組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。第二

8、季度工作重點：組織護理操作技能培訓(xùn)（ 靜脈輸液法） ，安排“”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排 ; 科室 培訓(xùn)護理操作。組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。五月工作計劃：慶?！啊弊o士節(jié)活動 ; 護理操作技能 （靜 脈輸液法 ）考核; 檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理 質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查 ; 抽查一級護 理質(zhì)量 ; 組織護理人員進行護理安全教育培訓(xùn); 組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。半年工作總結(jié)。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查， 督促 5S 定位管理落實情況七月工作

9、計劃：抽查 30 份護理病歷，找出存在的共性 問題并加以整改 ; 抽查患者健康教育開展情況。組織召開護 理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查 ; 重點 檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次 護士考核。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查; 檢查5S 定位管理落實情況，組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士 考核。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管 理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查十月工作計劃：護理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點 督查;組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質(zhì)量

10、檢查及 行政查房 ;組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定 2018 年 工作計劃，組織召開護理質(zhì)控會議 ; 分層次護士考核。篇二： 2018 年婦產(chǎn)科護理工作計劃 從書面上講， 婦 產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、 妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的 護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好，不是件容易之 事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、專 科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專 業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。1. 重點加強對新護士、聘用護士、低年

11、資護士的考核， 強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主， 引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標(biāo)。2. 加強專科技能的培訓(xùn)： 制定出?？评碚?、 法律、法規(guī)、 核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核 2 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究 實效、實用。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi) 21 項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽 考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試 一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考 核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合， 檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

12、6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著 護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R， 如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、 檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知 識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護 士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評 護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作 中的問題，提出整改措施醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對 每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院 病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。1

13、、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安 全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多 從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)， 提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究 護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加 強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán) 重差錯及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對 性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的 完好。1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操 作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護理服務(wù)需求信息

14、，通過與住院病人的交 談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信 息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動 她們的工作積極性。1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工 作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶 教工作， 經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、 責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平， 安排護理查房，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及 操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。3、增強科研意識，每人論文 1-2 篇，力爭年開展新技 術(shù)項目 1 項。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于 進行成本效益核算，降低醫(yī)

15、療成本，節(jié)約不必要的開支，保 證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則， 重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作 狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu) 懲劣。十、不斷加強醫(yī)護， 護患溝通、 聯(lián)系、 協(xié)作， 增進協(xié)調(diào)， 處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的 契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作 能有計劃，按質(zhì)按量完成。十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意 科室。十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，增強科研意識， 不斷探索進取。十三、護士年內(nèi) 1-2 篇論文 . 十四、重視護理臨床帶教， 并將護理查房典型病