ERP培訓(xùn)講稿金蝶PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1ERP培訓(xùn)講稿金蝶培訓(xùn)講稿金蝶第1頁/共142頁第2頁/共142頁第3頁/共142頁第4頁/共142頁第5頁/共142頁第6頁/共142頁第7頁/共142頁第8頁/共142頁物料消耗速度時(shí)間庫存量訂貨提前期安全庫存量第9頁/共142頁第10頁/共142頁園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽第11頁/共142頁主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物品庫存信息物料采購計(jì)劃安排加工計(jì)劃第12頁/共142頁第13頁/共142頁物料需求計(jì)劃（MRP）主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）生產(chǎn)規(guī)劃需求信息產(chǎn)能負(fù)荷分析（RCCP）能力需求計(jì)劃（CRP）作業(yè)計(jì)劃與控制（采購、車間加工）投入與產(chǎn)出控制（I/O）可行可行必要

2、時(shí)修改修改修改YNYN調(diào)整能力數(shù)據(jù)閉環(huán)MRP計(jì)算流程圖第14頁/共142頁業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。第15頁/共142頁會(huì)計(jì)科目成本中心決策層計(jì)劃層執(zhí)行層YN可行物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購作業(yè)車間作業(yè)成本會(huì)計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)庫存信息物料清單工作中心工藝路線供應(yīng)商信息應(yīng)付賬款總 賬YN主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃可行YN經(jīng)營規(guī)劃銷售規(guī)劃可行資源清單需求信息客戶信息應(yīng)收賬款MRP-II邏輯流程圖第16頁/共142頁工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了MRP-II的管理范圍；第17頁/共142頁第18頁/共142頁第19頁/共142頁第20頁/共

3、142頁供 應(yīng)市 場采 購加 工銷 售需 求市 場物 流 過 程資 金 流 過 程資金流入 信 息 流 資金流出物料流入 信 息 流 物料流出企業(yè)供應(yīng)鏈第21頁/共142頁經(jīng)營預(yù)測生產(chǎn)管理采購管理質(zhì)量管理庫存管理銷售管理分銷管理運(yùn)輸管理成本管理總賬管理應(yīng)收管理應(yīng)付管理設(shè)備管理固 定資 產(chǎn)管理工資管理預(yù)算會(huì)計(jì)人 力資 源管理第22頁/共142頁第23頁/共142頁sERP與MRP-II有何異同？s您對(duì)ERP的未來發(fā)展有何看法？第24頁/共142頁第25頁/共142頁零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB1E3F2D2H2F1I1C3G1E1第26頁/共142頁第27頁/共142頁第28頁/共142頁化BOM的目的，特

4、別是在多個(gè)BOM中有大量的相同子件重復(fù)出現(xiàn)，這種定義方式的優(yōu)越性就更加明顯。另外，如果當(dāng)虛擬件的子件發(fā)生工程改變時(shí)，只影響到虛擬件這一層，不會(huì)影響此虛擬件以上的所有父項(xiàng)。第29頁/共142頁GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB第30頁/共142頁MPS庫存信息BOMMRP工藝路線生產(chǎn)配料成本信息銷售價(jià)格外協(xié)加工第31頁/共142頁第32頁/共142頁第33頁/共142頁第34頁/共142頁第35頁/共142頁第36頁/共142頁第37頁/共142頁s工作中心與社會(huì)日歷有何不同第38頁/共142頁第39頁/共142頁與客戶結(jié)算由MRP生成倉 庫部門采購部門供應(yīng)商財(cái) 務(wù)部門訂單管理結(jié)算

5、管理收貨管理采購計(jì)劃用款計(jì)劃供應(yīng)商管理送貨下單第40頁/共142頁基礎(chǔ)資料MRP采購計(jì)劃生成訂單用款計(jì)劃下達(dá)訂單采購收料訂單跟蹤訂單結(jié)清采購費(fèi)用應(yīng)收賬款請(qǐng)購單第41頁/共142頁補(bǔ)充庫存需求收料檢驗(yàn)計(jì)劃來源MRP庫存管理質(zhì)量管理其他摸塊應(yīng)收賬款采購管理采購請(qǐng)求成本管理財(cái)務(wù)管理第42頁/共142頁第43頁/共142頁第44頁/共142頁第45頁/共142頁支持發(fā) 貨單提 貨單發(fā)貨訂單入庫生產(chǎn)部門倉庫部門銷售部門客戶財(cái)務(wù)部門訂單管理提貨管理結(jié)算管理服務(wù)管理質(zhì)量部門技術(shù)部門銷售分析決策部門付款計(jì)劃信息支持發(fā)票第46頁/共142頁決策層長遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃研究開發(fā)計(jì)劃銷售計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃合同、訂單銷售預(yù)測生

6、產(chǎn)大綱第47頁/共142頁應(yīng)付賬發(fā)貨、退貨成本資料分銷資源計(jì)劃銷售管理財(cái)務(wù)管理庫存管理成本管理主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸入第48頁/共142頁第49頁/共142頁第50頁/共142頁第51頁/共142頁第52頁/共142頁正常庫存掩蓋問題的非正常庫存第53頁/共142頁生產(chǎn)計(jì)劃采購計(jì)劃發(fā)票請(qǐng)購單客戶庫存盤點(diǎn)產(chǎn)品入庫在制盤點(diǎn)財(cái)務(wù)部門供應(yīng)商采購部門銷售部門倉庫部門生產(chǎn)發(fā)料請(qǐng)購處理檢驗(yàn)接收生產(chǎn)入庫工票發(fā)料出庫提貨單付款采購訂單發(fā)貨發(fā) 票訂單入庫銷售貨款發(fā)貨領(lǐng)料單調(diào)整單據(jù)生產(chǎn)部門調(diào)庫單計(jì)劃部門MPSMRP信息生成出、入“調(diào)庫憑單第54頁/共142頁檢驗(yàn)發(fā)料與入庫、在制品管理財(cái)務(wù)資料物料需求計(jì)劃庫存管理采

7、購管理財(cái)務(wù)管理車間管理采購需求與采購入庫質(zhì)量管理JIT管理庫存信息第55頁/共142頁第56頁/共142頁第57頁/共142頁第58頁/共142頁第59頁/共142頁第60頁/共142頁第61頁/共142頁時(shí)段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 時(shí)間順序時(shí)區(qū)1總裝提前期總提前期 或 計(jì)劃跨度時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)3累計(jì)提前期（采購+加工）需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃完工計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界某時(shí)刻第62頁/共142頁時(shí)段：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 50臺(tái)臺(tái) 60臺(tái)臺(tái) 3

8、0臺(tái) 40臺(tái) 15臺(tái)臺(tái) 35臺(tái)臺(tái) 時(shí)間順序總提前期 或 計(jì)劃跨度時(shí)區(qū)1總裝提前期時(shí)區(qū)2時(shí)區(qū)3累計(jì)提前期（采購+加工）需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界某時(shí)刻第63頁/共142頁第64頁/共142頁第65頁/共142頁RCCP清單銷售計(jì)劃MPS方案關(guān)鍵能力平衡MPS確認(rèn)NOYES第66頁/共142頁毛需求計(jì)算計(jì)劃接收量計(jì)算預(yù)計(jì)可用庫存計(jì)算凈需求量計(jì)算凈 需 求 大于0？計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)算計(jì)劃投入量計(jì)算開始訂單、預(yù)測、時(shí)區(qū)、系統(tǒng)設(shè)置已投入的計(jì)劃現(xiàn)可用庫存量、安全庫存量提前期、成品率結(jié)束完成？YESNONOYES第67頁/共142頁第68頁/共142頁第69頁/共142頁第70頁/共142頁時(shí)間順序鐵 錘錘 把錘 頭刨床

9、車床磨床熱處理加工錘頭的工作中心，車床為關(guān)鍵工作中心完工時(shí)間偏置時(shí)間第71頁/共142頁第72頁/共142頁第73頁/共142頁第74頁/共142頁第75頁/共142頁BOMMPS庫存信息MRP第76頁/共142頁第77頁/共142頁配，這樣可用的庫存量優(yōu)先分配給了處于最低層的物料，保證了時(shí)間上最先需求的物料先得到庫存分配，避免了晚需求的物品提前下達(dá)計(jì)劃，并占用庫存。因此，低層碼是MRP的計(jì)算順序。第78頁/共142頁XABCDA0層1層2層第79頁/共142頁生成生成獨(dú)立需求MRP采購管理MPSCRP制造標(biāo)準(zhǔn)車間管理JIT管理平衡庫存管理銷售管理BOM庫存信息計(jì)劃信息第80頁/共142頁第8

10、1頁/共142頁第82頁/共142頁第83頁/共142頁第84頁/共142頁工藝路線MRP 工作中心CRP第85頁/共142頁第86頁/共142頁第87頁/共142頁第88頁/共142頁第89頁/共142頁第90頁/共142頁第91頁/共142頁第92頁/共142頁第93頁/共142頁MRP/FAS生成車間任務(wù)加工單派工單在制品管理投入產(chǎn)出控制分析/報(bào)表完工入庫第94頁/共142頁設(shè)備管理工藝路線等檢驗(yàn)發(fā)料與入庫考勤與報(bào)酬設(shè)備情況成本資料物料需求計(jì)劃車間管理制造標(biāo)準(zhǔn)庫存管理成本管理人力資源管理質(zhì)量管理輸入計(jì)劃車間管理子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系第95頁/共142頁建立車間任務(wù)MRP文件任務(wù)分配物料

11、下達(dá)車間任務(wù)加工單第96頁/共142頁加工單生成物料的工序作業(yè)計(jì)劃車間任務(wù)工藝路線工作中心文件第97頁/共142頁第98頁/共142頁投入控制產(chǎn)出控制在制品第99頁/共142頁2減少2計(jì)劃產(chǎn)出實(shí)際產(chǎn)出，工作中心落后計(jì)劃2計(jì)劃產(chǎn)出實(shí)際產(chǎn)出，工作中心按計(jì)劃2計(jì)劃產(chǎn)出實(shí)際產(chǎn)出，工作中心超前計(jì)劃第100頁/共142頁第101頁/共142頁第102頁/共142頁對(duì)應(yīng)固定資產(chǎn)管理采購管理記賬設(shè)備管理采購請(qǐng)求成本管理財(cái)務(wù)管理成本第103頁/共142頁第104頁/共142頁第105頁/共142頁第106頁/共142頁第107頁/共142頁第108頁/共142頁工序送檢抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工序檢驗(yàn)工序完工檢驗(yàn)成本第

12、109頁/共142頁樣本組號(hào)質(zhì)量特性值U CLL CLCL第110頁/共142頁項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)百分比ABCDE其它第111頁/共142頁2015105頻 數(shù)：件A產(chǎn)品的長度9 11 12 21 23第112頁/共142頁第113頁/共142頁第114頁/共142頁第115頁/共142頁第116頁/共142頁第117頁/共142頁第118頁/共142頁記賬編制算 賬原始憑證記賬憑證賬 簿會(huì)計(jì)報(bào)表第119頁/共142頁第120頁/共142頁原始憑證記賬憑證總 賬會(huì)計(jì)報(bào)表原始憑證匯總表編制記賬憑證憑證審核科目匯總表科目匯總表記總賬記明細(xì)賬明細(xì)賬軋賬編制會(huì)計(jì)報(bào)表更正表計(jì)算表調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié) 賬補(bǔ)充資料第12

13、1頁/共142頁自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬對(duì)賬傳遞數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬自動(dòng)轉(zhuǎn)賬應(yīng)收賬管理賬務(wù)管理應(yīng)付賬管理現(xiàn)金管理銀行賬管理固定資產(chǎn)管理工資核算成本核算第122頁/共142頁定額資料維修、保 養(yǎng)工時(shí)質(zhì)量成本加工費(fèi)計(jì)劃信息應(yīng)付賬應(yīng)收賬采購系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷售系統(tǒng)庫存系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)核算質(zhì)量系統(tǒng)核算工程數(shù)據(jù)收、發(fā)、存信息第123頁/共142頁第124頁/共142頁第125頁/共142頁第126頁/共142頁第127頁/共142頁直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)（主要成本）直接成本變動(dòng)制造間接費(fèi)固定制造間接費(fèi)（制造費(fèi)用）間接成本（生產(chǎn)成本）產(chǎn)品成本管 理 費(fèi) 用財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用銷 售 費(fèi) 用（期間費(fèi)用）經(jīng)營費(fèi)用（總成本）生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用第128頁/共142頁第129頁/共142頁A產(chǎn)品B子件C材料D材料E材料材料費(fèi)=采購價(jià)格+采購間接費(fèi)累計(jì)材料費(fèi)=D材料費(fèi)+E材料費(fèi)累計(jì)材料費(fèi)=D材料費(fèi)+E材料費(fèi)+C材料費(fèi)第130頁/共142頁第131頁/共142頁第132頁/共142頁第133頁/共142頁成本管理JIT管理質(zhì)量管理