安全生產(chǎn)整改方案參考兩篇

1、安全生產(chǎn)整改方案參考兩篇 20XX 年 4 月 1 日，塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對我司進(jìn)行安全生產(chǎn) 檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司 上下高度重視， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下， 做出了一系列的整改： 一、公司上下齊動員， 將“安全生產(chǎn)” 放在了首要位置， 制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目 標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案，層層簽訂了安 全，防火責(zé)任書，責(zé)任到人，健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查制度等等，對全體 員工和特種作業(yè)人員進(jìn)行了教育和專門培訓(xùn)，建立了安全生 產(chǎn)自查制度，健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。 二、針對我司的現(xiàn)實(shí)情況，對全公

2、司的作業(yè)人員按要求 根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡，防護(hù)口罩和手套等必 備的勞保用品，對危險(xiǎn)品、化學(xué)用品庫設(shè)置了專人管理，并 配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、逃生的裝置， 對危險(xiǎn)品進(jìn)行了分類、分區(qū)、分庫貯存。并對廢棄的用品按 規(guī)定進(jìn)行了回收處理，對全廠的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動 工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查，對不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào) 廢處理， 更換了一大批設(shè)施， 對存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修， 使設(shè)備處在于良好的狀態(tài)，在操作上，教育員工嚴(yán)格按照操 作規(guī)程操作。 三、改善了作業(yè)環(huán)境：對危險(xiǎn)品化學(xué)用品的使用建立了 明確的管理制度，具體辦法是：設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了 危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的危險(xiǎn)性

3、、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等， 在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁 止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志， 消防設(shè)施保持完好、有效，廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道 標(biāo)志，安全出口標(biāo)志等等，暢通了全廠的消防通道，廠區(qū)的 材料、成品、半成品，以及輔助材料等進(jìn)行了分類堆放，并 設(shè)置了倉庫，在危險(xiǎn)品部位設(shè)置了安全標(biāo)志，保證了木料場 所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉庫的安全 防火間距按要求設(shè)置。 綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和 實(shí)施，請給予批評和指正。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：“開展百日安全生產(chǎn)競賽活動”確 保無重大事故發(fā)生，力爭無小事故出現(xiàn)，消除安

4、全隱患。 二、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制；頒布本公司 的安全責(zé)任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全 責(zé)任書和防火責(zé)任書，責(zé)任到人。 三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到賞罰分明，對全 廠員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并要求車間按規(guī)定進(jìn)行安全自 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的管理方 法，做到“四不放過”健全安全生產(chǎn)檔案。 五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場所的環(huán)境，確保作業(yè)場所的 通風(fēng)，除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài)，作業(yè)場所的防火間距達(dá) 到防火安全距離，設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離，倉庫和車 間的設(shè)置達(dá)到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。 按照元鎮(zhèn)安監(jiān)管字【20X

5、X】第號安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查整改 指令書的處理意見，鐵東煤業(yè)有限責(zé)任公司停止了井下采煤 作業(yè)，并對照指令書提出的安全隱患組織相關(guān)責(zé)任人員研究 部署整改方案，力爭在最短的時間內(nèi)消除安全隱患達(dá)到安全 生產(chǎn)要求。具體方案及安全措施如下： 1、公司成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長宋國良任 組長，生產(chǎn)礦長、 機(jī)電礦長、 總工程師任副組長， 成員包括： 二區(qū)區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長、維修隊(duì)長、技術(shù)科長。對照指令書落 實(shí)責(zé)任人，做到分工明確責(zé)任到人。 2、組織維修隊(duì)對主提升下山、 135 大巷及二區(qū)工作面回 風(fēng)道進(jìn)行維修。重點(diǎn)以二區(qū)工作面回風(fēng)道修棚子清貨為主。 二區(qū)回風(fēng)道由于礦壓大，巷道變形嚴(yán)重即影響正常行人又影 響工作

6、面正常通風(fēng)造成工作面風(fēng)量不足。維修隊(duì)長要合理調(diào) 配人員確保二區(qū)工作面回風(fēng)道的維修進(jìn)度和質(zhì)量在規(guī)定的 時間內(nèi)完成維修任務(wù)。 3、二區(qū)人員負(fù)責(zé)工作面運(yùn)輸?shù)赖呐P底清貨必須保證巷 道高度在米以上，以利于行人通風(fēng)。對斷梁折柱也要及時進(jìn) 行套修更換保證支護(hù)完整。工作面安全出口必須超前于工作 面提前做出。高度不得低于米必須架好支護(hù)保證行人通風(fēng)暢 通。上下順槽超前支護(hù)按規(guī)定距離打好，鋼梁間必須交錯搭 接200mm以保證形成整體支護(hù)。同時對工作面進(jìn)行維護(hù)，泄 壓支柱及時更換保證工作面支護(hù)完整。 4、機(jī)電隊(duì)組織進(jìn)行大檢查，尤其是機(jī)電設(shè)備失爆問題 必須引起高度重視，組織人員逐臺設(shè)備進(jìn)行檢查做到檢查一 臺合格一臺堅(jiān)決杜絕電器設(shè)備失爆。同時針對我公司電氣設(shè) 備管理，電纜懸掛混亂的情況組織電工重新進(jìn)行設(shè)備擺放和 電纜懸掛并按規(guī)定掛牌管理努力改變我公司機(jī)電設(shè)備管理 混亂的不利局面。 5、加強(qiáng)“一通三防”管理，由于我公司礦壓大巷道變 形嚴(yán)重通風(fēng)阻力大，通風(fēng)設(shè)施受壓力影響損壞頻繁故造成各 用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量不穩(wěn)不能滿