創(chuàng)業(yè)融資獲得創(chuàng)業(yè)啟動資金的8條途徑

1、獲得創(chuàng)業(yè)啟動資金的8條途徑第一筆啟動資金從何處而來？請看大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為您總結的 8 8 種獲取啟動資金的方法，還有一些創(chuàng)業(yè)前輩們針對每種方式提出 的建議。1.1. 自己的積蓄總的來說，成功的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)資金有 30%30%來自于自己的積蓄。 從萌生創(chuàng)業(yè)想法到最終付諸實踐，期間過程中總會有機會讓你攢 下積蓄?！跋却蚬べ嶅X，再出來創(chuàng)業(yè)”也成為了許多創(chuàng)業(yè)者的路 徑規(guī)劃。李立寅（大學生創(chuàng)業(yè)者）建議：最好不要盲目創(chuàng)業(yè)，尤其是 大學生們，可以先在校打工或是先就業(yè)。這樣不僅可以籌集創(chuàng)業(yè) 資金，而且能夠積累經(jīng)驗和資源。2.2. 向家人、朋友借錢向家人朋友借錢，應該是很多創(chuàng)業(yè)者采取的方法。優(yōu)勢是成 功幾率高、投

2、資和利息條件更優(yōu)惠，而且能夠更快拿到錢。但隨 之而來的問題也有父母可能會插手公司 ；如果創(chuàng)業(yè)失敗，可能會一 輩子對他們有負罪感。杜開冰 （ 私企老板 ）建議：借錢，首先要考慮借多少合適。 “合適”就是不要貪多，創(chuàng)業(yè)資金 5 5 萬元和 150150 萬元，在我看來， 對于一個初次創(chuàng)業(yè)者，毫無區(qū)別。假如都倒閉，存活的時間上也 差不多。搞不好， 5 5 萬元那位通過精打細算，反而還撐得久些。創(chuàng) 業(yè)應該從力所能及的項目開始。CiscoCisco（SelectSelect 創(chuàng)始人 ） 也同樣建議：向父母借款時不要超出 他們的損失承受能力。你當然希望可以借到足夠創(chuàng)一番事業(yè)的錢， 但要考慮到如果你創(chuàng)業(yè)失敗

3、，可能會為家人帶來很大的麻煩。3.3. 合伙經(jīng)營不少人選擇合伙創(chuàng)業(yè)的方式來減輕創(chuàng)業(yè)初期資金的壓力，人 多力量大，一個出幾萬， 1010 萬元 2020 萬元的啟動資金很快湊攏。但 是請注意，用了別人的錢創(chuàng)業(yè)雖然只是一部分就得面對 那個人將會給你帶來的風險。 周文明 （重慶中交科技股份有限公司董事、總經(jīng)理 ） 建議： 一開始最好是兩個人合伙。這樣的合伙只需要考慮兩個人的創(chuàng)業(yè) 匹配度：首先你們兩個的能力是不是互補?；パa的才能發(fā)揮最大 的作用，否則容易造成內(nèi)耗和浪費，短板沒人能補上，整體能力 就會打折扣 ; ; 其次你們的價值觀是否統(tǒng)一 ; ;第三，有沒有容錯能力。 出了問題相互指責推諉，所以現(xiàn)在好

4、多合伙創(chuàng)業(yè)最后以好友絕交 收場。所以，用別人的錢創(chuàng)業(yè)，看著籌資輕松，風險和問題卻從資 金層面轉(zhuǎn)移到合伙人層面，我們?nèi)匀徊荒芊潘删琛?.4. 加入孵化計劃 / / 贏取創(chuàng)業(yè)基金很多城市的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、政府機構都有為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)基金的政策和孵化器，提供辦公的場所和初始基金; ; 一些知名創(chuàng)業(yè)扶植服務機構、基金也會定期舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、DemoDemo活動。用贏取創(chuàng)業(yè)基金的方式籌集創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”，不失為一個高效、可行的 辦法。但同時也要求創(chuàng)業(yè)者具備足夠的實力，從眾多申請者中脫 穎而出。李程（諦聽科技創(chuàng)始人、CEOCEO建議：創(chuàng)業(yè)者應該多參加同行 業(yè)的創(chuàng)業(yè)者活動，這些創(chuàng)業(yè)活動不僅是給予創(chuàng)業(yè)者激勵，也創(chuàng)

5、造 了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流的機會。同樣，社會、媒體和政府等都給予 了創(chuàng)業(yè)很多的關注和支持，這種思想的碰撞對創(chuàng)業(yè)者是很有價值 的。5.5. 向投資人“要錢”天使投資主要面向的是初創(chuàng)期和種子期的企業(yè)，投資資金數(shù) 量都比較少，一般幾萬到幾十萬不等，而且投不投、投多少資金 主要依據(jù)投資者個人的眼光和喜好，遇到合適的項目就可以立刻 拍板。1)1) 蔡文勝投資判斷準則 團隊是第一要素，要有誠信，學習能力，創(chuàng)業(yè)激情 方向要對，所做的事在未來幾年是否可持續(xù)發(fā)展，不去做 一個發(fā)展空間很窄的領域 要有好的執(zhí)行速度，不能老停留在想的層面 要有一定的用戶規(guī)模。不是看以后做多大和賺多少錢，而 是更看中現(xiàn)在的用戶數(shù)多少。 投

6、資風格 對草根創(chuàng)業(yè)者比較偏愛 關注移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 投資的階段更早，由于本身草根出身，與個人站長關系很 廣，很了解中國互聯(lián)網(wǎng)，有新的項目起來他會比較早發(fā)現(xiàn) 投資速度很快，很多項目還沒簽訂合同錢都已經(jīng)打給對方 了投資規(guī)模是一般在幾十萬到 500500萬之間，大致會占10%-10%- 30%30%股份 有些項目可能不一定做太大甚至帶有一定公益性，但如果 能幫助對方也會投主要投資項目20072007年開始做天使投資，一共投資了100100多家網(wǎng)站，比較知名的有暴風影音、網(wǎng)際快車、43994399游戲、5858同城、ZcomZcom電子雜志、美圖秀秀、CNZZCNZZ數(shù)據(jù)統(tǒng)計、中國站長站

7、、易名中國、欣欣旅游、 大街網(wǎng)、貸幫等，其中有很多家都拿到了后續(xù)的風險投資。2)2) 雷軍 投資判斷準則 能洞察用戶需求，對市場極其敏感創(chuàng)業(yè)者志存高遠并腳踏實地 最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè) 一定要有技術過硬并能帶隊伍的技術帶頭人 低成本情況下的快速擴張能力：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要保持持續(xù)穩(wěn) 定增長，比如每個月持續(xù)增長 10%10%，一年后就是 3.143.14 倍，每個月 持續(xù)增長 15%15%，一年后就是 5.355.35 倍，每個月持續(xù)增長 20%20%，一年 后就是 8.928.92 倍 有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分 做最肥的市場 選擇最佳的時間點 專注、專注再專注：會不會在細分領域里做到數(shù)一數(shù)二， 能否做到市值 1010 億美元規(guī)模 ? ? 業(yè)務在小規(guī)模被驗證投資風格 一般只投熟人，不熟不投 ; ; 或者是投很少的錢 幫忙不添亂，不是“控制型”天使 傾向于解決中國本土用戶需求的項目 專注的投資領域：移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和社交主要投資項目卓越網(wǎng)、拉卡拉 （20042004 ，和聯(lián)想投資 ） 、陳年的凡客誠品、優(yōu)