交通設(shè)施施工組織設(shè)計.doc

1、技術(shù)標(biāo)目錄第一章工程總體概述第一節(jié) 指導(dǎo)思想、編制說明及依據(jù)一、指導(dǎo)思想二、編制說明三、編制原則四、編制依據(jù)第二節(jié)、工程簡況一、工程簡述二、現(xiàn)場施工條件第三節(jié)、施工總體設(shè)想一、工程實施目標(biāo)二、項目管理機構(gòu)設(shè)置三、施工準(zhǔn)備四、施工總體程序五、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用第四節(jié)、施工段劃分一、劃分施工段說明二、施工段劃分第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段的保證措施及承諾第一節(jié)、施工進(jìn)度與工期安排說明第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃及承諾第三節(jié)、施工進(jìn)度計劃保證措施一、確保工期組織措施二、確保工期技術(shù)措施第三章 勞動力及材料投入計劃及保證措施第一節(jié)、勞動力投入計劃及保證措施一、勞動力投入計劃說明二、施工人員準(zhǔn)備三、施

2、工人員配備四、保證措施五、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排保證措施第二節(jié)、工程用材投入計劃及保證措施一、工程用材投入計劃二、工程用材保證措施第四章主要機械、檢測儀器配備第一節(jié) 主要機械配備第二節(jié)、主要檢測儀器配備第三節(jié)、機械設(shè)備正常使用保證措施第五章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié)、施工總平面布置第二節(jié)、臨時設(shè)施布置一、臨時辦公區(qū)及生活區(qū)布置二、倉庫、材料設(shè)備堆場三、施工便道四、施工臨時用電、水布置第六章 關(guān)鍵部位施工技術(shù)、工藝及施工方案一、工程測量二、交通標(biāo)志施工三、交通信號系統(tǒng)施工四、交通標(biāo)線施工第七章 安全文明施工及保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全生產(chǎn)保證措施三、施工機

3、械作業(yè)管理措施四、用電安全保證措施五、消防治安措施六、專項安全措施第二節(jié)、文明施工措施一、文明施工目標(biāo)二、文明施工措施第八章質(zhì)量保證及承諾第一節(jié)、質(zhì)量承諾第二節(jié)、工程保證體系第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施第四節(jié)、材料質(zhì)量保證措施第五節(jié)、施工中質(zhì)量控制措施第六節(jié)、成品保護(hù)措施第七節(jié)、地下管線保護(hù)措施第八節(jié)、技術(shù)資料管理措施第九節(jié)、質(zhì)量保修與回訪有關(guān)附表部分：附表一、項目管理機構(gòu)配備情況表附表二、主要勞動力配備計劃表附表三、主要施工機械配備計劃表有關(guān)附圖部分：附圖一、項目部組織機構(gòu)設(shè)置框架圖附圖二、安全生產(chǎn)保證體系框圖附圖三、質(zhì)量保證體系框圖附圖四、工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖五、工程進(jìn)度計劃橫道圖附圖六、工

4、程施工現(xiàn)場平面布置圖第一章、工程總體概述第一節(jié)、指導(dǎo)思想、編制說明及依據(jù)一、指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意、以質(zhì)量為中心， 按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)造一流的精品工程。二、編制說明（ 1）本技術(shù)標(biāo)編制力求做到詳細(xì)，具有可操作性和實施性，盡量做到能用于指導(dǎo)實際施工。針對本工程的施工特點，從施工組織、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行具體說明。（ 2）我公司將按照業(yè)主的要求， 高效、優(yōu)質(zhì)、

5、安全、文明完成合同文件中規(guī)定的工程任務(wù)。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃部署， 發(fā)揮我公司的技術(shù)、 管理優(yōu)勢，以完整的管理組織機構(gòu)， 嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度， 扎實的工作作風(fēng)，對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)等方面進(jìn)行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。（ 3）按照業(yè)主、監(jiān)理的要求， 做好各方面的協(xié)調(diào)工作， 調(diào)動全公司的力量，確保達(dá)到合同文件中對工程目標(biāo)所作出的承諾。三、編制原則施工組織設(shè)計按照業(yè)主提出的要求，以及合同文件的規(guī)定，即將該項目工程建設(shè)成合格質(zhì)量的原則編制，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、 操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）嚴(yán)格

6、執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。（ 3）確保招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的具體要求。 針對本合同段的施工特點、難點著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。采用我單位近年來在類似工程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝設(shè)備。（ 4）施工進(jìn)度計劃滿足施工工期要求， 并充分考慮氣候、 環(huán)境對施工的影響。（ 5）施工方案優(yōu)化， 工藝先進(jìn)合理、 措施切實可行， 保證工期，保證質(zhì)量，保證安全。充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。（ 6）設(shè)置合理的項目機構(gòu)， 派遣精干的施工隊伍和最雄厚的技術(shù)力量，并組成一個強有力的交通配套設(shè)施工程施工隊伍。專業(yè)技術(shù)管理人員數(shù)量和

7、資歷滿足招標(biāo)文件的要求。（ 7）施工機械設(shè)備配備齊全合理， 并配有備用的設(shè)備， 滿足施工方案的工藝要求。（ 8）勞動力安排和主要材料的供應(yīng)計劃滿足施工方案和進(jìn)度要求。（ 9）保證質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、季節(jié)性施工、 文明施工等施工組織和技術(shù)保證措施切實可行。四、編制依據(jù)（ 1）工程招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件、 施工合同、交通配套設(shè)施工程兩階段施工圖設(shè)計、變更圖紙、圖紙會審紀(jì)要等。（ 2）我公司施工類似工程所積累的工法成果、 工藝方案以及所擁有的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備。（ 4）國家相關(guān)法律、 法規(guī)及以及國家交通部、 建設(shè)部及地方頒布的最新的市政工程施工及驗收規(guī)范，本工程擬采用的主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)

8、程）：電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 ；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 ；電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范；公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范 ；道路交通標(biāo)志和標(biāo)線；交通信號機技術(shù)要求與測試方法 ；道路交通信號燈安裝規(guī)范 ；道路交通信號燈； LED道路交通誘導(dǎo)可變標(biāo)示；發(fā)光二極管空白詳細(xì)規(guī)范 ； LED顯示屏檢測方法（試行）； LED顯示屏通用規(guī)范；信息技術(shù)設(shè)備（包括電氣事務(wù)設(shè)備）的安全 。4 、編制范圍鏡湖區(qū)方村鎮(zhèn)鏡內(nèi)， 施工內(nèi)容包含交通配套設(shè)施 （標(biāo)線、標(biāo)志、交通信號燈等）工程。第二節(jié)、工程簡況一、工程簡述工程名稱：鏡湖區(qū)交通辦方村交通設(shè)施工程一標(biāo)段建設(shè)單位：蕪湖市鏡

9、湖區(qū)交通管理辦公室設(shè)計單位：中鐵蕪湖規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司本工程為標(biāo)志標(biāo)牌、 標(biāo)線、信號燈等工程施工及安裝。 其中：1、標(biāo)志牌：禁令組合標(biāo)志牌：基礎(chǔ)支座采用350025002000mmC25砼基礎(chǔ)；立柱采用 1596800mm鋼材，雙懸臂為 805 4000 2 根鋼管，板面為 1000；桿體采用整體熱鍍鋅，桿表面采用上白下藍(lán)雙色；標(biāo)志牌底膜采用工程（三級）反光膜，字符膜采用高強級（二級）反光膜。導(dǎo)向、指路組合標(biāo)志牌（雙柱式）：基礎(chǔ)支座采用 3500 2500 2000mmC25砼基礎(chǔ)；立柱為 1083000mm2，板面為 10004000mm；懸臂與立柱采用 M20鍍鋅螺絲連接；桿件底部 1

10、500 為四面鋼板包邊、封頂和封底法蘭裝飾處理；桿體采用整體熱鍍鋅；桿表面采用上白下藍(lán)雙色； 標(biāo)志牌底膜采用工程 （三級）反光膜，字符膜采用高強級（二級）反光膜背面為公益宣傳標(biāo)志。連續(xù)彎道（急彎）標(biāo)志牌：立柱為 108 4000mm，厚 4mm；三角板面為邊長 1100mm；標(biāo)志版面采用鋁合金材料，厚 2mm，禁令標(biāo)志的顏色為藍(lán)色、白字、配禁令，警告標(biāo)志圖案；桿體采用整體熱鍍鋅， 鍍鋅量為 550g/m2，標(biāo)志板、滑動槽鋼均采用 LF2-M 型鋁合金板制作。警示標(biāo)志牌：基礎(chǔ)支座采用 150015002000mmC25砼基礎(chǔ)；立柱為 2197500m，厚 10mm；雙懸臂為 1084000mm；

11、板面為 3000 2000mm；懸臂與立柱采用 M20鍍鋅螺絲連接； 桿件底部 1500 為四面鋼板包邊、 封頂和封底法蘭裝飾處理； 桿體采用整體熱鍍鋅；桿表面采用上白下藍(lán)雙色； 標(biāo)志牌底膜采用工程 （三級）反光膜，字符膜采用高強級 （二級）反光膜背面為公益宣傳標(biāo)志。2、警示樁：采用C25 砼澆筑基礎(chǔ)，地面以上80cm，砼表面油漆。3、信號燈：單柱式一體化信號燈：采用全密封一體式組合特制鋁型材燈體；基礎(chǔ)支座為 800 8001000mmC25砼基礎(chǔ)；信號燈為 400mm 滿盤燈和 400 三色倒計時。路口行人過街信號燈：采用全密封一體式組合特制鋁型材燈體；基礎(chǔ)支座為 8008001000mmC

12、25砼基礎(chǔ)；信號燈采用方形橫道燈，燈盤尺寸為 300 300mm，上面為靜態(tài)紅人 +綠倒計時，下面為動態(tài)綠人 +紅倒計時框架式信息信號燈： 基礎(chǔ)支座制安： 1600 1600 2000mmC25 砼基礎(chǔ)；立柱為 25001500 126800，懸臂 10000200080 矩形鋼管；標(biāo)志牌正反面均采用 2mm鋁合金板，標(biāo)志牌底膜采用超工程級（三極）反光膜；信號燈盤為向左、向右和向前各三個指示標(biāo)志，配計時器。4、減速振蕩標(biāo)線：采用熱熔標(biāo)線， 白色實線， 黃色虛線，包括中心線、邊緣線、人行橫道線、箭頭及字符標(biāo)記、停止線等。二、現(xiàn)場施工條件1、交通條件本工程所有項目位于鏡湖區(qū)方村鎮(zhèn)境內(nèi)，施工中利用市

13、政道路，交通條件十分便利。2、氣候條件蕪湖屬亞熱帶和中亞熱帶，屬季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和濕潤，四季分明，雨量充足，無霜期長，冬季多偏北風(fēng)， 夏季多偏南風(fēng)，春秋季多偏東風(fēng)。 年平均氣溫為 16.1 ，最高氣瘟為 39，最低氣溫為 -10 ，年平均最冷為一月； 歷年相對濕度為 78%，最大為89%，最小為 59%；歷年降水總量為 1198.1 毫米，主要集中在 48 月，占 46%。3、水電供應(yīng)及排水安排我公司進(jìn)場后，施工用電（水）從業(yè)主單位提供的滿足施工要求的電源點（水源點）接入，掛表計量。施工用電接入后再由配電柜通過三相五線電纜輸送至各施工操作用電現(xiàn)場。同時，施工現(xiàn)場計劃配備 1 臺移動發(fā)電機組以

14、備停電之用；施工用水由總水源接入施工現(xiàn)場后，沿線用水采用軟管鋪設(shè)。本工程施工廢水要全部經(jīng)過沉淀過濾，達(dá)到環(huán)保要求后方可排放。項目部將組建文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對廢水排放進(jìn)行動態(tài)管理，對于隨意排放、違規(guī)操作要對當(dāng)事人予以處罰，并向整個項目部人員通報。第三節(jié)、施工總體設(shè)想一、工程實施目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及部、委各項市政技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，保證工程質(zhì)量一次性驗收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程總工期控制在 30 個日歷天完成本次招標(biāo)工程項目的全部施工任務(wù)，并力爭提前竣工。3、安全目標(biāo)加強進(jìn)場人員的安全思想教育，提高

15、施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1以下。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種材料堆碼成行成垛，實行無污染、無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，爭創(chuàng)安全文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)環(huán)境設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。二、項目管理機構(gòu)設(shè)置1、機構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進(jìn)行兩級管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由公司技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工

16、程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理， 對工程施工進(jìn)行組織、 指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員各一名。具體設(shè)置詳見附圖：項目組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖。2、項目部機構(gòu)職能分工（ 1）項目經(jīng)理職責(zé)堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項目管理的各項

17、指標(biāo)。認(rèn)真組織貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系中各相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實到人。真正客觀的從招投標(biāo)到工程交付使用全過程的質(zhì)量均能受控。提高項目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點落在完善項目管理和強化現(xiàn)場管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點，堅定不移地走質(zhì)量效益型的道路。堅持兩個文明一齊抓，調(diào)動全體職工參與項目管理的積極性。加強班組建設(shè)，充分調(diào)動全員在經(jīng)營核算中的積極性。主持項目部生產(chǎn)安全會和辦公會，研究解決施工中存在的問題，對項目部各項工作行使決策權(quán)。定期或不定期對各部門的工作進(jìn)行檢查，督促項目內(nèi)各項管理制度的貫徹落實。抓好項目內(nèi)成本核算工作，本著實事求是的工作作風(fēng)，按月如實地把成本情況向

18、公司匯報， 分析盈虧原因，找出處理辦法。開拓建筑業(yè)務(wù)， 轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制， 練內(nèi)功，抓管理，增效益，確保項目承包合同的兌現(xiàn)。（ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管 ISO9001質(zhì)量體系中合同變更部分的評審，項目內(nèi)文件和資料控制過程編制，檢驗和試驗，檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制，糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，統(tǒng)計技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析，及時準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品等計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審定后報送材料部門

19、。及時匯同核算員核實形象進(jìn)度，并按實際完成情況做好三項費用（即人員工資、材料費、機械費）分析，核查實際成本情況。經(jīng)項目經(jīng)理核定后，報送公司有關(guān)部門。負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項目消耗資料。技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行， 并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項工程的驗收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問題，建立技術(shù)臺帳及工程三項費用對比臺帳。工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送生產(chǎn)經(jīng)營科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時編制預(yù)防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾

20、正。負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作， 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。（ 3）施工員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)，在 IS09001 質(zhì)量體系中主管過程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。施工前及時向班組進(jìn)行計劃、 定額、技術(shù)、安全書面交底。根據(jù)管轄范圍，合理安排好勞動力，組織均衡施工。堅持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗收、評定；嚴(yán)格把好工序

21、交接檢查關(guān)。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。搞好安全生產(chǎn)，督促班組開好班前安全快會，對重點作業(yè)要進(jìn)行施工前的安全檢查，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守 “三單”（即施工任務(wù)單、 質(zhì)量評分單、 限額領(lǐng)料單）管理制度，在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項工程工序完成后及時組織任務(wù)單驗收， 檢查形象進(jìn)度，評定工程質(zhì)量等級，檢查安全文明施工情況。對使用的外包工程量及工程質(zhì)量驗收負(fù)責(zé)。對本工種的人工費與項目部簽訂承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎懲。接受配合項目部及有關(guān)部門檢查“三單” 、“二交底”、“一記錄”。配合項目部核算員核定實物用量， 協(xié)

22、助其他管理人員搞好項目管理工作。（4）材料員職責(zé)執(zhí)行公司及上級的有關(guān)規(guī)章制度， 認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對體系中采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、搬運、貯存、包裝防護(hù)和交付要素負(fù)主管責(zé)任。做好其它要素的協(xié)作工作。全面負(fù)責(zé)項目的所有材料的計劃、供應(yīng)、驗收保管、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工，督促工長做到工完場清。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，設(shè)置材料堆場、材料倉庫及材料加工點并設(shè)置標(biāo)識牌。配合搞好項目內(nèi)的計劃管理，接到計劃后及時與材料科長聯(lián)系落實，組織按時保質(zhì)保量進(jìn)場，做到有需求必須先有計劃，便于科內(nèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。一般材料計劃必須提前 7 天上報，如確因變更

23、修改，應(yīng)在接到變更后立即編制計劃，附上變更通知。材料的驗收必須有兩人簽字，做到一車一單，嚴(yán)禁一車多單、多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)論處。驗收要按程序要求進(jìn)行，凡重要部位使用的材料均應(yīng)有合格證或質(zhì)量保證書，同時應(yīng)督促試驗員按標(biāo)準(zhǔn)要求及時送檢送試，合格后方可發(fā)料。材料的領(lǐng)發(fā)要有工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，經(jīng)項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人核實簽字后方可發(fā)料。建立材料進(jìn)出及報耗臺帳、產(chǎn)品標(biāo)識臺帳、顧客提供產(chǎn)品臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺帳登記清晰，帳、物、卡相符。材料的報耗要實事求是，不得虛報，不得少報，做到材料報耗與生產(chǎn)進(jìn)度相吻合。（5）質(zhì)檢員職責(zé)本工程在施工中將貫徹按 “驗評分離、 強化驗收、完善手段、過程控制”

24、的指導(dǎo)思想。強化質(zhì)量管理，最終給用戶一個滿意的產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問題制止無產(chǎn)時，立即發(fā)出停工整改通知。對基施工技術(shù)性強的關(guān)鍵工序，認(rèn)真研究施工工藝，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢驗，精心施工確保質(zhì)量。加強現(xiàn)場使用材料的控制工作，工程使用的材料必須有出廠合格證和（或）檢驗報告，對現(xiàn)場使用材料要嚴(yán)格執(zhí)行“四檢” ，即：驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。不合格材料一律不得使用。做好施工過程中的計量工作，同時做好混凝土試塊、砂漿試塊的試驗管理工作，并做好記錄。對施工過程所涉及的計量器具、儀器、探測設(shè)備、專門試驗設(shè)備以及有關(guān)計算

25、機軟件都要進(jìn)行控制，并制訂和貫徹監(jiān)督的程序，以保證在施工過程中的儀器的準(zhǔn)確性。具體詳見附表：項目管理機構(gòu)配備一覽表3、機構(gòu)保證措施1) 組織機構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。2) 現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員， 開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。3) 項目管理組織機構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格明確分工，實行主管負(fù)責(zé)制，管理人員崗位職責(zé)明確。4) 所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。5) 投標(biāo)承諾的施工管理人員必須到位，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理許可不得更換主要管理人員，施工過程中主要管理人員變動應(yīng)報請業(yè)主、監(jiān)理許可。三、施工準(zhǔn)

26、備施工準(zhǔn)備工作為以下主要內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動力組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外準(zhǔn)備及后勤保障等。（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、做好調(diào)查工作1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實， 包括給水的水源、 水

27、量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。2、做好與設(shè)計的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙， 商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定

28、額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料章的簽發(fā)提供依據(jù)。（二）物資、機具準(zhǔn)備1、材料1）根據(jù)材料需要量計劃準(zhǔn)備好工程材料， 分期分批合理組織運輸進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式堆放、儲存。2）合理采購材料，盡可能就地取材。3）組織進(jìn)場材料的核對、 檢查、驗收（規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量），除有出廠合格證書外，應(yīng)按規(guī)定驗收復(fù)試，不合格的產(chǎn)品拒絕采購（驗收）。2、施工機具進(jìn)場后，我們將立即按項目所需的大型機械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（三）勞動力組織準(zhǔn)備根據(jù)確定

29、的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點、 施工進(jìn)度計劃及實際情況， 我公司派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場， 進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、 安全、思想和法制教育， 教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作： 在批量施工人員進(jìn)場前， 做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、優(yōu)

30、先安排好直接影響項目施工經(jīng)濟(jì)效果的、為全場服務(wù)的施工設(shè)施，進(jìn)場前要先做好四通工作，即現(xiàn)場供水、供電、通訊及道路，對倉儲、運輸、消防以及各項生產(chǎn)、加工和臨時設(shè)施也要抓緊時間解決。2、按照施工總平面圖布置， 建造好臨時設(shè)施， 為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、倉庫等臨時場地。3、按照施工機具需用量， 組織施工機具進(jìn)場， 對固定的機具進(jìn)行就位、接電、保養(yǎng)、調(diào)試等工作。確保開工后正常運轉(zhuǎn)。4、裝好施工用電用水分表，做好計量準(zhǔn)備。四、施工總體程序根據(jù)工期要求及本工程的特點，并結(jié)合現(xiàn)場的實際條件，確定施工部署的主導(dǎo)思想為：以確保實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)為前提，以標(biāo)志、標(biāo)線、交通信號燈管線、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及電氣安裝施工為重點

31、，合理安排交通配套設(shè)施工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。其施工程序為：施工準(zhǔn)備測量定位底座基礎(chǔ)開挖螺栓、鋼筋預(yù)埋混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、拆模立柱、懸臂、橫梁安裝等燈、牌安裝電氣調(diào)試驗收（標(biāo)志線等穿插進(jìn)行） 。五、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用在本工程的施工中，結(jié)合工程實際，我們將推廣應(yīng)用以下一些新技術(shù)、新工藝、新材料：1、計算機管理應(yīng)用1）在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用： 用計算機編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、 統(tǒng)計進(jìn)度，形成反饋，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)。2）在檔案、資料管理中的應(yīng)用： 用計算機制作資料， 收集和儲存資料，做到檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時方便檢索。3）在技術(shù)管理中應(yīng)用，

32、 工程中的技術(shù)資料、 變更、技術(shù)核定及制圖用計算機處理，節(jié)約人力及時間，達(dá)到及時指導(dǎo)施工的目的。4）在工程預(yù)決算管理中的應(yīng)用：應(yīng)用計算機編制預(yù)、決算，做到快速、準(zhǔn)確、節(jié)約人力和時間。5）計算機在財務(wù)管理中的應(yīng)用： 做到帳目清楚、 準(zhǔn)確、節(jié)約人力和時間。2、運用新型管理模式。在項目管理上，按照PDCA循環(huán)，執(zhí)行 GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系的模式，使工程項目的每一個環(huán)節(jié)受到控制，同時實行建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。3、道路的路型測量采用全站儀進(jìn)行， 能夠有效提高測量精度和縮短測量的時間，有效的保證路面的質(zhì)量和縮短建設(shè)工期。4、本工程均采用機械化操作。5、基礎(chǔ)底座采用預(yù)拌商品砼，從而大大提

33、高混凝土澆筑質(zhì)量。第四節(jié)、施工段劃分一、劃分施工段說明1、為了確保本工程順利實施， 既要保證該工程如期竣工， 又要保證工程質(zhì)量，這就要對整個施工方案進(jìn)行統(tǒng)籌安排，擇優(yōu)選擇一些好的施工技術(shù)和工藝，以此來保證工程質(zhì)量和工期。2、為保證均衡的投入勞動力和機械設(shè)備， 保持施工的連續(xù)性和節(jié)奏性，從而確保按期實現(xiàn)工期目標(biāo)。3、依據(jù)該工程的地理位置、 交通條件、總體平面布置進(jìn)行施工段的劃分。二、施工段劃分根據(jù)以上特點，為了保證質(zhì)量、加快工期，本工程不劃分施工段，施工中由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，以主要工序為先導(dǎo)，各班組相互調(diào)動，各工種循序而進(jìn)，必要時加大各工種的人數(shù)和機械的投入，以滿足施工需要。第二章施工

34、進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾第一節(jié)、施工進(jìn)度與工期安排說明科學(xué)組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。為確保該工程總體網(wǎng)絡(luò)圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標(biāo)。工期安排與工程質(zhì)量密切對應(yīng)。開工后，利用 1 天時間做好施工準(zhǔn)備。完成準(zhǔn)備工作后，各步驟施工中各種資源設(shè)備準(zhǔn)備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用

35、投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進(jìn)行。第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃及承諾工程總進(jìn)度計劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進(jìn)度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計劃 30 個日歷天完成全部施工項目， 具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準(zhǔn)，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。第三節(jié)、施工進(jìn)度計劃保證措施一、確保工期組織措施（一）健全組織，建立崗位責(zé)任制，強化施工管理l 、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員， 組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實施，抽調(diào)施工

36、經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)承建。2、實行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級管理人員職責(zé)，完善考核及獎罰制度。3、各級主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進(jìn)度計劃、 工作計劃，每月檢查落實， 定期召開工程例會， 了解各基層進(jìn)度情況， 做到旬保月、月?？偣て?。（二）人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當(dāng)?shù)丶竟?jié)工。在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤

37、保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。2、做好材料供應(yīng)保障工作基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計劃和資金使用計劃，并按實際進(jìn)度需要組織進(jìn)場。建立嚴(yán)格的驗收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。3、合理調(diào)配機械設(shè)備，加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計劃進(jìn)度安排并結(jié)合施工實況進(jìn)行動態(tài)調(diào)配，加強設(shè)備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設(shè)備的完好率和使用率。（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合

38、作營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)展、 按期開工、竣工的必要條件，為此：1、主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見，應(yīng)坦誠求實、友好協(xié)商。2、積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準(zhǔn)備工作1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想， 先派遣部分人員進(jìn)場設(shè)營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設(shè)備進(jìn)場，積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。2、技術(shù)準(zhǔn)備：進(jìn)場后施工隊進(jìn)行定位放線； 砂石料試驗， 選定砼施工

39、配合比；設(shè)計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審；修改完善實施性施工組織設(shè)計，向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料，申請開工報告等。3、物資準(zhǔn)備：及早組織備運開工初期所需的各種材料進(jìn)場，需要的特殊設(shè)備和器具也提前準(zhǔn)備。（二）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，進(jìn)場后做進(jìn)一步的現(xiàn)場勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。（三）加強施工

40、管理，避免產(chǎn)生不合格工程嚴(yán)格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工過程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預(yù)案1、為預(yù)防和控制潛在的氣候影響， 最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊懀闪⑻厥馇闆r趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。2、特殊情況赴工期領(lǐng)導(dǎo)小組的根本原則是 “提前預(yù)防、 統(tǒng)籌安排、保證工期目標(biāo)如期兌現(xiàn)” 。當(dāng)突發(fā)性自然災(zāi)害來臨前， 根據(jù)工地進(jìn)展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預(yù)防，做好準(zhǔn)備。3、當(dāng)發(fā)生

41、暴雨等自然災(zāi)害時， 迅速組織青年突擊隊進(jìn)行生產(chǎn)自救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。 勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。5、增加機械設(shè)備的投入。 其主要通過投標(biāo)人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。6、調(diào)整施工順序， 合理安排二班或三班倒措施等。 為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。7、對施工進(jìn)度及勞動力資源采取科學(xué)的動態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進(jìn)度計劃，在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進(jìn)度計劃。第三章勞動力及材料投入計劃及保證措施第一節(jié)、勞動力投入計劃及

42、保證措施一、勞動力投入計劃說明在充分考慮工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點進(jìn)行崗位及人力資源配置，配置原則需做到管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，技術(shù)熟練，特種操作人員持證上崗。為滿足招標(biāo)人對本工程的工期要求，結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排，所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效，主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由技術(shù)工人擔(dān)任，所使用的勞務(wù)工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。 在計劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。二、施工人員準(zhǔn)備根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，我們將對本工程各分部分項工程安排專業(yè)施工隊伍進(jìn)行施工，突出專業(yè)化特點和優(yōu)勢。在開工之前三天，所有施工管理人員將全部就位，而

43、施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進(jìn)場。同時，項目部備足各專業(yè)施工技術(shù)人員，隨時聽候調(diào)度。根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項工程的特點，我單位將逐月做出勞動力使用計劃， 保證勞動力充足，根據(jù)進(jìn)度計劃，提前組織勞動力進(jìn)場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對重點工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊由我單位多年從事市政工程

44、的專業(yè)隊伍組成，施工工人由項目部統(tǒng)一調(diào)配，配備勞務(wù)隊伍為在我單位注冊的、 成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富基礎(chǔ)施工和市政工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊。在施工期間嚴(yán)格按 ISO9001貫標(biāo)要求，對所有人員進(jìn)行標(biāo)識，掛牌持證上崗。三、施工人員配備根據(jù)本工程的施工特點， 配備機械作業(yè)班組， 標(biāo)牌作業(yè)班組，信號燈作業(yè)班組，標(biāo)線、警示樁作業(yè)班組四大班組投入本工程的施工。2、特殊工種人員要求在保證主要施工技術(shù)人員及勞動力充足的條件下，對一些特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員要做好以下兩點工作：（ 1）特殊工種要由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成， 例如電工、挖機工等，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象或不具備相應(yīng)技術(shù)資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生

45、。（ 2）由專業(yè)技術(shù)工種組成各施工隊組， 施工隊組設(shè)隊長， 全面負(fù)責(zé)隊組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。具體配備詳見附表：主要勞動力配備計劃表四、保證措施為保證勞動力的合理使用，在施工進(jìn)度安排上，做到“保證重點，兼顧一般”，對重點工作及控制工期的關(guān)健工作優(yōu)先安排，其他工程項目的安排以不影響該主線為原則。安排滿足連續(xù)、均衡施工，施工人員、施工機械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè)，使勞動力在施工工期內(nèi)達(dá)到平衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。為保證工程順利完工，采取以下保證措施：l 、項目經(jīng)理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進(jìn)行調(diào)派，同時轉(zhuǎn)調(diào)各種

46、福利及勞動工資關(guān)系，指定進(jìn)場日期，項目部辦公室實施進(jìn)場簽到制度，確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時到場。2、項目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進(jìn)場及管理工作，與勞務(wù)人員簽訂用工合同，并支付必要的調(diào)遣費及生活費，先行組織少部分人員進(jìn)場，展開施工準(zhǔn)備及臨時駐地建設(shè)，后續(xù)按照擬投入的勞動力計劃，組織相關(guān)人員陸續(xù)進(jìn)場。3、加強對各作業(yè)隊伍的管理、 培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng)，提高工人的操作水平，加強工程質(zhì)量，保證合同工期，同時服從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。4、開展行之有效的勞動競賽，競賽內(nèi)容涵蓋：質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項指標(biāo)，并輔之以必要的經(jīng)濟(jì)獎罰和精神鼓勵。5、

47、引入勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)部承包機制，落實班組目標(biāo)責(zé)任狀，調(diào)動班組的主動性和積極性。五、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排保證措施1、施工進(jìn)度安排時， 調(diào)整好農(nóng)忙季節(jié)施工的工程項目， 農(nóng)忙季節(jié)盡量安排機械化程度高需要勞動力少的工程，對需要勞動力多的工程安排在非農(nóng)忙季節(jié)施工。2、與勞動力提供方建立密切的協(xié)作關(guān)系，根據(jù)工程特點、 進(jìn)度要求和農(nóng)忙節(jié)特點確定勞動力供應(yīng)計劃和輪換辦法，以確保工程施工與農(nóng)忙兩不誤。3、做好施工人員正常休假安排， 非農(nóng)業(yè)人口安排在非農(nóng)忙季節(jié)休假，農(nóng)業(yè)人口安排在農(nóng)忙時休假。4、農(nóng)忙季節(jié)來臨前要做好廣大職工的思想動員工作，并采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工。第二節(jié)、工程用材投入計劃及保證措施一

48、、工程用材投入計劃1、材料組織采購原則嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求采購具有交通部交通安全設(shè)施批量生產(chǎn)合格證及通過質(zhì)量體系認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。所有采購的材料均簽訂采購合同，并報監(jiān)理工程師備案。2、交通標(biāo)志材料（1）標(biāo)志柱：標(biāo)志柱為為鋼管立柱， 外徑在 152mm以下（含152mm）的立柱，可采用普通碳素鋼焊接鋼管， 并應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼的要求；外徑在 152mm以上的立柱，采用一般熱軋無縫鋼管，并應(yīng)符合結(jié)構(gòu)用無縫鋼管的規(guī)定。鋁合金柱具有耐腐蝕性好、重量輕、成型加工比較容易等特點，施工也簡單，適用于海岸地區(qū)的標(biāo)志柱。鋁合金柱要滿足規(guī)范要求。（ 2）標(biāo)志板：采用 LF2 鋁合金擠壓型材， 并符合鋁及鋁合金板材

49、的尺寸及允許誤差、鋁及鋁合金熱軋板的規(guī)定。（ 3）滑動槽鋼：采用 LC4鋁合金擠壓型材， 并符合鋁及鋁合金擠壓型材的規(guī)定。（ 4）高強螺栓：高強連接螺栓和高強地腳螺栓 （包括相應(yīng)的螺母、墊片）采用 45 號鋼，并符合有關(guān)規(guī)定。（ 5）滑塊：采用普通碳素結(jié)構(gòu)鋼 A3制造。（ 6）單懸臂式標(biāo)基礎(chǔ)采用 C25混凝土，基礎(chǔ)頂面預(yù)埋 A3 鋼地腳螺栓，地腳螺栓下面為標(biāo)準(zhǔn)鉤， 螺母和墊圈為 45 號制作，法蘭盤為 Q235鋼制作。（ 7）定向反光標(biāo)志膜：采用高強反光膜，使用壽命要求在10 年以上，其回歸反射光度值（最小值） 、反光膜顏色和標(biāo)志色澤耐用期應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。反光膜和底面粘結(jié)膠可用壓型或熱敏型。（

50、 8）金屬構(gòu)件均進(jìn)行防銹處理。 標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行熱浸鍍鋅處理， 鍍鋅為 600g/m2；螺栓、螺母、墊圈均做鍍鋅處理，如采用熱浸鍍鋅，必須清理螺紋或作離心分離處理；滑塊采用鍍鋅處理；鋁合金板、鋁合金擠壓型材與鋼材接觸的部位，要有相應(yīng)的防腐措施。鋼管立柱、橫梁符合碳素結(jié)構(gòu)鋼 、結(jié)構(gòu)用無縫鋼管的規(guī)定。3、交通標(biāo)線材料路面標(biāo)線材料使用熱熔型 DPI 涂料（路標(biāo)漆），厚度為 1.5 2.5mm，其技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足道路標(biāo)志和標(biāo)線要求。4、交通信號燈材料鋼管立柱、橫梁符合碳素結(jié)構(gòu)鋼 、結(jié)構(gòu)用無縫鋼管的規(guī)定。交通信號燈符合國家標(biāo)準(zhǔn)道路交通信號燈的規(guī)定。二、工程用材保證措施1、由施工技術(shù)科根據(jù)設(shè)計圖紙

51、工程數(shù)量， 詳細(xì)計算所需各種材料，編制施工組織設(shè)計時根據(jù)工程進(jìn)度確定出隨工程進(jìn)度所需的材料計劃，交由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)具體實施。2、由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料進(jìn)場供應(yīng)計劃的控制，根據(jù)工程具體進(jìn)展及時對材料進(jìn)場數(shù)量做出調(diào)整，確保材料供應(yīng)及時。3、項目經(jīng)理部物資設(shè)備科對需采購物資及材料本著比質(zhì)比價、擇優(yōu)選購的原則，對市場進(jìn)行充分的調(diào)查，對供貨商經(jīng)營能力進(jìn)，行細(xì)致查詢，與選中的供貨商簽訂物資供應(yīng)合同，并明確供貨范圍、時間、數(shù)量等必要的信息。4、對有關(guān)工廠加工訂制的材料、 設(shè)備等由專人具體籌劃， 及時安排定貨、加工，提前供貨。5、加強材料儲備， 保證數(shù)量能滿足施工需要， 質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工

52、期。6、在施工中利用微機進(jìn)行管理， 用微機分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息， 用計算機做出決策依據(jù)，以實施施工管理和科學(xué)化。7、公司總部及項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)資金籌備，在材料定購方面做到采購及時，付款及時，與供貨商建立良好的企業(yè)信譽，確保不因材料供貨問題耽誤生產(chǎn)。第四章主要機械、檢測儀器配備第一節(jié)、主要機械配備根據(jù)本工程的施工需要、實際情況及施工進(jìn)度要求，施工機具將分批組織進(jìn)場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。我方一旦在接到中標(biāo)通知書后，根據(jù)現(xiàn)場情況，立即組織部分施工人員和機械設(shè)備進(jìn)場，在施工過程中，再根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，陸續(xù)分批組織施工機械進(jìn)場，以確保施工所需，并按投標(biāo)文件中對所列的主要機械設(shè)備，我方承諾全部到位。施工中底座基礎(chǔ)采用人工開挖， 配備 5