松下幸之助自傳讀后感精品范文

1、松下幸之助自傳讀后感精品范文（精選3篇）松下幸之助自傳讀后感1松下幸之助自傳誰是松下幸之助？我很不以為然。媽媽 說，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進的力量、成長的養(yǎng)分。 你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在 三天的時間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸 引人的傳奇。他的人生信條“上進的欲望就是成功的力量”充滿 了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。松下幸之助小時候家庭經(jīng)濟情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué) 徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而 至，可他并不放棄，一步一步，把一個小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的 松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！在松下幸

2、之助的字典里，從來沒有“滿足這兩個字。在他 小時候做學(xué)徒工時，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一 番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自 己創(chuàng)業(yè)，重新開始，這一點十分可貴。在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足 于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進的欲望，活得庸碌無為。說到這 里，我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開一看，“??！又是 97分?！?“其實也不錯！ ”我說道，心里沾沾自喜?！澳阏娴倪@ 樣認為嗎？ ”同桌說道，“如果你能再仔細點，肯定能得100 分！ ”確實是這樣啊，每一次考試，我的內(nèi)心都充滿了滿足感， 哪怕是考得

3、不好，我也會為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾 去分析自己失利的原因，努力去彌補知識的缺口，要求自己下次 考得更好。自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足， 重新?lián)碛辛艘活w火熱上進的心，這本書真是令我受益匪淺?！吧?進的欲望就是成功的力量。”松下幸之助常常這樣說道。沒錯， 擁有上進的欲望，你就能積極進取，充滿力量，不怕挫折，排除 艱難，最終到達成功的彼岸。松下幸之助自傳讀后感2春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳，通過這本書讓我們看 到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國。 總的來說，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談 我的感受。九層之臺，起于累土；千里之行

4、，始于足下。萬丈髙樓平地 起，再大的事業(yè)也是從點滴的小事做起。松下先生剛成立公司的 時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想 過松下能成為今天世界級的500強企業(yè)，所以不要瞧不起“小事 業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。這本書給我的第二點感受是既要意志堅定也要順勢而為。松 下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座 賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把 自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就 掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多。可松下先生 沒有這么干，他認為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生 的堅持

5、，認準是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇 的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的 到了年關(guān)的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風(fēng)扇底盤 的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早 就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不 變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些 公司為了拓展銷路所釆取的手段一一不論成本多少，以比成本低 的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益一一感到 非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根 本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定

6、價，都是依照 成本，加上一定的利之后才確定。松下先生認為不計成本的價格 戰(zhàn)會造成行業(yè)的惡性競爭不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商 要求降價的情況下說服眾人堅持合理的價格賣出。避免打價格戰(zhàn) 引發(fā)惡性競爭，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共 識，松下先生能頂住壓力堅持自己的看法實屬不易。這也是一種 正確的商品觀，一分價錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價格 在成本沒有降低之前就不要輕易的降價。第四個是松下造收音機的故事，當(dāng)時的收音機故障率不斷， 作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機，這在當(dāng)時的行 業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗的人認為是不可能的事?？删褪菓{著一定要做出來 的信念，松下不僅造出了故障率極低的

7、收音機而且一幫外行人三 個月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時的收音機比賽。這件事讓我從新審 視“經(jīng)驗”這兩個字，有時候經(jīng)驗是好的能幫助你解決難題，可 是當(dāng)你否定一件事，認為它不可能實現(xiàn)的時候要小心是不是你的 經(jīng)驗阻礙了你的想象，限制了你的手腳。最后一個讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對經(jīng)濟不景氣產(chǎn)品滯銷 很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個 也不許解雇，工廠勤務(wù)時間減半，員工要全力銷售庫存產(chǎn)品，這 樣一來，由于員工的傾力推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量 不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的 危機。轉(zhuǎn)變思路這一點讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時期 的企業(yè)家們參考。另外松

8、下先生對緊縮政策的看法半個世紀后依然值得我們學(xué) 習(xí)：一般的社會人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳 步，以致經(jīng)濟愈來愈蕭條、困窘情況愈來愈糟糕。政府各機關(guān)都 把文明的寵兒一一汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會大 眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)?？墒?，大企業(yè)、 工商大財團跟隨政府實行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟不景氣的 危機，庾倒造成經(jīng)濟蕭條，收支愈來愈不平衡，也促使失業(yè)率增 高，導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒有工作做， 只好游手好閑過日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。由于 政府的緊縮政策，造成本來有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的 學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)

9、，人心便愈加惶恐，社會也跟 著動蕩不安。松下幸之助先生確認為，政府的“緊縮政策”，才 是經(jīng)濟不景氣的罪魁。“我對這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下 去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進展嗎？依我的常識，我認為站在指導(dǎo)地位 的人，應(yīng)在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了 要達到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動，再活動”本來走路的地方， 要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活 動效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進新舊產(chǎn)品的更新循 環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會更加提升，才能消除不景氣，實現(xiàn)繁榮日本的 目標，國民才會有朝氣、有干勁，國家才會富強。然而，政府所 采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果?！?/p>

10、松下幸之助自傳這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué) 習(xí)才能進步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。松下幸之助自傳讀后感3開始看松下幸之助自傳這本書的時候是抱著完成任務(wù)的 態(tài)度去看的，看完之后有很多收獲，無論是工作還是生活、學(xué)習(xí) 都得到了一些啟示，下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽汗ぷ鞣矫娴玫降膯⑹?成功的祕籍或許很多，但誠信一定是排在前面的，做生意最 怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次 試驗做出的電池?zé)羧币驗椤疤厥舛N不出去，不是因為松下先 生的誠信的話就真的失敗了，一次次的嘗試，一次次的失敗都是 成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下 減少工作量，

11、松下的核心競爭力就是“品質(zhì)比人家號，價錢比人 家便宜”，具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ)，而銷售靠的是 誠信，在銷售遇到瓶頸時是松下先生的信譽與真誠打開了成功之 道。創(chuàng)意是賣點，價格是競爭力；高效利用有限資源是制勝法 寶，業(yè)務(wù)能力強是晉升的最強硬核。遇到同行競爭時也是合理分 析，“做一點改變走出一條屬于自己且適合自己的道路。發(fā)展的過程中不能急于求成，要穩(wěn)中求勝，要看準時機再出 手，要隨時就位蓄勢待發(fā)。機會都是留給有準備的人，臺上一分 鐘，臺下十年功。接受別人建議也是必不可少的，一個人做決定 難免考慮不周，多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對成 熟。松下先生看人很準，用人不疑，疑人不用，沒有

12、人是不需要 認同感的，只要你給到足夠的信任，那么這個人才會有更加強烈 的責(zé)任感，一心一意為其辦事。經(jīng)濟不景氣的時候不是想著裁 員，而是想著鼓舞員工的志氣一起度過難關(guān)，從最開始自我發(fā)展 考慮到國家的發(fā)展，這種大無畏的精神，從私心轉(zhuǎn)到大公無私， 不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務(wù)，也為國家做出了貢獻。松下先生的成功，管理、經(jīng)營之道是有很大幫助的，一個人 的能力是有限的，但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松 下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的，根據(jù)長期人才培養(yǎng)計劃 開設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認為，人 才是可遇不可求的，人才的鑒別不能只看外表，人才效應(yīng)不能急 功近利，領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過急

13、，要腳踏實地。最后一點就是做任 何事情一定要沉著冷靜，不能急躁，要考慮后果，不能妄下定 論，最后很油可能因為自己的一個錯誤決定而導(dǎo)致一系列不必要 的麻煩。生活上的啟示：上學(xué)的時候，朋友說“生容易，活容易，生活不容易”，當(dāng) 時只是覺得這話很對，但并不能體會其中真意，生活不會總是艱 難的，只要保持初心，一路向前，幸福就會向你招手?，F(xiàn)在這個 時代沒有戰(zhàn)亂，生活條件也越來越好，沒有理由不積極向上的生 活。書中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式，到死也好不了。 向我看齊吧。我不大好意思開口，你的欲望太深。又要事業(yè)發(fā)達，又要錢，又愛名譽，又想服務(wù)社會，又希望 員工高興，又想游山玩水，又想身體健康這樣繼續(xù)下去，失 眠是不會好的。就是不全部丟掉，也該有所節(jié)制才好??！”所謂 “魚和熊掌不可兼得”，當(dāng)我們太累了就要學(xué)會取舍，有欲望固 然是好的，但是欲望過多，身體也是吃不消的。松下先生的為人 處世也是令人驚嘆的，真誠對待別人，別人才會真誠的對待你。學(xué)習(xí)上的啟示：“凡事要由易入難這是常識，也是成功之路?！边€是那句老 話“活到老，學(xué)到