安全檢查匯報材料

1、安全檢查匯報材料安全檢查匯報材料 （共6 篇）篇一 : 質(zhì)量安全檢查匯報材料質(zhì)量安全檢查匯報材料華源建設(shè)集團有限公司蘇州市中環(huán)快速路北段ZH,LQ04標段項目經(jīng)理部二 O 一三年三月二十四日質(zhì)量安全檢查匯報材料一、工程概況蘇州市中環(huán)快速路北段工程 ZH-LQ04標段位于太陽路和澄陽路交叉口處，全長1.326km,里程樁號為 K86+978.1,K88+304.4。要工程內(nèi)容 :高架橋 1 座，上部結(jié)構(gòu)設(shè)計為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)設(shè)計為雙柱門 式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ) ;匝道橋 4座;小橋 2座;平面交叉一處 ;地面輔道及改河等。主要工程數(shù)量 :鉆孔灌注樁 634 根、墩柱 88 座、承臺

2、88 座、橋臺 8 座、現(xiàn)澆箱梁 13 聯(lián) （41 跨）、路基填方 20.26 萬方、路基挖方 8.36 萬方、特殊路基處理 （ 清淤排 水）1.33km、路基防護（植草、預(yù)制砼塊、砼擋土墻等）3.35km、改河300m路面底 基層6.08萬m2管道工程6566m雨污水井（出水口）等442座。二、工程進展情況到目前為止，已完成鉆孔灌注樁1根（4-P28-3#），已開鉆鉆孔樁7根，澄陽路 以西便道灰土鋪設(shè)已全部完成，便道水穩(wěn)鋪設(shè)已完成 700米，混凝土路面澆筑已完成半幅 700 米，澄陽路以東便道基礎(chǔ)已全部處理完畢，灰土以備齊。項目部駐地、 拌合站、實驗室等臨時設(shè)施已全部建設(shè)完畢，并已投入使用。

3、三、工程質(zhì)量管理情況?、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目標 ( 樁基)(1) 成樁過程各項指標，包括樁位、樁長、樁徑、孔底沉渣、終孔垂直度及成 樁材料質(zhì)量等能滿足設(shè)計要求 ;(2) 預(yù)留混凝土試塊強度滿足規(guī)范要求 ;(3) 樁身完整、勻質(zhì)、連續(xù)性好、無夾泥、斷樁等缺陷 ;(4) 鋼筋籠焊縫飽滿、螺旋筋間距均勻并且滿足規(guī)范要求。主筋套絲長度均滿足規(guī)范要求 ( 絲頭加工長度為標準型套銅長度的 1/2 ，其公差為， 2P)。2、質(zhì)量控制措施項目部在工程實施過程中，從材料源頭抓起，加強施工過程監(jiān)控力度，并建立 質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機構(gòu)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期 (每半月 ) 召開質(zhì)量分析 會議，檢查、分析

4、質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，研究改進措施，以推 動和改進項目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作，為實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標提供有力的保 障。質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 ( 附后)(1) 建立健全各項質(zhì)量管理制度主要質(zhì)量管理制度有 : 質(zhì)量檢查檢驗制度、試驗檢測管理制度、信息檔案管理 制度、質(zhì)量責任制及保證金制度、開工報告審批制度、設(shè)計文件復(fù)核制度、測量雙 檢制度、技術(shù)交底制度、定期質(zhì)量教育制度、工藝流程規(guī)范操作制度、質(zhì)量控制例 會制度、工程質(zhì)量報告制度、質(zhì)量事故處理報告制度。(2) 質(zhì)量責任制度為確保工程質(zhì)量，嚴格過程控制，樹立質(zhì)量觀念，強化質(zhì)量意識，消除質(zhì)量隱 患，避免各類質(zhì)量事故發(fā)生，保證

5、全面實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，項目部與施工隊簽訂 質(zhì)量責任狀。按照“誰施工誰負責”的原則，做到分工明確，責任清楚。(3) 堅持三檢制和例行質(zhì)量檢查制度三檢制: 自檢、交接檢、專檢。自檢: 每道工序完成后，由項目部質(zhì)檢工程師帶領(lǐng)工隊質(zhì)檢員進行自檢，按照 質(zhì)量標準對實物質(zhì)量進行觀感和實測檢查。交接檢: 前后工序工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清 理以及成品保護等項內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長組織，請質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有 關(guān)人員參加。專檢: 專職質(zhì)量檢查員嚴格按照有關(guān)標準對質(zhì)量進行評定，確定實物質(zhì)量確實 達到預(yù)控指標要求后 , 報監(jiān)理進行驗收。對存在的質(zhì)量問題，及時采取限期整改、停工整頓等措施。(4)

6、三工序管理制檢查上道工序的質(zhì)量情況 ;做好本工序的工作 ; 為下道工序創(chuàng)造條件。如鋼筋籠 制作:?先檢查鋼筋籠車絲頭是否平順。經(jīng)過處理后在進行制作。?第一節(jié)鋼筋籠制作完畢后，加工第二節(jié)鋼筋籠時，先將第二節(jié)鋼筋籠主筋與 第一節(jié)鋼筋籠相連接，然后再進行主筋與加強箍筋的焊接。?鋼筋籠試拼后可以避免使用套筒連接時主筋與主筋之間出現(xiàn)縫隙、連接不緊密而造成的質(zhì)量隱患。(5) 標準化制在工程的建設(shè)中要求必須執(zhí)行標準化，必須嚴格遵守各種工作規(guī)程、質(zhì)量職責 條例，各項規(guī)章制度等。做到有章可循，從而使一切工作標準化，制度化和規(guī)范 化。(6) 材料訂貨、檢驗制及材料封樣制度 各種材料必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)渠道采

7、購，確保沒有不合格品用到工程 中去。同時建立材料封樣制度，對現(xiàn)場所進主要材料進行封樣，以便對日后大面積 施工時所用材料做到質(zhì)量控制。(7) 質(zhì)量否決制度 實行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達標的前提下完成，不合格分 項、分部工程都要進行返工，出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預(yù)防措施。(8) 、施工工藝流程控制 鉆孔灌注樁施工工序包括場地準備、樁位放樣、埋設(shè)護筒、鉆孔、 清孔、吊放鋼筋籠、灌注混凝土等。鉆孔灌注樁施工是一項質(zhì)量要求高，須在 一個短時間內(nèi)連續(xù)完成多道工序的地下隱蔽工程，施工必須要認真按照施工工藝流 程進行。詳見施工工藝流程圖。鉆孔灌注樁施工工藝流程圖(9) 、試驗控制 試

8、驗室在施工過程中對原材料和出場混凝土進行把關(guān)，消除質(zhì)量隱患，同時為 實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標提供有力的保障。?試驗室對進場原材料進行檢測，不合格原材料及時清退出場。?試驗室不定期對鋼筋機械連接進行檢測 (抗拉試驗 )。?試驗人員每天對砂石含水率、砂的含石率進行測定，并按照測定結(jié)果調(diào)整配合比，使所用砂石骨料質(zhì)量均勻，以保證出廠混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性。?每次開盤時，試驗人員及時檢測混凝土坍落度，根據(jù)施工要求及時調(diào)整，以保證混凝土到達施工現(xiàn)場后能滿足施工要求。3、施工中存在問題及整改措施對前期施工過程中存在的眾多問題，我項目部認真分析，嚴肅處理。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，解問題，以確保后續(xù)工作正常有序的開展，我

9、項目部對前期工作 中存在的問題進行了整改，具體措施如下 :?鋼筋籠主筋套絲長度未按規(guī)范要求制作 ;整改措施 : 場增加了技術(shù)人員，對鋼筋籠的制作全過程控制，對不合格車絲頭全部切除，并規(guī)范要求重新車絲 （ 絲頭加工長度為標準型套銅長度的 1/2 ，其公差為， 2P）;?鋼筋端頭未割平，螺牙拒捕損壞 ;整改措施：對有缺陷的鋼筋端頭進行切除2,3cm，以保證可保證套絲質(zhì)量；?鋼筋鋼筋籠底籠末端鋼筋長短不一 ;整改措施 ： 對于長短不一的鋼筋進行切除。?鋼筋加工場內(nèi)混亂，未按區(qū)域堆放 ；整改措施 ： 鋼筋加工場進行區(qū)域劃分，并設(shè)置了原材、半成品、成品等標示 牌，并且按照分區(qū)進行堆放 ；?鉆孔灌注樁施工

10、現(xiàn)場設(shè)備堆放混亂，通道上有大量泥塊；整改措施 ： 鉆孔樁施工現(xiàn)場設(shè)備已歸位，擺放整齊有序，并且清理了通道上的 泥塊，派專人對通道進行了清掃 ；?鉆機操作棚破舊，棚頂彩條布已腐朽。整改措施 ： 鉆機操作棚已按項目部要求進行了更換 （ 彩鋼瓦制作 ） 。四、安全文明施工1、安全、文明施工目標嚴格執(zhí)行國家和當?shù)赜嘘P(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機械設(shè)備 安全，杜絕工傷事故。2、安全、文明施工管理制度和措施 近期我項目主要進行鉆孔灌注樁和便道基坑換填、灰土和水穩(wěn)鋪設(shè)、施工。根 據(jù)實際施工情況我標段將采取相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。(1) 施工中嚴格執(zhí)行公路工程“平安工地”創(chuàng)建目標要求，必

11、須堅持“安全第 一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全 組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和 施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(2) 建立健全安全生產(chǎn)責任制，實行誰主管誰負責。項目部成立以項目經(jīng)理為 首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作 ; 配備專職安 全員，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā) 生。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各 自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。(3) 加強全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)

12、防為主，綜合 治理”的意識，做到思想上重視，施工中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。(4) 堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場 兌現(xiàn); 結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落 實。(5) 技術(shù)部門嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制安全技術(shù)措施。(6) 重點工程施工現(xiàn)場設(shè)臨時圍擋墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作 ; 施 工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)警衛(wèi)、照明、安全及警告標志、宣傳畫、標語，隨時提醒職工注意安全施工 ; 職工勞動防護用品“三寶”的佩 戴，場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標志等，任何人不準擅自拆動。(7) 施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距

13、離，同時加大 電線的安全系數(shù)。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴 禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。(8) 加強對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保 設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。(9) 文明施工，對施工便道的定期維護，尤其在雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通 事故。3、安全隱患及防治措施 經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、分析，確定鉆孔灌注樁在施工過程中存在的安全隱患為機械傷 害和施工用電，我項目部對不安全因素進行了分析，對事故進行預(yù)測，并制定了有 效的防止措施，以保證安全生產(chǎn)、安全零事故。(1) 、機械傷害危險因素 : 人的不安全行為和機械的不安全狀態(tài)是造 成機械傷害事故的直接原因。事故預(yù)

14、測 : 絞傷、物體打擊傷、壓傷、砸傷、擠傷、刺傷、割傷、觸電等。防治措施 :? 現(xiàn)場上固定的加工機械的電源線必須加塑料套管埋地保護，以防止被加工件 壓破發(fā)生觸電。? 各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套。? 使用套絲機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機作業(yè)等，嚴禁戴手套。 ? 機械在運 轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。?、操作鋼筋切斷機切50cm以下短料時，手要離開切口 15cm以上(2) 、施工用電危險因素 : 無施工方案 、作業(yè)人員無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮、無安全技術(shù)交底。事故預(yù)測 : 觸電、火災(zāi)、人員傷亡。防治措施 :? 編制用電施工方案，經(jīng)審核批準后方可實施。? 施工前，加強

15、對施工人員的安全技術(shù)交底和履行手續(xù)保存歸檔工作。按照方 案要求進行實施。嚴格執(zhí)行各種用電安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準。? 項目部的專職安全員要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決和匯報。實現(xiàn)對安裝拆卸人員嚴格控制，堅持杜絕無證上崗哨，杜絕違章指揮和 違章作業(yè)，確保施工安全。3、施工中存在的安全隱患及整改措施 前期施工過程中存在的安全隱患，我項目部已立即進行整改，并由專職安全員 每天對施工現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保機械、人員的安全。具體整 改措施如下 :安全隱患 :泥漿池(循環(huán)池)未設(shè)安全防護網(wǎng)、懸掛安全警示標志。 整改措施 : 項目部立即派專職安全員對現(xiàn)場進行整改，泥漿池

16、四周統(tǒng)一搭設(shè) 1.2m 高鋼管護 欄，圍護綠色安全網(wǎng)，并懸掛安全警示標志。五、綜合總結(jié) 我項目部針對已開工作業(yè)面施工內(nèi)容及質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行“標準化管理、標 準化建設(shè)”規(guī)定。從項目開工至今，在項目部各部門和各隊全體人員的共同努力 下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至3月 25日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責任事故。我項目部在后續(xù)工作中將會進一步總結(jié)經(jīng) 驗，查找不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)“精優(yōu)”工程。施工單位 : 蘇州市中環(huán)快速路北段工程ZH-LQ04標項目經(jīng)理部 日 期:2013年3月24 日篇二 : 安全檢查匯報材料安全大檢查匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo) :大家

17、好!上半年， * 在* 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事常 抓不懈，特別是震驚全國的“7.23 ”特大交通事故給我們以警示和啟發(fā)，按照* 的統(tǒng)一布置和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們舉一反三查找安全生產(chǎn)事故環(huán)節(jié)，采 取行之有效措施，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，克服麻痹松勁思 想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)作為一項極其重要而又長期艱巨的任務(wù)，擺上重要的工 作位置，切實維護廣大司乘及員工的根本利益。現(xiàn)作作以匯報:一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以為組長，為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)工作辦公 室; 所轄也有各自的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建

18、立了各部門相互協(xié)作，相互配合， 齊抓共管的安全生產(chǎn)工作長效機制。形成了層層有人抓，事事人有管的安全生產(chǎn)保 證體系。二、進一步完善制度，落實責任，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范管理。 為把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，建立了較為完善的安全 生產(chǎn)責任體系，制定了安全生產(chǎn)檢查月考核辦法，明確了評分標準和獎罰措 施。同時，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實安全生產(chǎn)責任，堅持每月或雨季由 領(lǐng)導(dǎo)帶隊所機關(guān)負責人對所轄進行徒步巡查，形成了分級管理，逐級負責的工作制度，保證了安全生 產(chǎn)工作的穩(wěn)步、有序開展。堅持對水電工、鍋爐工、駕駛員、廚房工作人員以及保安等特種工作人員進行 安全教育和培訓(xùn)，對水電設(shè)備、線路、鍋爐、消防設(shè)施、車輛等都

19、安排專人進行定 期檢查和維護，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關(guān)部門進行整改解決，最大程度 的降低了安全隱患。三、廣泛開展宣傳教育，形成良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 認真落實上級單位關(guān) 于安全生產(chǎn)的指示精神和要求，切實開展好全員安全教育培訓(xùn)，針對從業(yè)人員安全 素質(zhì)現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識技能培訓(xùn)。營造良好的 安全生產(chǎn)宣傳氛圍，利用宣傳欄、橫幅、板報等宣傳工具，不定期的進行安全生產(chǎn) 宣傳和報導(dǎo)。激勵先進、鞭策后進，及時報導(dǎo)安全管理先進經(jīng)驗，有針對性地做好 防范工作，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。從而提高廣大員工、管理人員自覺 實行安全生產(chǎn)的認識和意識。四、堅持每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)

20、問題，及時整改。每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，開展以定期和不定期相結(jié)合的方式對所轄 * 進行全面細致的安全檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案， 能夠現(xiàn)場整改的即刻現(xiàn)場整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短整改期 限內(nèi)整改落實。同時要求 * 對各自工作范圍開展深入的安全自查、自改，并做好 詳實的記錄，真正落實安全生產(chǎn)痕跡化管理，保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展。五、及時制定各類安全預(yù)案，保證 * 。* 制定了詳細汛期 * 應(yīng)急預(yù)案、防冬季惡劣天氣、重大交通事故等一系列安 全應(yīng)急預(yù)案，各類應(yīng)急預(yù)案都成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照“誰啟動、誰結(jié) 束”的原則對應(yīng)急預(yù)案進行落實，領(lǐng)導(dǎo)小組負責人就是第一責任人，同時

21、成立了* 工作主體的安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊和突擊隊，在明確責任的同時，保證了預(yù)案 能夠真正落實到位，及時的處理各類特殊情況，把一切損失降到最低。* 在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是在日常管理上還有一些疏漏，與上級 的要求還有較大差距。安全生產(chǎn)工作任重道遠，在下一步工作中， * 所將繼續(xù)以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧 社會的要求，堅持以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的理念，認真落實上級單位有關(guān) 安全生產(chǎn)指示精神和要求，安全生產(chǎn)警鐘常鳴，常抓不懈，為 * 創(chuàng)造安全、暢 通的行車環(huán)境，為 * 安全、穩(wěn)定、又好又快發(fā)展提供有力保障。篇三: 安全檢查匯報材料安全大檢

22、查匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :你們好中建七局馬園河橋項目部成立于 2011年 2月22日，自組建以來在華東公司、 路橋事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 3 月份完成臨建工作，具備了開工的條件，項目部積極 響應(yīng)認真做出部署，在施工上取得了一定的突破，下面就開工以來項目部在安全管 理及施工生產(chǎn)上所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下 :一、工程概況三荻路馬園河橋工程起點為 K13+360處已建道路，向西穿過馬園河至 K17+315 處已建道路，路線總長 3.955 公里。工程道路總長度為3.025Km,路基全寬12m具體布臵:1.5m 土路肩+2X 4.5m行車道+1.5m 土路肩。路面結(jié)構(gòu)層布臵為：4cm細粒式瀝青

23、混凝土 +6cm中粒式瀝青混凝土 +0.6cm乳化瀝青下圭寸層+18cm水穩(wěn)碎石+18cm水穩(wěn)碎石+18cm級配碎石。馬園河大橋起點樁號為K13+860終點樁號為K14+79C,跨徑組合為下C25鉆孔灌注樁，主橋下部采用實體橋墩，引橋下部采用柱式墩和肋板式橋臺， 并設(shè)臵鋼筋混凝土蓋梁，上部結(jié)構(gòu)引橋采用 30m標準跨徑T梁，主橋采用跨徑組合 為40m+70m+40i的變截面預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁。二、安全生產(chǎn)管理情況 :把鑄造精品工程作為企業(yè)的使命，強化工程安全質(zhì)量管理工作，提高全員的安全質(zhì)量意識，加強施工過程控制。自開工以來，項目部圍繞“干就達標準，建就成精品”的目標，通過活動開展 讓全員及外協(xié)隊伍

24、牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，把安全質(zhì)量工作貫穿 于過程監(jiān)視的全過程，使大家認識到安全質(zhì)量工作在施工生產(chǎn)中的重要性，營造人 人講安全、人人抓安全的氛圍。按照“以人為本，安全第一”的思想抓落實，充實安全質(zhì)量管理人員，對從業(yè) 人員嚴格執(zhí)行三級教育，堅持每月一次安全、質(zhì)量、文明施工大檢查并跟蹤復(fù)查， 每周一次安全生產(chǎn)例會。1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工、副經(jīng)理、各部 門、各作業(yè)隊、各班組共同參與。建立健全分級負責的安全管理體系及安全管理機 構(gòu)，認真執(zhí)行項目部安全管理體系標準，嚴格按程序文件規(guī)定，加強管理。以現(xiàn)場安全管 理控制及員工的安全培訓(xùn)教育

25、為重點，以開展安全文明標準工地活動為載體，采取 一系列有效措施，保證安全管理體系的運行。認真落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全 管理機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀和協(xié)議。項目部、作業(yè)隊實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干負責，安全責任落實到具體人，分解到每個 崗位和每道工序，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，責任到位，分工明確，責任到人，同時還把管理 重點放在事故預(yù)防大的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，實行 黨、政、工齊抓共管，黨群部門積極參與。杜絕“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高 枕無憂，規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象，講安全責任落實到工作的各個方 面，使每道工序施工始終處于受控狀態(tài)。2、狠抓制度落實，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴

26、。項目部成立以來，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位臵，制定安全目標和管理方 案，根據(jù)本公路工程施工的特點，結(jié)合當?shù)丨h(huán)境，依照公司文件和業(yè)主及當?shù)卣?有關(guān)要求，先后健全適合本項目部的 5項應(yīng)急預(yù)案 （高溫中暑應(yīng)急預(yù)案、傷亡、傷 害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案 ） 、12項安全管理制度 （安全檢查 制度、安全教育制度、安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)制度、安全責任制、安全考核制 度、安全獎罰制度、安全事故報告調(diào)查和處理制度、消防安全管理制度、施工用電安全 管理制度等 ） 、20項安全操作規(guī)程、排查出高溫中暑、食物中毒等 60余項危險源 并不斷改進和完善。3、加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 凡是進場施工

27、人員一律按安全質(zhì)量部門的要求，進行安全教育培訓(xùn)、考試合格 登記好后方可上崗，結(jié)合本工程的具體要求，在各個工點開展分工序安全教育。項 目部對安全員、兼職安全員實行統(tǒng)一管理，針對性對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工 作。組織員工學習，從思想上、宣傳上提高對工程的安全管理認識。在項目部形成 人人關(guān)心安全，處處注意安全，共同保證安全的濃厚氛圍，召集安全管理人員共商 安全大計，共謀企業(yè)發(fā)展，向每一位安全管理人員、作業(yè)工人灌輸“遵紀守法”和 “生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”安全理念。同時，分階段進行安全性評估，提出安全建議，知道安全施工，真正使員工形成“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。4、加強安全質(zhì)量檢查工作。

28、項目部主管安全的副經(jīng)理每周組織安全質(zhì)量等各部門人員，對管轄施工管段內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、安全防護、施工用電、起重吊 裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn) 的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理跟蹤指導(dǎo)隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月 25 日對施工管段內(nèi)進行安全質(zhì)量隱患排查，總結(jié)上月安 全質(zhì)量工作并部署下月的安全質(zhì)量工作。另外項目部平時進行不定期周安全檢查、日安全檢查。到目前項目已開出 9 份安全質(zhì)量隱患整改通知單。5、加強應(yīng)急演練工作。進場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案及專項安全施工方

29、案 8 份，在項目部配備應(yīng)急搶險物資。于 6 月 9 日下午進行安全防火、消防預(yù)案演練，同時進行高空墜落預(yù) 案演練。6、認真開展安全月、平安工地等安保工作。7、加強危險性較大分部分項工程管理工作。8、強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)安全事故。重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和梁場等重點部位的消防安全管理，合理配臵滅火 器、消防桶，培訓(xùn)職工及工人熟練掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護和逃 生等知識。9、嚴格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。10、強化現(xiàn)場防汛、防臺管理。根據(jù)氣候的變化，靈活安排不同工種工作，遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè)， 及時清除現(xiàn)場的積水，采取有效防汛、防臺措施后再施工。11、加強

30、起重機械設(shè)備管理，確保設(shè)備安全使用。 重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全設(shè)臵有效可靠，提高設(shè)備的 防汛及防風的能力。12、開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動。制定具體的“回頭看”工作方案，深入開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的，過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患少的，以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患較多的區(qū)域，項目列 入“補課”重點，把本工程全部納入治理排查范圍，不留死角和盲區(qū)。13、加大力度，搞好整改。加大安全質(zhì)量隱患的整改力度。堅決消除遺留的按群質(zhì)量隱患，嚴禁“帶病” 作業(yè)。對正在進行施工的作業(yè)面，嚴格按照有關(guān)程序和步驟，加快速度如期完成， 每道工序完成后，經(jīng)過驗收后再進行下一道工序。

31、14、搞好防范，加強值班。施工期間，完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，進行應(yīng)急演練，確保遇有突發(fā)情況拉 得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班，實行領(lǐng)導(dǎo)夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患 苗頭及時妥善處理和上報。防汛期間，加大力量死看死守， 24 小時值班。雖然安全檢查總體情況好，但同時也發(fā)現(xiàn)一些不足之處。如個別作業(yè)隊安全教 育還不夠深入細致，未能真正做到徹底，距人人教育還有一定的差距 ; 個別工人對 用電安全重視不夠，存有麻痹思想，個別安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各責任人及時整改，消除安全隱患，確實把本項目 創(chuàng)建成“平安工地”。三、2011 年項目安全工作重點 :1、認真貫徹落

32、實公司安全生產(chǎn)工作指示精神。2、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，落 實項目安全生產(chǎn)責任主體，簽訂 2011 年安全生產(chǎn)責任書和項目安全生產(chǎn)合同，把 安全生產(chǎn)責任落實到每個勞務(wù)隊伍、每個工區(qū)、每個班組、每一個崗位。3、加強安全生產(chǎn)管理制度落實，每一步規(guī)范按生產(chǎn)日常管理工作，確保安全 生產(chǎn)工作有效有序開展。4、認真做好重點時期的安全生產(chǎn)工作，認真組織開展不同時期的安全生產(chǎn)檢 查和多種形式的專項檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。5、強化監(jiān)管，切實落實安全生產(chǎn)責任主體，重點開展大型施工機械設(shè)備的安 全生產(chǎn)管理工作，深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護措

33、施、標示標牌的規(guī)范和完善，確保安全生產(chǎn)。6、加強安全生產(chǎn)教育制度落實，進行全員安全教育培訓(xùn)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干 部安全生產(chǎn)的意識和抓安全生產(chǎn)工作的主動性。7、根據(jù)項目自身的特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教 育及安全技術(shù)交底，切實做好各項安全防范措施。8、認真落實安全生產(chǎn)月度報表和季度的考核，開展本項目的檢查和考核工 作。9、認真抓好全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和考評工作，嚴格按局、公司、事業(yè)部 項目安全生產(chǎn)考核辦法評比，獎懲兌現(xiàn)。由于開工不久，項目部深深的認識到搞好項目安全生產(chǎn)管理工作不是一朝一夕 的事，在思想上要始終堅持如履薄冰的工作態(tài)度和永不言好的工作勁頭，將日常工 作進一步做實

34、、做細、做規(guī)范。希望各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位在檢查中多提寶貴意見，項目部將每一次檢查當做一 次很好的指導(dǎo)和督促，我們會高度重視各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的意見，并在施工中落 實并整改到位，優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。篇四: 建筑安全檢查匯報材料建筑安全檢查匯報材料根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于加強國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知 （* 建安函 2009317 號）和* 市政府關(guān)于開展國慶期間安全生產(chǎn)大排查堅決防范重特大事 故的通知 （* 府辦傳 2009160 號）的要求，切實做好當前特別是國慶期間我市建 筑施工的安全生產(chǎn)工作，堅決防范重特大安全事故，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別于 9月25日至 9月28日之間開展對全市范圍內(nèi)所

35、有 在建工程項目進行建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查全市 8 家施工企業(yè)在建工程項 目 13 項，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下 :一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督 查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別成立國慶期 間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由局長任組長，分管副局長任副組長， 成員由建設(shè)局建管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站有關(guān)同志組成。同時，要求各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè) 應(yīng)相應(yīng)成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責安全隱患的 排查及整改措施的落實，確保建筑施工安全。二、總體情況這次檢查的主要內(nèi)容為 : 一是檢查施工和監(jiān)理單位施工安全生產(chǎn)

36、責任制建立和落實情況 ; 二是排查施工企業(yè)技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、專職安全員、 總監(jiān)理工程師堅守崗位和履行職責情況 ; 三是查在建工程項目隱患排查情況及隱患 排查明細表，落實重大安全隱患整改的責任單位、負責人和措施，并認真布置隱患 排查“回頭看”，由專人負責跟蹤整改措施落實到位，對存在重大隱患的工程，該 停工的堅決停工，絕不姑息遷就 ;四是對重點企業(yè)和跨地區(qū)施工企業(yè)承建工程重點檢查 ; 五是對深基坑、高大模板、地下暗挖、高層外腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程的施工專項方案編制、審批和組織實施情況進行檢查 六是查地處鬧市、臨街等人流密集區(qū)域在建工程，落實安全防范措施，防止發(fā)生坍 塌、高空墜物傷

37、人等危及公共安全事故發(fā)生。這次共檢查 9 項在建工程項目。從總 的情況看，各有關(guān)單位基本能建立健全安全生產(chǎn)責任制度，施工用電和施工起重機 械的專項整治已取得了一定成效，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，但這次檢查 也暴露了一些問題，必須予以高度重視。三、主要存在問題 （ 一）部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實不到位，安全隱患整 治工作布置不細致、重點不突出，排查記錄不清晰，跟蹤整改不到位。制定的應(yīng)急 救援預(yù)案內(nèi)容缺乏可操作性，組織開展的救援演練內(nèi)容單一，缺乏針對性，并且未 能如實開展應(yīng)急演練工作。 （ 二） 部分專項方案審批手續(xù)不齊備，而且相當部分企 業(yè)技術(shù)負責人未能按規(guī)定審批各專項方案，并且存在項

38、目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。（ 三） 部分監(jiān)理企業(yè)沒有切實履行安全監(jiān)理職責，沒有督促施工單位落實重大安全隱患的整 改，也沒有及時上報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，安全監(jiān)理不到位或者流于形式，并且 存在總監(jiān)理工程師不到位現(xiàn)象。 （ 四） 有些施工、監(jiān)理企業(yè)的審批人對專項施工方案 中的明顯錯漏沒有發(fā)現(xiàn)，審核工作流于形式，不能充分發(fā)揮專項施工方案對保證施 工安全的作用。 （五） 施工單位和項目的安全資料 （包括安全監(jiān)理資料 ） 普遍流于形 式，特別是施工單位對項目的安全檢查、監(jiān)理對項目的施工安全評價，基本都 是造假，并且安全資料普遍存在代簽名現(xiàn)象。（ 六 ） 施工用電的安全通病仍然較多，未能落實施工用電“三級配電兩級

39、 漏電保護”和用電“四個一”，專用保護零線不到位、電箱無隔離開關(guān)、電箱 無分設(shè)N線和PE線接線端子板、動力和照明線路無分開等違規(guī)用電現(xiàn)象仍然存在。（ 七） 部分臨邊洞口和高處作業(yè)的防護仍不到位，也未能引起重視。 （ 八）部分腳 手架的連墻桿設(shè)置和架體卸載結(jié)構(gòu)仍不夠規(guī)范。（ 九） 部分建筑起重設(shè)備的安全防護不嚴。 （ 十） 現(xiàn)場文明施工程度仍然偏低，場 容場貌較差、材料堆放無序、也未能落實工完場清，特別是市政工程未能按規(guī)定做 到封閉式管理，工地現(xiàn)場圍護不到位、安全警示標牌不齊備或不明晰等現(xiàn)象。四、處罰情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對未認真履行建筑施工安全生產(chǎn)責任制、現(xiàn)場安 全隱患較多、安全管理資料不齊全的

40、7 個工地發(fā)出限期整改通知書，提出需整改的 安全隱患 12 項，對存在較大安全隱患的 1 個項目發(fā)出停工通知單。五、下一步工 作措施 （一） 進一步強化施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識，提高企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主觀能 動性。促企業(yè)加強對項目部的安全管理力度，促企業(yè)檢查出成效，促企業(yè)的各項安 全管理制度真正得到落實。 （ 二） 規(guī)范監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為，切實提高安全監(jiān) 理水平。促使各監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)理工程師切實有效地提高安全責任意識，強化 項目監(jiān)理部安全監(jiān)理職責，確保監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責。 （ 三）要求各施工和監(jiān) 理企業(yè)繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行 * 市建設(shè)局關(guān)于印發(fā) * 市建筑施工隱患治理年工作方案 的通知

41、汕府建 200955 號和廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法 （* 建管字 200659 號） ，各施工、監(jiān)理企業(yè)要高度重視建筑施工隱患排查專項治 理工作，全面排查和消除建筑施工安全隱患，克服工作中松懈、麻痹心理，嚴格按 照安全生產(chǎn)規(guī)范進行有序作業(yè)，杜絕在安全措施不到位情況下野蠻施工 ; 同時，要將隱患排查與施工季節(jié)結(jié)合起來，切實做 好防火等季節(jié)性施工安全生產(chǎn)各項工作，進一步提高全市建筑施工安全管理水平。 （ 四 ） 責令各項目施工單位要對這次排查所發(fā)現(xiàn)的存在問題逐一按照“三定”進行整 改，堅決不留死角，確保按時按質(zhì)完成整改要求。對被責令整改的項目應(yīng)由施工企 業(yè)組織專業(yè)技術(shù)人員落實整改，

42、并指定專人逐項登記，跟蹤落實和驗收，整改驗收合格后應(yīng)報監(jiān)理單位復(fù)查驗收，再報項目安全監(jiān)督機構(gòu)審查批準后方能施工。（ 五）各單位必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設(shè)部令第 166 號建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定和 關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知 （建質(zhì)200976 號） 的規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工起重機械的初次登記、安裝告知和使用登記等三項制度。同時， 各施工企業(yè)要按照省建設(shè)廳關(guān)于加強起重機械安裝和電梯安裝工程專業(yè)承包企業(yè) 資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證監(jiān)管的通知 （* 建安函 2009111 號）關(guān)于“凡進入我省建 筑施工工地從事建筑起重機械安裝 （ 包括頂升、拆卸 ） 、電梯安裝工程的專業(yè)承包企 業(yè)，必須取得建設(shè)行

43、政主管部門核發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許 可證”的規(guī)定，并經(jīng)市建設(shè)局登記備案，杜絕不具備資格的單位進行建筑起重機械 安裝、頂升或拆卸作業(yè)。同時，建筑起重機械的安裝、頂升或拆卸作業(yè)，必須嚴格 依據(jù)操作規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件編制專項方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人和總監(jiān) 理工程師審批后方可作業(yè)。特別要嚴把起重設(shè)備安裝、驗收、使用關(guān)，對存在的安 全隱患及時下達限期整改通知單、暫停施工令，直至排除安全隱患為止。以上要 求，施工單位必須認真執(zhí)行，監(jiān)理單位要跟蹤落實，安監(jiān)機構(gòu)要監(jiān)督到位，各級建 設(shè)行政主管部門要加強監(jiān)管，確保施工起重機械的安裝、頂升、拆卸和使用安全。 （ 六） 各單位要清醒認識我

44、市當前建筑施工安全生產(chǎn) 面臨的嚴峻形勢，進一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任主體，增強做好安 全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理。 各施工、監(jiān)理企業(yè)、安 全監(jiān)督機構(gòu)要舉一反三，全面深入排查隱患，突出重點，特別要對有深基坑、高支模、建筑起重機械等危險性較大的工程項目進行 全面深入檢查，發(fā)現(xiàn)有較大隱患的工地，必須責令停工，及時整改。對一般隱患要 登記造冊，及時發(fā)出整改通知，落實專人跟蹤整改，決不能有一絲一毫的僥幸心 理，放過任一事故苗頭和任一隱患。要做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為 社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安

45、全的和諧氛圍。 本新聞共 2頁,當前在第 1頁 1 2 本新聞共 2頁,當前在第 2頁 1 2 篇五 : 安全檢查匯報材料廈門環(huán)東海域綜合整治建設(shè)工程洪塘片區(qū) C 合同段安全質(zhì)量匯報材料中港三航局環(huán)東海域綜合整治建設(shè)工程洪塘片區(qū) C 標段項目部2006年 10月 24日洪塘 C 合同段匯報材料一、工程概況環(huán)東海域綜合整治建設(shè)工程洪塘片區(qū) C 標段位于同安灣北部，泉廈漳高速公路 石潯大橋以南、東溪以東區(qū)域，陸域縱深 890,3300 米不等。目前工程范圍內(nèi)現(xiàn)狀 大多是魚塘和蝦池，池塘埂道縱橫交錯 ; 龍東溪貫穿整個工程區(qū)域，并由石崎水閘 排入同安灣。本工程洪塘片區(qū)作為環(huán)東海域綜合建設(shè)項目的一部分

46、，是廈門構(gòu)建海灣型城市 的需要、是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要、是發(fā)展海洋旅游的需要、更是加快沿線經(jīng)濟發(fā) 展的需要，環(huán)東海域綜合整治建設(shè)項目 - 洪塘片區(qū)綜合整治工程陸域形成部分工 程。洪塘片區(qū)C標段陸域形成總面積為248.1萬m2吹填標高為6.0m,標段劃分 結(jié)構(gòu)采用砂被棱體，陸域形成圍堰稱為“吹填隔堤”，溪流側(cè)圍堤由內(nèi)部砂被棱體 填砂組成，稱為“溪流圍堤”，圍堤標高為 5.4m,在上部再設(shè)置臨時面層結(jié)構(gòu)， 厚度為0.6m,圍堤頂部設(shè)置袋裝土臨時擋堰，子圍堤高度視吹填材料不同而不 同。本合同段主要工程內(nèi)容有以下 3 大項:l 、造地面積 :248.1 萬 m2;2、吹填（拋填）砂:1276.6 萬

47、m3。3、15 條路網(wǎng)隔堤、四條溪流隔堤、后方土堤、老海堤加固、樂安路施工。工程重點、難點：a、吹填施工的進度控制。b、征地及取砂區(qū)定置網(wǎng)未賠償不 具備取砂條件。二、工程進度情況環(huán)東海域洪塘片區(qū)C標段施工完成內(nèi)容如下：1、絞吸式挖泥船01#（1750m3）在上兩周因取砂區(qū)養(yǎng)殖問題未解決而限制生產(chǎn)， 至今累計完成方量 55.5 萬方。2、絞吸式挖泥船02#（1450m3）在上兩周因泵殼、主機損壞維修，造成停工，至 今累計完成方量 33 萬方。3、生產(chǎn)線 03#（外購中粗砂場地回填， 8條皮帶船）累計完成 47萬方。4、新增生產(chǎn)線05#（5條800m3自抽式皮帶船）因取砂區(qū)養(yǎng)殖問題未解決，已被 迫

48、從 10 日停工至今5、 吹填隔堤CL1、CL5 CL6都在緊張施工中，完成 CL5清淤21000方，砂被 棱體24500方;CL6清淤11000方，砂被棱體15000方；至今累計完成清淤52000 方，砂被棱體 62500 方。6、老海堤累計清淤 7000方，砂被棱體 6500方，防滲土工布 3750平米。7、樂安路已施工 650 米至龍東溪邊。8、1 萬平米的駐地建設(shè)用地的強夯施工已完成。至今累計完成強夯1.25 萬平米。三、施工安全管理制度和落實情況3.1 、安全管理制度建立健全安全保證體系，項目經(jīng)理部在我局、分公司原有的安全工作管理體系 上建立起本工程專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理對該工程整

49、個施工過程的安全生產(chǎn)負 責。成立項目經(jīng)理負責，施工員、安全員、質(zhì)檢員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。做 到人人講安全，人人抓安全，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)。分公司安全站負責對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督 工作，嚴格按照部頒安全檢查評分標準和文明施工標準執(zhí)行。專職安全員負責具體 監(jiān)督檢查工作和日常事務(wù)。做好安全思想教育，掌握執(zhí)行安全規(guī)章制度 ； 做好安全 思想教育工作，增強全員“安全第一”的觀念意識，做好文明施工。每個作業(yè)班組 設(shè)兼職安全員，以協(xié)助加強安全措施的貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)見下圖 :安全保證體系3.2 、安全制度的落實情況從工程伊始，項目部即明確把“預(yù)控風險、全程監(jiān)督、教育領(lǐng)先、 全員參

50、與”的方針作為工程施工中必須遵循的原則，在項目部設(shè)專職安全員， 強化了安全監(jiān)察管理力量，并在工程開工初層層簽訂安全責任狀，建立以各級行政 正職為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，強化安全目標管理，橫向到邊，縱向到 底，安全目標層層分解，責任到人。根據(jù)現(xiàn)已建立健全的安全保證體系，項目經(jīng)理、施工員、安全員等參加的安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對已進場施工人員進行安全三級教育及各分項施工的安全技術(shù)交底， 配備了充足的安全生產(chǎn)防護用品，并在每個作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，以協(xié)助加強安 全措施的貫徹執(zhí)行。同時，我們按照局“三位一體”管理體系，建立了質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全管理組織體系，由專職安全員組織相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場

51、安全和 環(huán)境因素進行了辯識，相應(yīng)制定了相關(guān)管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案。項目經(jīng)理部每月 均要開一次安全例會，公司每季進行一次安全檢查，制訂相應(yīng)的考核辦法，平常工 地的專職及兼職安全員監(jiān)督施工工作人員執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程。3.3 、安全管理人員、安全預(yù)案項目部設(shè)專職安全員賴清海，每個分項開工前都進行安全技術(shù)交底。并有完備 的重大安全事故應(yīng)急預(yù)案、防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、老海堤專項安全措施及應(yīng)急預(yù)案。四、人員到位及履行職責情況除未開工項目人員在公司本部待命外，其余所在有人員均按投標文件承諾進場，項目經(jīng)理及總工符合合同要求。原投標的副經(jīng)理杜 天旦已申請由王東水替換。所有進場人員均能按照各自的崗位職責很好的開展

52、工作。主要設(shè)備 （絞吸式挖泥船 ） 符合合同要求，都已及時進場。五、施工安全、環(huán)境與衛(wèi)生狀況5.1 、現(xiàn)場安全5.1.1 工地已征地區(qū)域按標準設(shè)置圍欄和防護措施。5.1.2 施工區(qū)和危險區(qū)域 （造地區(qū)、取砂區(qū)等 ） 設(shè)立醒目的安全警示標志。5.1.3 施工便道等符合安全標準，設(shè)立“四寶”、“四口”、“五臨邊”和臨 水作業(yè)防護。5.1.4 各種施工裝備和船機設(shè)備在保持完好狀態(tài)下才進行使用。5.1.5 臨時用電有計劃與設(shè)計，電器設(shè)備安放安全、規(guī)范、合理。統(tǒng)一使用標 準開關(guān)箱，現(xiàn)場推行三相五線制。線路架設(shè)按建設(shè)部 JGJ46-88 部頒標準。5.1.6 施工區(qū)和生活區(qū)各配足泡沫滅火器。5.1.7 安

53、全員佩戴袖章，持證上崗，調(diào)度有序，指揮有方，無冒險作業(yè)，無野 蠻裝卸，無違章指揮。5.2 、現(xiàn)場環(huán)境5.2.1 工地設(shè)置“七牌一圖” :5.2.1.1 工程項目概況牌 : 標明項目名稱、工程規(guī)模、投資總額、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、施工單位、開竣工日期、監(jiān)督電話。5.2.1.2 項目管理人員牌 : 標注項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、材 料員、設(shè)備管理員的姓名。5.2.1.3 工地安全紀律牌。5.2.1.4 安全生產(chǎn)計數(shù)牌。5.2.1.5 防火防爆須知牌。5.2.1.6 職工守則牌。5.2.1.7 文明施工措施5.2.1.8 工地總平面布置圖。5.2.2 臨時設(shè)施排列有序，生活區(qū)與施工區(qū)嚴格

54、分開。場容場貌整齊、清潔、 文明、美觀。5.2.3 機械、車輛、設(shè)備定位停置，材料堆放整齊，管線堆疊有方5.2.4 工地三通一平。場地平整、道路通達，排水順暢，煙塵有控制，噪音不 超標。5.3 、現(xiàn)場衛(wèi)生5.3.1 職工生活設(shè)施 （宿舍、食堂、浴室、廁所 ） 整潔衛(wèi)生、通風、明亮、牢 固、安全。5.3.2 食堂遠離廁所和污染源，有冷凍設(shè)備和消毒裝置。飯菜新鮮餐飲衛(wèi)生、炊具潔凈、杜絕食物中毒。5.3.3 工地有充足的茶水供應(yīng)，茶桶有蓋加鎖 ; 冬季有防凍保溫手段夏季有防暑 保溫措施。5.3.4 炊事員持健康證和衛(wèi)生上崗證上崗，且每年體檢一次，上崗者不留長 發(fā)、長指甲、不戴戒指、手鐲。5.3.5

55、有除四害的措施、藥品，有效控制四害孳生。5.3.6 嚴格執(zhí)行門前場內(nèi)衛(wèi)生包干制度，污水不外溢，廢氣不亂排、雜物不亂 放、垃圾不亂倒。5.4 、現(xiàn)場質(zhì)量強夯、吹填隔堤及老海堤加固、絞吸式挖泥船挖泥施工、抓斗式挖泥船挖泥施 工、清表工作、外購海砂拋填施工過程中施工單位技術(shù)員、監(jiān)理人員全過程的進行 旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各分項施工均按規(guī)范及設(shè)計要求進行。六、工程質(zhì)量情況6.1 、質(zhì)量管理制度成立技術(shù)質(zhì)量管理工作組，負責方案優(yōu)化和技術(shù)控制，由項目經(jīng)理、總工、副 經(jīng)理、質(zhì)檢人員、實驗人員、施工人員及各班組長組成，制訂本合同的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 方針、措施、制度，并進行逐項逐條落實，責任到人，嚴格要求，實行全員

56、、全過程質(zhì)量控制。同時局將派員參與本機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，并將此工程做為局重點工程來 抓，確保工程質(zhì)量、工期達到令業(yè)主滿意的結(jié)果。在業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師代表的全面質(zhì)量監(jiān)督管理下，按我局廈門公司現(xiàn)有 ISO9001:2000 的質(zhì)量管理體系，建立起以項目經(jīng)理為工程負責人和項目總工程師 為技術(shù)負責人的本工程的質(zhì)量管理機構(gòu)。該組織機構(gòu)按照質(zhì)量管理手冊全權(quán)進行本 工程的一切質(zhì)量管理工作，并承諾質(zhì)量管理目標令業(yè)主滿意。質(zhì)量工作管理體系機 構(gòu)圖見下圖 :局質(zhì)量體系組織機構(gòu)6.2 、分包情況工程沒有進行分包。6.3 、設(shè)計變更由于養(yǎng)殖沒有退養(yǎng)，隔堤無法破堤排水施工。目前我部按規(guī)范程序?qū)钒猜诽?出設(shè)計變更。建議

57、取消原設(shè)計斷面的袋裝砂棱體，改為推填外購砂再進行強夯處 理，最后進行理坡及護面施工。6.4 、材料檢驗原材料進場使用前必須與監(jiān)理共同取樣檢測合格后才能使用?，F(xiàn)在土工布已進 場 8 萬平方米并已分批送檢，檢測合格。吹填砂及外購海砂也已取樣送檢，檢測合 格。材料按要求進行堆放。七、執(zhí)行強制性標準情況嚴格執(zhí)行強制性標準。八、存在的問題1、由于洪塘片區(qū)D標段有1艘絞吸船的陸地管仍然布設(shè)在我標段前沿，限制 了我局 02, 絞吸船的生產(chǎn)。且該船浮管沒有固定，直接影響了我新增的生產(chǎn)線的拋砂作業(yè)。同時，也將影響我局將進場的生產(chǎn)線的布設(shè)，我局已多次向業(yè)主提出此問 題。希望業(yè)主盡快協(xié)調(diào)解決。2、取砂區(qū)由于定置網(wǎng)等未解決目前暫不具備取砂條件，請業(yè)主盡快協(xié)調(diào)解決。3、請業(yè)主繼續(xù)抓緊一期征地的退養(yǎng)工作，并重點抓二期征地。4、請業(yè)主盡快協(xié)調(diào)C標吹填隔堤CL5軸線上將涉及的7根電線桿以確保吹填隔堤能按計劃完成。中港三航局環(huán)東海域綜合整治建設(shè)工程洪塘片區(qū)C標段項目部2006-10-24篇六: 安全生產(chǎn)大檢查