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文檔簡介
1、精品文檔2014 婦產(chǎn)科工作總結(jié)2014 年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務為契機,按照“二甲”??漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進的標準,婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下:一、標準化管理及科室管理方面工作:今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作: 1、根據(jù)標化要求和專家的指導意見, 逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分
2、級管理制度、母嬰阻斷工作制度、 新生兒安全制度、 胎盤處理制度等; 2、建立健全了各種流程, 如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;3 、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人??剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責
3、任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房 100%,甲級病歷率 100%外,抗生素應用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。 各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。另一方面提高產(chǎn)科應急能力培訓,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設,做到科室布局
4、更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,全面提高應急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零,保障了醫(yī)療安全。另外特別學習了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護與健康指導,剖宮產(chǎn)非醫(yī)學指征為零,無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高。 另一項重要工作是
5、做好手術(shù)分級管理, 統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作,術(shù)后加強監(jiān)護,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量,全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。二、愛嬰醫(yī)院工作今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審,作為復審單位之一,黃院長和醫(yī)務科、宣傳科對此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復審標準科室做了大
6、量的準備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織多次學習、培訓和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。三、科室醫(yī)療工作.精品文檔1 、住院 164 例,門診人次 434 人次;住院手術(shù) 46 臺次,住院分娩 59 人,無痛人流術(shù) 68 人次2 、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產(chǎn)期全程跟
7、蹤管理責任制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù) 59 人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準確上報。四、醫(yī)德醫(yī)風建設一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職
8、工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。 在新的一年里, 要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。五
9、、工作中的不足與對策病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對我們的服務對象,無論從科室的管理和服務質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境, 我科室醫(yī)生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務學習,多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責
10、任感從事臨床工作。篇二:2014 年婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)2014年婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)即將過去的20* 年,對我們來說是有很重要意義的一年。這一年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作; 在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟; 在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值?所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。2月份開始, 我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8 月份開始做產(chǎn)后42 天復查門診康復治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識
11、,提倡協(xié)作精神。二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,提高醫(yī)護人員專業(yè)水平。1. 每周四組織業(yè)務查房、病例討論,并做好記錄。2. 工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。1. 給孕婦學校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。2. 門診產(chǎn)前檢查,及時指導,提前滲透。3.住院期間, 治療時告知產(chǎn)后42 天門診復查。 以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復。.精品文檔4. 順利完成了科室搬遷工作。5. 配合婦??仆瓿闪?1000 份的產(chǎn)后康復指導資料 ; 完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。四、注重溝通、友好交流。工
12、作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。七、完成工作情況:十個月來,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療; 165
13、人次的催乳及乳腺疏通治療 ; 醫(yī)學教,育網(wǎng) | 搜集整理10366 人次的產(chǎn)后子宮復舊治療; 199人的產(chǎn)后塑形治療; 12人的產(chǎn)后全套上門服務治療。8 月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務收入1016725.0元。存在問題:一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。二、溝通、交流還需加強。三、個別護士無菌觀念不強。以后方向:一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技
14、巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。醫(yī)學教,育網(wǎng) | 搜集整理做好和大家的感情溝通、交流。四、做好管理目標考核。醫(yī)生年終工作總結(jié)五、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點! 我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量! 努力工作,笑對生活。篇三:【婦產(chǎn)科年終工作】總結(jié)2015年第一季度婦產(chǎn)科年終工作匯報
15、2015年的 xx ,迎來 xx 的誕生,我科在市衛(wèi)計委、文峰區(qū)委、醫(yī)院領(lǐng)導及各業(yè)務部門,高安和的指導和幫助下,認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國母嬰保健法,實施中國婦女發(fā)展綱要(年) 、中國兒童發(fā)展綱要( 2001-2010 年)及母嬰安全工程 ,通過從無到有,開展婦產(chǎn)工作,現(xiàn)將我科工作取得的成績及存在的問題總結(jié)如下:一、各項工作指標 ( 開業(yè) x 天 ) :住院分娩產(chǎn)婦數(shù) x 人,新生兒 x 人,婦科病人 x 人,(留觀 x 人)孕產(chǎn)婦死亡 0 人,新生兒死亡 0 人。二、工作情況婦產(chǎn)科病區(qū)流程逐漸完善,服務意識初步成形婦產(chǎn)科是 xx 醫(yī)院的重要部分, 也是工作重點, 它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康
16、和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來,加強產(chǎn)科建設和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,有著十分重要的意義,我科將更加注重醫(yī)療服務質(zhì)量,提高技術(shù)水平。但,新人多,工作中團隊配合不足,針對上級檢查發(fā)現(xiàn)我科存在問題,我科及時開會討論解決辦法,認真整改,使得我院婦產(chǎn)科服務質(zhì)量得到進一步提高,建立健全了產(chǎn)科工作制度、.精品文檔人員職責和操作常規(guī),完善了產(chǎn)科登記制度,明確了孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報程序,加強了產(chǎn)科人員“三基三嚴”培訓,特別是新生兒窒息復蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科以專家:高安和為領(lǐng)導的急救領(lǐng)導小組,完善婦產(chǎn)科急救藥品、安全有效第配備搶救設備;規(guī)范
17、了病歷文書書寫及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設置與產(chǎn)科設施、設備,使產(chǎn)科服務技術(shù)和服務質(zhì)量有了進一步的提高。并隨時準備:迎接,接受各種各樣的社會上級的檢查考核,使得我科能順利迎接各種工作。三、建議建言開業(yè)盛典的禮花已悄悄落下,在品味喜悅的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足。(一)三分手術(shù),七分住院:團隊沒有救治大量住院病人的磨合,沒有救治急危險重病例的考驗,科室與個相關(guān)科室有待合理科學適應。(二)助產(chǎn)士數(shù)量緊缺、結(jié)構(gòu)不合理,未形成梯隊(1 線 3 人、中年1 人、高職1 人)。(三)病歷書寫、產(chǎn)程圖尚需進一步規(guī)范,疾病診斷符合率需,母嬰保健技術(shù)服務水平有待進一步提高。(四)部分人員對母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)不熟悉,在規(guī)章制度執(zhí)行
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