工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工管理之歐陽家百創(chuàng)編

1、歐陽家百創(chuàng)編工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工管理歐陽家百(2021.03. 07)安全文明施工是工程建設(shè)永恒不變的主題。工程建設(shè)安全文明 施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中 最重要的工作之一，它貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)始末，一個(gè)工程項(xiàng)目 若在安全文明施工管理工作上出了冋題，尤其是出了安全事故，往 往造成工程停工，工期后延，施工單位在經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上收到重大打 擊，致使后期施工受到嚴(yán)重影響，建設(shè)單位往往不能實(shí)現(xiàn)既定的工 程計(jì)劃目標(biāo)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程安全文明管理問題也越來越受 到普遍的重視。在工程施工過程中，如何提高安全生產(chǎn)工作和文明 施工的管理工作，實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

2、范化，預(yù)防傷亡事故 的發(fā)生，確保工程目標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，已成為擺在我們工程管理 人員前的一個(gè)重要的課題。一、建立、健全安全文明施工管理體系要想進(jìn)行系統(tǒng)的管理，必須首先建立一個(gè)安全文明管理的機(jī) 構(gòu)，建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級管理網(wǎng)絡(luò)，由建設(shè)單位公 司分管領(lǐng)導(dǎo).監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理共同組成，這個(gè)機(jī) 構(gòu)杲整個(gè)工程項(xiàng)目的最高安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的審 核，單位之間安全文明施工冋題的協(xié)調(diào)，并參加每月進(jìn)行一次的整 個(gè)工程的全廂安全文明施工檢查，并在月施工協(xié)調(diào)合上通報(bào)檢查情 況，對存在的問題限期進(jìn)行整改，對在限期內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要 進(jìn)行處罰，并要求再整改，未完成再罰，之至完成。2、

3、安全文明施工管理小組歐陽家百創(chuàng)編項(xiàng)目安全管理最高機(jī)構(gòu)下設(shè)安全管理小組，由監(jiān)理單位牽頭， 建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人或部門工程管理人員、施工單位專職 安全員參加，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場日常安全管理工作，每周逬行一次全面 的安全檢查，并在周施工協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查情況，對存在的問題限 期進(jìn)行整改，對在限期內(nèi)未整改完成的項(xiàng)目要進(jìn)行處罰，并要求再 整改，未完成再罰，之至完成。二、確定安全文明施工管理工作的目標(biāo)安全文明施工管理工作的目標(biāo)和安全管理機(jī)構(gòu)一樣，都應(yīng)該在 幵工前的工程協(xié)調(diào)會(huì)上確定，對于海螺集團(tuán)在建工程，工程管理工 作目標(biāo)應(yīng)定為重傷以上事故發(fā)生率為零；輕傷負(fù)傷頻率控制在 1.2%。次/月以內(nèi)；全員安全教育率1

4、00%;安全隱患整改完成率 100%；現(xiàn)場有序、清潔.規(guī)范。工程安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)遵循以下原則：1、突出重點(diǎn)，分清主次，不能平均分配、面直俱到。安全目 標(biāo)應(yīng)突出重大事故，負(fù)傷頻率，施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。 同時(shí)注意次要目標(biāo)對重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。2. 安全目標(biāo)具有先進(jìn)性，即目標(biāo)的適應(yīng)性和挑戰(zhàn)性。也就是 說制定的目標(biāo)一般略高于實(shí)施者的能力和水平，使之經(jīng)過努力可以 完成，應(yīng)是“跳一跳，夠得到”，但不能高不可攀，令人望目標(biāo)興嘆, 也不能低而不費(fèi)力，容易達(dá)到。3. 使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。4、安全目標(biāo)要具有科學(xué)性、針對性和有效性。三、現(xiàn)場安全.文明施工管理的要求1、施工組織設(shè)

5、計(jì)中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職 責(zé)。施工總平面布置要考慮文明施工的需要，統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)審核批 準(zhǔn)后執(zhí)行。2、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)無死角，并有明顯標(biāo) 記，便于檢查、監(jiān)督。3、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資表示識清楚，排放有序, 并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)（含甲乙雙方的材料、設(shè)備）。4、施工現(xiàn)場道路通暢，路廂平整，施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。 照明配置得當(dāng)，保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。5、現(xiàn)場施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全，場 地排水與消防設(shè)施完備，滿足施工需要。6、施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作 人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。7、施工現(xiàn)場的安全管理、安

6、全裝備.安全工器具等要逐步實(shí) 現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。8、施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具 間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé).制度、規(guī)定上墻。三、安全、文明施工管理的措施為保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要采取一定的措施，其中教育和檢 查是安全文明施工管理的主要措施。1、教育：要嚴(yán)格進(jìn)行“三級教育二要求各參建單位對進(jìn)場工人 進(jìn)行嚴(yán)格的“三級教育，提高勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識危險(xiǎn)及預(yù)防傷害的 能力，并養(yǎng)成遵童守的習(xí)慣。特別是當(dāng)前大量使用農(nóng)民工，他們不 具備必要的安全生產(chǎn)意識和防護(hù)能力，所以一定要加強(qiáng)對新進(jìn)場工 人特別是農(nóng)民工的“三級教育”并嚴(yán)格管理，從保證、監(jiān)督兩方廂來 減少事故隱患的發(fā)

7、生2、安全文明施工的檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除 事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方歐陽家白創(chuàng)編（1）安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、 查現(xiàn)場、查隱患.查事故處理。1）對現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、施工設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施 以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的 消除。如：警示標(biāo)識.施工照明、機(jī)械狀況、三寶四防護(hù).安全 用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象。2）對安全文明施工管理的檢查，主要是：安全文明施工是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 “五同時(shí)專職文明施工教育是否落實(shí)，教育杲否到位

8、。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。安全文明施工控制措施是否有力，控制杲否到位，有哪些消除 管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過的原則。（2）安全文明施工檢查的組織1）周安全文明施工檢查由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織日常安全管理小 組成員按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查。2）月安全文明施工檢查由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程安全管理最 高機(jī)構(gòu)：建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理以及日常安 全管理小組按規(guī)定時(shí)間逬行檢查。（3）安全文明施工檢查的準(zhǔn)備1）思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)參建單位所有員工開展自檢，自建與制度 檢查結(jié)合，形成自建檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn) 因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育

9、，從安全檢查中受到鍛煉。2）業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時(shí)間。確定 檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記 錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化，規(guī)范化軌道。（4）安全文明施工檢查方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法?？矗嚎船F(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資 料等。聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機(jī)械設(shè)備的 運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。間：對影響安全的冋題，詳細(xì)詢冋，尋根究底。查：查明冋題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追究責(zé)任。測：測量、測試、監(jiān)測。驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。析：分析安全事故的隱患

10、、原因。（5）特殊檢查。對預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的 設(shè)備、新采用的工藝.新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，要逬 行安全檢查，旨在“發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為目的。如對有特殊安全要求的 手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲存設(shè) 備進(jìn)行的安全檢查。（6）安全文明施工檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素, 避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。四、安全文明施工管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。歐陽家百創(chuàng)編1、投入冋題。建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全 事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考

11、慮, 認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不怎么 抓也沒有出什么大事，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有 力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)冋題。2、重事前管理。要杜絕平時(shí)無人管，除了安全事故人人管。3、必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一， 預(yù)防為主二“安全第一”是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度來看的，表明 在生產(chǎn)前范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的 位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行安全管理，針對生產(chǎn)特點(diǎn)， 對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素，把可能發(fā)生的 事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。貫 徹

12、“預(yù)防為主二要端正對施工生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識，端正消除 不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生 產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施，明確 責(zé)任，盡4央.堅(jiān)決地消除事故隱患。4、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而 是一切與施工有關(guān)的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個(gè) 方廂，涉及從開工到施工交付使用的全部過程，涉及全部生產(chǎn)時(shí)間 和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過 程、全方位.全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。5、形式多樣注重效果，全宣講安全的重要性。在教育途徑 上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育, 又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄等多種途徑的作用，強(qiáng)化 宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，是 安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中 受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的 宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全”的氛圍，使廣大職工 逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全到“我要安全的思想跨越，