XX工程管理年終工作計(jì)劃總結(jié)3篇

1、XX 工程管理年終工作總結(jié) 3 篇XX 工程管理年終工作總結(jié)文 1XX 年在緊忙碌中已經(jīng)逝去了 9 個(gè)多月，工程管理部在 公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部成 員的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè) 中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。 現(xiàn)就 201* 度工程 部重要工作情況總結(jié)如下：一、工程進(jìn)度管理 工程管理部部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工 程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的質(zhì)量、安全管 理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每刻都在給工程管理 部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，對(duì)各 個(gè)施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，繪制

2、 施工進(jìn)度橫道圖，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā) 現(xiàn)進(jìn)度滯后及時(shí)分析原因，與監(jiān)理單位分析對(duì)后續(xù)工作的影 響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量管理“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” ，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程施 工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重，工程管理部全體成 員做好了以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌 握設(shè)計(jì)規(guī)要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量 進(jìn)行控制 ;同時(shí)， 工程管理部定期到工地巡視， 對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行格檢查，做到了事前控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不 放松。三、安全管理對(duì)于安全管理，堅(jiān)信“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施 工前配合監(jiān)理單位對(duì)施工單位的各

3、項(xiàng)施工案進(jìn)行格的審核， 在審核通過后才允進(jìn)行施工，同時(shí)要求施工單位配備專職安 全員，對(duì)施工人員格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí) 行持證上崗 ; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù) 交底，并在施工過程中格落實(shí)技術(shù)交底容，要求施工現(xiàn)場(chǎng)人 員按照規(guī)作業(yè)，禁違章操作，爭(zhēng)取最大程度的控制在零安全 事故中。工程部人員在施工過程中隨時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章 行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。四、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理1、工管理程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極配合 監(jiān)理單位為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和管理工作，用高昂的戰(zhàn) 斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高 效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理

4、解和支持，從而更好地進(jìn) 行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?？梢怨こ滩康淖阚E遍布每一階段， 每一環(huán)節(jié)，每一部位。2、工程管理部成員身先士卒積極工作在現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目協(xié)調(diào)、組織、督辦、落實(shí)等服務(wù)工作，發(fā)揮了我部“不怕 吃苦、艱苦奮斗”的優(yōu)良作風(fēng)，最終取得了一定的成績(jī)。在接下來的工作中工程管理部將格按照公司管理辦法 的要求不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的整 體提升。及時(shí)溝通，積極搞好各參見單位的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一 步理順關(guān)系，堅(jiān)決執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)量、安 全意識(shí)，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作法，提高工作 效益，工程管理部總結(jié)。XX 工程管理年終工作總結(jié)文 2時(shí)光荏苒， XX 年很快就要過

5、去了，回首過去的一年， 心不禁感慨萬(wàn)千。從 *年 3 月份擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一 年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下， 在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、 這一年就此告一段落了。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作 總結(jié)報(bào)告。我是 * 年 3 月份有幸被 XX 公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的， 就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生，所以在公司勤奮苦 干，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁 檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作，至今已有十個(gè)多月了。這一年來，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的渺茫和不懂，到現(xiàn) 在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的 關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛

6、接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢 測(cè)的領(lǐng)域，到后來春夏之季白橋下那些日子的艱苦奮斗，師 傅福順、耐心且格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)在后來接觸的、然橋、門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān) 村與成府路五座天橋、等等又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的 認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺， 所以在工作面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我 在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。后來公司又讓我接觸了多橋梁檢測(cè)的任務(wù)，例如：東單 通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作，還有金融街 旁月壇橋的檢測(cè)工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì) 并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋

7、，到后來 的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直 門立交橋的檢測(cè)工作、中關(guān)村一號(hào)橋、等等還有很多讓我 學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過的橋梁就不一一述了。我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、 10 號(hào)線、 4 號(hào)線、直徑線、 還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著， 作著橋梁觀測(cè)的工作。雖然努力接觸、 學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、 以豐富自己， 從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免，有時(shí) 還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突， 給同事帶來了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分， 事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)知曉的少之又少， 對(duì)工作也會(huì)帶來少不便。幸好有同事們的細(xì)心

8、關(guān)懷與指導(dǎo)， 領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。 在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與 國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、 以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。 大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成 可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與 好評(píng)，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí)，使我對(duì)橋梁檢 測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁 檢測(cè)工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。不知不覺的跨進(jìn)了 * 年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)， 關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，

9、為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)， 用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的 工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益 做出更好的貢獻(xiàn)。XX 工程管理年終工作總結(jié)文 3XX 年對(duì)公司而言是提升的一年，自從今年 xx 月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，部管 理更趨規(guī)化，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同，與業(yè)主形成良 性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和共同經(jīng)歷，分享公司每一 點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn) 將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作面：今年年初，安聯(lián)大廈的西立面 led 幕墻燈進(jìn)行整體維修 改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計(jì)劃順利的完成 了

10、施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。 led 幕 墻燈運(yùn)行近一年以來，基本無故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。5 月份左右，參與公司的文件改編，對(duì)原文件的不足之 處提出改進(jìn)意見，于 7 月份全部改編完成。在文件改編前的 兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老 文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于 新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。做為強(qiáng)電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng) 工作，格按照新編文件的規(guī)操作，并填寫相關(guān)的表格。并做 好工作計(jì)劃、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等等。今年 9 月，職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來，主要是對(duì)維修單 的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合

11、理安排，充分調(diào)動(dòng)員工 的工作積極性，在 10 月、11 月班組缺人手的情況下，進(jìn)行 各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫 互助，達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然，在初期，我也曾迷惘 過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)， 只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的 就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不懂 的東西也就迎刃而解了， 頓時(shí)讓我豁然開朗。 如今只要工作， 我都會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各 個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。11 月公司進(jìn)行客戶意見調(diào)查， 我有幸參與其中， 雖然做 為一個(gè)運(yùn)行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，但

12、做為意見調(diào)查回 訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度 參加此次意見回訪， 客戶對(duì)我們的回訪表示滿意， 特別是 33f 的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì) 量及工作的細(xì)心表示贊，并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服 務(wù)收費(fèi)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程， 標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)面： 作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取 得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了 解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享 成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部 分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過及時(shí)有效的

13、溝通不僅能解決多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊(duì) 成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的 團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需 求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這面 能力的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗 力。三、不足之處與目標(biāo)向過去的一年 ,是豐收的一年 ,喜悅的一年 ,在日歷上記錄了 自己前行的一些點(diǎn)滴 ,在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到 自己的不足 ,如在溝通面有時(shí)主動(dòng)性不夠 ,核心技術(shù)掌握程度 不夠 ,個(gè)人有些急躁 ,大局觀有些差距等等 ,自己的不足有時(shí)自 己反而看不清楚 ,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意 見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，以律己”的 工作格言，并將在