2021年年監(jiān)理工作計劃

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！2021年年監(jiān)理工作計劃 在工程建立中，監(jiān)理工作越來越重要，怎樣做好監(jiān)理工作，已經引起建立管理部門及監(jiān)理單位的重視。下面是有2021年監(jiān)理工作方案，歡送參閱。 2021年監(jiān)理工作方案范文1 為了標準本駐地辦平安監(jiān)理活動，確保本工程平安綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，進步平安監(jiān)理程度，實現零事故平安目的。依據國家相關平安消費法律法規(guī)要求，結合各標段工程工程實際狀況，特制定20xx年監(jiān)理平安工作方案如下： 1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項平安技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定。 2、檢查施工單

2、位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關平安設施。 3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，并要求進展演練，進步應急隊伍的應急搶救力量。 4、查驗施工單位進場的特種設備狀況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。 5、檢查施工單位的平安資質(企業(yè)平安消費答應證)是否符合要求，是否在有效期以內。 6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。 7、檢查施工單位的三寶(即平安帽、平安帶、平安網)是具有三證(即消費答應證、產品合格證、平安鑒定證)和檢驗報告。 8、檢查施工單位的

3、平安內業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進一步完善平安內業(yè)資料。 9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外損害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。 10、嚴格催促施工單位根據工程造價1%投入平安經費，做到平安資金專款專用，嚴格挪作他用。 11、催促施工單位做好三級平安訓練，保證進場工人均受到相關平安學問訓練。 12、催促施工單位做好平安訓練、平安技術交底、平安隱患排查治理工作。 13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。 14、催促施工單位完善施工現場平安文明施工標記標牌。 15、檢查施工單位施工現場有無平安隱患(主要重點橋梁

4、孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡平安防護等)，發(fā)覺問題下達工作指示要求限期整改。 16、催促施工單位主動協(xié)作相關單位開展各項平安活動，如20xx年全國平安消費月活動、平安消費年活動、平安工地建立活動等等。 17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、布設是否符合標準要求。 18、對全體監(jiān)理人員進展平安學問培訓，以便進步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。 19、參與交通部主辦的相關平安學問培訓。 20、主動仔細學習國家相關平安消費方法的法律法規(guī)學問，加強自身業(yè)務程度，做到依法監(jiān)視。 2021年監(jiān)理工作方案范文2 一、監(jiān)理目的： 嚴

5、格掌握工程質量，制造桓蓋線省樣板、示范工程，探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理閱歷。 二、監(jiān)理根據 1、監(jiān)理的根據，主要是依據國家法律和有關技術經濟法規(guī);大路工程技術標準、標準、規(guī)程;合同效勞期內國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準、規(guī)程、標準;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程施行過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達的施工圖紙等。 2、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務，仔細履行各項職權，嚴格按上述監(jiān)理根據進展工作。 3、嚴格按嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的十六字方針，指導施工。 三、

6、駐地辦組織機構： 駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內業(yè)：鄭然。 四、監(jiān)理工作重點： 1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦供應自檢資料; 2、對每道工序或工藝進展現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可; 3、對施工過程中出現的缺陷準時實行措施;對平安事故進展現場記錄，并準時報告監(jiān)理工程師; 4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進展取樣和試驗; 5、準時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，供應資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可; 6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進展自檢和測定，協(xié)作監(jiān)理工程師

7、檢查驗收; 7、對每項工程質量進展規(guī)定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時供應詳實的施工資料。 8、審查承包人的工程進度方案(包括施工組織設計)，提出書面建立報總監(jiān)辦審批。 9、檢查承包人的進場材料 重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推舉。其它材料必需符合技術要求，不合格材料不得進場。 10、審查承包人的施工機械設備 (1)進場機械設備(包括方案進場的機械設備)的數量、型號、規(guī)格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。 (2)各種施工機械設備的進場及周轉方案與工程進度方案的適應性。 (3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。 (4)數量缺乏或不配套的施工機械設備，應

8、限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。 五、質量掌握的根本步驟 駐地辦開工以前，向承包人提出一個對全部工程工程進展質量掌握的程序及說明，以供全部監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量掌握工作程序化。質量掌握按以下流程進展： 1、工程開工報告：工程開工報告應說明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的預備狀況，并供應放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的根底資料。 2、工程自檢報告：承包人的自檢人員根據駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進展自檢。自檢合格后，申報

9、駐地辦進展檢查驗收。 3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進展每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進展缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進展。 4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，回絕驗收。 5、中間交工證書：對完工的分項工程進展一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽中間交工證書。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項

10、工程用法或進展下項工程工程的施工。 2021年監(jiān)理工作方案范文3 今年是本工程總工期的其次年，面臨的是主體構造施工的艱難任務，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克制困難，創(chuàng)立優(yōu)良工程，在連續(xù)加強對本建立工程的合理掌握工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、平安、文明、環(huán)保，促進監(jiān)理工作的廉潔、高效，進步投資效益及工程管理程度的前提下，一如既往地實在履行好監(jiān)理職責，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有方案、有目的地進展，現依據中通御景工程部、監(jiān)理組有關的工程管理方法，結合本工程20xx年度施工方案，特制訂20xx年度監(jiān)理工作方案。 一、工程概述 本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20x

11、x年方案施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為局部地下車庫和主樓地上地下工程的主體構造施工，包括1#、3#、5#樓的地上局部(0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一局部的主體構造工程的施工。本工程段重點以承重構造和二次構造鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點掌握鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工平安。 二、監(jiān)理工作的目的及指導思想 (一)監(jiān)理效勞目的： 確保工期，節(jié)約投資，保證平安，工程質量到達工程交工驗收時促各施工單位逐項進展整改，監(jiān)理部進展復驗，并保存相關資料

12、。 (3)定期對質量保證資料進展檢查驗收，以確保質量保證資料得到準時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。 3、合同與造價掌握 監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的準時計量和支付審批工作。 4、平安文明管理 由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，準時催促工程經理部做好平安文明消費治理工作，消退平安消費隱患。 四、團隊建立 1、監(jiān)理部將調整新思路，轉變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素養(yǎng)和業(yè)務程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標準和強迫性條文進展集中學習，進步現場監(jiān)理人員