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文檔簡介

1、安全活動實施方案客戶服務(wù)中心“安全第一、生命至上”主題安全年活動實施方案為體現(xiàn)安全以人為本的管理理念堅持安全第一的工作方針全面貫徹落實上 級安全工作部署決定2011年開展“安全第一、生命至上”主題安全年活動。開 展“安全第一、生命至上”主題安全年活動是結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際狠抓薄弱 環(huán)節(jié)采取有針對性防范措施堅決防止人身傷亡事故的具體行動是確保完成 2011年安全工作標確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定局面。一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組為加強活動的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)客戶服務(wù)分中心成立“安全第一、生命至上”主題 安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:朱理雨副組長:游新凱、占書生、何楚才成員:蔡衛(wèi)星、張偉、鄭小華、高永能、王千里、劉建華、鄭新榮、仇薪

2、山、 孫義、王海云、王俊華、謝永輝、熊皓二、思路和目標為加強“安全第一、生命至上”主題安全年活動的統(tǒng)一部署和組織管理確保 活動取得實效明確以下工作思路和LI標:1工作思路:認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作的各項要求以防止人身輕傷為重點 以“三抓兩管控、三防一治理”為主線即抓安全履職、抓安全基礎(chǔ)、抓安全教育 強化過程管控強化現(xiàn)場管控防觸電、防高墜、防倒桿事故開展農(nóng)電安全專 項治理全面落實重點措施五十八條確保各項防人身事故措施落到實處。工作目標:不發(fā)生人身輕傷事故。三、重點工作1、抓安全履職。認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員到崗 到位規(guī)定將每一項丄作落實到分管領(lǐng)導(dǎo)把管理人員到崗到位納入生產(chǎn)現(xiàn)

3、場控制 流程全面落實作業(yè)現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制嚴肅領(lǐng)導(dǎo)到崗到位情況的監(jiān)督考核 確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場組織到位、措施到位、責(zé)任到位。認真落實安全生產(chǎn)U標考核 逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)H標責(zé)任書實行嚴格的安全生產(chǎn)獎懲考核 安全獎懲與領(lǐng)導(dǎo)安全履職考核掛鉤與違章考核、事故考核掛鉤強化安全生產(chǎn)風(fēng) 險考核機制。繼續(xù)按時上報本單位安全第一責(zé)任人和笫二責(zé)任人月度安全履職書面 報告。每月至少邀請公司掛點領(lǐng)導(dǎo)與職能科室負責(zé)人參加一次本單位的安全生產(chǎn)分 析會督促貫徹上級安全生產(chǎn)要求幫助指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作形成安全生產(chǎn)上 下齊動、克難攻堅、齊抓共管的態(tài)勢。22、抓安全基礎(chǔ)。突出“三基”建設(shè)著力提高工作負責(zé)人安全素質(zhì)。

4、扎實開 展班組長及工作負責(zé)人安全能力評估對不合格人員進行調(diào)整切實提高工作負責(zé) 人整體素質(zhì)。分崗位學(xué)習(xí)工作負責(zé)人安全工作行為手冊3月份組織全體人員 參加統(tǒng)一考試實現(xiàn)人人過關(guān)。強化作業(yè)裝備配置和管理提高安全作業(yè)能力。按 標準全面配齊、配足安全工器具和防護用品。全面開展配電設(shè)備安全隱患專項排查 整治工作對安全警示標志、設(shè)備雙重編號、線路交義跨越及對地距離不足、反送 電源及開關(guān)柜安全隱患等問題進行全面清查和整改防止因設(shè)備問題對人身造成傷 害。加強消防及交通安全管理落實事故防范措施防止發(fā)生人身傷亡事故。3、抓安全培訓(xùn)。結(jié)合工作實際和崗位特點有針對性地開展安規(guī)和兩票實施 細則培訓(xùn)強化理解和實際運用提高培訓(xùn)

5、效果。繼續(xù)開展安規(guī)“周學(xué)月考”、年 度安規(guī)考試、網(wǎng)上月度安規(guī)調(diào)考工作嚴肅安規(guī)考試紀律考試不合格人員一律不得上崗。以“四不傷害”,不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不 被傷害,為重點引導(dǎo)員工相互提醒相互監(jiān)督提高自我防護意識鼓勵員工“六不開工”,即施工三措方案制定不細施工圖紙不全不開工,施工人員不熟悉施 工方案、不明確停電范圍、不了解安全工作注意事項、危險點分析不全面不開工, 應(yīng)做的安全措施不到位不開工,安監(jiān)人員不到位不開工,施工負責(zé)人不到現(xiàn)場3不開工,施工班成員對施工方案或安全措施的布置存在異議不開工,、“四不 干”,無票不干,無現(xiàn)場工作負責(zé)人和監(jiān)護人不干,無危險點分析和三交待”,交

6、任 務(wù)、交安全、交技術(shù),不干,無可靠的安全防護措施和個人防護用品不干,。我們要 通過電子屏幕提醒、張貼標語、制作宣傳專欄、撰寫心得體會等形式對“四不傷 害四不干”進行廣泛宣傳教育營造濃厚的安全氛圍全面提高全員自我防范意 識。開展安全生產(chǎn)誠信教育活動將誠信教育作為安全文化建設(shè)的重點內(nèi)容倡導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)層“誠信履職”管理層“誠信做事”執(zhí)行層“誠信作業(yè)”弘揚“講實 話、辦實事、求實效”的安全生產(chǎn)作風(fēng)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動倡導(dǎo)“相互關(guān)愛、共 保平安”的理念深入推進“黨員身邊無事故”、“黨員安全示范崗”等系列活動, 結(jié)合工會班組建設(shè)深入推進安全班組行活動開創(chuàng)“人人都是安全員、人人都來 管安全”的良好局面。4、強化

7、全過程安全風(fēng)險管控。嚴肅施工公示制度施工前一天必須對次日的 工作進行提前公示督導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)履職到位。提高檢修計劃剛性執(zhí)行作業(yè)計劃的 制定及變更必須履行審批程序。以強化各類生產(chǎn)管理流程和作業(yè)流程執(zhí)行為重點 建立全過程風(fēng)險管控機制全面清理和規(guī)范檢修、搶修等各項安全生產(chǎn)管理流程及 現(xiàn)場作業(yè)流程在關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置風(fēng)險防控措施層層把關(guān)。落實安全責(zé)任加強職 工教育管理和4行為約束杜絕“干私活”現(xiàn)象對員工安全技術(shù)能力進行認真分析和測評 嚴禁超能力進行作業(yè)。5、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。開展風(fēng)險管理教育培訓(xùn)開展作業(yè)風(fēng)險辨識推 行作業(yè)風(fēng)險分析控制卡提高現(xiàn)場風(fēng)險防范能力。加大現(xiàn)場標準化作業(yè)管控力度 嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)卡規(guī)范

8、作業(yè)流程和操作流程。加強搶修及小型作業(yè)現(xiàn)場的管 控嚴格履行作業(yè)批準審查程序搶修工作和臨時性工作必須履行申報審批管理流 程。切實開展標準化作業(yè)現(xiàn)場達標競賽活動每一個工作現(xiàn)場均安排本單位專職安 全員在現(xiàn)場進行安全監(jiān)控按工作計劃、前期勘察準備、危險點分析、公示、票卡 執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)上崗到位履責(zé)能力、現(xiàn)場人員、設(shè)施的安全標志標識、危險點防控、人 員作業(yè)規(guī)范等作業(yè)流程、管控情況制定詳細的規(guī)范化現(xiàn)場標準現(xiàn)場的各種情況均 在月度安全簡報上予以通報作為班組和個人日??己?、年終評先的首要條件。加 強現(xiàn)場工作組織優(yōu)選工作負責(zé)人強化現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督確保現(xiàn)場可控、能 控、在控。繼續(xù)落實安全稽查量化考核標準嚴格量化違章扣

9、分。全面推進標 準化稽查提高反違章質(zhì)效。加大對低壓及營銷作業(yè)現(xiàn)場的稽查力度確保施工作 業(yè)現(xiàn)場稽查覆蓋率達到100%。定期安排違章人員參加公司舉辦的培訓(xùn)班對一線 作業(yè)人員集中進行反違章教育營造反違章高壓態(tài)勢對各類違章行為及時通報并 公開曝光。56、落實防觸電、防高墜、防倒桿安全技術(shù)措施。認真落實“三防十要”、“湖北省電力公司六個十條重點措施”等有針對性的安全技術(shù)措施。加強作業(yè)現(xiàn)場 安全監(jiān)護嚴格執(zhí)行兩票三制加大兩票考核范圍和力度有效提高兩票合格率。 認真落實工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的安全職責(zé)全面落實安全措 施。認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度落實危險點分析與預(yù)控措施。認真組織制定“三措” 方案對危

10、險性、復(fù)雜性和困難較大的作業(yè)項LI要結(jié)合工作實際認真組織編制 組織措施、技術(shù)措施和安全措施。認真進行安全技術(shù)交底嚴格履行簽字確認手 續(xù)。7、開展農(nóng)電安全專項治理。加強標準化供電所建設(shè)落實供電所安全生產(chǎn)職 責(zé)理順工作流程進一步規(guī)范農(nóng)電安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。認真進行本單位安全生 產(chǎn)能力評估嚴格界定業(yè)務(wù)范圉加強農(nóng)電工培訓(xùn)凡未取得10kV作業(yè)資質(zhì)的農(nóng) 電工嚴禁從事10kV作業(yè)凡未取得進網(wǎng)電工作業(yè)證的農(nóng)電工一律不得從事中低壓 作業(yè)嚴禁營銷人員從事中低壓生產(chǎn)維護工作。加強農(nóng)電工集中管理和施工器具及 安全工器具管理嚴格執(zhí)行低壓派工單制度杜絕干私活現(xiàn)象。加強農(nóng)村低壓電網(wǎng) 漏電保護器管理提高安裝率、投運率和完好率

11、防止農(nóng)村觸電責(zé)任事故和群傷群 亡事故。四、實施計劃按照公司要求“安全第一、生命至上”主題安全活動6年總體分為三個階段各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容:1、動員部署,1月1日一1月31日,。按照公司統(tǒng)一部署結(jié)合本單位實際 制定具體的實施方案廣泛動員大力宣傳做到全員參與形成聲勢。2、推進實施,2月1日一11月30日,。結(jié)合全年生產(chǎn)工作安排全面推進活動 實施落實具體措施。結(jié)合春、秋兩季安全大檢查成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組對各項工 作措施落實情況進行自查自糾班組間組織安全經(jīng)驗交流開展交義互查推廣典 型經(jīng)驗全面落實活動的各項部署。3、總結(jié)提高,12月1日一12月31日,。總結(jié)活動開展情況評估活動年取得 的成效和存在的不足布置深化活動的具體措施鞏固活動成果。五、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施。開展“安全第一、生命至上”主題安全年活動是 公司2011年安全生產(chǎn)工作的一項重大活動是加強安全生產(chǎn)工作防止人身事故的 一項重要舉措。要切實把全體員工的思想統(tǒng)一到公司的部署上來切實增強工作的 主動性和積極性緊密結(jié)合實際制定活動的工作方案和具體措施層層抓落實 要建立健全激勵約束機制嚴格考核獎懲確保措施落實到位。72、廣泛動員、大力宣傳。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報、電子屏幕等方式廣泛宣傳 活動的工作重點和具

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