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文檔簡介

1、增加財務(wù)人員優(yōu)秀請示尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):云南省公務(wù)員考試筆試招生在即,大理分部也正在發(fā)展壯大之中,其中會記崗位的工 作一直由分部負責(zé)人來兼任完成的,但是現(xiàn)在分部工作量很大,分部內(nèi)部沒有懂財務(wù)的人 員,一旦從事會計工作,不但不專業(yè),可能導(dǎo)致賬目不清,而且還影響其他工作的開展。 如果分部有專門的會計,一方面,大理分部負責(zé)人能夠抽出跟多的時間根據(jù)分校發(fā)展戰(zhàn)略 和業(yè)績目標要求,組織進行分部的市場拓展、招生咨詢、教務(wù)管理等方面的工作,確保分 部各項業(yè)務(wù)有序展開,同時,有更多的時間掌控分部市場運營管理全局,完成公司任務(wù)指 標;另一方面,會計可以有效的管理分部賬務(wù),促進分部工作更加符合集團財務(wù)管理制度 的要求。

2、因此特向領(lǐng)導(dǎo)申請,允許大理分部招聘1位人員補充會計崗位。在招聘中,分部將明確會計工作職責(zé),對屬于分部管理權(quán)限的方面嚴格管理,促使員 工各司其職,嚴格按照集團財務(wù)制度的要求開展工作。分部會計工作職責(zé)如下:1、負責(zé)分部的財務(wù)工作,向總部財務(wù)中心匯報、負責(zé);2、負責(zé)分部的賬目往來;3、負責(zé)分部報銷審核;4、定期與出納核對現(xiàn)金和銀行存款;5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職要求:1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,會計、財務(wù)等相關(guān)專業(yè);2、具有1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,持有會計從業(yè)資格證書;3、熟悉國家財務(wù)政策、會計法規(guī),了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅務(wù)政策;4、具備較系統(tǒng)的會計、財務(wù)專業(yè)知識;5、具備較強的解決問題能力、溝

3、通協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力;6、熟練掌握計算機使用技能,能熟練運用網(wǎng)絡(luò)、辦公軟件和財務(wù)軟件;7、具備優(yōu)良的職業(yè)道德及敬業(yè)精神;8、具備較強的責(zé)任心,工作認真、仔細、主動,勇于承擔(dān)責(zé)任。以上請示,望領(lǐng)導(dǎo) 批準為感。xxxxxx20XX年12月8日尊敬的董事長:隨著公司的不斷發(fā)展,財務(wù)的各項核算、管理更要精細,對財務(wù)的工作要求更高。會 計核算方法是基礎(chǔ);會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會計檢查方法是會計核算 方法和會計分析方法的保證。配備和增設(shè)財務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則,實施與改進會計工作的技術(shù)手段, 形成一個高效運行的會計工作體系,為在實際會計工作中把各種會計核算方法付諸實際創(chuàng) 造條件

4、。1 .有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立2 .有利于會計工作的質(zhì)量和效率,保證會計工作的科學(xué)性3 .有利于貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)濟效益4 .會計工作組織是會計信息化的必然要求,車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)?,F(xiàn)將財務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排1 .出納交賬,清點憑證單據(jù)0.5天2 .憑證分類,編制會計憑證和會計分錄4天3 .憑證的粘貼2天4 .低值、原材料分類入賬核算1天5 .產(chǎn)品驗收入庫分類及成本核算1天6 .產(chǎn)品銷售成本核算0.5天7 .會計科目的歸集和匯總,試算平衡0.5天8 .編制各科目匯總表,賬簿裝訂1天9 .財務(wù)報表、國地稅納稅申報1天10 .財政、統(tǒng)計月報0.5天11 .總生產(chǎn)成本

5、的核算2天12 .車間物耗、費用結(jié)算包括到車間核查6天13 .車間、后勤、搬運工資核算6天14 .其他有關(guān)結(jié)算12天15 .領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項1-2 -天以上16項工作共計需要2830天才能完成。其實這只是會計基礎(chǔ)工作,對于我個人來說,會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒 有時間和精力去做了,因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實際情況,增加一名 財務(wù)人員。XXXXXX年XX月XX日尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):XX職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人其中主任一人,下屬教務(wù)一人, 辦公室一人,招生一人,財務(wù)一人,及出納一名。在7個分公司中,我公司的人員配備, 無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細化和發(fā)展,在新形勢學(xué) 生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報考處理;考點準備、 執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng) 職校工

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