2022電子廠員工辭職申請(qǐng)書模板范文范文_第1頁
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1、2022電子廠員工辭職申請(qǐng)書模板范文【趙秘書編輯按】【導(dǎo)語】辭職申請(qǐng)書是我們每個(gè)人工作 中都會(huì)接觸的東西,那么電子廠員工的辭職申請(qǐng)書應(yīng)該怎樣寫才好呢??jī)?yōu)秀優(yōu)秀辦公室王老師為您整理了2021電子廠員工辭職申請(qǐng)書模板優(yōu)秀優(yōu)秀范文,給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒。 2021電子廠員工辭職申請(qǐng)書模板優(yōu)秀優(yōu)秀范文篇一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 承蒙您的信任,給了 我到本工廠工作的機(jī)會(huì),非常感激公司賦予了 我這樣的機(jī)會(huì)在 良好的環(huán)境 中工作和 學(xué)習(xí),讓我在 幾個(gè)崗位上都得到了 非常大的鍛煉,不 止是我自己很多人都看在 眼里,公司賦予我太多太多的無形財(cái)富了 。在 這里,我有 我的認(rèn)真負(fù)責(zé),也有 我的消極任性。一 路走

2、來,點(diǎn)點(diǎn)滴滴烙入腦海深處。因?yàn)橐屑ず芏嗳?,感激我的領(lǐng)導(dǎo) 感激那些與我朝夕相處患難與共的同事。是他們一 直用一 顆寬容的心,開導(dǎo)我 激勵(lì)我 培養(yǎng)我。真的很感激這里所有 的人容忍了 沖動(dòng)而暴躁的我! 提出辭職我想了 很久很久,這么好的機(jī)會(huì)我都這樣放棄,我自己內(nèi)心都很惱火:我真是一 個(gè)不 懂珍惜的人。其實(shí),選擇離開真的是非常不 舍,因?yàn)橐?些個(gè)人原因,個(gè)人的工作能力有 限,而公司就像高速列車不 斷向前進(jìn),我卻停滯不 前。俗話說學(xué)無止境,人是需要不 斷發(fā)展 進(jìn)步 完善的。我也一 直在 努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一 直沒什么突破,而且重復(fù)性的工作讓我產(chǎn)生了 一 些

3、惰性??紤]了 很久,我想我是需要去充充電,在 有 限的生命里盡量多學(xué)點(diǎn)知識(shí),不 讓若干年后白發(fā)蒼蒼的自己懊悔年輕時(shí)的無知。 在 未離開崗位之前,我一 定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后,期望公司的業(yè)績(jī)一 如既往一 路飆升,越走越順!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利,幸??鞓?! 辭職人:優(yōu)秀優(yōu)秀2022年x9月30日 2021電子廠員工辭職申請(qǐng)書模板優(yōu)秀優(yōu)秀范文篇二 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我很遺憾自己在 這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 我來廠子也快兩年了 ,也很榮幸自己成為xx電子廠的一 員。在 公司工作近兩年 中,我學(xué)到了 很多知識(shí)與技能,xx通信鉆研所的發(fā)展也逐漸走上了 軌道,從當(dāng)初的我一 個(gè)人到此

4、刻 的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了 一 定的基礎(chǔ)。 我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)賦予我在 這樣的良好環(huán)境 中工作和 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特殊是xx部長(zhǎng)在 這兩年 中都給了 我太多的關(guān)懷,幫助和支持,我在 此表示誠(chéng)摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因,2022年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我此刻 無法全身心的投入到工作 中去,無論是對(duì)廠子還是個(gè)人來說,選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有 信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。 我對(duì)此刻 這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了 深厚的感情,對(duì)此刻 做的產(chǎn)品也充滿信心,假如有 一 個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一 番業(yè)績(jī)來回報(bào)工廠,所以我期望公司領(lǐng)導(dǎo)一 如既往的支持xx通信鉆研所。在 我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在 當(dāng)前的人員 中,我認(rèn)為xxx應(yīng)該可以接替我的工

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