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文檔簡介

1、精心整理供應商選擇管理辦法1目的為保證國電常州發(fā)電有限公司能采購到符合設計要求的物資，必須對供應商的資 質和能力進行評價，特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于國電常州發(fā)電有限公司電廠工程設備、物資材料涉及供應商和潛在 供應商的管理。3職責3.1 物資部負責本程序的編制、修訂和解釋。3.2 物資部負責組織相關部門及各專業(yè)技術人員對供應商進行評價并選擇合格供 應商。3.3 物資部負責組織相關部門及各專業(yè)技術人員參與對物資的使用情況回訪調查， 記錄設備、物資材料的使用狀況，評價供應商的信用。4管理內容及要求4.1物資部根據(jù)物資使用部門提出的物資采購計劃，經過收資后確定潛在供應商名 單。收資方式可采取

2、以下形式：4.1.1 供應商曾經提供的物資情況。4.1.2 供應商在相同供應業(yè)績的使用情況。4.1.3 供應商資質證明、質量、安全、環(huán)保業(yè)績以及遵循法律法規(guī)要求的符合情況。4.1.4 專業(yè)技術人員的推薦。4.2 評價必須遵循公平、公正、科學、嚴謹?shù)脑瓌t。4.3 評價的內容包括生產或經營許可證、資質證書、生產經營規(guī)模、質量保證體系、 環(huán)境管理體系、技術裝備及檢測手段、信譽程度等。4.4 首次參加評價的供應商，物資部應填寫“供應商評價表”，經評價后報公司領 導，批準后成為合格供應商。4.5 物資部應建立合格供應商名錄，物資采購應從合格供應商名錄中選擇。4.6 合格供應商在一年的供貨時間內，如發(fā)現(xiàn)質

3、量、服務、信譽程度、二次退貨等 情況，即視為不合格供應商，物資部應及時修改合格供應商名錄。4.7 合格供應商每年重新評價一次，評價結果分合格和不合格，并將評價結果列出 清單，合格的供應商報公司領導批準后作為下一年度的合格供應商。4.8 供應商評價的資料，物資部應做好保管、歸檔工作。5相關記錄精心整理潛在供應商調查表供應商資格評審表 合格供應商名錄 年度供應商評價表6附錄6.1 附錄A潛在供應商調查表6.2 附錄B供應商資格評審表6.3 附錄C合格供應商名錄6.4 附錄D年度供應商評價表精心整理（此頁無正文）:r /JI精心整理附錄A（規(guī)范性附錄）潛在供方調查表J I:r /JI附錄B（規(guī)范性附錄）供應商資格評審表J I:r /JI附

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