媒介融合之網(wǎng)絡(luò)、終端、結(jié)語

1、媒介融合之 -網(wǎng)絡(luò)融合與終端融合新聞傳播學(xué)院07級新聞學(xué)碩士研究生 王臻一、網(wǎng)絡(luò)融合的形成1、網(wǎng)絡(luò)融合形成的邏輯 網(wǎng)絡(luò)融合的邏輯起點是消費者對信息便捷性接受的需求，這種便捷性即為打破時間和空間的限制，而隨時隨地的接收信息、傳遞信息、利用信息。 -王菲：媒介大融合，80頁。消費者對信息的即時需求 信息傳輸?shù)慕换バ詡鬏斁W(wǎng)絡(luò)的交互功能 消費者對信息的即地需求 信息接收的移動性 傳輸網(wǎng)絡(luò)的連通性 網(wǎng)絡(luò)融合 數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)融合的形成邏輯2、網(wǎng)絡(luò)融合形成的條件a.推力：網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)的成熟 三網(wǎng)融合電信網(wǎng)廣電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電信網(wǎng)：覆蓋面廣、網(wǎng)絡(luò)終端可以接收廣電、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。廣電網(wǎng)：采用數(shù)字技術(shù)的電視機(jī)可

2、以接收電信、互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)：技術(shù)不斷更新、終端設(shè)備可接收廣電節(jié)目、進(jìn)行語音通信、并已普及。例如：DAB（數(shù)字廣播）b.引力：產(chǎn)業(yè)規(guī)?？臻g巨大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域： 截至2008年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億，網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位。比去年同期增長了9100萬人，同比增長56.2%。在2008年上半年，中國網(wǎng)民數(shù)量凈增量為4300萬人。 -中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心移動通信、固定通信領(lǐng)域： 截至2008年8月19日，已有超過100萬人通過中國移動網(wǎng)絡(luò)用手機(jī)欣賞奧運視頻，節(jié)目點擊次數(shù)近700萬，累計播放時長達(dá)到30余萬小時。8月8日開幕式當(dāng)天，近20萬用戶涌入中國移動手機(jī)電視奧運專區(qū)，比前一日陡然增長

3、了一倍多。 -新華網(wǎng) 奧運頻道 2008年媒體娛樂業(yè)務(wù)收入將占移動通信業(yè)務(wù)總收入的11%，今年我國移動通信業(yè)務(wù)總收入約為5250億元，媒體娛樂業(yè)務(wù)收入將達(dá)580億元。 -通信產(chǎn)業(yè)報數(shù)字電視領(lǐng)域： 2008年9月底，全國各省份觀看有線數(shù)字電視用戶達(dá)到4470萬戶。 -中國數(shù)字電視網(wǎng)c.壓力：產(chǎn)業(yè)競爭激烈 一方面，來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭進(jìn)入停滯階段。例如美國的三網(wǎng)融合就是因為有線電視的競爭空間受限，為了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，而將觸角伸向了電信領(lǐng)域。 另一方面，來自產(chǎn)業(yè)之間的競爭。在融合的內(nèi)在動力下如不進(jìn)行融合，將會因為網(wǎng)絡(luò)間的不能聯(lián)通帶來損耗，而造成資源的浪費。據(jù)統(tǒng)計，目前中國近90%的光纖光纜處于閑置

4、狀態(tài)，如三網(wǎng)充分融合，合理利用資源，僅基礎(chǔ)建設(shè)就可節(jié)省近千億元，再加上其他的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)將能節(jié)約近2000億元。 -2005年11月2日通信產(chǎn)業(yè)報d.助力：政策的引導(dǎo)在我國，設(shè)備市場已經(jīng)全面放開，業(yè)務(wù)市場也已基本放開，但由于行業(yè)之間的利益權(quán)衡，對基本電信業(yè)務(wù)和基本廣電業(yè)務(wù)的交叉暫時還未放開?！叭W(wǎng)融合”的真正推進(jìn)，需要政府理順政策關(guān)系，出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，為“三網(wǎng)融合”提供有力的政策保障。3、網(wǎng)絡(luò)融合的形態(tài)橫向融合：廣電vs電信、有線vs無線、移動vs固定縱向融合：網(wǎng)絡(luò)、終端和內(nèi)容之間的融合 舉例：沃達(dá)豐向固話擴(kuò)展三網(wǎng)融合屬于產(chǎn)業(yè)層面的融合一方面，在政策法規(guī)上需要上升到國家政策甚至法律的層面來

5、進(jìn)行。另一方面，需要很強(qiáng)大的資本介入來完成，各國的三網(wǎng)融合中，基本都是由電信商通過資本并購融入到廣電業(yè)務(wù)中。二、網(wǎng)絡(luò)融合形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)特征1、產(chǎn)業(yè)鏈融合的主體結(jié)構(gòu)：廣電和電信的融合 a.一種基于內(nèi)容的融合。 舉例:上海文廣的“百視通”業(yè)務(wù) b.一種基于優(yōu)勢互補(bǔ)的融合。 e.g:廣電利用有線電視網(wǎng)絡(luò)下大容量帶寬的優(yōu)勢2、產(chǎn)業(yè)鏈上融合的優(yōu)勢法則：主導(dǎo)者與合作者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 目前來講，隨著產(chǎn)業(yè)細(xì)分的深化和競爭的加劇，強(qiáng)勢網(wǎng)絡(luò)運營商所選擇的設(shè)備制造商、技術(shù)提供商等相關(guān)企業(yè)都是行業(yè)中的佼佼者。3、產(chǎn)業(yè)鏈的重要融合手段：并購和內(nèi)容融合以及終端融合會有大量增量資本投入不一樣的是，網(wǎng)絡(luò)融合主要是在原有的存量

6、資本之間的交叉融匯，即通過并購實現(xiàn)融合。 e.g:在歐洲，捷克電信和英國最大的移動運營商O2被西班牙電信收購。4、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向：壟斷寡頭對全球市場的主導(dǎo)電信融入媒介，加劇了以資本作為手段的媒介融合形態(tài)的媒介業(yè)的全球擴(kuò)張，在原本的世界媒介集團(tuán)不斷向全球擴(kuò)張的同時，融合形態(tài)中的電信運營商也憑借電信業(yè)本身強(qiáng)大的資本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢向全球擴(kuò)張。 e.g:中國移動開始的全球性業(yè)務(wù)聯(lián)邦止咳水 聯(lián)邦止咳水價格 聯(lián)邦止咳水批發(fā) 三、網(wǎng)絡(luò)融合中出現(xiàn)的壁壘 1.管理壁壘：為適應(yīng)三網(wǎng)融合不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，破除三者之間的壁 壘，首先要有一個共同的管理體系，從法律基準(zhǔn)到管理機(jī)構(gòu)到具體規(guī)制。我國相關(guān)部門的現(xiàn)狀及改革對

7、策廣電總局與工業(yè)和信息化部作為各自行業(yè)的政府管理部門已經(jīng)多年，分別掌握著廣播電視電影、通信和互聯(lián)網(wǎng)三個行業(yè)的發(fā)展話語權(quán)，各自為政。對三網(wǎng)融合進(jìn)程造成了很大的阻礙。 1、統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)的建立現(xiàn)在我國三行業(yè)管理的分離是的各方面很難拋開各自行業(yè)的利益從整體角度考慮問題。2、不同監(jiān)管內(nèi)容的分離原來分屬不同產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)現(xiàn)在融合在一起，如果還是以縱向的統(tǒng)一管理模式對待，則無法處理媒介融合中產(chǎn)業(yè)職能和屬性的問題。3、非對稱管制向?qū)ΨQ管制的演進(jìn)工信部屬于非管制部門，廣電總局屬于嚴(yán)重管制部門，當(dāng)兩者利益融合時，以那方作為標(biāo)準(zhǔn)成了矛盾焦點。從世界發(fā)展趨勢來看，放松管制是發(fā)展方向，我國可以有所借鑒。 2.非對稱形態(tài)壁

8、壘： 指的是不同的活動范疇因為其運行模式、活動規(guī)律的不同，在融合 過程中彼此間必然會產(chǎn)生隔膜。 e.g:網(wǎng)絡(luò)傳播與國家管制下傳統(tǒng)大眾規(guī)則之間的差異。3.技術(shù)壁壘： 一方面，技術(shù)實現(xiàn)尚有距離。指朝媒介融合方向進(jìn)行的技術(shù)升級和技術(shù)改造遲緩，未能跟上整體的融合潮流，不同地區(qū)、不同系統(tǒng)間產(chǎn)生技術(shù)差。 二是標(biāo)準(zhǔn)難以形成統(tǒng)一。三大網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通信協(xié)議不盡相同，因此存在不兼容的問題。舉例:中國數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn) 解決方法： 1.網(wǎng)絡(luò)運營商根據(jù)自身利益結(jié)成同盟形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 2.通過政府行政手段，進(jìn)行有傾向性的標(biāo)準(zhǔn)選擇。四、終端融合的形成 “終端融合”即“3C融合”，包括兩方面含義，首先是終端設(shè)備融合，

9、其次是終端設(shè)備容融合帶來的信息平臺和服務(wù)內(nèi)容的融合。 “3C融合”即:利用數(shù)字信息技術(shù)激活電信（communication）、計算機(jī)（computer）、消費類電子產(chǎn)品（consumer electronic）中的任何一個環(huán)節(jié)，并通過某種協(xié)議，使電腦、通信和消費類電子產(chǎn)品三者之間實現(xiàn)信息資源的共享和互聯(lián)互通。 終端設(shè)備的融合 終端融合 服務(wù)終端的融合消費者信息需求的多樣化、一體化 多樣化包括內(nèi)容的多樣化和服務(wù)的多樣化，還有內(nèi)容、服務(wù)組合方式的多樣化所帶來的消費感覺的多樣化。但同時，消費者對終端的價格和便捷也有要求，“一體化”成為最好的整合方式。1、終端融合形成的邏輯2、終端融合形成的條件a.技

10、術(shù)的推力 終端融合最基本的技術(shù)是IP技術(shù)，無線網(wǎng)絡(luò)為終端融合的突破口，通過標(biāo)準(zhǔn)化的無線技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備之間的無縫連接。b.市場的引力 分析機(jī)構(gòu)gartner表示，2007年全球數(shù)字家庭市場規(guī)模高達(dá)1026億美元，中國數(shù)字家庭規(guī)模也高達(dá)1500億人民幣。手機(jī)以及其他個人終端消費需求增長旺盛，如：IPOD、數(shù)字電視 舉例：美國的數(shù)字終端銷售情況c.競爭的壓力 全球性的軟件技術(shù)、IT產(chǎn)品、家電等行業(yè)的壟斷寡頭在原本的競爭領(lǐng)域競爭已達(dá)到飽和的界限，需要向新的空間突破。d.政策的助力 2004年廣電總局出臺了關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見及互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法，表明了國家積極鼓勵新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

11、的立場。3、終端融合的形態(tài)終端融合的形態(tài)主要有終端設(shè)備的融合和終端服務(wù)的融合。終端設(shè)備的融合：第一個層次是指硬件和技術(shù)上的融合，第二個層次是指特定的內(nèi)容和服務(wù)與特定的終端設(shè)備融合。終端服務(wù)的融合：第一個層次是指以終端設(shè)備實體為載體的服務(wù)的融合，第二個層次是指以在線方式為平臺的服務(wù)的融合。 e.g:蘋果公司的iPhone整合了iMac、iPod、iTunes另外，終端生產(chǎn)商以標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的方式進(jìn)行的融合生產(chǎn)可視為終端融合的第三種方式。 舉例：“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)五、終端融合的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)特征1.融合規(guī)則：時間、空間、低成本的最大化需求 通過彼此間技術(shù)和服務(wù)的互聯(lián)，能夠低價、高效、簡易地滿足消費者即時即地享受所

12、需信息的需求。2.融合的內(nèi)驅(qū)力：“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”和“產(chǎn)品差異化” 不僅要滿足消費者的差異化需求，還要以共同的標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)成同盟去搶占市場。3.競爭形態(tài)：以標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟作為競爭陣營 依據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成邊際收益遞增的規(guī)律，市場主導(dǎo)方表 現(xiàn)為搶占大規(guī)模市場的一方。面對媒介融合的新興市場，傳統(tǒng)的市場寡頭也要從初級市場從新征戰(zhàn)。4.產(chǎn)業(yè)鏈的突破：媒介終端的逆向生產(chǎn)功能 由于網(wǎng)絡(luò)的交互性，受眾成為了媒介新的信息源，所以媒介終端的開發(fā)開始以受眾的信息發(fā)送作為新的突破口。舉例：myspace六、融合的壁壘1.標(biāo)準(zhǔn)壁壘：目前國內(nèi)3C融合存在三種標(biāo)準(zhǔn)，一是由英特爾、飛利浦等17家跨國公司發(fā)起的“數(shù)字生活網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”（DLNA）。二是由聯(lián)想、TCL、康佳等五家國內(nèi)企業(yè)發(fā)起的“閃聯(lián)聯(lián)盟”。三是由海爾自主研發(fā)的“e家易”。多重標(biāo)準(zhǔn)的存在不僅阻礙了應(yīng)用的推廣速度，還使企業(yè)間不斷內(nèi)耗。2.政策壁壘：2004年出臺的互聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法，對我國的相關(guān)業(yè)務(wù)實行許可證制度。目前只有上海文廣等兩三家企業(yè)獲得該許可證。3.管理壁壘：廣電和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理的不統(tǒng)一極大的阻礙了融合業(yè)務(wù)的開展。舉例：我國的管理現(xiàn)狀4.技術(shù)壁壘：我國的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量很差，移動網(wǎng)速在2-3幀/秒，聯(lián)通網(wǎng)速在5-6幀/秒，如要達(dá)到模擬電視信號的畫質(zhì)速度至少要到達(dá)16幀/秒，是現(xiàn)在的5-8倍。七、結(jié)論 1.媒介融合是媒介產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化技術(shù)下