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文檔簡介

1、網絡控制公司會議管理制度為了保證公司會議正常、有序、高效、高質地召 開，充分發(fā)揮會議組織、領導、民主決策、信息交 流、統(tǒng)一協調的功能，特制定本制度。1、會議準備工作1.1 每次會議須有明確議題， 充分的材料準備， 以口頭或文件方式下達會議通知。1.2 重要會議須進行座位排序，分清主次。1.3 根據需要，在會場布置會標，安排攝影、 攝像，準備鮮花、茶果、飲水、衛(wèi)生設備 等。2、會場工作2.1 與會人員到會后首先簽到。2.2 會議記錄有專人負責。2.3 行政部負責處理臨時交辦事項等會場服務工作3、會后工作3.1 會議形成決定、決議需當場簽字的，則由 行政部負責組織當場簽字。3.2 會議結束后， 根

2、據領導指示和需要， 撰寫、 印發(fā)會議簡報和會議紀要。3.3 對于會議決議事項， 及時督辦、 督促落實， 并建立建全督辦登記和匯報制度。4、會議紀律4.1 會務組織者要落實好各項會務工作。4.2 與會人員要按時到會，遲到者罰款 50 元。4.3 與會人員如不能到會，須提前將向行政部 請假，并說明具體原因，否則按曠工處理。4.4 與會人員會前須將手機關掉，傳呼機放置 振動檔，如遇極特殊需回話者，須向會議 主持者說明請假，獲準后方可離席。4.5 會議期間，與會人員不準隨意進出或中途 退場，特殊情況須向會議主持者說明原因。4.6 與會人員必須嚴守會議保密要求，不向無關人員隨意泄漏會議內容4.7 會后需傳達會議精神的，與會人員必須按 時傳達，不得延誤。4.

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