會議紀要中的內(nèi)容

1、（三）完善績效考核機制，打破“大鍋飯”局面為應對日益激烈的競爭環(huán)境和金融危機下嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，集團公司在今年將積極完善績效考核機制，打破“大鍋飯”和平均主義式的分配方式，增加企業(yè)內(nèi)壓，激發(fā)廣大干部員工的工作熱情，推動集團公司高效、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，讓全體溫氏人更加深刻地感受美滿生活。溫鵬程總裁要求從以下幾方面著手，完善考核機制，促使考核目標具體和細化：1、按08年集團公司的獎勵比例核實到各二級單位，以后根據(jù)情況可逐年提高比例；2、推行“管理者以效益計酬，生產(chǎn)者以工作量計酬”的考核方式，對管理者的考核側(cè)重經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)員工的考核側(cè)重于過程和工作質(zhì)量；3、明確確定各層級人員的獎勵比例；4、當

2、年利潤實現(xiàn)當年獎勵，不計入下一年度的成本；5、對超出08年的凈資產(chǎn)回報率以及銷售利潤率的單位，超出部分可考慮另增加獎項進行獎勵；6、各二級單位的考核內(nèi)容要將考核指標具體和細化到二級半單位和三級單位中去，使各基層單位的考核內(nèi)容切實可行；7、09年的工資調(diào)整只作部分微調(diào)，不作普調(diào)?？紤]以08年度工資水平為基礎(chǔ)，以后將增加部分納入績效考核，引導干部員工關(guān)注自身工作績效；8、集團公司設(shè)立專門的管理者基金，對新籌建單位及因客觀因素造成效益偏低單位的獎勵平衡；9、養(yǎng)殖類公司獎金收益要與養(yǎng)戶收益相互掛鉤；10、完善后的績效考核方案及執(zhí)行細則由集團機關(guān)部室負責制定，機關(guān)各部室要把該項工作當作4月份工作的重中之

3、重，爭取在4月底出臺初稿并基本完成定稿工作。推薦精選（一） 關(guān)于集團公司09年度新型激勵方案為提高各二級公司的綜合管理能力，提高各二級半公司的經(jīng)營水平，激勵全體員工的工作積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，集團下決心推行新型的激勵機制，各單位干部員工要及時調(diào)整心態(tài)，主動理解和適應新型的激勵機制。09年度的激勵方案既是新時期溫氏企業(yè)文化的新體現(xiàn)，更是對其的豐富補充和發(fā)展完善，盡管還有很多未完善之處，集團公司有信心和能力不斷修正和完善。會議要求，集團縱向的行政服從作用和橫向的行政協(xié)調(diào)作用絕對不能削弱，個人利益必須服從集體利益，原有的管理制度不變；要避免單純追求考核成績的短期行為；集團公司制定指導意見，完善配套方

4、案；各二級公司須根據(jù)自身的實際情況制定相關(guān)的實施方案和配套措施，對二級半公司及三級單位制定明確的分解指標和考核辦法；溫鵬程總裁認為，新激勵機制是在集團原來的激勵機制基礎(chǔ)上進行了具體化、量化的調(diào)整，使其指標量化和目標到人，打破了“大鍋飯”，增加了企業(yè)內(nèi)壓，通過激發(fā)廣大干部員工工作熱情和自身的辛勤勞動，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，從而獲得自身的豐厚收益，齊創(chuàng)美滿生活。要求溫氏報社要做好新的激勵方案的宣傳解釋工作，進行正確引導；集團有關(guān)部門要繼續(xù)深化研究具體的配套措施，保證方案的順利推行。（一） 圍繞新型激勵方案開展的工作推薦精選集團公司09年新型激勵方案確定后，為使方案更具實操性，需要配套輔助的具體措施

5、和實施細則。下階段要完成的兩項重要工作，一是出臺相應的配套方案，并對激勵方案的文件進行解讀，文件解讀重在操作層面，要強調(diào)各二級公司和二級半公司如何根據(jù)自身實際情況制定相應的實施措施和考核辦法。二是撰寫一篇關(guān)于“淺析集團公司09年度新型激勵方案”的論文，投至溫氏科技信息發(fā)表，對公司干部員工進行正確引導。論文要用大篇幅重點闡述新型激勵方案的內(nèi)涵和起到的積極意義。方案內(nèi)涵主要包括：對溫氏企業(yè)文化的豐富和完善，強調(diào)齊創(chuàng)美滿生活，而非齊享美滿生活，營造齊抓共管爭創(chuàng)效益的良好氛圍；對原考核方案的豐富和完善，管理者按效益計酬，員工按工作量計酬，效益優(yōu)先，兼顧效率；將原大鍋飯式的分配制度，轉(zhuǎn)變成薪酬與績效掛鉤

6、的激勵機制。積極意義主要表現(xiàn)在：能大幅度提高員工的工作積極性和勞動效率，并最終提高員工的福利待遇；可以避免輔助管理類人員的過度膨脹；使各級單位的機構(gòu)設(shè)置和干部配置更高效；在一定程度上減輕公司人力資源管理難度。對于新型激勵方案可能帶來的負面影響，只作適當簡述，并提出相應解決思路。如：最大限度地減少管理者或輔助人員的數(shù)量，削弱了公司人才培養(yǎng)功能，不利于公司的長遠發(fā)展；管理者固守成熟產(chǎn)業(yè)和規(guī)模，不圖發(fā)展；使公司內(nèi)部交易遭遇更大障礙；增大干部統(tǒng)一調(diào)配難度；因人員配置不足導致的問題向更高層次傳遞等等。推薦精選推薦精選還來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不

7、及細細品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負。放下該放下的，心才會釋放重負，人生才能安然自如。人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重。總覺得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時候是為了生存，有時候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重擔，放下陰霾繚繞的負面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時的成敗得失！很多時候，我們用汗水滋養(yǎng)夢想，可是，夢想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。每個人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰都不

8、是常勝將軍，都會猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷?；蛘呒词沟玫?，也未必能提高幸福指數(shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都會欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會對你無情無義，不在意你的人，你不過是輕若鴻毛的可有可無。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風輕，怡然自若。人生本

9、過客，何必千千結(jié)。不是所有的相識都能地久天長，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中的過客。愛過，恨過，都會裝點我們原本蒼白的人生，感謝曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過的人。如果無緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對方都留一段美好的回憶和前行的空間。推薦精選魚總是自由自在地在水中快樂游弋，是因為魚只有七秒鐘的記憶，只在一瞬間，魚便忘記了所有的不愉快。所以，忘記所有的不愉快，才能為美好的情緒留出空間，才能讓心情燦然綻放。林清玄說：一塵不染不是不再有塵埃，而是塵埃讓它飛揚，我自做我的陽光。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個陽光快樂的人，做自己快樂的主人！還來不及享受美麗

10、的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細細品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負。放下該放下的，心才會釋放重負，人生才能安然自如。人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重。總覺得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時候是為了生存，有時候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重擔，放下陰霾繚繞的負面情緒，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時的成敗得失！很多時候，我們用汗水滋養(yǎng)夢想，可是，

11、夢想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。每個人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰都不是常勝將軍，都會猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷?；蛘呒词沟玫剑参幢啬芴岣咝腋Ｖ笖?shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都會欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會對你無情無義，不在意你的人，你不過是輕若鴻毛的可有可無。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風輕，怡然自若。人生本過客，何必千千結(jié)。不是所有的相識都能地久天長，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中的過客。愛過，恨過，都會裝點我們原本蒼白的人生，感謝曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過的人。如果無緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對方都留一段美好的回憶和前行的空間。魚總是自由