電大 財務(wù)報告分析作業(yè) 江鈴汽車運營能力分析

1、專業(yè)好文檔肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂

2、蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀

3、肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇

4、羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂

5、羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿

6、袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆

7、螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄

8、螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂

9、肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆

10、罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆

11、羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄

12、袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁

13、袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿

14、螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆

15、蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁

16、肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈

17、羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆

18、袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃

19、袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁

20、螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈

21、蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆

22、肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃

23、羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀

24、羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈

25、衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈螞膃蒄薀袇聿蒃螂蝕肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇蚃羀芃薆裊螃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿膀葿袀膅艿薂肅肁艿蚄袈羇羋螆蟻莆芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁蕆螄羆莀蠆罿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅莇蚆肆罿蒆 江鈴汽車(000550)2008至2010年度財務(wù)報表分析營運能力分析江鈴汽車股份有限公

26、司由1968年成立的江西企業(yè)制造廠發(fā)展而來，經(jīng)40多年的發(fā)展，它已成為中國最大的汽車廠家之一，并進入世界著名商用汽車大公司行列。2005年產(chǎn)銷量67.3萬輛，連續(xù)3年入選中國百強上市公司。江鈴從一家面臨倒閉的地方小廠起步，江鈴以開放的理念和富于進去性的發(fā)揮在那戰(zhàn)略從市場中脫穎而出，成為中國商用車領(lǐng)域最大的企業(yè)，南昌企業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)，國內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)和經(jīng)濟效益最好的企業(yè)之一，連續(xù)3年位列中國上市公司百強，2005年被評為中國最局競爭力的汽車類上市公司第一名。主營范圍：生產(chǎn)及銷售汽車、專用（改裝）車、發(fā)動機、底盤等汽車總成、及其他零部件，并提供相關(guān)的售后服務(wù)；品牌汽車銷售、汽車及零

27、配件的進出口；經(jīng)營二手車經(jīng)銷業(yè)務(wù)；提供與汽車生產(chǎn)和銷售相關(guān)的企業(yè)管理、咨詢服務(wù)。營運能力是指企業(yè)的經(jīng)營運行能力，即企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力。企業(yè)營運能力的財務(wù)分析比率有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些比率揭示了企業(yè)資金運營周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對經(jīng)濟資源管理、運用的效率高低。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動性越高，企業(yè)的營運能力越強，資產(chǎn)獲取利潤的速度就越快。一、營運能力指標(biāo)江鈴汽車2008-2010年度營運能力指標(biāo)表表11營運能力指標(biāo)2008年2009年2010年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.42071.46351.6146固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)4.74975.145

28、67.4279流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2.53772.45832.3516應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)40.261989.0983135.2102成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)6.90777.27849.3710收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)8.92659.853512.6330營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)1.52731.40681.4330營業(yè)周期49.271040.575831.1592二、營運能力主要競爭者及同業(yè)比較1、2008年度營運能力比較。江鈴汽車2008年度營運能力主要競爭者及同業(yè)比較指標(biāo)表 表21營運能力指標(biāo)江鈴汽車排名一汽夏利一汽富維行業(yè)均值行業(yè)最高行業(yè)最低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.4207101.0191 1.7838 1.57

29、245.28990.2101固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)4.7497155.1611 7.4254 7.6996 24.34471.0782流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2.5377112.7022 6.0669 3.2222 8.02061.3195應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)40.26199156.5410 25.3838 61.5536 302.67404.0265成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)6.9077117.6233 10.0192 8.7888 22.7111 3.4040收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)8.926598.1972 10.1850 10.0227 24.46873.6289營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)1.527311-7.1312

30、 -24.4734 -44.2053 121.6650 -551.1962 營業(yè)周期49.27101446.2169 49.5284 68.8337 141.0866 15.9021 ：同業(yè)比較數(shù)據(jù)為選取同行業(yè)20家樣本企業(yè)匯總排列而成（下同）。2、2009年度營運能力比較。江鈴汽車2009年度營運能力主要競爭者及同業(yè)比較指標(biāo)表表22營運能力指標(biāo)江鈴汽車排名一汽夏利一汽富維行業(yè)均值行業(yè)最高行業(yè)最低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.463581.1114 1.7142 1.3884 3.26220.0643固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)5.1456144.8351 10.3783 7.2982 16.1664 0.1814流

31、動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2.4583113.3741 5.5975 2.8031 5.6143 1.0236 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)89.09837254.6276 24.1734 81.9151 331.9292 3.0646成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)7.2784119.8361 10.8217 8.5647 16.5905 0.0002 收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)9.85351110.5749 11.0888 9.9477 19.8585 0.4143 營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)1.406813-4.9099 63.6371 0.8764 63.6371-98.0568 營業(yè)周期40.57581435.4568 47.35

32、76 107.1098 912.6197 19.8938 3、2010年度營運能力比較。江鈴汽車2010年度營運能力主要競爭者及同業(yè)比較指標(biāo)表表23營運能力指標(biāo)江鈴汽車排名一汽夏利一汽富維行業(yè)均值行業(yè)最高行業(yè)最低總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.614691.1538 2.1086 1.5691 2.5292 0.2460 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)7.4279144.7114 13.3495 9.1623 17.3578 3.0477 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)2.3516103.2197 5.5932 2.6174 5.5932 0.1363 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)135.21025224.1486 17.0713 116.236

33、6 811.5837 0.4955 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)9.37101011.7760 13.8127 9.9049 17.2015 4.6016 收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)12.6331912.4596 14.6828 11.5564 21.6903 5.3352 營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)1.433015-6.2953 20.4357 3.3738 66.5835 -115.3052 營業(yè)周期31.15921530.4994 45.6064 91.6827 767.1936 17.3699 三、營運能力指標(biāo)分析1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察企業(yè)資產(chǎn)運營效率的一項重要指標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營期間全部

34、資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。表31單位：次項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車1.4207 1.4635 1.6146 排名1089一汽夏利1.01911.11141.1538排名161418一汽富維1.78381.71422.1086排名666行業(yè)均值1.57241.38841.5691行業(yè)最高5.28993.26222.5292行業(yè)最低0.21010.06430.2460圖31從表3-1和圖3-1所列示的數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)09年比08年增加了0.0427，上升達3%。10年比09年增加了0.1511，增幅10%。從行業(yè)數(shù)

35、據(jù)可以看出，江鈴汽車從樣本行業(yè)排名上看均處于中上游水平。高于主要競爭對手的一汽夏利低于一汽富維,主要原因是一汽富維的營業(yè)收入及總資產(chǎn)額相對較高。從該指標(biāo)來看，企業(yè)利用全部資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力較差，效率較低，可能會影響其盈利能力。企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┨峁└黜椯Y產(chǎn)的利用程度，對哪些確實無法提高利用率的多余閑置的資產(chǎn)及時進行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期的營業(yè)收入與固定資產(chǎn)占用額的比率，它說明企業(yè)的固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)（通常為一年或者一個營業(yè)周期）的周轉(zhuǎn)次數(shù)。圖32項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車4.7497 5.1456 7.42

36、79 排名151414一汽夏利5.16114.83514.7114排名131519一汽富維7.425410.378313.3495排名755行業(yè)均值7.69967.29829.1623行業(yè)最高24.344716.166417.3578行業(yè)最低1.07820.18143.0477圖32從表3-2和圖3-2所列示的數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)09年比08年上升了0.3959，增幅8%， 10年比09年又上升2.2823，增幅達44%。從行業(yè)數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車均低于行業(yè)的平均水平，達到了行業(yè)下游水平。低于一汽富維，主要原因是營業(yè)收入及固定資產(chǎn)額相對較高。從行業(yè)指標(biāo)來看，該企業(yè)固定資產(chǎn)過

37、于陳舊或者企業(yè)分布結(jié)構(gòu)不合理，不能夠充分地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率。固定資產(chǎn)利用越充分，提供的生存經(jīng)營成果就越多，企業(yè)固定資產(chǎn)的營運能力就較強。3、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度與綜合利用效率的指標(biāo)，它是指在特定時期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與流動資產(chǎn)平均占用金額之間的比例關(guān)系，表明企業(yè)在一定時期（通常是一年）內(nèi)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。表33項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車2.5377 2.4583 2.3516 排名111110一汽夏利2.70223.37413.2197排名1067一汽富維6.06695.59755.5932排名421行業(yè)均值3.22222.803

38、12.6174行業(yè)最高8.02065.61435.5932行業(yè)最低1.31951.02360.1363圖33從表3-3和圖3-3所列示的數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車三年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)逐年下降，09年比08年下降-0.0794，跌幅達3%，10年比09年下降了-0.1067，降幅4%。從行業(yè)數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車排名位于行業(yè)平均水平處下游水平。由上述資料可知，該企業(yè)利用流動資產(chǎn)進行經(jīng)營活動的能力較差，效率低，進而使企業(yè)的償債能力和盈利能力均得以減弱。4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，有兩種表示方式，一是應(yīng)收賬款在一定時期內(nèi)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，說明應(yīng)收賬款流動的速度。它

39、是一定時期內(nèi)營業(yè)收入與應(yīng)收賬款平均余額的比率，或稱應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。二是用時間表示的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度，即應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，也叫平均應(yīng)收賬款回收期或平均收現(xiàn)期，它表示從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時間。表34項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車40.2619 89.0983 135.2102 排名975一汽夏利156.5410254.6276224.1486排名334一汽富維25.383824.173417.0713排名121113行業(yè)均值61.553681.9151116.2366行業(yè)最高302.6740331.9292811.5837行業(yè)最低4.02653.0

40、6460.4955圖34從表3-4和圖3-4所列示的數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)09年比08年上升48。8365，增幅121%；10年比09年上升了46.1119，增幅達到52%?？梢钥闯鼋徠?年的數(shù)據(jù)上升，10年有逐步下降，但排名均處行業(yè)水平中上游水平。從行業(yè)數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率中等，表明公司收賬速度較快，平均收賬期較短，壞賬損失較少，資產(chǎn)流動較快，償債能力較強。5、成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時期內(nèi)企業(yè)銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性，主要用于流動性分析。表35項目2008年度2009年度2010年度江鈴

41、汽車6.9077 7.2784 9.3710 排名111110一汽夏利7.62339.836111.7760排名986一汽富維10.019210.821713.8127排名754行業(yè)均值8.78888.56479.9049行業(yè)最高22.711116.590517.2015行業(yè)最低3.40400.00024.6016圖35從表3-5和圖3-5所列示的數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車09年比08年上升了0.3706，同比增加5%。10年比09年上升了2.0926，同比增加29%。從行業(yè)指標(biāo)來看，江鈴汽車該指標(biāo)均高于行業(yè)均值。6、收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率即一定時期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與存貨平均余額

42、間的比率，主要用于獲利能力分析。表36項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車8.9265 9.8535 12.6331 排名9119一汽夏利8.197210.574912.4596排名10910一汽富維10.185011.088814.6828排名885行業(yè)均值10.02279.947711.5564行業(yè)最高24.468719.858521.6903行業(yè)最低3.62890.41435.3352圖36從表3-6和圖3-6所列示的數(shù)據(jù)可以看出，近三年江鈴汽車的09年比08年增加了0.9270，同比增長10%。10年比09年增加了2.7796，同比增長28%。從行業(yè)指標(biāo)來看，雖然主要競爭對

43、手一汽夏利一汽富維3年數(shù)據(jù)逐步上升，但排名同比均高于一汽夏利和富維。說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢，存貨占用資金較多，存貨的運用效率較低，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降。企業(yè)應(yīng)該加強對存貨的管理，從不通環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問題，盡可能的減少經(jīng)營占用資金，提高企業(yè)存貨管理水平。7、營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)是指在某一特定時期內(nèi)營業(yè)收入與營運資金平均占用額的比例，表明企業(yè)在一定時期內(nèi)營運資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。表37項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車1.5273 1.4068 1.4330 排名111315一汽夏利-7.1312-4.9099-6.2953排名131416一汽富維-24.473

44、463.637120.4357排名1914行業(yè)均值-44.20530.87643.3738行業(yè)最高121.665063.637166.5835行業(yè)最低-551.1962-98.0568-115.3052圖37從表3-7和圖3-7所列示的數(shù)據(jù)可以看出，近三年來江鈴汽車的營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)成下降趨勢，09年比08年下降了0.1205，同比降幅達8%。10年比09年上升了0.0262，同比增加2%。從行業(yè)指標(biāo)來看，08、09年營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)逐步下降，10年有回升，但除08年高于行業(yè)均值，09、10年均低于行業(yè)均值，排名逐年下降。8、營業(yè)周期營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間

45、。營業(yè)周期的長短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。表38項目2008年度2009年度2010年度江鈴汽車49.2710 40.5758 31.1592 排名141415一汽夏利46.216935.456830.4994排名151716一汽富維49.528447.357645.6064排名131312行業(yè)均值68.8337107.109891.6827行業(yè)最高141.0866912.6197767.1936行業(yè)最低15.902119.893817.3699圖38從表3-8和圖3-8所列示的數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車營業(yè)周期09年比08年下降了-8.6951，同比減少18%。10年比09年下降了-

46、9.4166，同比減少23%。從行業(yè)指標(biāo)來看，08、09及10年該指標(biāo)均低于行業(yè)均值很多。從江鈴汽車與一汽夏利相差不多，但均低于一汽富維，主要原因是一汽富維的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較高。四、營運能力分析小結(jié)江鈴汽車2010年年末資產(chǎn)運用效率較低。有三方面原因：一方面公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較弱，一方面流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2008年2.54較低到2010年的2.35,降低幅度大，與同行業(yè)平均值。相比，差距也較大，說明流動資產(chǎn)存在問題：第二方面是存貨的問題，存貨周轉(zhuǎn)率從2008年6.91提高到2010年的9.37，與同行業(yè)平均值11.45相比也存在較大差距，說明該公司存貨占用資金較多，如果企業(yè)要提高資產(chǎn)運用效率，就必須

47、加強對存貨的管理。第三方面應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)平均值相比低，我們有必要進一步分析：該公司的應(yīng)收賬款是否合理，公司的信用政策是否存在過于寬松的情況，公司的應(yīng)收賬款管理是否存在問題，公司的收賬情況是否可以進一步改善等等，還有一方面是營運資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率從2008年至2010年都處于下降狀況，表明企業(yè)的營運資金的管理效率在下降，存在一定的財務(wù)風(fēng)險，公司需要加強營運資金的管理。 薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈

48、肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂

49、袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆

50、膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃

51、羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇

52、螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂

53、肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆

54、袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀

55、膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀膇薂螆袆膆莂蕿袂膅蒄裊螈膅薇蚈肆膄芆袃羂膃荿蚆袈節(jié)蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃蕆聿艿蒅螞羅艿薇薅袁羋芇螁螇芇荿薄肅芆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀膂莃薈螆肈莂蟻蚈羄莁莀襖袀羇蒃蚇螆羆薅袂肄肆芅蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肅螞蒆膁肂莁螂肇肁蒃薄羃肁薆螀衿肀芅薃螅腿莈螈肄膈蒀薁羀