SAP物料主檔關(guān)鍵欄位詳細解釋(doc11頁)(正式版)

1、SAP物料主檔關(guān)鍵欄位解釋基本視圖 1 ：基礎(chǔ)計量單位- 是物料級別，用于工廠活動中的物料管理單位，可以通過附加l 數(shù)據(jù)和其它單位的轉(zhuǎn)換，如可以設(shè)置獨立的采購單位, 銷售單位，生產(chǎn)單位。物料群組 -主要用于歸類相同屬性的物料，方便查詢分析?；疽晥D 2 ：銷售：銷售組織1 ：交貨工廠 -屬于（銷售組織+銷售通路）層次，也就是說（銷售組織+銷售通路）決定了出貨工廠，出貨工廠是銷售訂單的基本需求工廠。所以同一家公司下存在多家工廠的話，可以用不同的銷售通路區(qū)分出貨工廠，當然如果銷售通路用于其它方面的區(qū)分， 可以通過不同工廠對應(yīng)不同的銷售組織。 如果不存在多家工廠同時加工相同產(chǎn)品，那就可以只使用一家出

2、貨工廠，其它生產(chǎn)指派可以使用特殊采購處理（詳見MRP酬圖特殊采購詳解），當然可以手動修改銷售訂單ITEM 的交貨工廠，例如跨公司銷售也是可以如此設(shè)置（詳細見跨公司銷售專題）。IMG路徑：稅務(wù)數(shù)據(jù)-這里面的稅別實際上就是銷項稅，是通過OVK1預設(shè)國家的稅類別，公司代碼數(shù)據(jù)里面設(shè)定國家碼（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-定義-財務(wù)會計-編輯-.公司代碼），將工廠指派到公司（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-指派-后勤系統(tǒng)、一般），指 派銷售組織-銷售通-工廠（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-指派-銷售與配銷），這就決定了物料主檔建立的時候（銷售組織-銷售通）決定帶出了預設(shè)置的國家和稅別。問題：因為指派銷售組織到公司代碼（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-指

3、派-銷售與配銷）的邏輯決定了公司和銷售組織是 1 對 1 或 1 對多的關(guān)系， 而上述指派銷售組織 - 銷售通 -工廠卻不管工廠是否屬于該銷售組織所指派的公司代碼，并且還可以創(chuàng)建銷售訂單出貨工廠也是屬于該公司代碼以外的工廠，是很神，這是否是SAP控制的漏洞那就 SAP說了算了，不過可能 SAP會說我不控制你沒事指派到?jīng)]關(guān)系的工廠干嗎。所以如果兩個公司的國家碼不一樣，銷 售組織+配銷通路又同時指派到兩個公司代碼下面的工廠。那么建立物料主文件時該銷售組織+配銷通路下的稅務(wù)資料將帶出兩個啟程國的銷項稅。銷項稅需要在定價程序里面維護（銷售與配銷 - 基本功能 - 定價 - 定價控制-定義并指派定價程序

4、），這是必須的，如果這里不維護，那么就算后面的條件記錄維護也是沒有用的，不光帶不出來，連手動加都不允許，定價程序里面如果條件類型勾上需要的， 那么銷售訂單沒有該條件類型時會提示； 公司代碼的公家碼為啟程國， VD01客戶的國家為目的國，然后VK11 建立銷項稅的條件記錄（根據(jù)關(guān)鍵詞段，如果啟程國和目的國相同，那么就使用國內(nèi)稅就可以了，這是端口層面的，只跟國家碼有關(guān)，和公司沒關(guān)系），銷售訂單的銷項稅是從條件記錄帶出來的 , 可以選擇對應(yīng)的稅碼FTXP。銷售：銷售組織2 ：項目類別群組 - 用于指派項目類別，基本是銷售文件類型+項目類別群組決定項目種類，同時可以加上項目類別用途（ vd51 建立客

5、戶咨訊記錄時維護決定客戶不一樣的項目類別，從而使用不同的請款計劃）、高層項目類別 （ 主 要金十封自勤隨上唇帶出來的目，如贈品就金十封上目別及目用途決定的）作為決定條件,還可以 IMG輸入 3 個允許手動修改的項目種類。項目種類的類型為內(nèi)文項目的不允許定價，其它類型項目種類的銷售訂單項目必須填寫物料號；項目種類的參數(shù)決定了不一樣的功能，請款計劃相關(guān)的請款必須通過銷售文件請款而不能通過交貨文件請款；同時銷售文件項目種類和物料MR璞型決定了項目明細類別，項目明細類別參數(shù)決定了不一樣的功能，如是否需要交貨，是否需要庫存管理，是否需要發(fā)貨過帳等。IMG路徑：銷售與配銷-銷售-銷售文件項目預設(shè)置：銷售與

6、配銷 - 銷售 - 銷售文件項目 - 定義物料類型的默認值科目指派群組 - 是物料級別的，決定自動記帳的分類條件，可以通過不同的物料類型分不一樣的科目群組，應(yīng)用程序 +確定科目的條件類型+科目表 +銷售組織 +科目群組+科目修改=確定收入科目，其中科目修改對應(yīng)定價的條件類型。當然如果物料主檔沒有維護科目群組的話，銷售訂單項目會取VD01客戶資料維護的科目指派群組。銷售：一般 / 工廠：裝載群組 -屬于工廠層次，用于區(qū)分裝載方法，同時可以結(jié)合出貨條件+工廠決定不同的出貨點，出貨條件是被指派到銷售文件類型的，所以銷售訂單類型的出貨條件+物料主檔的裝載群組 +工廠決定了出貨點。如果銷售訂單類型沒有指

7、派出貨條件，銷售訂單項目會讀取 VD01 客戶數(shù)據(jù)維護的出貨條件來決定出貨點。當然出貨點可以預設(shè)交貨單的庫存地點。IMG路徑：后勤系統(tǒng)執(zhí)行-出貨-基本出貨功能-出貨點及收貨點確定可用度檢查-確定SO DO PP訂單、捕貨等的可用度檢查規(guī)則控制，詳細請見可用度檢查專題。IMG路徑：銷售與配銷-基本功能-可用度檢查及需求類型-可用度檢查預設(shè)置：銷售與配銷 - 基本功能 -可用度檢查及需求類型-可用度檢查-定義檢查群組的默認值采購：采購單位-專門用于采購的單位，請購轉(zhuǎn)采購的時候自動按基礎(chǔ)單位與采購單位轉(zhuǎn)換系數(shù)轉(zhuǎn)換。MRP勺結(jié)果需求單位是基礎(chǔ)單位。采購群組-區(qū)分不同的采購責任，也可以作為ME58#購轉(zhuǎn)

8、采購的選擇條件。自動轉(zhuǎn)采購單-適用贈品折扣- 采購包含贈品的設(shè)定，可以根據(jù)采購多少到多少的范圍送多少贈品，可以按比例贈送。當然需要咨詢記錄條件ME11里面維護贈品，可以贈本身，贈其它物料點專用按鈕。還有就是需要在供貨商采購數(shù)據(jù)里面MK02 勾上給予實物折扣。后臺還需要維護存取順序、定義免費貨物類型、維護免費貨物綱要、給采購組織的計算綱要群組 - 供貨商計算綱要群組分配產(chǎn)品折扣確定程序（免費貨物綱要）采購組織綱要已經(jīng)在定價的時候指派到采購組織了。IMG路徑：物料管理-等值之折扣（贈品形式的折扣）- 勾起這按鈕代表允許自動轉(zhuǎn)換請購到采購。VK01 供貨商采購數(shù)據(jù)勾上”自動采購單”，固定供貨商，固定

9、信息記錄，貨源清單。適用配額協(xié)議- 根據(jù)需求按比率向不同供貨商采購的分配規(guī)則，詳見配額協(xié)議功能介紹與實現(xiàn)。JIT 指示碼 -JIT 業(yè)務(wù)的必須設(shè)置，詳見看版功能介紹與實現(xiàn)。過帳至檢驗庫存-勾起代表101收貨后庫存狀態(tài)卷檢驗庫存。貨源清單- 勾起代表無法向沒有維護貨源清單的供貨商采購該物料。采購值碼-維護相關(guān)的過量交貨、交貨不足、催單日期等限值。無限量交貨-允許無限制的過量交貨，當然還沒有收完的PO才可以在收貨的時候把數(shù)量改大，或者將確認數(shù)量改大再收貨，當然是不允許將確認數(shù)量大于PO數(shù)量的，但是可以將PO數(shù)量改大改確認數(shù)量再改回來（這是專門找SAP漏洞）。MRP1:工特定狀h-事卷限制使用定，如

10、立警告或信息限制ABC指示碉-由此展分重要成度，可以使MRP空制者更多精力注重要物料。MR嚙組-作卷可以和物料型起來控制著如策略、消耗模式、言丁|0型等言午多控制參數(shù)，功能很強大， 就不辭氐田解釋了，封言十副棠矜熟悉的人自己看了都一目了然。MRP!序：MR璞型-1 VM. R21.規(guī)劃行事歷MD25/26/27點修改按鈕對于使用再訂購點 MRP1型的物料，再訂購點數(shù)量必須大于安全庫存，使用再訂購點訂貨，是由庫存決定的，庫存低于再訂購點運行MR僦會促發(fā)11劃訂單，但是促發(fā)計劃訂單的需求數(shù)量不會超過再訂購點的數(shù)量，不會因為相關(guān)需求數(shù)量的多少而改變.也就是只考慮再訂購點（庫存），不考慮獨立需求或客戶

11、需求及SO引發(fā)的相關(guān)需求V1-含外部需求的人工再定貨點，V2-含外部需求的自動再訂貨點，都不考慮SQ庫存減少計算考慮計劃獨立需求，安全庫存，但是產(chǎn)生計劃訂單只有庫存確實低于重訂貨點的時候才曾羥生?？荡鏈p少言十算考言十副褐立需求，相需求，安全康存，但是羥生言十副言丁罩堡有康存減去外部需求（手勤建立的WT,或者直接金肖售的言丁罩，常然你可以在額外的外部需求增加言丁罩SgtT等，道是SAP襟型沒有的，可以自己定羲另外的MRP型，外部需求可以定集包含禱貨前置期以內(nèi)的）低於重言丁貨黑占的日寺候，一般情況下，重言丁貨黑占 集能滿足到黑占的言丁水平，但是可以在批量置成禱貨到最大康存唇次滿足到最大康存的言丁水

12、平。VR-人工再定黑占，VM-自勤再定黑占2 MPS M0M4M0-計劃結(jié)果未被確認的 MPS勺MR璞型，當需求日期不能滿足生產(chǎn)周期時，系統(tǒng)將自動計劃到能夠滿足生產(chǎn)周期之后。M1-動確認和訂貨建議被重新計劃MPS的MR膜型，也就是說這個 MR膜型必須維護規(guī)劃時柵字段，當需求日期在規(guī)劃時柵日期以內(nèi)的時侯，運行的MPS的結(jié)果計劃訂單自動計劃到規(guī)劃時柵之后，因為規(guī)劃時柵的作用是確保規(guī)劃時柵內(nèi)原先的排程結(jié)果不改變。M2-不含訂貨建議白自動確認MPS的MR陵型，就是新建的需求在規(guī)劃時柵日期以內(nèi)的不會產(chǎn)生計劃訂單，但是可以耗用確認過的生產(chǎn)訂單。M3-人工確認和訂單建議被重新計劃，計劃時柵以內(nèi)的需求計劃訂單

13、排到計劃時柵以外。M4-人工確定不含訂單建議MPS的MR膜型，就是需求在計劃時柵以內(nèi)的需求運行MPS會不會產(chǎn)生計劃訂單，需要手動創(chuàng)建計劃訂單，只有計劃時柵以外的需求產(chǎn)生計劃訂單，當計劃訂單由計劃時柵外變成計劃時柵內(nèi)日寺o規(guī)劃時柵 - 確保原先計劃不被改變的時間段重訂貨點-庫存低于該水平的時候MRP吉果產(chǎn)生計劃訂單（需求）,跟重言丁貨黑占的MRP型是否考外部需求（主要是金十封直接金肖售、手勤建立31留的）、言丁罩31留等相信機那可以考除掉道些之彳爰的康存。MRP控制員-方便區(qū)分需求管理責任，如CO41、MD15做可以用該值做選擇條件批量 - 生產(chǎn)或采購的批量，逐批訂貨表示根據(jù)每一筆需求獨立建立生

14、產(chǎn)或采購訂單；而周批量是把一周的需求合計為一張采購單、或生產(chǎn)訂單；這字段和MRP鈉個別/匯總字段有點區(qū)別，因為個別/匯總字段主要針對特殊庫存的需求區(qū)分開，如銷售單特殊庫存。如果個別需求，批量是不能把特殊需求合并的，但是非特殊需求可以合并（如計劃獨立需求或其產(chǎn)生的需求），而如果是匯總需求，是不存在特殊需求的，全部根據(jù)批量合并。而如果是逐批訂貨不允許合并，那就不管個別 /匯總字段了。如使用4禱貨到最大康存量批次，封需求前逵到最大康存遢是需求彳約莖到最大康存是有顯別的最小批量 -單筆訂單的最小批量，如果需求小于最小批量，按最小批量采購或生產(chǎn)。安全庫存 -如果庫存抵御安全庫存，系統(tǒng)會產(chǎn)生需求。舍入值

15、- 由于包裝等原因，需要設(shè)定最小包裝數(shù)量，采購或生產(chǎn)需要是該數(shù)量的整數(shù)倍，否則舍入到整數(shù)倍。最大批量 -單筆訂單的最大數(shù)量，如果大于該數(shù)量，自動分割成多筆訂單。最大庫存水平 - 補充到最大庫存水平，如果需求不夠這個數(shù)，訂單將考慮增加數(shù)量到該水平，前提是批量維護成HB的時候維護該字段，道可以跟重言丁貨黑占一起搭配使用。訂購成本-訂購的最小成本，該字段只有當批量維護設(shè)置成最佳批量程序時使用有效（如WI）。（后臺批量計算時使用）倉庫成本指示碼- 將庫存成本也計算到移動平均價格當中，可以定義庫存成本所占的比率裝配報廢-裝配過程中的報廢率，這里和BOM目中的損耗不一樣，這里和生產(chǎn)訂單表頭廢料百分比是一樣

16、的，這里是屬于裝配完成后的報廢.SAP 的損耗和實際業(yè)務(wù)是一樣的, 從貨倉領(lǐng)用是組件的不合格率, 組件裝配過程中損壞 , 裝配到可以入庫狀態(tài)（ 包含半成品 ） 的廢品率 .舍入設(shè)定檔 -設(shè)定檔中可以分多個等級范圍然后舍入，如 1 到 10 舍入10， 11 到 30 舍入 30， 31 到 100 舍入 100，這些可以在分開包裝和一起包裝成本變化的情況下使用。計量單位群組 - 這個可以為物料針對供貨商或容器定義多個單位，如舍入值舍入到不同等級的值就改變不一樣的計量單位，當然這需要在附加條件設(shè)置這些單位與基礎(chǔ)計量單位的轉(zhuǎn)換關(guān)系。MRP2探型-道彳固不用解釋了，大家自己意味批次輸入目-可以1指定

17、上隋言丁罩核彝的日寺候作件的物料自勤決定批次（前提是言了型的批次搜索程序定羲好，COB1建立了相批次搜索策略）。也可以3定羲卷手勤決定批次。, 如果,規(guī)定了羥出儲存地黑占-此位置主要被 COPY1唁十重言丁覃生羥言丁罩等，道檬在彝料或收貨的畤候就不用輸入康存地黑占一彳固物料只有一彳固地黑占可以輸入，如果多彳固儲存地黑占，在BO頌?zāi)恐婿玫睾谡季秃?。外部探H儲存地黑占-tmi位主要是被 COPY1唁十副言丁罩，PR,PO.削建PO或收貨的日寺候不需要輸入儲存地黑占PO收貨地黑占的都可以雒 ,常然雒了就得更改 PO.5glM共鷹地展-封鷹生羥所存放的位置，主要用於集有一彳固工使用到的看板物料。反沖指

18、示碉-在言丁罩碓!、日寺自勤優(yōu)儲存位置（倒扣盒）謾幔到言丁罩的言己幔方式，可以置一直反沖，工作中心決 定反油，言丁罩決定反沖。JIT交貨排程-即畤生羥必須的置康存決定群 -通謾康存決定群結(jié)合康存決定規(guī)即，其在可用性檢查的檢查群和檢查規(guī)期中相速，例如，基 於物料虢碉，不同的康存決定群存在，相同的移勤型就存在不同的決定策略，另一方面，相同的物料虢碉不 同的移勤型存在不同的康存決定規(guī)即，就決定了不同的康存決定策略，道檬可以根摞不同的移勤型等做不同 的康存決定，道檬就可以在某彳固策略先考非限制康存再考特殊康存，其它情況即另外一回事等?？荡鏇Q定規(guī) 即可以指派倒移勤型，可以指派到tTIO型?？荡鏇Q定策略可

19、以決定按0T格排序，可以按數(shù)量排序，造方面，情況官青彳爰臺定羲1助。內(nèi)生羥日寺 -道貍和數(shù)量沒有系，是用於推算基本IO臺日期用的，H除上使用能力需求言十副的言舌音丁罩的生羥 日寺很大情況下取決於言丁罩品數(shù)量，富然，基本IO臺日期也可以置整。言十副交貨日寺 -優(yōu)PO下逵到收到貨物的畤收貨虞理日寺-收貨謾程所需要花費的日寺言十副遏除碉未結(jié)期-言丁始日期到言丁罩碓定日期的期工作天數(shù)；核彝畤-卷已建立的言丁罩核彝所需要的工作天數(shù)；羥前日寺-基本IO臺日期到言十副IO臺日期的日寺羥彳的爰沖畤-基本完成日期到言十副完成日期的日寺天數(shù)。如果是向彳豹需求日期 -收貨虞理日寺得到基本完成日寺基本完成日寺-羥彳的

20、爰沖日寺得到言十副完成日寺言十副完成日寺-生羥需要的日寺 （根能言十算）得到言十副IO臺日寺言十副IO臺日寺-羥前沖日寺得到基本始日寺隊富然，如上是基本日期整的前提下，如果基本日期步整，富然遢包括言十副言丁罩，如果不整，基本日期是取條色於MRP2m圈的排程數(shù)摞。如果改用能力需求言十副，那就需要整基本日期卷好。SAP的排羥都是倒排，除非IO臺日期卷謾去，向前排羥言十始日期基於基本IO臺日期推算，向彳豹言十副完成日期基於基本完成日期推算。安全康存-卷了滿足覆蓋期意想不到的高出需求或者防止因探瞞周期不穩(wěn)定羥生的缺料，道些是根摞需求的 MRP型探瞞或生羥日寺需要配借安全康存，像重新黑占就不曾考安全康存

21、，集是富康存低於安全康存的畤候起到一彳固提示信息的目的。自勤再言丁麟黑占和基於5M測的言十副，系統(tǒng)起到卷5M測自勤決定和整值的作用。安全康存定槽-根atis定周期和覆蓋范圉置安全康存，辭氐田解釋兄勤熊安全康存事題。安全畤指示碉-定羲安全康存所可滿足的安全日寺范凰，需要和安全康存定槽-相封於安全畤指示碉更辭氐田的安全控制，情況自己測散裝物料-使用於工作中心的材料，如扳手、螺刀等，或者配借的柬西（如簡配借鼠檄、mt等），散裝 物料不曾因相需求羥生言十副言丁罩，也不言十算成本，集是在生羥的日寺候提示用到道些散裝材料的作用，散裝物料 一般沒有什麼值。MRP3策略群-造就沒得得了，如果不把道貍面的需求型

22、、需求等級、科目指派槿等桂面的柬柬搞熟，想隨便 怎麼完就怎麼完建ti換做其它模境吧?；旌螹RP在MRP策略基磁上迤一步控制烷副物料-用帶烷副物料策略日寺需要雉XM -烷副物料言十副褐立需求來自的工）1。醇換系數(shù)-本身物料典烷副物料罩位不一檬日寺需要雒換系數(shù)。禱貨前置期-禱貨前置日寺如果道貍不雒把MRP2的排程日寺作卷禱貨前置日寺富然道是看可用性檢查考不考塘9tle前置期了?？膳渲梦锪?如果本身物料是基於可配置物料的燮式配置，本棚位需要雉燮式定，情況音青可 配置物料事題。BOMl逗攆方法-道是存在替代BOM勺情況下作出逗攆的依摞。BOM目同用t窗寺取 BOMM目的蜘聶元件幸艮屢-作卷件畤在裝配前幸艮屢的比率，道桂雉了,需求群-符規(guī)定的群范凰需求合言十起來止資料-使用彳賽物料的日寺候置，情況彳物料事題。重彳復性制造/裝配/ 度策略的相信翩1位音青參重彳復制造事題工資料/儲存1彝貨罩位-盒康向外彝貨的罩位，由於附加瓷料的罩位輔換最多集允言午5位數(shù)，加上不允言午小數(shù)黑占，道檬就可能存在探H罩