市場調(diào)研報告模板(精選多篇)_第1頁
市場調(diào)研報告模板(精選多篇)_第2頁
市場調(diào)研報告模板(精選多篇)_第3頁
市場調(diào)研報告模板(精選多篇)_第4頁
市場調(diào)研報告模板(精選多篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、市場調(diào)研報告模板 (精選多篇 )第一篇:市場調(diào)研報告模板調(diào)研報告格式及樣稿1. 選題:選擇與調(diào)研相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。2. 調(diào)研報告一般包括以下內(nèi)容:調(diào)研目的調(diào)研對像調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研方式(一般可選擇:問卷式,訪談法等) 調(diào)研時間調(diào)研總結(jié)( 2000 字符數(shù))3. 調(diào)研報告樣稿 下面樣稿是以問卷法進(jìn)行調(diào)查的樣稿,由于所選的調(diào)查方式不同,會有相應(yīng)的 變化。但總體格式,內(nèi)容不變。對宜春市基金投資的調(diào)研報告自 1998 年 3 月首只基金發(fā)行以來,我國證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展,特別是 2014年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金,將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段。截至2014 年6月30日,全國共設(shè)立了 29 家基金管理公

2、司,其中包括 5家合資基金管理公司; 證券投資基金總數(shù)達(dá) 78 只,總規(guī)模 1374.89 億份,基金資產(chǎn)凈值 1346.51 億元, 其 中封閉式基金 54 只,發(fā)行總規(guī)模 817億份,資產(chǎn)凈值 790.81 億元; 開放式基金 24 只,總規(guī)模 557.89 億份, 資產(chǎn)凈值 555.7 億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展,對改 善和調(diào)整證券市場中的投資者結(jié)構(gòu),更新和倡導(dǎo)不同的投資理念,實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的 進(jìn)一步專業(yè)化分工,促進(jìn)證券市場的穩(wěn)定發(fā)展,起到了重要作用。但在基金業(yè)誕生 后的發(fā)展進(jìn)步過程中,很快便遇到了前進(jìn)中的困難與問題。就此,本人對基金投資 進(jìn)入了一次深入的調(diào)查,具體情況如下:一、調(diào)研目

3、的 掌握宜春市基金投資者對基金的了解和看法,了解宜春市基金市場存在的問題。二、調(diào)研對象及其一般情況 調(diào)查對象:宜春市證券投資者(主要是基金投資者)。 一般情況:這部分人大金在 30 至 45 歲之間,其中以大概以 40歲為中心的正態(tài) 分布, 有一定的富余資金 , 且具有相當(dāng)?shù)耐顿Y理財經(jīng)驗 .三、調(diào)研方式 本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在宜春市各證券營業(yè)部隨機(jī)選擇 證券投資者當(dāng)場發(fā)卷填寫,并當(dāng)場收回的形式。全市各證券營業(yè)點共發(fā)出調(diào)查問卷 100 份,收回 87份,回收率達(dá) 87%;四、調(diào)研時間:2014年10月8日一2014年11月10日五、調(diào)研內(nèi)容主要調(diào)查了投資者的投資目的,投資于基

4、金的主要原因和影響其在各基金間選 擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時期等。問卷共向投資者提出了 14 個問題。(見附一)六、調(diào)研總結(jié)本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下:(表格或柱形圖、餅形圖) 從投資基金的歷史看,有 60的投資者購買基金是在最近一年發(fā)生的,說明 投資基金的在最近一年在宜春的發(fā)展取得了一定成績,但是投資者對基金的投資持 有期限,多數(shù)投資者還是希望短期持有,對基金的長期投資還不看好。有 34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響 , 大多數(shù)投 資者仍沒有購買開放式基金。但值得注意的是 , 這一數(shù)據(jù)同上年年相比上漲近 10%, 說明開放式基金已初步走出認(rèn)知度的冬天

5、 , 為越來越多的投資者所了解。就投資基金的主要原因來看,基金經(jīng)理的歷史業(yè)績在文卷中占的比例較大,說 明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗,能夠取得較滿意的回報。 另外, 獲得短期收益也是基金投資者的一個重要目的 . 在沒有買開放式基金的原因 中, 不了解其特點的較低,這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。調(diào)查還顯示 , 投資者對于開放式基金手續(xù)費偏高的看法的比例較高,達(dá) 五分之一之多。而隨著開放式基金數(shù)量的增加以及各基金的表現(xiàn) , 在投資者心目當(dāng) 中 , 封閉式基金優(yōu)于開放式基金的正在悄然發(fā)生變化。在購買基金的投資目的中,多數(shù)投資者,還是希望獲得短期的收益,

6、對基金的 長期投資還不是很認(rèn)同。 2014 年市場的低迷使得二級市場博取差價的風(fēng)險、難度 急劇加大。既然眾基金的理財專家們都很難取得贏利 , 那么作為普通的中小投資者 只好“等待分紅” , 以求“保險平安”了。在一年中的期望回報中,顯示投資者普遍認(rèn)為對基金的盈利能力有很高的要求, 但是基金總是不能給投資者帶來滿意的回報。 值得重視的是 , 近半數(shù)的投資者將管 理水平有待檢驗作為沒有購買開放式基金的最主要原因 , 比上年上升近 15 個百分點。 這結(jié)果充分說明 ,目前我國基金的整體管理水平與世界先進(jìn)水平尚存在較大差距 , 很 難讓投資者滿意。七、調(diào)查體會從調(diào)查結(jié)果可以看出,基金投資者將會越來越多

7、 , 因為有近 60%人的是在近 1 年內(nèi)涉足基金投資者的,這種趨勢將促進(jìn)基金業(yè)的快速發(fā)展。因此,證券投資基金 的管理問題更應(yīng)該引起投資基金公司的關(guān)注,以改變目前對其管理不完善的局面, 同時也是適應(yīng)這種增長趨勢的須求。為此 , 本人特提出以下幾點看法:附 1:對宜春市基金投資的調(diào)查問卷您好! 非常感請您接受本次調(diào)查 . 請您認(rèn)真如實地填寫 .調(diào)查時間: 2014 年 12月 1日12月 5日1 、請問您的年齡:a.1825 b.25 30 c.30 40 d.40 50 e.50 60 f.60 以上2 、性別:1. 男 b. 女3 、投資基金的歷史:1. 一年以下 b.1 2年 c.2 3年

8、 d.4 年以上4 、你是否購買過基金:1. 購買過 b. 沒有購買過5 、你的投資目的:1. 確保本金的安全 b. 獲得短期收益 c. 資產(chǎn)長期穩(wěn)定的增值6 、您是否了解開放式基金:1. 了解 b. 知道一點 c. 不了解7 、購買的是封閉式基金還是開放式基金:1. 封閉式基金 b. 開放式基金8 、沒有買開放基金的原因:1. 沒有聽說過 b. 購買不方便 c. 手續(xù)費偏高 d. 管理水平有待檢驗 e. 封閉式 基金優(yōu)于開放式基金9 、影響您在各基金公司之間選擇的主要原因:1. 專業(yè)理財 b. 信息優(yōu)勢 c. 基金經(jīng)理的歷史業(yè)績 d. 獲得短期超額收益10 、您購買基金時考慮的主要因素:1.

9、 凈值 b. 價格 c. 分紅 d. 基金投資組合 e. 基金管理人的能力 f. 基金管理公 司的規(guī)范程度 g. 其他11 、您喜歡投資基金的類型:1. 平衡型基金 b. 債券基金 c. 指數(shù)基金 d. 股票基金12 、假設(shè)您購買了開放式基金,您預(yù)計的投資年限:1. 少于一年 b.1-3 年 c.3-5 年 d.6-10 年 e.10 年以上13 、您投資這筆金額期望一年內(nèi)能有多少的回報:1.5% 左右b.10%左右c.15%左右d.20%左右14 、一般您購買的基金 , 在漲幅達(dá)到多少時會拋出:a.5% 左右b.10%左右c.20%左右d.30%左右e.50%左右f.1 倍以上網(wǎng)上水果店的市

10、場調(diào)查 您好!我們正打算開一家水果網(wǎng)購店,為了更好的了解水果網(wǎng)購市場,以便我 們作出正確的決策,特制此卷。你的回答對我們來說非常重要,希望你能夠抽出寶 貴的時間,來配合我們此次調(diào)查。由此給您帶來的不便,希望你能諒解。謝謝合作!1 、你的性別是:a 、男 b 、女2 、 你的年齡段是:a 、1525 b、2125 c、2630 d、3140 e、4150 f、5160 g、60 以上3 、你的職業(yè)是:a 、學(xué)生 b 、在職 c 、其他(家庭主婦,退休等) 4 、你喜歡吃水果嗎?a 、喜歡 b 、 不喜歡 c 、沒什么喜歡不喜歡5 、你購買水果時主要注意什么?(多選)a 、新鮮 b 、價格便宜 c

11、 、營養(yǎng)健康 d 、品種齊全 e 、購買環(huán)境 f 、服務(wù)質(zhì)量g、其他第二篇:市場調(diào)研報告模板 房地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告 - 報告 附件四:市場調(diào)研報告模板xx項目市場調(diào)研報告榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 營銷策劃部xx年xx月xx日目錄第一部分 調(diào)查設(shè)計與組織實施 2一、調(diào)查設(shè)計 2(一)調(diào)查目的 2(二)調(diào)查內(nèi)容 2(三)調(diào)查方法 3二、調(diào)查組織與實施 3第二部分 調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總與分析 4一、宏觀環(huán)境調(diào)研與分析 4(一)城市宏觀環(huán)境分析 4(二)區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 4二、項目自身情況調(diào)研 4(一)項目的整體研究與特性分析 4三、市場抽樣調(diào)研說明 5(一)、市場抽樣調(diào)研方法說明 5(二)、市場抽

12、樣樣本選擇說明 5(三)、市場抽樣調(diào)研問卷發(fā)放與回收統(tǒng)計情況說明5四、分項數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 5(一)、需求意向 5(二)、需求偏好 5(三)、針對性需求 5(四)、購買力 5(五)、客戶群體特征 5(六)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析 5五、市場抽樣調(diào)研綜合評析 5(一)、地域住宅消費心理特點分析 5(二)、項目目標(biāo)客戶群初步定位分析 5(三)、項目產(chǎn)品初步定位分析 5第一部分 調(diào)查設(shè)計與組織實施一、調(diào)查設(shè)計(一)調(diào)查目的(二)調(diào)查內(nèi)容1 、XX市宏觀環(huán)境的調(diào)查( 1 )宏觀經(jīng)濟(jì)及城市發(fā)展規(guī)劃(2)xx房地產(chǎn)現(xiàn)狀2 、項目自身情況調(diào)查(1)產(chǎn)品的整體研究與特性分析項目的地理位置(區(qū)域特性、區(qū)域交通狀況、項目

13、周圍環(huán)境) 產(chǎn)品公司組成(開發(fā)商、設(shè)計單位、承建單位、策劃公司、物業(yè)公司)3 、需求市場調(diào)查未來三年內(nèi)市民置業(yè)意向購買偏好(地段、價位、戶型與結(jié)構(gòu)、面積、建筑風(fēng)格設(shè)計、裝修檔次、配套設(shè)施重要性等方面)購買決策(決策參與、決策影響因素、信息渠道的重要性排序)購買行為(適宜置業(yè)時期、銷售行為主動性、付款方式) 價格支付能力(單價、總款、月還款) 對物業(yè)配套的需求購買人群4 、競爭市場調(diào)查(個案對比)( 1 )基本情況樓盤位置、占地面積、總建筑面積、開發(fā)商、總投資、開工竣工日期、容積率 類別、檔次及整體布局裝修材料、水平硬件設(shè)備配套服務(wù)功能及功能分區(qū)公開銷售日期銷售價格、開發(fā)期價格的變化情況、銷售率

14、 付款方式、銀行按揭安排 車位配備物業(yè)管理公司及費用(2)營銷策略目標(biāo)客戶選擇決策市場定位與宣傳重點營銷組合策略(三)調(diào)查方法1 、宏觀調(diào)查專項數(shù)據(jù)資料收集與分析2 、項目自身情況調(diào)查項目現(xiàn)場考察、有關(guān)人員訪談以及相關(guān)資料收集整理3 、市場抽樣調(diào)查專項訪談問卷 抽樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析4 、競爭市場調(diào)查現(xiàn)場踩點調(diào)查與深度訪談二、調(diào)查組織與實施建議采用時間計劃表的形式表述第二部分 調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總與分析一、宏觀環(huán)境調(diào)研與分析(一)城市宏觀環(huán)境分析(二)區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀二、項目自身情況調(diào)研(一)項目的整體研究與特性分析1 、項目地理位置優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢:配套優(yōu)勢:規(guī)模優(yōu)勢:人文優(yōu)勢:優(yōu)勢:不足(2)發(fā)展

15、商情況優(yōu)勢不足(3)項目市場分析優(yōu)勢不足三、市場抽樣調(diào)研說明(一)、市場抽樣調(diào)研方法說明(二)、市場抽樣樣本選擇說明(三)、市場抽樣調(diào)研問卷發(fā)放與回收統(tǒng)計情況說明四、分項數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析(具體分項以市場調(diào)研問卷設(shè)置為準(zhǔn),一般包括如下五大項)(一)、需求意向(二)、需求偏好(三)、針對性需求(四)、購買力(五)、客戶群體特征(六)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析五、市場抽樣調(diào)研綜合評析(一)、地域住宅消費心理特點分析(二)、項目目標(biāo)客戶群初步定位分析(三)、項目產(chǎn)品初步定位分析 第三篇:市場調(diào)研報告模板 市場調(diào)研報告包含以下內(nèi)容:一、封面二、目錄三、中文摘要、關(guān)鍵詞四、正文1. 引言2. 調(diào)研目的3. 調(diào)研方法

16、1)調(diào)查設(shè)計2)資料收集的方法3)抽樣方式4. 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析5. 結(jié)論6. 營銷啟示及建議7. 心得體會五、附錄 ( 市場調(diào)查計劃書 / 方案設(shè)計,原始調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)列表及編碼明細(xì)表,口頭匯報幻燈片 ) 字?jǐn)?shù)在 30005000 字左右 調(diào)研格式模板與說明: 工程技術(shù)學(xué)院 市場調(diào)查與預(yù)測結(jié)課報告題目: 成員:專業(yè)班級:指導(dǎo)教師:黃 璟 老 師時間: 目錄摘要 引言 一、調(diào)研目的 二、調(diào)研方法 (一)調(diào)研設(shè)計 (二)資料收集的方法 (三)抽樣方式 三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 四、結(jié)論 五、營銷啟示與建議 心得體會 附錄 1 附錄注:一定2 個漢字符,小四2 附錄 3 要列出二級標(biāo)題,且一級標(biāo)題頂格

17、,小四號黑體;二級標(biāo)題縮進(jìn) 號宋體;標(biāo)題文字與頁碼之間用點線,頁碼居右對齊。內(nèi)容與標(biāo)注頁碼對應(yīng)。(調(diào)研標(biāo)題)(如 xxx 市場調(diào)研分析報告) 摘要XXX市場 關(guān)鍵詞 (調(diào)研標(biāo)題)(如 XXX 市場調(diào)研分析報告) (正文)注:一級標(biāo)題,小二號黑體加粗,頂格;二級標(biāo)題,三號黑體加粗,頂格;三 級標(biāo)題,小四號黑體加粗,距左邊兩個漢字符。正文部分,宋體小四號,行間距固 定值 22磅。另:各標(biāo)題與正文前后間距 0.5 行或 6 磅。引言說明調(diào)研背景和對象,并進(jìn)行必要性認(rèn)定)、調(diào)研目的二、調(diào)研方法(一)調(diào)研設(shè)計 說明所開展的項目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預(yù)測性 調(diào)查 , 以及為什么適用

18、于這一特定類型調(diào)查。(二)資料收集的方法所采集的是原始資料還是次級資料。結(jié)果的取得是通過調(diào)查、觀察、還是實驗。 所用調(diào)查問卷或觀察記錄表應(yīng)編入附錄。(三)抽樣方式 目標(biāo)總體是什么,抽樣框如何確定,是什么樣的樣本單位,它們?nèi)绾伪贿x取出 來。三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析本次調(diào)查共有XX人參加并且完成了問卷,回收率為 XX%.有效問卷占XX%。我 們主要針對XXXX,被調(diào)查的對象主要XXXX,針對XX問題的XX方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計 和分析并最后給出我們小組的相關(guān)建議。四、結(jié)論五、營銷啟示與建議 心得體會附錄 1 市場調(diào)查計劃書 附錄 2 原始調(diào)查問卷附錄 3 數(shù)據(jù)列表及編碼明細(xì)表 附錄 4 口頭匯報幻燈片 第四

19、篇:產(chǎn)品市場調(diào)研報告模板1. 調(diào)研報告提要1.1. 調(diào)研范圍及目的: 說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍,如產(chǎn)品線客戶的需求,主要競爭對手等,并陳述各部分調(diào)研的具體目的。1.2. 調(diào)研概況描述: 對調(diào)研過程作出簡要說明,包括: 調(diào)研小組及分工 ;調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息 ; 調(diào)研費用預(yù)算及執(zhí)行情況等。2. 客戶需求調(diào)研2.1. 客戶的需要與欲望分析按$appeals 8個維度,總結(jié)市場上客戶的需要與欲望,即購買標(biāo)準(zhǔn):$appeals 分類要素及描述需求分類(b、s、a)價格可獲性包裝性能易用性保證生命周期成本社會影響 2.2. 客戶需求數(shù)據(jù)解釋 對于客戶需要及欲望的描述作出必要的

20、解釋: 根據(jù)產(chǎn)品必須做什么,而不是可能做什么來表達(dá)需求 ; 表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求 ;用肯定句,而不是否定句 ; 將需求當(dāng)作產(chǎn)品的屬性表達(dá)。2.3. 客戶購買行為分析2.3.1. 決策者分析 描述是如何進(jìn)行決策的。是誰來做決策的 ?誰/ 什么影響著決策 ?客戶決策的方 式是什么 ?客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么 ?決策部門; 典型購買者 ;影響者; 決策流程。2.3.2. 購買行為分析 描述客戶從產(chǎn)生類別需求開始,到做出采購決策為止的購買過程及影響因素: 客戶何時產(chǎn)生類別需求 ?誰影響 ?客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包 / 服務(wù)? 影響客戶購買的驅(qū)動力是什么 ?影響客戶購買的障礙是什么 ?

21、 客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?2.4. 客戶價值轉(zhuǎn)移分析 描述客戶關(guān)注的價值要素,以及這些要素的變化: 在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包 / 服務(wù)的所有要素中,客戶最關(guān)注什么 ? 客戶關(guān)注的首要的偏好是什么 ? 不同類型客戶的偏好有何不同 ?客戶偏好有何變化 ?3. 客戶情報調(diào)研3.1. 客戶分類 說明一般以哪幾個維度對客戶分類,分為哪些類型,從市場細(xì)分的角度來看, 什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度 ?還有沒有更利于對市場有效細(xì)分的維度 ?3.2. 客戶情報分析 分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢等。 說明當(dāng)前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況,增加客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或 ?這些渠道的有效 性

22、、成本如何 ?需要重點補(bǔ)充哪些重要的客戶信息 ?3.3. 重要客戶分析 說明市場上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰(zhàn)略性客戶,對這些客戶分類 或分別作出分析。4. 競爭情報調(diào)研報告4.1. 主要競爭對手概況 根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競爭對手的概況: 競爭對手 1 競爭對手 2 競爭對手 3 競爭對手 4 競爭對手 5 總的銷售規(guī)模利 潤水平 xx 產(chǎn)品線銷售收入 xx 產(chǎn)品線利潤水平主要細(xì)分市場及排序主要產(chǎn)品及銷售 狀況主要銷售渠道及銷售狀況主要技術(shù)及水平組織形式及人員狀況 4.2. 競爭對手的業(yè)務(wù)分析 對主要競爭對手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位 / 目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、競爭優(yōu) / 劣勢、贏利模

23、型、品牌形象、業(yè)務(wù)問題等作出分析4.2.1.競爭對手 1 的業(yè)務(wù)分析4.2.2.競爭對手 2 的業(yè)務(wù)分析4.2.3.競爭對手 3 的業(yè)務(wù)分析4.3.不同細(xì)分市場的競爭力分析初步識別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,明確在這些市場中的兩 家主要競爭對手,分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細(xì)分市 場中的競爭力排名。一般建議按照國內(nèi)和海外兩個區(qū)域作出分析: 國 內(nèi)細(xì)分市場1細(xì)分市場2細(xì)分市場3本公司優(yōu)、劣勢優(yōu)勢: 劣勢:競爭對手 1 優(yōu)、劣勢競爭對手 1 競爭對手 2 優(yōu)、劣勢競爭對手 2 本公司 競爭力排名 5. 渠道/ 價格調(diào)研5.1. 中間渠道概況 描述中間渠道的類型、層

24、次和結(jié)構(gòu): 本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu) ; 競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu) ; 哪種中間渠道很重要 ?為什么 ?; 哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。5.2. 渠道分析 描述市場上不同的渠道模式,對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比分析: 市場上具有哪些渠道模式 ?變化的趨勢是什么 ? 本公司目前及將來可能的渠道有哪些 ?各渠道的優(yōu)劣勢如何 ?投入產(chǎn)出比如何 ?5.3. 價格分析分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分 析:本公司的定價策略是什么 ?價格是如何分布的 ? 主要競爭對手的定價策略是什么 ?價格是如何分布的 ? 客戶對不同供應(yīng)商的

25、價格預(yù)期是怎樣的 ?如何排名 ? 如果提價或降價,客戶是否增加或減少采購 ?6.產(chǎn)品/ 技術(shù)調(diào)研6.1. 競爭產(chǎn)品包分析 描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能 / 性能等方面的對比:6.1.1. 產(chǎn)品包 1 分析 本公司產(chǎn)品包1 競爭產(chǎn)品包a 競爭產(chǎn)品包b 競爭產(chǎn)品包c 性能類別1特性11特性21特性31性能類別2特性21特性22特性236.12 產(chǎn)品包2分析本公司產(chǎn)品包2 競爭產(chǎn)品包a 競爭產(chǎn)品包b 競爭產(chǎn)品包c 性能類別1特性11特性21特性31性能類別2特性21特性22特性236.1.3.產(chǎn)品包3分析6.2. 技術(shù)分析 對于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。6.2.1. 關(guān)鍵技

26、術(shù)分析 技術(shù)描述應(yīng)用領(lǐng)域本公司掌握情況所處生命 周期階段發(fā)展趨勢技術(shù)類別 1 關(guān)鍵技術(shù) 112014201420142014關(guān)鍵技術(shù) 12 關(guān)鍵技術(shù)13技術(shù)類別2關(guān)鍵技術(shù)21關(guān)鍵技術(shù)226.2.2.核心技術(shù)分析描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù),并作出分析: 這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點 ? 對于這些核心技術(shù),哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶帶來體驗上的明顯差 別?何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù) ? 何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù) ?如何獲取 ? 是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品 /技術(shù)狀況 ?這種技術(shù)何時可能推出產(chǎn)品 ?何時可能高用 ?6.2.3. 技術(shù)

27、發(fā)展對客戶需求、市場容量的影響說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求、市場容量產(chǎn)生的影響7.總體分析及建議7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議7.2.渠道策略分析及建議7.3.價格策略分析及建議7.4.集成營銷宣傳策略及建議第五篇: xx 大學(xué)市場調(diào)研報告xx大學(xué)市場調(diào)研報告(模板)、報告概要在在開展市場調(diào)查工作之前,有必要對動感店的定位 / 發(fā)展方向做一初步的研 討,確定動感店初步的定位方向,以及要證實 / 支撐定位需要解決的相關(guān)問題,帶 著問題去開展市場調(diào)查工作。此部分主要內(nèi)容是動感店簡單的過程介紹及整體報告的核心內(nèi)容介紹。其主要 內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個部分:本市場調(diào)研報告目的闡述(必須) 調(diào)研工作過程描述

28、 調(diào)研工作所在的高校描述 本次市場調(diào)研采用的主要方法本次市場調(diào)研研究主要結(jié)論概要(必須)二、宏觀背景調(diào)研 本部份主要是對動感店處的宏觀環(huán)境進(jìn)行研究,對有可能對動感店價值發(fā)展趨 向有較大影響的各個宏觀背景因素進(jìn)行分析。(本部分通常適用于較為正式完整的 大型報告,在大部分時候,本部分的分析可以為結(jié)論性提及。)1. 動感店所在區(qū)域概況此部分描述動感店所在高校的地理位置,行政版圖、高校學(xué)生人數(shù)分布等基本 事實。2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研 此一部分對動感店所處高校的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境做整體描述,以研究宏觀經(jīng)濟(jì)層面 對高校通信市場的支撐或制約。以政府部分公布的正式數(shù)據(jù)為主,視乎報告的具體 情況,此部分可以酌情刪減。下面

29、是一種較為常見的宏觀經(jīng)濟(jì)分析的架構(gòu)此部分要點:高校所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度等 動感店所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特性、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施情況。高校內(nèi)重點市場 區(qū)域等 學(xué)生消費結(jié)構(gòu)及消費水平3. 人文及社會環(huán)境調(diào)研 此部分對動感店所在的區(qū)域,對學(xué)生、構(gòu)成情況進(jìn)行研究。試圖找出不同的消 費對應(yīng)群體,利于后期動感店定位所需。根據(jù)實際情況,本部分多以有數(shù)據(jù)支撐的 結(jié)論性敘述為主。4. 高校政策環(huán)境調(diào)研 一般而言,本部分只要重點關(guān)注以下部分即可:? 國家主要宏觀經(jīng)濟(jì)政策及其影響(如宏觀調(diào)控 / 金融政策對市場的影響分析) 該校對學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)、通信的相關(guān)政策分析(如中北大學(xué)限制使用網(wǎng)絡(luò)等因素)三、動感店選址、規(guī)劃調(diào)研 此部分主要是有關(guān)動感店選址、建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、等調(diào)查的基礎(chǔ)之上,重 點研究動感店的位置對學(xué)生群體的影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論