六、賣場(chǎng)管理表單范例

1、六、賣場(chǎng)管理表單范例1、員工入職申請(qǐng)表個(gè)人資料姓名性別出生日期照片籍貫婚否身體體重語言民族聯(lián)系電話身份證號(hào)應(yīng)聘職位常住地址緊急聯(lián)絡(luò)個(gè)人專長(zhǎng)個(gè)人特點(diǎn)教育程度時(shí)間許小從讀初中起填寫學(xué)歷正書號(hào)碼電話工作經(jīng)歷時(shí)間單位職位待遇離職原因電話家庭成員姓名關(guān)系服務(wù)單位家庭地址聯(lián)系電話本人保證：以上資料全部屬實(shí)；日期：店長(zhǎng)意見：經(jīng)理意見：上級(jí)意見：試用情況記錄：2面試記錄姓名： 年齡： 性別： 學(xué)歷： 應(yīng)聘職位：項(xiàng)目要點(diǎn)優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差打扮與穿著儀表與態(tài)度談度表達(dá)體格狀況能動(dòng)思維工作經(jīng)歷求職愿望綜合評(píng)價(jià)：可做試用考慮 留待后補(bǔ)準(zhǔn)備 不做試用考慮 備注：3、自我堅(jiān)定表姓名： 工號(hào)： 崗位： 入職時(shí)間：對(duì)專賣店

2、經(jīng)營(yíng)理念和管理文化的認(rèn)識(shí)工作職責(zé)理解職責(zé)執(zhí)行情況服務(wù)意識(shí)和溝通如何對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)程度個(gè)人建議和設(shè)想培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果簽名： 日期：4、員工出差申請(qǐng)表姓名： 工號(hào)： 崗位： 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日外勤或出差事由外勤出差時(shí)間：交通工具： 預(yù)支差旅費(fèi)：直接上級(jí)審批：專賣店經(jīng)理審批：1、 員工物品領(lǐng)用申請(qǐng)表姓名工號(hào)崗位領(lǐng)用工具名稱單位領(lǐng)用辦公用品名稱單位領(lǐng)用時(shí)間退還時(shí)間備注2、 請(qǐng)假申請(qǐng)表崗位工號(hào)事假 休假 病假事因說明：請(qǐng)假時(shí)間： 年 月 日 至 年 月 日 止請(qǐng)假 天 時(shí)換崗安排： 接崗人：營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)意見：經(jīng)理意見：上級(jí)意見：3、 干部績(jī)效評(píng)估表姓名工號(hào)崗位行政級(jí)別考勤獎(jiǎng)懲出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到早退事（?。┘贂绻ぜ?/p>

3、獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)受罰扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初評(píng)復(fù)評(píng)總分管理能力善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作熱情，積極達(dá)到（目標(biāo)）成效20靈活領(lǐng)導(dǎo)部署，順利達(dá)到（目標(biāo)）成效16尚能領(lǐng)導(dǎo)部署，勉強(qiáng)達(dá)到（目標(biāo)）成效12未得到部署信賴，工作意愿低沉8管理方式不佳，常使部署不服或產(chǎn)生抵觸情緒4策劃思維策劃有方，能與時(shí)俱進(jìn)20尚有策劃能力，營(yíng)業(yè)服務(wù)求改善16參與策劃，工作尚有表現(xiàn)12職能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)8缺乏策劃能力，須依賴他人推動(dòng)4溝通能力善于上下平衡溝通，能主動(dòng)與屬下形成合作20樂于與改正溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成服務(wù)支持16尚能與屬下合作，工作協(xié)調(diào)12協(xié)調(diào)不善，合作性較差致使工作開展有難度8與屬下由隔膜，致使工作無法進(jìn)行4授權(quán)技巧善于

4、分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署完成工作20靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)，完成工作16尚能順利分配工作與權(quán)力，知道部署完成任務(wù)12欠缺分配工作權(quán)力及知道方法，工作進(jìn)行偶有困難8不善分配權(quán)力，內(nèi)部時(shí)有投訴和抱怨4成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省時(shí)間與資源20具備成本意識(shí)，并能懂得計(jì)劃節(jié)省16上有成本意識(shí)，尚能節(jié)省12缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)8無成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)4合計(jì)3004、 員工業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)表姓名工號(hào)崗位行政級(jí)別崗位業(yè)績(jī)基礎(chǔ)超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)金額復(fù)核： 審批： 統(tǒng)計(jì)： 日期：5、 員工出勤統(tǒng)計(jì)表姓名工號(hào)崗位出勤天數(shù)事假病假休假遲到早退曠工加班備注統(tǒng)計(jì)： 日期：10、工作計(jì)劃書項(xiàng)目說明銷售

5、計(jì)劃目標(biāo)及投入產(chǎn)品情況商品名稱商品（套）銷售目標(biāo)實(shí)際展示計(jì)劃健全的組織建設(shè)計(jì)劃顧客維護(hù)供應(yīng)商變動(dòng)說明其他方面11、 月度業(yè)績(jī)考核報(bào)告業(yè)績(jī)考核評(píng)分崗位職責(zé)履行情況賣場(chǎng)員工人事異動(dòng)情況問題與建議請(qǐng)求協(xié)調(diào)事項(xiàng) 報(bào)告 ： 日期：12、 賣場(chǎng)服務(wù)督導(dǎo)記錄表督導(dǎo)項(xiàng)目商品陳列狀態(tài)售賣區(qū)檢驗(yàn)崗位服務(wù)情況顧客滿意情況貨艙巡查 督導(dǎo)員： 日期：13、 日常工作檢查表開店準(zhǔn)備檢查場(chǎng)外通道 停 車 位 門口清潔情況 展示工作預(yù)備保險(xiǎn)柜 現(xiàn) 金 零 鈔 收 銀 機(jī) 售 賣 收 款 匯總程序手續(xù) 結(jié) 帳 手 續(xù) 辦 公 室 營(yíng)業(yè)單據(jù) 營(yíng)業(yè)員崗 位 背 景 音 樂 人 員 配 置 商品準(zhǔn)備 制 服 穿 著 迎接顧客準(zhǔn)備 陳

6、 列 商 品 服務(wù)設(shè)施檢查包裝 驗(yàn)收 包裝工具 盒子清理 架子的清潔展示 廣告 空調(diào)設(shè)備 照明設(shè)備 安全 檢查 消防與安全 設(shè)備維護(hù) 門與 鎖 鑰匙與保管營(yíng)業(yè)管理檢查員工柜子 倉(cāng)庫(kù) 整理 購(gòu)進(jìn) 售賣 服務(wù)記錄員工考勤 考 核 表 評(píng) 議 表 營(yíng)業(yè)狀況刑偵獎(jiǎng)罰 當(dāng)天的抱怨 節(jié)日的準(zhǔn)備 顧客建議賣場(chǎng)建議 情報(bào) 搜集 信息 整理 上級(jí)聯(lián)系備注 檢查人： 日期：15、 訂貨計(jì)劃表客戶名稱編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)數(shù)量金額備注14、 家具補(bǔ)件跟蹤表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人電話序號(hào)配件名稱型號(hào)單位數(shù)量金額說明12345678910運(yùn)輸方式結(jié)算方式預(yù)計(jì)到貨時(shí)間 審批： 填表： 日期：15、 賣場(chǎng)訂貨單編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)現(xiàn)庫(kù)

7、存情況本次訂貨備注數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元） 日期：17進(jìn)出貨記錄表賣場(chǎng)：編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)原庫(kù)存量進(jìn)貨量出貨量現(xiàn)庫(kù)存量時(shí)間 日期：18、 貨品入倉(cāng)單編號(hào)商品名稱型號(hào)數(shù)量(件數(shù))金額包裝形式備注萬千百十元角分合計(jì)復(fù)核： 收貨： 供應(yīng)商： 送貨： 日期：19、 貨品領(lǐng)出單編號(hào)商品名稱型號(hào)數(shù)量(件數(shù))金額備注萬千百十元角分合計(jì)領(lǐng)出： 收貨： 日期：20、 退貨處理呈報(bào)表編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)購(gòu)進(jìn)售賣退貨退貨數(shù)量退貨金額說明審批： 填報(bào)： 辦理： 日期：21、 主要貨品存報(bào)表品名規(guī)格本月庫(kù)存本周庫(kù)存本周銷量數(shù)量（件）金額（元）數(shù)量（件）金額（元）數(shù)量（件）金額（元）合計(jì)審核： 賣場(chǎng)： 填寫 ： 日期：22

8、、 月度退貨貨品明確表編號(hào)供應(yīng)商規(guī)格型號(hào)數(shù)量金額原因23、 月度貨品盤點(diǎn)表編號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量上月倉(cāng)庫(kù)數(shù)當(dāng)月領(lǐng)出數(shù)退貨補(bǔ)貨月末盤點(diǎn)數(shù)差異 填表： 審核： 日期：24、 發(fā)貨通知單發(fā)貨單位： 時(shí)間 年 月 日收貨客戶： 聯(lián)系人： 電話：交貨地址： 交貨電話：編號(hào)商品名稱產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量備注審核： 發(fā)貨： 日期：25、 客戶資信評(píng)估表客戶名稱地址聯(lián)系人電話業(yè)務(wù)類別業(yè)務(wù)狀況序號(hào)所銷售產(chǎn)品名稱數(shù)量貨款支出情況業(yè)務(wù)量信譽(yù)度合作方式營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)意見經(jīng)理意見26、 客戶電話溝通報(bào)告單客戶名稱溝通次數(shù)訪問時(shí)間客戶反應(yīng)聯(lián)系電話交談意見負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)度交談經(jīng)過已解決的問題以后應(yīng)注意的問題應(yīng)轉(zhuǎn)達(dá)部門備注時(shí)間27、 客戶電話訂貨記錄

9、日期客戶名稱聯(lián)系電話商品代號(hào)規(guī)格數(shù)量金額交貨日期確定備注填報(bào)： 日期：28、 營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表客戶名稱編號(hào)品牌名稱規(guī)格型號(hào)色澤數(shù)量單價(jià)小時(shí)備注填寫： 日期：29、 每周售賣匯總表 年 月 日 年 月 日編號(hào)品名規(guī)格型號(hào)數(shù)量原陳列數(shù)領(lǐng)出數(shù)售賣數(shù)現(xiàn)陳列數(shù) 填表： 日期：30、 月度營(yíng)業(yè)服務(wù)報(bào)告銷售計(jì)劃目標(biāo)及銷售額情況商品總銷售額庫(kù)存貨品資金額退貨商品金額計(jì)劃銷售目標(biāo)實(shí)際銷售目標(biāo)實(shí)際完成銷售額銷售額超過（未達(dá)）標(biāo)原因分析市場(chǎng)原因賣場(chǎng)原因其他原因月度計(jì)劃執(zhí)行情況促銷實(shí)施總結(jié)存在問題及對(duì)策所需上級(jí)獲資源方面支持其他補(bǔ)充內(nèi)容 報(bào)告： 日期：31、 專賣店?duì)I業(yè)結(jié)算表項(xiàng)目 明晰上月發(fā)生金額本月發(fā)生金額結(jié)余額收入支出

10、收入支出營(yíng)業(yè)收入售賣收入促銷收入廣告費(fèi)報(bào)刊路牌燈箱電視廣告賣場(chǎng)店租水電管理費(fèi)治安管理費(fèi)營(yíng)業(yè)人員工資福利補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)工資促銷人員工資臨時(shí)支援人員工資運(yùn)輸費(fèi)用差旅費(fèi)應(yīng)酬費(fèi)辦公（電話）費(fèi)電信、郵寄費(fèi)購(gòu)置物品（辦公）費(fèi)商檢費(fèi)招聘培訓(xùn)費(fèi)其他合計(jì)本月結(jié)余金額申報(bào)： 經(jīng)理： 專賣店： 日期：32、 營(yíng)業(yè)金額匯總表編碼品名規(guī)格型號(hào)數(shù)量（件/套）單價(jià)金額備注萬千百十元角分合計(jì)復(fù)核： 匯總： 日期：33、 促銷活動(dòng)反饋促銷主題活動(dòng)日期種類貨品推廣情況贈(zèng)品發(fā)放數(shù)對(duì)售賣的影響顧客的反應(yīng)客戶的反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)促銷中存在的問題建議 填表： 日期：34、 市場(chǎng)信息匯總表序號(hào)信息來源扼要描述參考性分析1234535、 顧客信息反

11、饋分析表品牌效果市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)情況功能分析品質(zhì)狀況包裝設(shè)計(jì)售后服務(wù)其他問題 填表： 日期：36、 供應(yīng)商促銷贈(zèng)品記錄表供應(yīng)商名稱促銷項(xiàng)目（商品）促銷時(shí)間 至促銷明晰記錄序號(hào)品名型號(hào)單位數(shù)量說明1234促銷贈(zèng)品記錄編號(hào)品名單位數(shù)量促銷贈(zèng)送配搭方式說明 收貨： 時(shí)間：37、 顧客征詢意見表尊敬的客戶：您好！歡迎您光臨本專賣店。方便時(shí)請(qǐng)?zhí)顚懘丝?，?duì)我們提出寶貴意見。多謝！您對(duì)本專賣店的感受：1、 服務(wù)環(huán)境2、 服務(wù)態(tài)度3、 業(yè)務(wù)水平 4、 等待時(shí)間5、 服務(wù)時(shí)間您對(duì)本專賣店的整體滿意度：如果有其他寶貴意見，請(qǐng)您在下面填寫，謝謝您對(duì)我們的信賴與支持。姓名： 先生 （女士）聯(lián)系電話： 通信地址：填寫日期：200 年 月 日38、 新貨購(gòu)進(jìn)建議書建