深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)報告三篇

1、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)報告三篇第 1 條XXXX 發(fā)布了關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的自查總結(jié)報告。根據(jù)關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的回顧的通知， 關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的自查總結(jié)報告 將深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革作為一項重要的民生工程、 公共支持工程和一項道德政治工程， 有效解決了廣大群眾中 “看病難、看病貴 ”的問題，推動了各項改革任務(wù)的開展，取得了積極成效。根據(jù)我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的精神和部署， 我院對醫(yī)療改革工作進(jìn)行了自查。主要信息如下 :1 、建立和完善 XXXX 年保障措施。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，我院緊緊圍繞 “基本保證、強(qiáng)基層、建立機(jī)制 ”的中心思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落

2、實責(zé)任，扎實開展醫(yī)療改革工作。1、根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的工作任務(wù)，結(jié)合服務(wù)人口、各地衛(wèi)生人員的實際情況和未來人才需求，按照 “總量控制、集中管理、整體使用 ”的要求，各醫(yī)院核定人員編制，實行動態(tài)管理，為我院今后用人和經(jīng)費分配提供科學(xué)依據(jù)。改革后，政府增加了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投資。 根據(jù)規(guī)定的職能和任務(wù)，核定的收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過預(yù)撥資金、預(yù)算和其他財務(wù)支付方式，確保我院的正常運轉(zhuǎn)，使我院的職能服務(wù)準(zhǔn)確定位，不是為了盈利，而是為了公益。2、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生改革相關(guān)文件，在衛(wèi)生改革辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合實際開展工作。根據(jù)醫(yī)改辦公室文件精神，除了醫(yī)院工作人員學(xué)習(xí)文件精神、鄉(xiāng)村醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員外，我院還制作了醫(yī)療改

3、革條幅，加強(qiáng)醫(yī)療改革的廣泛宣傳，使醫(yī)療改革工作深入人心。認(rèn)真完成醫(yī)改辦交辦的各項任務(wù)， 堅決貫徹醫(yī)改工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作。二是、就業(yè)機(jī)制初步形成競爭力，嚴(yán)格按照民和縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作計劃的通知 (民政辦 XXXX 年度績效考核，直接掛鉤政府資助補(bǔ)助實施； 我院的績效考核方法是精心設(shè)計的。根據(jù)每個崗位的技術(shù)內(nèi)容、責(zé)任風(fēng)險、工作量等。 ，則制定相應(yīng)的崗位系數(shù)。適宜向診所等關(guān)鍵崗位傾斜。增加職稱、中層干部、兼職人員等獎金因素。 通過計算個人考核的得分系數(shù)， 績效考核結(jié)果直接關(guān)系到激勵績效工資的實現(xiàn)。同時，通過提取院長獎勵基金和增加值班費用， 充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)控作用，留

4、有回旋余地，適當(dāng)擴(kuò)大分配距離，體現(xiàn)多勞多得的獎勵，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的積極性，初步激發(fā)分配制度。自 10 月 1 日起， XXXX 我院沒有越過紅線，嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售。藥品的總體價格范圍已經(jīng)大幅下降。在工作過程中， 嚴(yán)格按照省里的統(tǒng)一要求， 認(rèn)真做好了網(wǎng)上用藥計劃的申報工作，有效保證了臨床用藥需求。調(diào)查顯示，實施零利潤藥品銷售后，藥品成本大幅下降，醫(yī)院收入受到一定影響。 但是，老百姓已經(jīng)真正感受到了醫(yī)療改革帶來的好處，基層醫(yī)療改革開始惠及百姓。嚴(yán)格執(zhí)行XX省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷藥品目錄等基本藥物， XXXX 10 月份醫(yī)院實行零差率銷售，XXXX 8 月份全面實行 15個村衛(wèi)生室藥品零差率銷

5、售，基本藥物配置率達(dá)到100%。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度下，我院對急危重癥患者實行“先診療后結(jié)算 ”的服務(wù)模式。對于五保戶、低收入家庭，將實行出院時首診首付結(jié)算方式，使新農(nóng)合住院患者當(dāng)天出院， 當(dāng)天直接上報結(jié)算，極大地方便了群眾。五、運行保障初始連續(xù)性在入院前三年平均收支的基礎(chǔ)上，科學(xué)核定任務(wù)，合理核定我院經(jīng)常性收支、 專項財政補(bǔ)貼及其他收支，從而提供財政保障并編制年度預(yù)算。同時，我院收支實行 “收支兩條線 ”，通過 “待結(jié)算收入 ”將我院業(yè)務(wù)收入上繳縣國庫支付中心，通過 “結(jié)算賬戶 ”保證營運資金。從而使我院的管理明顯規(guī)范化，運行保障初步可持續(xù)。六、推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化自 XXXX 1

6、月起，我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)全面實施。 農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)全面落實。 建立了統(tǒng)一的電子健康檔案。 開展健康教育， 縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)的差距，讓公眾享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。最終，人們不會生病、少生病、晚期疾病、嚴(yán)重疾病。截至 12 月底，據(jù)統(tǒng)計，我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目已基本完成建立 10986 個農(nóng)民電子健康檔案， 65 歲以上高級管理人員 85689 人，高級體檢人員 563 人，宮頸癌篩查人員 150 人。其中，高血壓患者 156 例，糖尿病患者 51 例，冠心病患者 36 例，慢性阻塞性肺疾病患者 29 例，膽囊炎患者 90 例，膽石癥患者 36 例，肝炎患者 18 例，中風(fēng)

7、患者 8 例，惡性腫瘤患者 3 例。同時，我院加大出生缺陷一級干預(yù)力度， 加強(qiáng)預(yù)防出生缺陷的科普知識宣傳， 提供婚前和新婚優(yōu)生咨詢服務(wù)， 為優(yōu)生妊娠提供有針對性的指導(dǎo)和幫助。積極開展孕前咨詢、 孕前檢查，建議進(jìn)行早期 TORCH 篩查，發(fā)放葉酸，對預(yù)防和減少出生缺陷， 提高人口素質(zhì)起到了積極的作用。7 、結(jié)合實際，根據(jù)醫(yī)改辦公室發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)全省基本公共衛(wèi)生逐步均等化的實施方案 (實施 )，制定本規(guī)劃 (人民衛(wèi)生、食品與藥品 XXXX 工作目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，將推進(jìn)醫(yī)改中基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作納入我院基本公共衛(wèi)生工作的重要目標(biāo)內(nèi)容，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。八、加強(qiáng)學(xué)

8、習(xí)和提高認(rèn)識自醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實施以來， 為了做好醫(yī)療改革工作、 貫徹醫(yī)療改革文件精神， 我院精心組織全體工作人員、村醫(yī)生和醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)療改革辦公室下發(fā)的醫(yī)療改革文件， 讓全體工作人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員知道、了解醫(yī)改政策，提高醫(yī)改意識，自覺投入醫(yī)改工作的 “回望 ”活動，消除思想認(rèn)識中的思想顧慮，為醫(yī)改的順利實施創(chuàng)造良好的氛圍和條件。在下一步醫(yī)療改革中，我院將根據(jù)實際情況及時 “回望 ”，認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，逐步改進(jìn)，加快醫(yī)療改革進(jìn)程，及時開展評估模擬驗收， 確保各項工作任務(wù)按照上級規(guī)定的時間節(jié)點扎實開展，全面完成醫(yī)療改革任務(wù)。按照 xx 市人民政府、 xx 市衛(wèi)生計生委、 x

9、x 區(qū)衛(wèi)生計生委等有關(guān)部門對 xx 市公立醫(yī)院綜合改革的總體要求，我院高度重視，全院上下齊心協(xié)力。改革工作扎實有序，整體運行相對穩(wěn)定。我、醫(yī)院概述我們的醫(yī)院是二級醫(yī)院， 為轄區(qū)內(nèi) 100 多萬人提供服務(wù)。它有 50，000 平方米的營業(yè)面積和500 張床。這家醫(yī)院有 800 名員工。該醫(yī)院每年有超過 80 萬名患者的門診服務(wù)，每年有超過 3 萬名患者的住院治療和超過 6000 例手術(shù)。4 個市級重點專業(yè)、3 個市級特色專業(yè)、3 個區(qū)級重點專業(yè)。2 、醫(yī)療改革進(jìn)展 (1)醫(yī)院綜合控制指標(biāo)運行自XXXX 以來，我院嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生計生委發(fā)布的綜合控制指標(biāo)要求，每年達(dá)標(biāo)，藥品比例下降近 9 個百分點。

10、(2)重點改革工作進(jìn)展按照市衛(wèi)生計生委關(guān)于衛(wèi)生改革工作的統(tǒng)一部署，我院各項改革工作取得扎實進(jìn)展。根據(jù) XXXX 9 月 9 日至 10 月 31 日的改革和近年來醫(yī)院經(jīng)營情況的綜合分析， 預(yù)計 XXXX 全年總體損益將增加 15.64 .4 萬元，具體如下 :改革和增加項目 (包括診斷費、手術(shù)費、床位費等 )。 )；改革和削減項目 (藥品加成、藥品服務(wù)費、 CT 等大型檢查項目 )預(yù)計全年減少 1897 .4 萬元。也就是說， “兩次取消 ”、 1 將導(dǎo)致調(diào)整后全年直接凈虧損351 萬元。在 XXXX ，醫(yī)院年底的凈利潤為 1400 萬元。在 XXXX ，醫(yī)院預(yù)計全年無余額，總損失約為 178

11、0 萬元。(三)藥品采購實行 “兩票制 ”符合市衛(wèi)生計生委的要求，我區(qū)是藥品采購 “兩票制 ”的試點地區(qū)。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我院從 4 月份開始在 XXXX 開展準(zhǔn)備工作，先后成立了藥品采購 “兩票制 ”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，制定了藥品采購 “兩票制 ”實施方案和藥品安全應(yīng)急預(yù)案，完成了藥品采購 “兩票制”電子合同的簽署和編碼工作。6 月 1 日， XXXX 藥品采購 “雙票制 ”正式啟動。為了加強(qiáng)這項工作的信息化管理，我院也是首家與 xx 市醫(yī)藥有限公司開通 “雙票制 ”電子檢查內(nèi)部系統(tǒng)， 與藥品交易所的物流信息系統(tǒng)對接。目前，藥品供應(yīng)正常。藥品采購“兩票制 ”的符合率為 99.7。及時到達(dá)率已

12、恢復(fù)到 “兩票制 ”實施前的水平，達(dá)到95%以上。醫(yī)院藥品采購實行 “兩票制 ”，總體情況良好。(4) 合理用藥 “駕駛證 ”管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用為了進(jìn)一步規(guī)范臨床合理用藥，提高我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生臨床合理用藥的績效評價和信息管理水平，我區(qū)引進(jìn)了處于 xx 市縣前列的 “駕駛證 ”合理用藥管理信息系統(tǒng)。自系統(tǒng)于 8 月 21 日在 XXXX 正式上線以來， 我院通過信息系統(tǒng)隨機(jī)抽取處方并進(jìn)行點評，于 4 月份制定了 XXXX xx 區(qū)醫(yī)學(xué)會實施方案。根據(jù)規(guī)劃要求，我院先后與轄區(qū)內(nèi) 10 多個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了松散或緊密的醫(yī)療聯(lián)合單位，開展了醫(yī)療技術(shù)、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診的資源共享與合作， 其中高

13、血壓、 糖尿病是兩種疾病進(jìn)行分級診療的試點。為了更好地開展這項工作，醫(yī)院新成立了分級診療辦公室，并制定和完善了雙向轉(zhuǎn)診制度和流程。截至 10 月 XXXX ，該醫(yī)院已經(jīng)從上到下轉(zhuǎn)移了近400 名患者。此外，自 xxXX 以來，醫(yī)院還與 XX 醫(yī)院、 xx 醫(yī)院、 xx 市人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了醫(yī)療協(xié)會， 以加強(qiáng)合作，疏通綠色通道，確?；颊叩纳⒔】岛桶踩?。(6)醫(yī)療改革監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報完成根據(jù)改革工作的要求，自 XXXX 9 月以來，醫(yī)療改革監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報每天進(jìn)行、周、月。這項工作得到了市級以上地區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會的高度評價。因此，我院被指定為 xx 市首批醫(yī)療改革監(jiān)測數(shù)據(jù)自

14、動上傳試點單位之一。目前，該工作已完成界面轉(zhuǎn)換， 并已接入市衛(wèi)生計生委網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)了醫(yī)療改革數(shù)據(jù)的實時自動上傳。近日， xx 市衛(wèi)生計生委被選為首批區(qū)縣醫(yī)院試點單位，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集等工作， 推動國家衛(wèi)生計生委加快全國衛(wèi)生信息平臺互聯(lián)互通工作。(7)便利服務(wù)的實施XXXX9 月新醫(yī)改實施后，醫(yī)院制定了一系列便利措施， 如在醫(yī)院設(shè)立新的便利診所，以減輕普通患者的壓力，縮短等待時間；調(diào)整門診醫(yī)生的坐診計劃，確保每日共用號碼來源；建立醫(yī)療改革政策咨詢辦公室，及時回答患者的問題，維護(hù)醫(yī)療秩序；預(yù)約掛號，以便病人看醫(yī)生。 利用微信公眾號等渠道加強(qiáng)改革宣傳，引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī)。XXXX 是 “十二五

15、”衛(wèi)生發(fā)展的第一年， 也是實現(xiàn)衛(wèi)生改革三年目標(biāo)的關(guān)鍵一年。* * 鎮(zhèn)以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以主動創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，開展 “三好一滿意 ”活動。工作進(jìn)展順利，取得了顯著成效。以下是我鎮(zhèn)深化 XXXX 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作總結(jié) :、基本信息 * * 該鎮(zhèn)被譽(yù)為 “滇南鹽都、茶花古鎮(zhèn)、革命老區(qū)、美麗人民的故鄉(xiāng) ”。面積為平方公里，該鎮(zhèn)有 1 個鎮(zhèn)社區(qū)和 10 個村委會，總?cè)丝跒?23，582 人。二、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。* * 鎮(zhèn)成立了以市長、分管副市長和 * * 中心醫(yī)院院長為副鄉(xiāng)長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期

16、和不定期組織召開衛(wèi)生工作會議， 定期總結(jié)近期工作情況，及時研究解決存在的難點問題， 安排下一步工作計劃的部署。三、加快基本醫(yī)療保障體系建設(shè)，有效實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。首先，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。在 XXXX ，我們鎮(zhèn)有 17，763名農(nóng)民參加，參與率高達(dá)。截至 11 月， XXXX 的參賽農(nóng)民人數(shù)達(dá)到18，249 人，參賽率高達(dá)。二是有效控制人均住院費用和平均門診處方值。住院平均費用為元， 門診平均費用為元， 村級門診平均費用為元。三是完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)的接入和在線審核工作。國家基本藥物制度初步建立國家基本藥物制度如期推進(jìn)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，組織醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加兩個階段共50 多人

17、的基本藥物制度知識培訓(xùn)。二是做好網(wǎng)上集中采購工作。目前，由于平臺運行異常，開展這項工作存在一定困難。 三是充分裝備和使用基本藥物， 實行零差銷售。中心衛(wèi)生中心、 100 分支機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生中心使用基本藥物，使用 284 種基本藥物。四是全面推行績效工資制度，實現(xiàn)多勞多得。五、完善初級衛(wèi)生保健服務(wù)體系圓滿完成中央和XXXX省安排的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。* * 鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)器配備有一個中心醫(yī)院、一個分支醫(yī)院和8 個鄉(xiāng)村診所。中心衛(wèi)生中心占地4231 平方米，營業(yè)場所 2963 平方米。職能部門包括黨支部、醫(yī)院辦公室、公共衛(wèi)生部門、中醫(yī)部門、農(nóng)業(yè)合資、西醫(yī)團(tuán)隊等。設(shè)備是XXXX年。通過現(xiàn)場監(jiān)督、集中教學(xué)等

18、方式培訓(xùn)了 18 名鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)得到有效提高。六、基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化穩(wěn)步推進(jìn)。(1)認(rèn)真組織實施醫(yī)改疾病預(yù)防控制項目，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。完成 310 個衛(wèi)生廁所改造任務(wù)；為 15 歲以下的人完成了 845 劑乙型肝炎疫苗， 接種率高達(dá)。規(guī)范和做好重點人群管理， 兒童 1171 人，孕產(chǎn)婦 170 人，孕產(chǎn)婦 96 人， 65 歲以上 1065 人，高血壓 704 人，二型糖尿病 92 人，重癥 80 人。積極開展衛(wèi)生保健工作， 安排工作經(jīng)費。 12 月 9 日，XXXX ，我們鎮(zhèn)記錄了 9650 份電子健康檔案，電子歸檔率為41。二是開展健康教育， 設(shè)立 11 個健康教育宣傳板， 發(fā)放 31 種健康教育印刷品、 XXXX 。今年 5 月， 191 名從事餐飲的工作人員接受了食品衛(wèi)生和安全知識的培訓(xùn)，在村莊、的道路上張貼了 * * 鎮(zhèn)食品衛(wèi)生和安全知識委員會關(guān)于發(fā)布食品衛(wèi)生和安全警告通知的 40 份通知。經(jīng)過培訓(xùn)，我鎮(zhèn)餐飲經(jīng)營單位和從業(yè)人員衛(wèi)生許可率達(dá)到要求，加工場所 “臟、亂、差”現(xiàn)象得到改善， 消毒等衛(wèi)生要求得到規(guī)范，食品衛(wèi)生安全得到大幅提高。三是加強(qiáng)執(zhí)法， 形成聯(lián)合監(jiān)管力量， 積極開展各種聯(lián)合執(zhí)法行動。自 XXXX 以來，我鎮(zhèn)共開展了四