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文檔簡介
1、LTE移動互聯(lián)網(wǎng)分析專題交流億陽信通 2014-9-10LTE客戶感知分析客戶感知分析-關(guān)鍵環(huán)節(jié)終端是起點加強終端測試、加強兼容性評估、加強感知指標分析無線網(wǎng)是關(guān)鍵完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋、降低無線干擾、規(guī)范參數(shù)配置核心網(wǎng)是銜接跟蹤現(xiàn)網(wǎng)問題、規(guī)范參數(shù)配置、提升容災(zāi)能力內(nèi)容源是終點加強熱點分析引入、優(yōu)化內(nèi)容調(diào)度策略、提升點擊本網(wǎng)率網(wǎng)絡(luò)處理過程用戶感知手機上網(wǎng)4個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 在2/3G時代,影響移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)感知的最主要因素是無線網(wǎng)絡(luò)的帶寬,而在4G時代,無線網(wǎng)絡(luò)帶寬呈十倍、數(shù)十倍增長,已不再是主要瓶頸,終端、平臺、內(nèi)容源等各環(huán)節(jié)對用戶感知的影響作用更加突顯??蛻舾兄治?評測方法 對典型業(yè)務(wù)的每用戶每次會話質(zhì)
2、量進行感知評估,根據(jù)各種業(yè)務(wù)的特性制定相應(yīng)的評分規(guī)則以及對應(yīng)評估門限值,然后通過關(guān)鍵指標組合運算形成感知指標,從而得到用戶、小區(qū)、地區(qū)等匯聚維度的感知評估。業(yè)務(wù)類別KQI名稱權(quán)重評分法則瀏覽類下載類視頻類即時通信類業(yè)務(wù)登陸失敗30%A、成功得30分B、失敗得0分瀏覽類業(yè)務(wù)(舉例)頁面請求響應(yīng)時長(a1)40%頁面下載平均速率(a2)30%客戶感知分析-概覽及鉆取各地市總得分分布情況業(yè)務(wù)維度得分無線維度得分核心網(wǎng)維度得分終端維度得分應(yīng)用服務(wù)得分域名得分BSC/RNC得分小區(qū)得分DNS得分BSC/RNC得分小區(qū)得分域名得分小區(qū)得分終端型號得分客戶感知分析-維度查看LTE移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量端到端分析
3、目錄建設(shè)背景建設(shè)背景建設(shè)思路建設(shè)思路業(yè)務(wù)功能介紹業(yè)務(wù)功能介紹數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)接入背景 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)質(zhì)量端到端分析,實為網(wǎng)元KPI分析,一般從手機上網(wǎng)的各個環(huán)節(jié)作為分析入口,分析終端、無線網(wǎng)、核心、業(yè)務(wù)平臺對手機上網(wǎng)的影響,通過查看各環(huán)節(jié)的性能波動鉆取查看環(huán)節(jié)中設(shè)備的性能的波動情況,實現(xiàn)環(huán)節(jié)設(shè)備的定位挖掘,并通過改進設(shè)備的性能,達到整理提升移動互聯(lián)網(wǎng)客戶感知的目的。沒有結(jié)合業(yè)務(wù),體現(xiàn)客戶感知度好壞網(wǎng)元KPI分析,體現(xiàn)設(shè)備性能波動,不體現(xiàn)端到端過程不能準確分析上網(wǎng)業(yè)務(wù)失敗原因建立業(yè)務(wù)質(zhì)量建立業(yè)務(wù)質(zhì)量KQIKQI指標體系指標體系關(guān)聯(lián)體現(xiàn)上網(wǎng)業(yè)關(guān)聯(lián)體現(xiàn)上網(wǎng)業(yè)務(wù)過程的務(wù)過程的KPIKPI指標,指標,分析問題階
4、段分析問題階段使用錯誤碼分析使用錯誤碼分析與多接口分析,確與多接口分析,確定失敗原因定失敗原因NO.1不足不足提升提升目錄建設(shè)背景建設(shè)背景建設(shè)思路建設(shè)思路業(yè)務(wù)功能介紹業(yè)務(wù)功能介紹數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)接入分析目的與總體思路互聯(lián)網(wǎng)自有業(yè)務(wù)SGWPGWeNodeBLTE S1-U、Uu、SGi信令數(shù)據(jù)計算KQI/KPI/PI終端終端/ /用用戶維度戶維度SPSP維度維度終端流量分析終端質(zhì)量分析VIP用戶分析SP流量分析SP質(zhì)量分析服務(wù)器IP分析IP歸屬分析網(wǎng)元維度網(wǎng)元維度關(guān)聯(lián)KPI附著承載激活DNS解析TCP鏈接瀏覽類頁面響應(yīng)成功率/XX/XX/網(wǎng)元波動HTTP過程失敗原因分析發(fā)SYN后,網(wǎng)絡(luò)側(cè)無SYN_A
5、CK發(fā)SYN_ACK后,用戶側(cè)無ACK業(yè)務(wù)失敗,狀態(tài)碼返回4XX業(yè)務(wù)失敗,狀態(tài)碼返回5XX橫向?qū)Ρ确治鰺o線側(cè)KPI核心網(wǎng)KPI分析設(shè)備告警分析FM/PM/CM排查KPI業(yè)務(wù)信令過程t3網(wǎng)頁瀏覽KQI網(wǎng)頁顯示成功率網(wǎng)頁響應(yīng)成功率UEeNodeBEPCDNSSPAttach和和PDP建立建立指標指標DNS查詢查詢指標指標TCP連接連接建立建立指標指標Random Access ProcedureRRC Connection SetupNAS Attach ProcedureDNS RequestDNS ResTCP connect RequestTCP connect ReplyTCP conne
6、ct RequestHTTP GET (urll)HTTP Reply 200okHTTP Reply DATA手機接入全流程網(wǎng)頁下載速率。最后一個HTTP Reply DATA完整頁面下載完成客戶體驗點:用戶是否能夠使用手機瀏覽業(yè)務(wù)。計算公式:網(wǎng)頁響應(yīng)成功率 =(第一個GET請求的200 OK次數(shù)/頁面第一個GET請求數(shù))*100% 客戶體驗點:任意顯示或打開一個頁面到頁面完全顯示成功。計算公式:網(wǎng)頁顯示成功率= (頁面所有GET/POST請求都100%響應(yīng)的次數(shù) / 頁面請求次數(shù))*100% 客戶體驗點:用戶在下載網(wǎng)頁時的速率快慢計算公式:網(wǎng)頁下載速率 =(File_size )/ (T3
7、-T1) File_size 為打開頁面的大小, T3-T1為收到頁面最后一個包的時間與頁面第一個請求包的時間差 t2頁面接入成功響應(yīng)t1網(wǎng)頁接入請求Mobile/ Network Originated Data Call承載過程業(yè)務(wù)過程基于業(yè)務(wù)過程的KPI指標能夠定位業(yè)務(wù)失敗原因,對業(yè)務(wù)質(zhì)量進行管理和優(yōu)化。HTTP請求請求指標指標問題溯源:成功率類指標成功率類KQI頁面響應(yīng)成功率頁面響應(yīng)成功率頁面顯示成功率頁面顯示成功率DNS解析成功率TCP建立成功率GET響應(yīng)成功率DNS解析成功率 低TCP建立成功率 低首GET響應(yīng)成功率低業(yè)務(wù)失敗&錯誤碼分析業(yè)務(wù)失敗&錯誤碼分析業(yè)務(wù)失敗&錯誤碼分析客戶端
8、問題DNS服務(wù)器問題S1-U以下問題服務(wù)器問題頁面下載成功率 低業(yè)務(wù)失敗&錯誤碼分析S1-U以上問題失敗錯誤碼分析步驟1:關(guān)聯(lián)KPI指標步驟2:失敗原因分析步驟4:排查KPI,橫向?qū)Ρ确治?,告警分析步驟3:詳單分析頁面下載成功率基礎(chǔ)值網(wǎng)元/小區(qū)KQI波動時間%挑戰(zhàn)值問題溯源:時延類指標時延類類KQI頁面響應(yīng)時長頁面響應(yīng)時長頁面顯示時長頁面顯示時長DNS解析時長TCP建立時長GET成功響應(yīng)時長首DNS查詢時長異常TCP建立時長異常GET成功響應(yīng)時長 異常DNS服務(wù)器問題S1-U以下問題無線側(cè)QoS分析頁面平均下載時長頁面平均下載時長異常S1-U以上問題TCP時延,進行多接口對比分析網(wǎng)元/小區(qū)KQ
9、I波動時間ms基礎(chǔ)值挑戰(zhàn)值步驟1:關(guān)聯(lián)KPI指標步驟2:失敗原因分析,QoS分析步驟4:排查KPI,橫向?qū)Ρ确治?,網(wǎng)元告警關(guān)聯(lián)步驟3:詳單分析問題溯源:速率類指標程速率類類KQI頁面下載速率頁面下載速率指定頁面下載速率TCP丟包率TCP重傳率TCP亂序率TCP丟包率異常TCP重傳率異常TCP亂序率異常核心網(wǎng)問題指定頁面下載速率異常無線側(cè)/核心網(wǎng)分析網(wǎng)元/小區(qū)KQI波動時間kbps基礎(chǔ)值挑戰(zhàn)值步驟1:關(guān)聯(lián)KPI指標步驟2:失敗原因分析,多維度分析步驟4:排查KPI,橫向?qū)Ρ确治?,網(wǎng)元告警關(guān)聯(lián)步驟3:詳單分析SP分析終端分析目錄建設(shè)背景建設(shè)背景建設(shè)思路建設(shè)思路業(yè)務(wù)功能業(yè)務(wù)功能數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)接入網(wǎng)絡(luò)拓
10、撲圖以趨勢圖呈現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量KQI趨勢,點擊趨勢,實現(xiàn)時間點切換;以網(wǎng)拓撲圖展現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)端到端過程,直觀查看業(yè)務(wù)質(zhì)差環(huán)節(jié)(網(wǎng)元、終端和SP)的問題對象TOPN列表。實現(xiàn)直觀、精準的定位。業(yè)務(wù)質(zhì)量KQI概覽以趨勢圖呈現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量KQI趨勢,實現(xiàn)時間對比分析;瀏覽類業(yè)務(wù)所有業(yè)務(wù)質(zhì)量KQI指標進行橫向?qū)Ρ?,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較差指標。問題溯源:典型案例1(成功率類指標)瀏覽類業(yè)務(wù)主要包括附著,承載激活,DNS解析,TCP鏈接,HTTP請求的五個階段,當成功率類指標發(fā)生波動時,首先關(guān)聯(lián)KPI指標確定業(yè)務(wù)失敗在哪個過程,然后根據(jù)這個過程中出現(xiàn)的錯誤碼分析失敗原因,最后通過FM/PM/CM排查KPI,橫向?qū)Ρ?,定界具體
11、異常點。通過瀏覽類KQI指標趨勢分析,主動發(fā)現(xiàn)7月30日15點頁面響應(yīng)成功率有明顯下降。點擊下降時間點進行鉆?。贿M入網(wǎng)元維度、終端維度與SP維度分析,對省內(nèi)所有SGW進行TOPN對比,HZSAEGW99BHW的頁面響應(yīng)成功率較低,導(dǎo)致整體成功率低;關(guān)聯(lián)KPI指標分析,發(fā)現(xiàn)首次GET響應(yīng)成功率低于挑戰(zhàn)值,點擊進入失敗原因分析; 錯誤碼1003占比最大,定位SP服務(wù)器原因,橫向?qū)Ρ萐P、服務(wù)器IP與ICP/ISP歸屬,發(fā)現(xiàn)異常點。點擊放大點擊放大點擊放大點擊放大點擊放大點擊放大目錄建設(shè)背景建設(shè)背景建設(shè)思路建設(shè)思路業(yè)務(wù)功能業(yè)務(wù)功能數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)接入LTELTE用戶面信令數(shù)據(jù)用戶面信令數(shù)據(jù)網(wǎng)管網(wǎng)管KPI
12、KPI數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)終端信息庫終端信息庫CSFB分析目標輸出輸出輸出規(guī)劃,網(wǎng)優(yōu)集團,廠家市場,客服分析思路三橫分析思路兩縱(全流程分析)UEEnodeBMMEMSC1.Extend Service Request2.s1-ap Request message with CS Fallback indicator3.RRC Connection Release4.CM Service Request5.Set Up6.Alert接 續(xù)回落呼叫振鈴根據(jù)用戶體驗定義相關(guān)“體驗點”,如Alert;劃分環(huán)節(jié),細化分析,定位問題。LA update or combined RA/LA updateMSC分析思路
13、兩縱(差錯分析)提取信令交互失敗中的錯誤碼進行統(tǒng)計分析,包括請求次數(shù)、成功次數(shù)、失敗次數(shù)以及失敗的Cause;對于Cause進行聚類分析,分析失敗次數(shù)和比例,對于異常的數(shù)量和比例重點分析。分析案例業(yè)務(wù)功能框架首頁概覽報表查詢記錄查詢差錯分析6個環(huán)節(jié)13大場景全流程分析nCSFB用戶數(shù)n主叫接通率n終端發(fā)展情況n返回4G平均時延n回落成功率首頁概覽n附著、位置更新環(huán)節(jié)MME上LAC數(shù)據(jù)不完整2/3G用戶使用4G終端終端不支持祖沖之算法n回落環(huán)節(jié)存在重選問題CSFB功能未開啟TAC/LAC存在問題 。6個環(huán)節(jié)13大場景n回落失敗次數(shù)最多4G-2G小區(qū)對TOPnSGs尋呼失敗最多的小區(qū)TOPn聯(lián)合位置更新失敗的小區(qū)TOPnS1AP差錯分析失敗次數(shù)TOP。TOPN分析n主叫流程分析呼損分析時延分析n被叫流程分析呼損分析時延分析nS1聯(lián)合附著差錯分析nSGs口差錯分析差錯分析TOPN分析nCSFB指標分析n終端發(fā)展情況nSGsAP性能分析nSGsAP指標分析nS1AP性能分析。報表查詢n終端廠家n終端類型終端質(zhì)量分析終端質(zhì)量分析n呼叫記錄查詢n附著記錄查詢n位置更新記錄查詢
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