城管局品牌建設(shè)活動(dòng)方案

1、城管局品牌建設(shè)活動(dòng)方案 2012年是我局鞏固成果、提升水平，實(shí)現(xiàn)城市管理和行政執(zhí)法工作“全省爭(zhēng)一流、全國(guó)有影響”的關(guān)鍵一年。為不斷推進(jìn)我市城市管理科學(xué)化、長(zhǎng)效化、品牌化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升城市管理和市容市貌整體觀瞻水平，塑造一流執(zhí)法隊(duì)伍，經(jīng)研究，決定2012年在全局開展“品牌城管建設(shè)年”活動(dòng)。制定實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委三屆二次會(huì)議精神，以建設(shè)“創(chuàng)新、文化、秀美、和諧”為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，以城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提升城管執(zhí)法八項(xiàng)工作為抓手，推動(dòng)城管執(zhí)法各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)城管品牌化戰(zhàn)略，全面提高城市管理服務(wù)水平，努力開

2、創(chuàng)城市管理新局面。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保“品牌城管建設(shè)”有序推進(jìn)，成立局“品牌城管建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 三、主要工作 重點(diǎn)開展打造市容管理社會(huì)化等八項(xiàng)工作品牌活動(dòng)。 （一）打造市容管理社會(huì)化品牌。在我局市容管理社會(huì)化工作已經(jīng)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，著重在管理領(lǐng)域上求突破，管理方式上求創(chuàng)新，管理制度上求嚴(yán)格，管理成效上求優(yōu)質(zhì)，鞏固中心城區(qū)管理水平和管理成果；繼續(xù)嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理水平有提升，同時(shí)推進(jìn)市容管理社會(huì)化向背街后巷、居民小區(qū)出入口延伸，向城郊結(jié)合部出城道延伸，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”；同時(shí)認(rèn)真總結(jié)2008年以來的工作成果，進(jìn)一步促進(jìn)市容管理社會(huì)化工作制度化、規(guī)范化

3、運(yùn)作。 （二）打造網(wǎng)上辦案品牌。進(jìn)一步完善網(wǎng)上辦案平臺(tái)的軟硬件建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)上辦案流程，加大對(duì)執(zhí)法人員網(wǎng)上辦案的培訓(xùn)力度，調(diào)整案件辦理考核制度，確保人人有條件辦案，人人能辦案，全年一般程序案件達(dá)到1200件以上。通過網(wǎng)上辦案進(jìn)一步提升全局依法行政能力和規(guī)范執(zhí)法能力，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案工作全省領(lǐng)先。 （三）打造渣土運(yùn)輸和工地管理品牌。嚴(yán)格建筑工地管理“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，按照文明建筑工地管理要求對(duì)在建工地進(jìn)行管理，嚴(yán)格擬開工建設(shè)工地源頭管理；改造一批工地圍墻，使其更具徽派特色；加強(qiáng)與交警等相關(guān)部門的聯(lián)合稽查力度，探索源頭管理方法，建設(shè)建筑垃圾處置場(chǎng)，杜絕渣土運(yùn)輸車輛拋灑滴漏問題，進(jìn)一步規(guī)范渣土運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)

4、資格和條件，總結(jié)渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、密閉化運(yùn)輸工作經(jīng)驗(yàn)。 （四）打造數(shù)字城管品牌。完善數(shù)字城管相關(guān)制度，充分發(fā)揮數(shù)字城管指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的作用，推動(dòng)大城管工作格局建設(shè)；建立數(shù)字城管與相關(guān)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合數(shù)字城管與局其他數(shù)字系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，努力建設(shè)資金節(jié)約、符合實(shí)際、先進(jìn)管用的平臺(tái)。 （五）打造城管示范街品牌。結(jié)合先進(jìn)省市經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)市城管示范街創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照新版市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，對(duì)不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和新版城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整治，對(duì)確定的示范街道按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)管理水平的整體提升。 （六）打造門頭店招和戶外廣告品牌。進(jìn)一步加大門頭店招改造升級(jí)力度，繼

5、續(xù)開展戶外廣告公開招拍掛工作，堅(jiān)持走戶外廣告市場(chǎng)化道路；完成戶外廣告設(shè)置規(guī)劃，爭(zhēng)取開展門頭廣告詳規(guī)設(shè)置，嚴(yán)格新設(shè)置門頭標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)，努力使門頭標(biāo)牌彰顯文化內(nèi)涵。 （七）打造違法建設(shè)防控拆除品牌。充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，努力吸取其他地市經(jīng)驗(yàn)，提請(qǐng)出臺(tái)市區(qū)防控和拆除違法建設(shè)工作實(shí)施辦法，爭(zhēng)取建立違法建設(shè)屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、快速拆除、嚴(yán)肅追究的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)防控拆除工作根本好轉(zhuǎn)。 （八）打造規(guī)范化隊(duì)伍品牌。嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，深化效能建設(shè)，加大隊(duì)伍日常作風(fēng)養(yǎng)成教育，強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)督查考核力度，完善目標(biāo)管理考核制度，出臺(tái)規(guī)范化中隊(duì)達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)積極爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范化中隊(duì)。

6、四、具體步驟 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳。各相關(guān)單位要結(jié)合自身職能，根據(jù)確定的建設(shè)品牌，充分調(diào)查研究，深入學(xué)習(xí)全國(guó)各地、市相關(guān)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，研究工作內(nèi)容，成立相關(guān)組織，抓好工作安排，建立責(zé)任體系，制定推進(jìn)措施，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。2月底召開全局動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳進(jìn)行品牌城管建設(shè)的重要性和必要性，明確開展此項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任。同時(shí)，要充分利用各種渠道宣傳開展品牌城管建設(shè)的意義，及時(shí)報(bào)道品牌城管建設(shè)成果和進(jìn)度。 （二）強(qiáng)化責(zé)任，組織實(shí)施。各牽頭單位要根據(jù)考察和調(diào)研成果，結(jié)合我局實(shí)際工作，認(rèn)真制定各自品牌工作的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化工作措施，明確工作職責(zé)，擬定工作任務(wù)，倒排工作進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任人員，全力推進(jìn)各項(xiàng)品牌工作建設(shè)。各品牌創(chuàng)建具體實(shí)施細(xì)則3月2日前報(bào)市容管理科。 （三）開展督查，確保實(shí)效。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合月度目標(biāo)管理考核，對(duì)各項(xiàng)品牌建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督察；要實(shí)行品牌建設(shè)周報(bào)告、月總結(jié)制度；對(duì)照各品牌建設(shè)實(shí)施細(xì)則，年底對(duì)各項(xiàng)品牌建設(shè)逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到達(dá)標(biāo)一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)