安全員安全生產責任制

1、平安員平安生產責任制一、負責施工現(xiàn)場的平安生產、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學 習熟悉平安生產規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。二、經常及時檢查施工現(xiàn)場的平安生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并 及時匯報工程經理處理。三、堅持原那么，對違章作業(yè)，違反平安操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和 教育。 % I /四、對平安設施的配置提出合理意見，提交工程經理解決，如得不到解決，應責令J -7. T-77 ,* I暫停施工，報公司處理。%I五、平安員有權根據(jù)公司有關制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處分，對平安先進者上 報公司獎勵。 -.I. : .六、發(fā)生工傷事故，

2、及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告工程經理和上報公司。J七、做好平安技術交底工作，強化平安生產、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。材料倉庫保管員平安生產責任制一、學習、熟悉平安技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關平安工作的-1 規(guī)章制度。二、對采購進庫的平安設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。三、平安設施和平安防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質保數(shù)據(jù)和合格證 號碼，以防偽劣產品入庫。四、出庫時應按工程經理批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生 事故。五、對平安設施和平安防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。六、有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處

3、理。造價員崗位職責：1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基 礎。2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。3、協(xié)助領導做好工程工程的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的 驗收工作。4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。r5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握I J Z *, XyZ I技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施

4、工情況，為決算復核工作打好根底。7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。8完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制根本建設方案和調整方案，了解基建方案的執(zhí)行情況。實驗員：1 I一、按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、 制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。I三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿 成型日期、試壓日期 表格。七、做好

5、混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、配合好工程經理及工程部的工作生產經理職責：1、受工程經理領導，是工程施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工 程工期、質量、平安生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；2、領導編制工程施工生產方案年、季、月、周。負責審定、考核分包單位 月、周方案，并組織貫徹實施；？?？3、負責組織實施工程工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導方案統(tǒng)計、 平安生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；r4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，It/ *! /丁 1 十.J I對施工過程質量、環(huán)境和平安生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對 工程施工資源進行協(xié)調、調配；？?？j ,6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康平安管理方針，配合建立工程質量和環(huán)境與 職業(yè)健康平安管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康平安管理方案及措施，組 織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明平安工地； ？1 I7、參加業(yè)主監(jiān)理或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主監(jiān)理和施工過 程中各相關方反映的問題與矛盾，到達統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意 度評價；8主持本工程經理部的生產例會，落實