第一百貨購物中心薪酬方案2資料.doc

1、精品文檔第一百貨購物中心薪酬方案為使第一百貨購物中心的薪酬體系更具有戰(zhàn)略導向性， 本著對外具有競爭性 , 對內(nèi)具有公平性、 激勵性和經(jīng)濟性的原則， 最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)各崗位責權(quán)利掛鉤，以及按勞取酬的分配原則，特制訂本薪酬方案。一、薪酬結(jié)構(gòu)第一百貨購物中心的薪酬由四部分構(gòu)成，即薪資、獎金、津貼和福利。詳見表 1：第一百貨購物中心薪酬結(jié)構(gòu)表。表 1：第一百貨購物中心薪酬結(jié)構(gòu)表薪資獎金津貼福利基本工資績效獎工作餐社會保險崗位工資年終效益獎通訊法定節(jié)假日合理化建議獎工作交通基本年休假優(yōu)秀員工獎補貼加班福利節(jié)日禮金特別精神文明獎實物福利獎勵總經(jīng)理特別獎?wù){(diào)遣商務(wù)考

2、察特殊其他獎勵培訓教育津貼福利其他1、 薪資薪資包括基本工資和崗位工資，即：薪資基本工資崗位工資。（1）、基本工資：員工勝任該職位給予的基礎(chǔ)工資。精品文檔精品文檔（2）、崗位工資：根據(jù)員工崗位責任不同而確定的工資。為了操作簡便，公司將基本工資和崗位工資進行捆綁，只確定一個簡單的劃分比例，便于人事、財務(wù)等的計算。2、 獎金（1）、績效獎：根據(jù)工作業(yè)績（銷售或利潤等指標）完成情況，按一定比例提取的獎金?？冃И動晒痉植块T提取，各部門經(jīng)理擬定分配方案（須確保分配的公正公平與合情合理），報總經(jīng)理批準后發(fā)放，發(fā)放清單返還財務(wù)存查。績效獎的提成比例根據(jù)實際運行的合理情況一般每半年會作小幅調(diào)整。詳見表 2

3、：績效獎金提成比例一覽表。因前期沒有實績數(shù)據(jù)可以參考，績效獎可以根據(jù)實際業(yè)績情況（如一般、比較好、超預期）按月固定薪資的 1/2 2/3 計提（其中月度發(fā)放 50% ，預留另 50% 作年終獎金于年終發(fā)放）。一般地，我們習慣把薪資和獎金合稱為薪金。即：薪金薪資獎金表 2：績效獎金提成比例一覽表目標績效獎發(fā)放原則類別編制人數(shù)提成比例（萬元）營一部11人績效獎的 50% 月度營二部11人（次月 15 日）發(fā)放，營三部11人另 50% 于年終（春節(jié)前）發(fā)放（年終獎）。11營四部人當年度任務(wù)達成率不營五部11 人到 80% 時不發(fā)年終精品文檔精品文檔營六部待定獎，但可發(fā)適量過節(jié)行政管理46 人費。合計

4、101 人（2）、年終效益獎：根據(jù)當年企業(yè)效益情況，由公司董事會決定（總額一般控制在平時預留的 50 績效獎金范圍內(nèi)）。（3）、特別獎A、合理化建議獎：員工提出書面合理化建議，公司采納后確實給經(jīng)營管理帶來效益而給予提議人的獎勵。B、優(yōu)秀員工獎：對年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工給予的獎勵。C、精神文明獎：對弘揚正氣，奉獻愛心等精神文明建設(shè)和實踐中表現(xiàn)突出的員工給予的獎勵。D 、總經(jīng)理特別獎：員工的突出表現(xiàn)和貢獻，以及其他值得獎勵行為，以總經(jīng)理的名義給予的獎勵。3、 津貼（1）、工作補貼A、工作餐：根據(jù)工作需要由公司統(tǒng)一安排的免費工作餐，標準另定。B、通訊：對管理崗位員工自備通訊工具產(chǎn)生的費用，公司給予一

5、定額度的費用報銷，標準另定。C、交通：對員工自備車輛或乘坐公共交通給予的報銷補貼。具體標準另定。D 、加班：法定節(jié)假日加班，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)給的加班津貼（周末加班，給予調(diào)休），加班均須事先申請。（2 ）、特殊津貼特殊津貼包括調(diào)遣津貼和其他津貼等，具體另定。4、 福利（1）、基本福利A、社會保險：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，員工享有的各項社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷等）。精品文檔精品文檔B、法定節(jié)假日：根據(jù)國家政策，員工享有的法定節(jié)假日，但工作繁忙時必須服從工作需要，并在相對空閑時調(diào)休。C、年休假：公司對在本單位工作滿一年的員工，給予年休假。年休假需提前書面申請，獲準后使用，年休假不影響工資和

6、獎金。1-10 年， 5 天； 10-20 年， 10 天； 20 年以上， 15 天；年休假原則上為一次性連續(xù)使用，跨年作廢。由于工作原因需要分段使用時，需分管副總以上領(lǐng)導批準。D 、節(jié)日禮金：公司在傳統(tǒng)節(jié)假日（或特殊節(jié)日）發(fā)給員工的節(jié)日賀禮。E、實物福利：公司在適當?shù)臅r候發(fā)放的各類實物。（2 ）、獎勵福利A、商務(wù)考察：對上年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工以及具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，公司提供各種商務(wù)考察的機會。B、培訓教育：公司對工作表現(xiàn)一貫優(yōu)異的員工以及具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，提供各種培訓教育的機會。商務(wù)考察和培訓教育前，需與員工簽署有關(guān)協(xié)議。C、其他：其他獎勵福利。二、職位層次第一百貨購物中心從員工到總經(jīng)理共

7、分 7 個職等層次， 詳見表 3 ：第一百貨購物中心：職位表。表 3：第一百貨購物中心職位表職位（內(nèi)部職位與職稱）基本任職資格職相當職稱學歷與相關(guān)崗位等職位（以在位、聘用技術(shù)等級工作（最低）年限為準）精品文檔精品文檔7總經(jīng)理- 6副總經(jīng)理總監(jiān) / 總師 /首席高級會計師 / 高研究生 3 年；大本 55總經(jīng)理助理 / 總師高級級經(jīng)濟師 / 等年；大專 7 年。研究生 1 年；大本 3會計師 / 經(jīng)濟師 /4部門經(jīng)理（主任）中級年；大專 5 年；中專 7等年。助理會計師 / 助大專 1 年；中專 3年；3主管 / 值班經(jīng)理初級理經(jīng)濟師 / 等高中5年。組長/管理員/業(yè)2務(wù)員/文員/電腦會計員 /

8、 經(jīng)濟員 /中專 1 年；高中 1初級年。操作員 / 出納員 /等駕駛員收銀員 / 營業(yè)員 /客服員 / 布展員 /1- - 高中畢業(yè)；初中 3年。保安員 / 保潔員 /等三、薪資標準第一百貨購物中心員工的薪資標準。詳見表 4 ：第一百貨購物中心員工薪資表。1、薪資中基本工資與崗位工資的比例：基本工資 = 薪資60% ，崗位工資 = 薪資40% 。精品文檔精品文檔2、每年對員工進行崗位績效考核，考核結(jié)果作為調(diào)整員工薪資的依據(jù)，業(yè)績優(yōu)秀出色者，可升級；業(yè)績平平勉強者，可降級。如有員工受到特別嘉獎或處罰，也可特批后直接升級或降級。3、新聘員工在試用期（一般 1-3 個月）內(nèi)，按薪資的 80% 發(fā)放

9、，不參與績效獎金提成分配。聘用前另有約定者不在此限。4、大中專院校實習生發(fā)生活補助費（ 300-500 元/ 月），表現(xiàn)特別優(yōu)異且公司有意留用者，可參照第 1 職等待遇標準提前發(fā)給薪資。5、員工中途離職或違紀辭職，其結(jié)存薪資、獎金等可不予發(fā)放（另有約定除外）。6、員工加班或請假，其薪資增減按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、員工薪資于次月10 日發(fā)放，遇節(jié)假日可提前或順延。8、員工對薪酬盡保密義務(wù)，不得相互探詢和外傳。四、試行與解釋本薪酬方案自 2008 年 月 日起開始試行，辦公室負責解釋。表 4：第一百貨購物中心員工薪資表精品文檔精品文檔職等級別基數(shù)級差薪資薪金 / 年收入職位7總經(jīng)理 / 副總

10、經(jīng)理6實行年薪制，標準由董事會討論確定/ 總經(jīng)理助理 / 總5監(jiān)/總師/首席4-853008830 元/10.6萬元4-749008170/9.84-645007500/9.0部門經(jīng)理（主任）4-541006830/8.242500400/會計師/經(jīng)濟師/4-437006170/7.4工程師4-333005500/6.64-229004830/5.84-125004170/5.03-832505420/6.53-730005000/6.03-627504580/5.53-525004170/5.0主管 / 業(yè)務(wù)助理 /31500250會計師 / 經(jīng)濟師 /3-422503750/4.5工程師3-320003330/4.03-217502920/3.53-115002500/3.0精品文檔精品文檔2-820503420/4.12-719003170/3.82-617502920/3.52-516002670/3.2210001502-414502420/2.92-313002170/2.62-211501920/2.32-110001670/2.01-812602100/2.501-711801970/2.361-611001830/2.201-510201700/2.041700