建筑公司工程勞務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)協(xié)議書

1、四川神宇建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司單項(xiàng)工程勞務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)協(xié)議書工程部： 西紅門商業(yè)辦公樓 工 種：木工 班組負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼： 聯(lián)系電話： 年 月 日單項(xiàng)工程勞務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)協(xié)議 工程部 班組：電話 為了確保 （見附圖）工程順利進(jìn)行，保證雙方利益，經(jīng)協(xié)商，工程部將木工支模單項(xiàng)工程按計(jì)價(jià)定額計(jì)費(fèi)專來(lái)承包給班組，協(xié)議如下：一、工期為： 年 月 日前必須主體封頂。二、承包單價(jià)：支模單項(xiàng)工程人工費(fèi)：保證進(jìn)度質(zhì)量安全的前提下按混凝土與模板接解面積（沾灰面包括拆模）每平米 整計(jì)算。三、展開面積支撐承包范圍：1.所有使用材料倒運(yùn)及碼放各種相關(guān)材料卸車等。2.施工縫的攔設(shè)，拆除，梁口攔設(shè)，預(yù)留洞口，拆除，漲模的剔打及處理

2、，漏砼的一切費(fèi)用及責(zé)任。3.服從工程部領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量，抓工期，抓安全，積極完成所施工的項(xiàng)目，達(dá)到一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.抓好現(xiàn)場(chǎng)文明的情況，結(jié)構(gòu)在封頂期間，班組在自己所承包范圍的工程量必須根據(jù)的項(xiàng)目自己調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，該班組的未完工程量按原承包單價(jià)的三倍給予扣除。6.單價(jià)中包括后澆板，墻，梁，洞的及本工程內(nèi)的一切模板修復(fù)。7.施工完成后必須清理模板、并整理碼放整齊。8.與一次結(jié)構(gòu)連接的二次結(jié)構(gòu)構(gòu)件，墻體穿墻體處理平。砼表面膠條、膠帶必須處理干凈。以上八項(xiàng)未達(dá)標(biāo)，班組無(wú)故推卸專業(yè)施工內(nèi)容，工程部將另派他人施工，并按計(jì)價(jià)工資的雙倍扣除班組勞務(wù)費(fèi)。四、班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工需增加施工人員不得延誤工期。因班組人少影響工

3、期，發(fā)包方安排人員施工，價(jià)款在班組承包款內(nèi)直接扣除。五、工程部的責(zé)、權(quán)、利1、在施工期間，工程部向班組提供施工材料，工機(jī)具（手頭工具由班組自行負(fù)責(zé)）2、在施工期間，工程部向班組提供食宿等基本生活設(shè)施及場(chǎng)基本條件。零用錢自理。3、工程部管理人員負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底并檢查其執(zhí)行情況。工程部管理人員有權(quán)對(duì)班組實(shí)行按章管理和處罰。4、班組代表對(duì)所在項(xiàng)目的員工提供真實(shí)有效的身份證明。配合公司對(duì)員工購(gòu)買意外保險(xiǎn)，否則班組及個(gè)人承擔(dān)所發(fā)生的一切事故費(fèi)用。六、班組、個(gè)人責(zé)、權(quán)、利1、班組必須達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)為： 2、班組必須服從工程部的管理，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全，節(jié)約施工材料，保護(hù)施工機(jī)具，遵守后勤

4、管理制度，違反工程部管理制度，必須無(wú)條件服從工程部處罰。3、班組必須提供工程部實(shí)報(bào)班組人員出勤表、計(jì)劃工資分配表，否則工程部將不下發(fā)工人借支款與生活費(fèi)。4、班組及個(gè)人必須對(duì)自己在工地范圍之外的行為后果承擔(dān)全部責(zé)任。5、班組認(rèn)真組織好配套勞動(dòng)力，如中途因質(zhì)量、安全、進(jìn)度和人員不足等原因被勒令退場(chǎng)，則按本協(xié)議承包單價(jià)規(guī)定中已完的實(shí)際工程量結(jié)算，公司與工程部不支付進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用、誤工費(fèi)。6、驗(yàn)收及結(jié)算方式： 7、中途退場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定：甲方給乙方結(jié)算70%工程款，余額30%作為乙方賠償給甲方進(jìn)度款及各種機(jī)械、材料租賃費(fèi)用等。8、如發(fā)生本班組偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，罰款至少5000元以上，上不封頂。9、本單價(jià)協(xié)議包括停

5、工、停產(chǎn)、窩工、誤工、冬雨季等一切原因造成的費(fèi)用。10、為了便于現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)議簽訂人未在現(xiàn)場(chǎng)，必須有協(xié)議簽訂人出具現(xiàn)場(chǎng)代理班長(zhǎng)的委托證明，明確代理班長(zhǎng)的權(quán)限，代理班長(zhǎng)確保不能隨便離開現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，代理班長(zhǎng)的通訊必須保持暢通，如代理班長(zhǎng)隨便離開現(xiàn)場(chǎng)和通訊不暢通，項(xiàng)目可給予每次50-200元的罰款，無(wú)需本人簽字。 項(xiàng)目部： 年 月 日 班組： 年 月 日木工班組責(zé)任為了保證工程順利完成，根據(jù)所在施工城區(qū)現(xiàn)行定額、施工甲方及公司有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)確立木工班組責(zé)任，并在施工過程中照章落實(shí)，望予遵守。一、專業(yè)施工工作內(nèi)容1、配件及材料班長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，耗材定額領(lǐng)取，丟失浪費(fèi)、損壞照價(jià)賠償或處罰。2、施工縫的攔設(shè)、梁

6、后、茬子攔設(shè)、預(yù)留洞口、拆除，漲模、漏砼的一切費(fèi)用及責(zé)任。3、服從工程部領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量、抓工期、抓安全，積極完成所施工的項(xiàng)目，達(dá)到一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按要求保持施工部位的整潔、做到活完腳下清。二、遵守后勤管理制度，搞好個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、床鋪整潔、服從工地食堂就餐安排，否則將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。三、服從工地施工安排及后勤管理，班組代表負(fù)責(zé)向班組其他人員交底，安排、組織本班人員進(jìn)行自檢、整改，負(fù)責(zé)本班人員日常后勤管理工作，記錄用工工作量，完成工資定額內(nèi)分配。四、如經(jīng)檢查出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，由相關(guān)管理人員出具扣（罰）款單，無(wú)需簽字，實(shí)施處罰。凡由甲方出具的一切罰款由班組自行承擔(dān)、從當(dāng)月借支

7、中扣除、受罰后，必須整改是由，否則加倍處罰。五、班組施工人員進(jìn)場(chǎng)后，首先配合工程簽訂（一對(duì)一）勞動(dòng)協(xié)議書，否則工程部將不予借支和結(jié)算辦理。六、工程驗(yàn)收最終驗(yàn)收以政府甲方和監(jiān)理驗(yàn)收為準(zhǔn)。班組代表簽字： 2012年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任書為了搞好安全生產(chǎn)，提高工人自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)行的行為，積極有效地預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特簽訂本協(xié)議書。一、時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日二、目標(biāo)：安全事故為零杜絕重大責(zé)任傷亡事故火災(zāi)，交通事故。刑事案件及政治影響時(shí)間的發(fā)生。三、責(zé)任1、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，服從管理人員的指揮。2、不違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底。3、進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)帶好安全帽，系好額帶，兩米以上高處作業(yè)系好安全帶。4、不私拉亂接電源線，不隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，電氣劾，消防器材。違者重罰。5、不從高處拋擲工具，物體，廢棄物，不在高處打鬧，不在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，酒后不參加作業(yè)。6、發(fā)生安全事故下列原因：（1）職工違規(guī)操作，（2）班組代表（簽字人）不在施工現(xiàn)在管理：（3）野蠻施工等原因發(fā)生的安全事故由班組及違章都承擔(dān)全部責(zé)任。7、嚴(yán)禁未滿18周歲超出50的個(gè)人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如果班組隱瞞都發(fā)生的一切后果由班組承擔(dān)與公司無(wú)關(guān)。8、施工中發(fā)生的安全事故所產(chǎn)生的護(hù)理費(fèi)，交通費(fèi)，生活費(fèi)由班組及個(gè)人承擔(dān)。9、施工