體育館施工組織設(shè)計(jì)

1、編制說(shuō)明一、編制依據(jù) 業(yè)主提供的招標(biāo)文件。 設(shè)計(jì)研究院提供的圖紙。 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。 寧夏銀川市發(fā)布的有關(guān)建筑施工、質(zhì)量、安全文件。 公司認(rèn)證通過(guò)的iso管理體系文件。二、工程概況寧夏銀川市永寧縣永寧中學(xué)高中部遷建工程，本施工組織設(shè)計(jì)為iv標(biāo)段風(fēng)雨操場(chǎng)及看臺(tái)項(xiàng)目，位于永寧縣城新區(qū)永福路北側(cè)，由寧夏建工集團(tuán)有限公司進(jìn)行籌建。本工程總建筑面積4004平方米，建筑基底面積3695平方米。地上一層，局部二層。建筑結(jié)構(gòu)形式為球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，采用鋼管混凝土柱、型鋼柱，建筑結(jié)構(gòu)類別二類，使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為8度；建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，防水等級(jí)為二級(jí)；鋼柱、鋼梁、檁條、鋼梯及樓

2、板板底均涂刷防火涂料，耐火極限分別為2h、1.5h、1h、1h。本工程設(shè)計(jì)新穎、造型美觀。如蒙中標(biāo)，我們將充分理解設(shè)計(jì)意圖，抓住施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、環(huán)保等各方面履行承諾，讓業(yè)主滿意。三、工程場(chǎng)地情況場(chǎng)地拆遷及平整情況：已平整；施工用水、電已到位；具備開工條件。四、施工關(guān)鍵 該體育場(chǎng)包括鋼網(wǎng)架級(jí)鋼管混凝土柱，軸線多，其測(cè)量定位時(shí)應(yīng)加以嚴(yán)格控制。 有球形網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量控制措施。 商品混凝土的拌制、輸送及澆搗質(zhì)量控制措施。 結(jié)構(gòu)施工中應(yīng)加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量控制，特別是做好細(xì)部節(jié)點(diǎn)的處理，保證其質(zhì)量的美觀性和使用的耐久性。 確保工程在300日歷天內(nèi)完成，如期交付業(yè)主的工程進(jìn)度保證

3、措施。 專業(yè)工程項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中如何控制其施工進(jìn)度、質(zhì)量及搭接、協(xié)調(diào)管理工作。 城區(qū)環(huán)境專項(xiàng)保護(hù)管理措施。 建筑工程施工的總承包管理。五、工程質(zhì)量、工期、安全文明標(biāo)化工地總目標(biāo)及設(shè)想 質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)西夏杯。 工期目標(biāo)： 300日歷天（2011年1月31日-2011年11月27日）。 安全文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)或市級(jí)標(biāo)化工地。 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：全面推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)新技術(shù)示范工程。 管理目標(biāo)：保證iso質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并按iso要求在項(xiàng)目部施工過(guò)程中運(yùn)行；切實(shí)履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大管理職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)；對(duì)專業(yè)分項(xiàng)單位實(shí)行同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制，做好

4、總分包管理配合工作。 信息化施工目標(biāo)：達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。六、方案說(shuō)明本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，是在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)勘察、對(duì)招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件的深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究和分析，對(duì)土建、安裝及屬于總包配合管理范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程作了相應(yīng)的質(zhì)量、工期、文明、安全施工等各方面介紹。在確定施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司技術(shù)力量及自身實(shí)力，并充分考慮了主體結(jié)構(gòu)、安裝預(yù)埋、裝飾工程和配合管理范圍內(nèi)各專業(yè)分項(xiàng)工程的必要工期。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的特點(diǎn)，著重介紹了定位測(cè)量工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、安裝工程等總包配合管理的各專業(yè)工程的主要施工方法與各項(xiàng)技術(shù)控制措施，同時(shí)重點(diǎn)介紹了工期

5、、質(zhì)量、文明、安全施工和總包管理及協(xié)調(diào)控制措施。這體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程承諾的質(zhì)量、工期、文明、安全施工和總包管理的保證措施。本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，是我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件的要求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究和分析組織編制的。第一章 施工組織部署根據(jù)寧夏銀川市永寧縣永寧中學(xué)風(fēng)雨操場(chǎng)及看臺(tái)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，工程的施工工期緊，質(zhì)量要求高，在工程實(shí)際施工中時(shí)間、空間立體交叉，特別要保證人力、物力、財(cái)力的投入。我公司有幸能中標(biāo)的話，混凝土工程將全部采用商品砼泵送，這大大縮短了施工作業(yè)時(shí)間；垂直運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備投入2臺(tái)qtz63塔吊、2臺(tái)垂直施工型鋼井架，以提高垂直運(yùn)輸?shù)墓ぷ餍?；公司配備多名高?jí)專業(yè)技術(shù)人

6、員給予工程技術(shù)管理，配備1名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工管理；資金投入采用?？顚Ｓ茫?xiàng)目部配備專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及項(xiàng)目工程核算人員。確保主體工程早日結(jié)頂，留有較充足的時(shí)間保證業(yè)主分包項(xiàng)目的精工細(xì)作。在本工程的主體結(jié)構(gòu)施工中，我們把整個(gè)工程從中分成兩大施工區(qū)，每個(gè)施工區(qū)域按施工能力劃分為數(shù)個(gè)施工流水段。施工段間相互搭接，流水施工。組織項(xiàng)目管理部成員認(rèn)真熟悉圖紙，做好對(duì)基礎(chǔ)、主體工程圖紙的自審和會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設(shè)計(jì)為大綱，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)大宗材料的進(jìn)貨渠道，確定主要大型施工機(jī)械的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，組織各作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)

7、及水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則，建立施工平面測(cè)量控制網(wǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)選擇便于觀測(cè)又較為永久穩(wěn)固的地點(diǎn)設(shè)置若干個(gè)水準(zhǔn)高程測(cè)量控制點(diǎn)，做好軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的保護(hù)工作。做好現(xiàn)場(chǎng)排水管溝，使地表水盡快排出場(chǎng)外。做好場(chǎng)地供電和給水系統(tǒng)，搭建臨設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好環(huán)行道路。材料的堆放場(chǎng)地必須平整及硬化。施工機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料按施工組織設(shè)計(jì)提前進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，建立現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)機(jī)具管理體系，確保機(jī)械設(shè)備的完好率。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)和管理人員配備1施工管理組織機(jī)構(gòu)寧夏銀川市永寧縣永寧中學(xué)風(fēng)雨操場(chǎng)及看臺(tái)工程我公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，參與該工程的投標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，針對(duì)該工

8、程，公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理并組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)和十余個(gè)部門。在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中涵蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點(diǎn)上，及時(shí)、高效地運(yùn)行，確保本工程快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。工程項(xiàng)目管理體系（詳見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組材料設(shè)備組項(xiàng)目副經(jīng)理成本核算組生活后勤組技術(shù)主管施工員安全員觀砌文明施工員質(zhì)量員資料員試驗(yàn)員計(jì)量員材料員倉(cāng)庫(kù)管理員機(jī)管員核算員統(tǒng)計(jì)員會(huì)計(jì)出納行政保衛(wèi)消防食堂2管理人員配備2.1項(xiàng)目部組成機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）合約核算部 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作； 參與供應(yīng)商的選擇工作； 配合財(cái)務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃； 具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工

9、作，編制項(xiàng)目月度申請(qǐng)款、分包付款文件； 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定。（2）財(cái)務(wù)部 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和稅務(wù)事務(wù)； 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作； 具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作； 負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作； 配合合約核算部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告；（3）物資采購(gòu)部 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，提供物資價(jià)格數(shù)據(jù)； 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購(gòu)合同的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作； 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃； 具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理； 及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程

10、師審批的各類材料樣品。（4）安全標(biāo)化部 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； 負(fù)責(zé)文明施工資料的收集整理工作；（5）生產(chǎn)計(jì)劃部 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措

11、施的編制和落實(shí)； 在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、周和日計(jì)劃； 參加計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理； 結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)副經(jīng)理審核； 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和創(chuàng)杯工作；（6）材料設(shè)備部 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； 負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好技術(shù)資料的收集、整理工作； 負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備的使用計(jì)劃；（7）技

12、術(shù)質(zhì)量部 協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)工作； 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)招標(biāo)范圍內(nèi)的各類施工方案的編制工作；協(xié)助各分項(xiàng)單位工程施工方案； 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和iso貫標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工

13、作； 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（8）測(cè)量組 負(fù)責(zé)測(cè)量技術(shù)方案的編制工作； 具體負(fù)責(zé)平面控制網(wǎng)建立，平面位置放樣，負(fù)責(zé)標(biāo)高控制，柱梁定位，沉降觀測(cè)及測(cè)量準(zhǔn)確性、及時(shí)性。2.2項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人，受法定代表人的委托，對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程、全方位負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是： 負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素； 負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽談、簽約和管理； 負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外

14、部聯(lián)系； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作； 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)；（2）項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)土建、水電安裝、業(yè)主專業(yè)分包等項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管安全標(biāo)化部門的工作和省級(jí)雙標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 根據(jù)分管的工作，向項(xiàng)目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎(jiǎng)勵(lì)或處罰違規(guī)人員； 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作； 根據(jù)生產(chǎn)要求，認(rèn)真調(diào)配落實(shí)項(xiàng)目部里人力、物資、設(shè)備與生產(chǎn)等要素。 負(fù)責(zé)安裝分項(xiàng)單位與土建和相關(guān)專業(yè)在進(jìn)度、質(zhì)量方面的配合和協(xié)調(diào)；

15、 根據(jù)分管的工作，向項(xiàng)目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎(jiǎng)勵(lì)或處罰違規(guī)人員；（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商； 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 配合分項(xiàng)單位技術(shù)方案的審核工作； 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 全面推廣和應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，并申報(bào)建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程； 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 負(fù)責(zé)iso管理體系的落實(shí)工作；二、施工勞動(dòng)力及材料計(jì)劃1施工勞動(dòng)力投入的原則 施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和

16、文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，我公司將抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。 本工程勞動(dòng)力組織及投入均由公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。2組織勞動(dòng)力的原則及投入的數(shù)量 本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組

17、織：（1）專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類 根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其技術(shù)等級(jí)均達(dá)到中高級(jí)。（2）普通技術(shù)工種類 這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風(fēng)工等，其技術(shù)等級(jí)均達(dá)到中高級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（3）非技術(shù)性普通工種類 這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。3施工勞動(dòng)力投入配備計(jì)劃本工程施工勞動(dòng)力投入配備計(jì)劃表詳見附表。4材料配

18、備計(jì)劃4.1材料配備的原則項(xiàng)目物資采購(gòu)及供應(yīng)部門要積極與施工部門聯(lián)系，做好計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理工作，努力完成項(xiàng)目下達(dá)的材料耗材降低率及“三材”節(jié)約指標(biāo)。項(xiàng)目部專門設(shè)一位材料員、計(jì)劃員和采購(gòu)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料協(xié)調(diào)，根據(jù)翻樣清單及按照施工作業(yè)時(shí)間與工程進(jìn)度要求排出詳盡的材料采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)把周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)到場(chǎng)。材料采購(gòu)供應(yīng)采取就地就近，“三比一算”，擇優(yōu)采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)脑瓌t，確保生產(chǎn)需要，質(zhì)量合格、規(guī)格齊全、型號(hào)對(duì)口、價(jià)格合理。業(yè)主指定供應(yīng)的材料由項(xiàng)目部提前書面通知進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按期采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。4.2材料配備的數(shù)量 在本工程實(shí)際施工中，周轉(zhuǎn)材料的配備為模板采用膠合板、九夾板等模板；承重采用鋼管承重架

19、；安全圍護(hù)采用腳手片及密目型安全網(wǎng)。水泥采用散裝，供不同時(shí)段及施工部位使用。（1）鋼管 本工程支模架全部采用定尺的鋼管搭設(shè)，施工時(shí)需搭設(shè)滿堂架，其需用量較大，預(yù)計(jì)在1000t左右。外架鋼管搭設(shè)預(yù)計(jì)投入數(shù)量為300t，總計(jì)需投入鋼管1300t。（2）模板 模板采用膠合板模板。為保證工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，按我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，決定框架柱子和墻板、平臺(tái)板均采用膠合模板來(lái)支模施工，特殊部位采用鋼板現(xiàn)場(chǎng)加工。需要的膠合模板6000平方米，支模鋼板若干。（3）腳手片及安全網(wǎng)按標(biāo)化工地施工要求，外腳手架滿鋪，安全網(wǎng)全封閉。經(jīng)計(jì)算腳手片需5000平方米，密目型安全網(wǎng)5000平方米。4.3計(jì)量檢測(cè)辦公器材配備計(jì)劃 計(jì)

20、量檢測(cè)辦公器材配備計(jì)劃詳見下表：計(jì)量檢測(cè)辦公器材配備計(jì)劃表 序號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格配備數(shù)量備注1激光經(jīng)緯儀j2jd1測(cè)量組2水準(zhǔn)儀s2 （2mm/km）2測(cè)量組3鋼卷尺50m ，5m5，20測(cè)量組4角尺200200mm300300mm20班組、質(zhì)檢5游標(biāo)卡尺125150mm5質(zhì)檢6水平尺450mm20班組、質(zhì)檢7靠尺200010015mm5班組、質(zhì)檢8塞尺楔形120mm5質(zhì)檢9百格網(wǎng)115240mm10質(zhì)檢10托線板200015015mm10班組、質(zhì)檢11線錘1kg，0.5kg5，10班組12坍落度桶標(biāo)準(zhǔn)5質(zhì)檢13砼試模15cm66試驗(yàn)組14砼抗?jié)B試驗(yàn)組15砂漿試模7.

21、07cm46試驗(yàn)組16臺(tái)稱tgt302計(jì)量17磅稱tgt500型2計(jì)量18溫度計(jì)5計(jì)量19電子測(cè)溫儀jdc22計(jì)量20電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)6套辦公管理21ip監(jiān)控設(shè)備2套現(xiàn)場(chǎng)管理22攝錄設(shè)備1套現(xiàn)場(chǎng)管理三、施工平面布置本工程場(chǎng)地的平面布置須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，總、分項(xiàng)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。場(chǎng)地布置詳見所附表現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。1施工總平面布置原則a.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形實(shí)際情況分設(shè)施工作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)辦公及相對(duì)獨(dú)立的生活區(qū)。b.根據(jù)項(xiàng)目場(chǎng)地實(shí)際情況及總體布局，東側(cè)統(tǒng)一設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)；東南側(cè)設(shè)置專業(yè)分包材料倉(cāng)庫(kù)、工具及加工車間。c.在便利的進(jìn)口位置砌筑大門，在大門口醒目位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)引圖，包括安全通道、主要通道、“四

22、口”臨邊位置、危險(xiǎn)處、消防設(shè)施放置處、安全標(biāo)識(shí)張掛處等。大門進(jìn)出處設(shè)沖洗站，凈車出場(chǎng)。施工道路沿建筑物呈環(huán)形布置。d.沿建筑物周邊設(shè)置環(huán)行道路及排水溝，便于車輛通行與場(chǎng)地排水。e.材料堆場(chǎng)盡可能布置在塔吊的作用半徑內(nèi)，砂、石、磚堆在指定的堆放場(chǎng)且用磚砌隔開。f.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)qtz63塔吊2臺(tái)，商品砼泵送機(jī)械二套,物料提升型鋼井架2臺(tái)，攪拌機(jī)及砂漿機(jī)等主要施工機(jī)械若干，并劃出砼、砂漿及輸送泵機(jī)械的作業(yè)區(qū)。結(jié)合本工程建筑物形狀大小、場(chǎng)地狀況及塔吊安拆、進(jìn)出場(chǎng)便利等因素，進(jìn)行塔吊安裝。g.施工作業(yè)面及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)全部實(shí)行ip監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)。h.生活區(qū)按文明標(biāo)化要求進(jìn)行合理布置。j. 施工各階段現(xiàn)場(chǎng)布置詳見現(xiàn)場(chǎng)

23、平面布置圖。2場(chǎng)地排水和施工道路在施工現(xiàn)場(chǎng)沿道路邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，蓋板采用直徑25的鋼筋用電焊焊接制成，排水溝穿過(guò)施工道路時(shí)在路下埋設(shè)300瓦筒。在場(chǎng)地角部設(shè)置磚砌集水井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。在混凝土攪拌機(jī)和砂漿機(jī)附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后排放。保持排水暢通，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。在主體結(jié)構(gòu)施工中，在不同方位安裝幾根豎直污水排水管。樓層施工及調(diào)試設(shè)備產(chǎn)生的施工廢水都通過(guò)該污水管直接引入污水池中。10.2.2沿場(chǎng)地周邊設(shè)置施工道路與原有道路連通，道路路基鋪設(shè)300厚道渣，施工150厚穩(wěn)定層混凝土，先過(guò)渡使用道路，場(chǎng)內(nèi)成

24、品、半成品、砂、石堆場(chǎng)采用硬地坪，既利于場(chǎng)地的文明、整潔，又可以減少施工材料損耗。3施工現(xiàn)場(chǎng)用水布設(shè)根據(jù)本工程的施工總平面布置原則及場(chǎng)地特點(diǎn)，施工用水平面與立面分開布設(shè)，平面上生產(chǎn)區(qū)用水還要分開另行布設(shè)?？紤]到以后室外工程的施工，用水線路沿施工圍墻布設(shè)，避免室外工程施工時(shí)二次翻設(shè)，影響工期。根據(jù)不同階段的施工要求，敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路，管路布置詳見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，水管穿越道路時(shí)，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護(hù)，冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。本施工用水量計(jì)算以結(jié)構(gòu)施工高峰期間為最大控制，其主要用水項(xiàng)目如下：本施工用水量計(jì)算以結(jié)構(gòu)施工高峰期間為最大控制，其主要用水項(xiàng)目如下：(1)現(xiàn)場(chǎng)施工用

25、水q1：以高峰期間連續(xù)施工砼、攪拌砂漿及砌磚時(shí)的用量為最大。 q1=k1*(q1*n1* k2)/(83600) q1：現(xiàn)場(chǎng)施工用水量（l/s） k1：未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)為1.15 k2：用水不均衡系數(shù)，取1.5 q1：砌磚日工程量，砌磚120m3/天；養(yǎng)護(hù)砼300 m3/天。 n1：攪拌1m3砂漿及砌體時(shí)的耗水量：250l/m3(包括養(yǎng)護(hù)磚、沖洗用水量等)；養(yǎng)護(hù)砼的耗水量：300l/m3，現(xiàn)場(chǎng)可再設(shè)置蓄水池以備用。 q1=1.15(120250+300300)1.5/(83600)=7.19l/s(2)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水：以現(xiàn)場(chǎng)施工高峰人數(shù)時(shí)用量為最大。 q2=(p1*n2*k3)/(t*8

26、3600) q2：施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量（l/s） p1：現(xiàn)場(chǎng)施工高峰人數(shù)（600人） n2：施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額（30l/人班） k3：用水不均衡系數(shù)，取1.4 t： 每天工作班數(shù)（班） q2=6003021.4/（283600）=1.17l/s(3)生活區(qū)生活用水：以生活區(qū)居住高峰人數(shù)時(shí)用量為最大。 q3=(p2*n3*k4)/(243600) q3：生活區(qū)生活用水量（l/s） p2：生活區(qū)居住高峰人數(shù)（600人） n3：生活區(qū)晝夜全部生活用水定額（100l/人） k4：用水不均衡系數(shù)，取2.0 q3=6001002.0/（243600）=1.39l/s(4)施工機(jī)械用水：考慮對(duì)焊機(jī)的耗用水量

27、 q4=k1*(q2*n4*k5)/(83600) q3：機(jī)械用水量（l/s） k1：未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)為1.1 q2：同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)（臺(tái)） n4：施工機(jī)械臺(tái)班用水定額（300臺(tái)h） k5：用水不均衡系數(shù)，取2.0 q4=1.1224002/（83600）=0.38l/s(5)消防用水q5： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，消防用水確定為10l/s。(6)現(xiàn)場(chǎng)施工用水總量： q1+q2+q3+q4=7.19+1.17+1.39+0.38=10.13 l/sq5=10 l/s 取q總= q5+（q1+q2+q3+q4）0.5=15.07l/s d=(4q/*v*1000)1/2=(415.07/3.142.

28、51000) 1/2=0.088m 經(jīng)以上計(jì)算，業(yè)主提供dn100管徑的進(jìn)水管基本能夠滿足施工要求。實(shí)際施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還需設(shè)置蓄水池，以便應(yīng)急之用。主要施工要點(diǎn)如下：施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)水平安裝按實(shí)際需要，可遍布整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。主線路上每隔30m設(shè)三通龍頭，以方便接水。建筑物高處水平供水采用水平管與橡皮管結(jié)合。根據(jù)施工要求派專人對(duì)用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。生活用水與施工用水分設(shè)管道，所有管道鋪設(shè)均由專業(yè)施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)配。供水方式由業(yè)主提供水源，根據(jù)實(shí)際情況滿足施工需求，必要時(shí)增設(shè)蓄水池。生產(chǎn)區(qū)用水獨(dú)立布設(shè)，攪拌機(jī)機(jī)械旁設(shè)置蓄水池，生活區(qū)水管可采用小管徑供水，樓頂設(shè)置簡(jiǎn)易水箱。各施

29、工階段布設(shè)均沿施工圍墻布設(shè)。4施工現(xiàn)場(chǎng)用電布設(shè)根據(jù)本工程的施工總平面布置原則及場(chǎng)地特點(diǎn)，施工用電平面與立面分開布設(shè)，平面上生活區(qū)用電還要分開另行布設(shè)?？紤]到以后室外工程的施工，用電線路沿施工圍墻布設(shè)，避免室外工程施工時(shí)二次翻設(shè)，影響工期。p 1.10 （ k1sp1cosj十k2sp2k3sp3k4sp4） 其中：p 為供電設(shè)備總需容量（kw） sp1電動(dòng)機(jī)額定功率（kw） sp2電焊機(jī)額定功率（kw） sp3室內(nèi)照明容量 （kw） sp4室外照明容量 （kw） k1 =0.5 k2 =0.5, k4 =1, cosj=0.75p 1.10 x（ 0.5210 0.750.5195150）=2

30、05kw根據(jù)計(jì)算，需接入200kw的電源，方可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。a.現(xiàn)場(chǎng)用電由北面變配電間接入，可以滿足施工需求。b.為配合以后室外工程施工，本工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾階段的施工用電線路均沿施工圍墻架設(shè)，具體詳見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。c.施工生產(chǎn)、生活用電分開。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生活用電、大型機(jī)具用電、樓層用電、加工車間用電、機(jī)動(dòng)用電共五條線路，既能保證各種電氣設(shè)備的用電容量，又可減少大型設(shè)備使用時(shí)對(duì)其他設(shè)備的影響。d.生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標(biāo)準(zhǔn)，并確保進(jìn)戶前統(tǒng)一進(jìn)行線路管理，采取有效的安全防護(hù)措施。樓層用電每隔層設(shè)一分配電箱。e.施工用電采用三相五線制配線。用電主線路使用五芯電纜，入地敷設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)

31、設(shè)置安全總配電箱一只，按線路接出要求設(shè)置分配電箱。另備手提式安全配電箱10只。分配電箱、開關(guān)箱按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求配置。進(jìn)場(chǎng)后需編制專項(xiàng)用電方案，做好防護(hù)措施，確保用電安全可靠。施工用電的總電源以達(dá)到施工用電的總?cè)萘啃枨?，屆時(shí)施工單位只需從業(yè)主提供的電源位置拉接就行。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)供電線路又分為二路：一路連接大型施工機(jī)械專用電箱，另一路供應(yīng)各樓層的施工照明用電。生活供電線路也分為二路：一路為施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)辦公室用電，另一路為生活區(qū)照明及其它用電。為了方便夜間施工管理，在生產(chǎn)區(qū)域四周布置若干只照明燈。樓梯內(nèi)照明使用低壓電源。各施工階段布設(shè)均沿圍墻布設(shè)。5臨時(shí)設(shè)施的布置5.1場(chǎng)地、道路 進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)以標(biāo)化

32、要求進(jìn)行布置。大門處為標(biāo)化、宣傳區(qū)域，體現(xiàn)企業(yè)的施工形象。施工使用場(chǎng)地內(nèi)澆筑砼硬地坪，并設(shè)置排水溝、沉淀池，將積水排入市政管道，確保整個(gè)施工期間場(chǎng)地不積水。 施工道路根據(jù)場(chǎng)區(qū)永久性道路的路基作為施工場(chǎng)區(qū)便道，路邊設(shè)置排水明溝，排水溝設(shè)鋼筋蓋板，排水溝通往沉淀池。5.2大門、圍墻 根據(jù)場(chǎng)地情況，在西、北兩側(cè)開大門，作為主要的人員、材料、車輛出入口。場(chǎng)地圍墻采用磚砌，高2.5m，設(shè)頂燈、標(biāo)語(yǔ)。大門口設(shè)置燈箱、五牌一圖，標(biāo)明工程概況、組織體系、安全措施等內(nèi)容，以擴(kuò)大工程影響，接受社會(huì)監(jiān)督。5.3生產(chǎn)區(qū)根據(jù)施工場(chǎng)地實(shí)際情況、可利用場(chǎng)地大小，按場(chǎng)地大小及施工階段布設(shè)生產(chǎn)區(qū)。5.3.1辦公室辦公室統(tǒng)一安排

33、在場(chǎng)地的北側(cè)，內(nèi)設(shè)施工各科室（經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室、施工、質(zhì)量、安全、后勤、保衛(wèi)等）及會(huì)議室、文印室、招待室等，安裝及各專業(yè)分項(xiàng)單位的管理人員辦公室也設(shè)在此?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施除辦公室、會(huì)議室、職工宿舍及活動(dòng)房外其余均采用磚混結(jié)構(gòu)，按標(biāo)化要求搭建。5.3.2材料倉(cāng)庫(kù) 為保證材料保存環(huán)境良好，材料倉(cāng)庫(kù)采用磚砌，以避免風(fēng)、雨、雪對(duì)材料質(zhì)量的影響。5.3.3加工車間 為保證操作環(huán)境良好及實(shí)行環(huán)保施工，加工車間采用磚砌，以避免風(fēng)、雨、雪對(duì)鋼筋焊接質(zhì)量等的影響。5.3.4材料堆場(chǎng)（1）臨時(shí)堆場(chǎng)環(huán)繞建筑物四周。（2）將土建、安裝、裝修堆場(chǎng)分開管理。（3）材料堆放掛牌明示，必要時(shí)架空遮蓋。5.3.5其他根據(jù)本工程

34、的施工規(guī)模，我公司還在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工具間及混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。5.4生活區(qū) 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)域分開，在場(chǎng)地的西北側(cè)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍及食堂、廁浴、活動(dòng)室、宣傳欄、閱報(bào)欄等生活設(shè)施。5.4.1宿舍 現(xiàn)場(chǎng)擬搭設(shè)二層職工宿舍四幢。每間宿舍放四張雙層床，最多可住8人。宿舍門口掛標(biāo)牌，注明居住人員、守則。5.4.2廁浴 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)內(nèi)建造男女廁所、浴室，廁所下設(shè)臨時(shí)化糞池。廁所浴室內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面滿鋪地磚，并設(shè)專人打掃，定時(shí)噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整潔。浴室靠門邊設(shè)洗衣池。5.4.3食堂 臨設(shè)內(nèi)設(shè)食堂供給業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。食堂內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面鋪地磚。食堂內(nèi)供給飲用開水

35、，氣溫高時(shí)在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)茶水棚和茶水筒供應(yīng)開水。5.4.4活動(dòng)室、會(huì)議室 生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動(dòng)室，兼作會(huì)議室。室內(nèi)配置29寸彩電、報(bào)紙雜志及配套桌椅等。總之，對(duì)臨設(shè)工程按場(chǎng)布統(tǒng)一布置，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理、整齊劃一。并在臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定的綠化、茶水亭、書報(bào)亭、宣傳欄、黑板報(bào)，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊的工作和生活環(huán)境。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，設(shè)置材料、車輛及人員的主要進(jìn)出口，保安人員24小時(shí)值班，現(xiàn)場(chǎng)安排巡視值班人員，對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、場(chǎng)布進(jìn)行嚴(yán)格管理。5.5臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表 本工程的臨時(shí)設(shè)施布置計(jì)劃如下表：序號(hào)臨設(shè)名稱平面尺寸（m)構(gòu)造1辦公室3.6615彩鋼2會(huì)議室3.662彩鋼3職工宿舍

36、3.65024活動(dòng)房4活動(dòng)室3.662活動(dòng)房5浴廁63.622磚混6食堂63.64磚混7鋼筋加工車間1661棚8木工加工車間1861棚9倉(cāng)庫(kù)3.664磚混10工具間53.64磚混11混凝土養(yǎng)護(hù)室53.6磚混12門衛(wèi)室643磚混 臨設(shè)總體布置詳見施工場(chǎng)地平面布置圖。6大型施工機(jī)械的布置6.1塔吊 塔吊安裝的位置經(jīng)綜合水平運(yùn)輸現(xiàn)狀及其作業(yè)范圍后，決定安裝在體育場(chǎng)的四周，回轉(zhuǎn)半徑為50米，作業(yè)范圍為大部分體育場(chǎng)建筑物及材料堆場(chǎng)、砼（砂漿）攪拌區(qū)、鋼筋與木工加工車間。而不在回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)的施工地段及部位，擬采用人工、汽車吊機(jī)械水平搬運(yùn)。結(jié)合本工程的場(chǎng)地狀況，經(jīng)綜合考慮后決定其塔基采用四根梅花形布置的樁承

37、臺(tái)基礎(chǔ)，承臺(tái)尺寸為560056001350mm（此承臺(tái)尺寸僅供參考，實(shí)際使用時(shí)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的計(jì)算），進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)馬上進(jìn)行塔基施工，確保養(yǎng)護(hù)期達(dá)到強(qiáng)度要求后安裝并投入使用。在塔吊基礎(chǔ)進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，本工程臨時(shí)垂直與水平運(yùn)輸采用一臺(tái)qy25型汽車吊。6.2物料提升機(jī)本工程型鋼井架的布置采用材料運(yùn)輸就近的原則與建筑物垂直運(yùn)輸能一步到位的原則，共計(jì)劃配備2臺(tái)，分別設(shè)置在體育場(chǎng)的四周。本工程的井架均采用標(biāo)準(zhǔn)的型鋼井架，井架的吊籠必須配備限位裝置，井架的基座均采用c20混凝土地坪。6.3砼、砂漿攪拌機(jī)由于本工程的混凝土采用商品砼泵送，零星非結(jié)構(gòu)混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)自拌，故項(xiàng)目部配備兩臺(tái)jzm350攪拌機(jī)以備零星砼攪拌

38、。機(jī)械的布置采用砂、石、水泥等材料運(yùn)輸就近的原則與建筑物垂直輸送、建筑物平面水平輸送能一步到位的原則，經(jīng)綜合考慮后設(shè)置在體育場(chǎng)的南、北兩側(cè)。其砼攪拌機(jī)及砂漿機(jī)械的基座均采用c20混凝土地坪，旁邊設(shè)置磚砌的蓄水池及污水沉淀池等。6.4泵送機(jī)械按建筑物垂直輸送、平面水平輸送能一步到位的原則，混凝土輸送機(jī)械經(jīng)綜合考慮后設(shè)置在建筑物的四周，其基座均采用c20混凝土地坪。7結(jié)構(gòu)工程施工的設(shè)想7.1工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)的確定對(duì)業(yè)主提供的高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，按規(guī)定辦理交接手續(xù)，并做好保護(hù)措施。定位后引測(cè)龍門板至場(chǎng)外控制點(diǎn)，配合當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門進(jìn)行定位記錄、復(fù)核，無(wú)誤后方可施工。7.2鋼筋工程鋼筋以現(xiàn)場(chǎng)加工制作為主，現(xiàn)

39、場(chǎng)搭設(shè)鋼筋加工棚，各類原材料鋼筋作好進(jìn)場(chǎng)記錄、驗(yàn)收之后，要分開擺放，并加以一定的保護(hù)，且必須按照程序文件的要求作好標(biāo)識(shí)，分類堆放，便于下料；而預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后，一定要入庫(kù)，并也分類堆放，且有一定的保護(hù)措施。其中豎向粗直鋼筋將采用等強(qiáng)直螺紋套筒連接，配備鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái)，鋼筋對(duì)焊機(jī)2臺(tái)，鋼筋直螺紋滾壓機(jī)4臺(tái)等。7.3模板工程基礎(chǔ)工程支模采用膠合板支模，墻板及主體框架柱均采用膠合板，梁、平臺(tái)模板采用九夾板等；梁、板采用鋼管搭設(shè)承重架，樓梯采用木?！，F(xiàn)場(chǎng)配備木工加工機(jī)械2套。7.4混凝土工程根據(jù)本工程在當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況及工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我公司準(zhǔn)備采用如下方法：現(xiàn)場(chǎng)砼采用商品砼泵送，非主體

40、建筑砼攪拌項(xiàng)目部配備2臺(tái)jzm350攪拌機(jī)進(jìn)行輔助工作。7.5工程中的施工協(xié)調(diào)我公司將全面負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍單位、市民的各種關(guān)系，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線將事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。施工中與銀川市城管、交警、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)將充分利用我公司具有的處理、協(xié)調(diào)外部關(guān)系的一整套辦法。8現(xiàn)場(chǎng)施工形象總體設(shè)計(jì)8.1文明施工 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)及與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，文明施工這一塊特別注重場(chǎng)容場(chǎng)貌的布置。在施工中按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地統(tǒng)一布置管理和調(diào)整，在大門進(jìn)口處設(shè)置工程概況牌、場(chǎng)布圖及各種各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳欄。 道路與場(chǎng)地暢

41、通、整潔、無(wú)污染、不亂堆亂放及無(wú)散落物品（周轉(zhuǎn)材料），場(chǎng)地四周排水暢通，建筑垃圾集中堆放及時(shí)處理，四周圍墻粉刷并書寫宣傳、工程名稱等并安裝路燈照明。 班組落手清，“誰(shuí)做誰(shuí)清，隨做隨清”。防止塵土飛揚(yáng)，污水橫溢，車輛帶泥運(yùn)行的形象絕不能在本工程發(fā)生。對(duì)班組落手清工作項(xiàng)目部定期進(jìn)行檢查并考核，且做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。 砂、石、磚、灰等材料堆放應(yīng)分類集中堆放成方或成堆，整齊劃一并有一定的計(jì)劃及監(jiān)督措施。邊用邊清，材料不散落、不外溢、不亂倒等。施工周轉(zhuǎn)材料也應(yīng)集中堆放整齊，做到使用有計(jì)劃，分類堆放，并做出材料標(biāo)識(shí)，分門別類，統(tǒng)一管理。 生活衛(wèi)生方面，項(xiàng)目部要落實(shí)衛(wèi)生專職管理和保潔員，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期檢

42、查考核宿舍衛(wèi)生，并張榜公布。另外，項(xiàng)目部還設(shè)置“五小”設(shè)施，茶水亭（桶）、廁所、浴室、垃圾站、娛樂(lè)室等，方便與豐富職工的生活。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保總工期，又要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工分包項(xiàng)目，著重控制關(guān)鍵工期，確保工程能按期完成并交付使用。 本工程在遵循先主體后裝飾，各區(qū)、段同時(shí)展開，裝飾工程立體交叉施工的原則下安排施工。在抓主體工程的同時(shí)，抓形象部位節(jié)點(diǎn)工期，使工種按時(shí)順利交接，安裝、內(nèi)外裝修等分項(xiàng)及時(shí)穿插，給內(nèi)、外裝飾與專業(yè)分項(xiàng)單位的施工

43、留出較為充裕的時(shí)間，使得裝飾、安裝工程等能有充足的時(shí)間精工細(xì)作，保證創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)的實(shí)施，同時(shí)要注意加強(qiáng)各專業(yè)工種間協(xié)調(diào)關(guān)系，保證整個(gè)工程如期交付使用。 我公司在實(shí)際施工中將嚴(yán)格按照以上施工節(jié)點(diǎn)來(lái)控制施工總工期，分步分階段制定施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，排出嚴(yán)密的施工節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。在有計(jì)劃的前提下，項(xiàng)目部管理人員將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來(lái)執(zhí)行工程施工，屆時(shí)可根據(jù)施工進(jìn)度及工程實(shí)際需要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但這是在工程總工期目標(biāo)不變的前提下。一、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見后附圖。二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃1.1一級(jí)總體控制計(jì)劃 表示各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，提供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及總包高層管

44、理人員進(jìn)行總體工程目標(biāo)控制，本工程進(jìn)度計(jì)劃采用清華斯維爾管理軟件繪制，對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。1.2二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以主體結(jié)構(gòu)及裝飾專業(yè)工程的階段目標(biāo)為控制點(diǎn)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控制計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。本次投標(biāo)繪制的進(jìn)度計(jì)劃采用清華斯維爾管理軟件繪制。1.3三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以標(biāo)準(zhǔn)層的施工目標(biāo)為控制點(diǎn)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足二級(jí)總控制計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)該工程進(jìn)度的總體控制。2影響本工程工期節(jié)點(diǎn)的主要因素根據(jù)我公司重大工程的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的因素主要有

45、項(xiàng)目班子經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)、工程資金情況、投入項(xiàng)目的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主及總分包方的協(xié)調(diào)等（主要原因分析見下圖）。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施，保證工期進(jìn)度。施工人員企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部影響工期因素工程管理 目標(biāo)明確 職責(zé)分明 施工準(zhǔn)備 施工手段 調(diào)度平衡 物資供應(yīng) 信息系統(tǒng) 責(zé) 任 心 工時(shí)利用 勞動(dòng)技能 協(xié)作配合 文明施工 甲供材料及時(shí)性 工藝設(shè)備供貨狀況 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 水、電供應(yīng) 土建、安裝交叉配合 氣 候3建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生

46、出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、資金保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。3.1采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃 本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。3.2制定派生計(jì)劃 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、

47、資源、資金、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。4技術(shù)工藝的保障4.1編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配

48、以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。4.2采用流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。4.3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料

49、，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在鋼筋工程中將采用鋼筋直螺紋滾壓套筒連接技術(shù)，確保接頭強(qiáng)度，提高連接可靠性，加快施工速度；在模板支承材料中采用碗扣式鋼管腳手架，便于支承與拆卸，加快施工進(jìn)度。5資金的保障工程進(jìn)度款的到位是否及時(shí)將在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，為此我們必須保證工程款的?？顚Ｓ?，確保合同和施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性、必要性，將抽調(diào)公司內(nèi)部銀行的資金，全力支持該項(xiàng)目。我方一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格遵照合同條款要求，在每月25日前做好工程進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理單位審核后匯總給業(yè)主。財(cái)務(wù)預(yù)算部門將根據(jù)資金情況編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，以確保工程的人工、機(jī)械、材料等

50、其它費(fèi)用的日常開支，保證不拖欠民工的工資，保證工程總進(jìn)度計(jì)劃。必要時(shí)我方也積極協(xié)助業(yè)主，幫助業(yè)主解決資金困難，保證工程計(jì)劃進(jìn)度。6勞動(dòng)力、物資的保障公司將協(xié)調(diào)在全公司范圍內(nèi)的人力、物力絕對(duì)保證該項(xiàng)目的投入。7總包管理的保障 工作程序、管理制度、配套計(jì)劃構(gòu)成了完善的計(jì)劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計(jì)劃管理的重要工作內(nèi)容。7.1立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì) 投標(biāo)人將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各分項(xiàng)單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.2建立例會(huì)制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 投標(biāo)人將建立如下的會(huì)議制度。每日早8:30召

51、開經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午3:00召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。投標(biāo)人還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢查制度，施工樣板制，塔吊使用申請(qǐng)平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。7.3計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享 內(nèi)部建立局域網(wǎng)，進(jìn)行內(nèi)部信息資源共享，對(duì)物料管理，成本核算、勞動(dòng)力供應(yīng)采用相應(yīng)軟件。另外，投標(biāo)人將在因特網(wǎng)上建立工程項(xiàng)目網(wǎng)站，向全

52、社會(huì)及時(shí)公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，開展網(wǎng)上招投標(biāo)和電子商務(wù)，開設(shè)工程論壇，建立質(zhì)量診所，收集材料設(shè)備信息和技術(shù)情報(bào)，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。7.4根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理投標(biāo)人將根據(jù)施工不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。7.5加強(qiáng)與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中影響生產(chǎn)的因素很多，投標(biāo)人將建立工程協(xié)調(diào)部，加強(qiáng)

53、對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。7.6加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)投標(biāo)人將通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分項(xiàng)單位之間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。8搶工措施8.1加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程平面工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工期的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的提前。因此，本工程在施工各階段配備相應(yīng)專業(yè)施工機(jī)械和足夠的勞動(dòng)力，確保工期。結(jié)構(gòu)階段配備2臺(tái)塔吊、2臺(tái)型鋼井架。為加快施工進(jìn)度，砼采用商品砼，并配備2臺(tái)砼泵送機(jī)，澆灌結(jié)構(gòu)混凝土。上部主體結(jié)構(gòu)，采用九夾板大模板早拆體系，模板配足以利于施工周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃，編制各時(shí)期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)訂貨，及時(shí)到位。8.2充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班時(shí)間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。采用按施工段分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，