小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡范文_第1頁
小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡范文_第2頁
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文檔簡介

1、小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡巾幗不讓須眉 立足崗位爭優(yōu)記羊角塘鎮(zhèn)清江小學(xué)吳瓊同志先進(jìn)事跡吳瓊,女,漢族,1982年9月出生,小學(xué)一級教師,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任羊角塘鎮(zhèn)清江小學(xué)校長。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,吳瓊同志充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,以滿腔熱情投身日常教學(xué)和學(xué)校管理工作中,業(yè)績突出,受到了廣大師生和群眾的一致好評,榮獲了“鎮(zhèn)先進(jìn)工作者”、“縣優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱號,并被縣委、縣政府記“三等功”一次。一、傾注大愛,爭做學(xué)生心中的好老師沒有愛就沒有教育。吳瓊對自己的學(xué)生傾注了無盡的愛,尤其是對于那些生活困難、家庭特殊的學(xué)生,更是悉心照顧、關(guān)懷備至。有一個叫張小斌的學(xué)生,母親是從云南嫁過來的,有點智障,生

2、活自理困難,一家人的生計全靠患有嚴(yán)重心臟病的父親在鞭炮廠打點小工維持。了解到這些情況后,她建議校委會免除了這個學(xué)生的全部生活費。2022年上半年,高亞東同學(xué)身患尿毒癥在湘雅醫(yī)院治療,她積極奔走呼吁,帶頭捐款500元,發(fā)動全校師生和家長為他捐款近5000元?!皩α羰貎和嗫匆谎邸⒍鄦栆宦?、多幫一把?!彼龑蠋焸兪沁@樣要求的,自己也是這樣做的。走進(jìn)她的辦公室,有一個筆記本很顯眼,上面詳細(xì)地記錄著學(xué)校留守兒童父母的聯(lián)系電話和他們委托老師辦的事情。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,她用自己的手機(jī)開通了“親情熱線”,讓外出務(wù)工家長定期與子女通電話。由于經(jīng)常借手機(jī)給學(xué)生打長途電話,她的話費每月都在100元以上,然而

3、她卻從沒有抱怨,她說:“看到學(xué)生和父母通電話時那高興的樣子,我心里也非常開心?!彼叨戎匾晫W(xué)生安全,開全鎮(zhèn)小學(xué)之先河,從2022年上學(xué)期開始,組織全校學(xué)生每天排隊回家,安排教師輪流護(hù)送。排隊放學(xué)制度的實行,有效減少了學(xué)生放學(xué)途中的安全隱患,在羊角塘鎮(zhèn)形成了一道靚麗的風(fēng)景線,得到了廣大學(xué)生家長的充分肯定。二、身教垂范,爭當(dāng)同事眼中的好榜樣吳瓊同志既擔(dān)任校長,又一直兼任多科教學(xué),周課時量達(dá)24節(jié)。雖然教學(xué)任務(wù)重,肩上壓力大,但她毫無怨言。她始終認(rèn)為作為黨員教師,就應(yīng)該在工作中多一份責(zé)任、多一份擔(dān)當(dāng)。吳瓊非常注重自身素質(zhì)的提高,深知“要給學(xué)生一杯水,自己要有一桶水”,經(jīng)常利用工作之余學(xué)習(xí)各種新的教育

4、教學(xué)理論和現(xiàn)代教育技術(shù),加深對教學(xué)理論的理解,正是這種對教育的執(zhí)著追求,吳瓊擁有了扎實的教學(xué)基本功,逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)理念。譬如,教學(xué)中,她創(chuàng)造性地實行 “說、評、議、寫”四步作文教學(xué)法,極大地提升了學(xué)生的作文興趣,快速地提高了學(xué)生的寫作水平;針對所教班學(xué)生語文基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀,采取因材施教,分層教學(xué),好生幫后進(jìn)生“一幫一”結(jié)對措施,有效提高了后進(jìn)生的成績;實施對手評比制度,促進(jìn)了中等生趕超;(事跡材料)開創(chuàng)“我匯報、我快樂”活動,提升了優(yōu)等生的綜合能力。她所教的語文人平分由初接手時的38.7分上升到71.8分,居全鎮(zhèn)第4名。特別是在2022年小學(xué)畢業(yè)會考中,她所教班的語文人平89.7

5、分,在全縣123所學(xué)校中,雄居第8名,創(chuàng)造了清江小學(xué)建校以來的最好成績,令全校老師和兄弟學(xué)校的同行嘖嘖稱贊。三、立足本職,爭做百姓眼中的好校長清江小學(xué)是一所村小性質(zhì)的學(xué)校,由于學(xué)校生源稀少、條件差,學(xué)校教育質(zhì)量低下。鑒于這些情況,鎮(zhèn)中心校曾幾次打算撤銷該校。吳瓊擔(dān)任該校校長后,暗暗對自己說:“干,就要干出個模樣?!睘榱宿k好這所學(xué)校、盡快消除周邊群眾對學(xué)校的負(fù)面看法,她走訪了本鎮(zhèn)和縣內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾所小學(xué),虛心請教、學(xué)習(xí)別人的管理之道,探索出了一整套學(xué)校管理的成功辦法。她注重以制度管人管事,結(jié)合本校實際,制訂出各種規(guī)章制度,做到事事有章可循,如教職工出勤獎罰制度、教學(xué)常規(guī)考核制度、班級評比細(xì)則等

6、。她始終堅持民主治校,在安排學(xué)校重大事務(wù)、作出重大決策前,都要與全體教師一起商量討論,充分聽取大家的意見。她還大力倡導(dǎo)學(xué)生自主管理、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,在學(xué)校建立學(xué)生會,精心選拔栽培了一批學(xué)生會干部,由他們協(xié)助管理考核班級,學(xué)生講文明、懂禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生蔚然成風(fēng)。清江小學(xué)除她自己和一位年輕的老師外,其余5名老師年紀(jì)都比她大、教齡都比她長。如何在工作中調(diào)動大家的工作積極性、減少工作阻力,是她面臨的一項重大挑戰(zhàn)。為此,她把校長這一職務(wù)定位在引領(lǐng)和指導(dǎo)上,用自己的思想和行為去引導(dǎo)教職員工努力工作、用心工作。2022年上學(xué)期開始,她在學(xué)校大力推行規(guī)范化教學(xué),她率先嚴(yán)格要求自己遵循規(guī)章制度,全校教學(xué)行為逐步走向了規(guī)范化。曾有一段時期,學(xué)校操坪雜草叢生,她給每個教師安排了除草責(zé)任區(qū),給自己安排的那一塊任務(wù)最重,除草時她手上經(jīng)常起滿血泡,但她還是堅持每天完成好任務(wù)。由于她在各項工作上都率先垂范、以身作則,贏得了學(xué)校全體教師的尊重和支持,她安排下去的工作,大家都能不折不扣地執(zhí)行。在加強(qiáng)學(xué)校日常管理的同時,她克服重重困難,多方籌集資金,著力解決學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施落后的問題,辦成了一系列大事、難事:為徹底解決師生飲用水難題,在學(xué)校打了一口60米深的水井;為有效保障學(xué)校師生安全,焊制安全鐵門,新建2

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