高值耗材點(diǎn)評(píng)制度

1、精品文檔資陽市人民醫(yī)院高值耗材點(diǎn)評(píng)制度為全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省市關(guān)于建立和嚴(yán)格執(zhí)行高值耗材使用分析點(diǎn)評(píng)制度要求，規(guī)范高值耗材臨床使用與管理，我院根據(jù)高值耗材管理辦法等有關(guān)規(guī)定，建立高值耗材點(diǎn)評(píng)制度。一、點(diǎn)評(píng)目的通過建立健全高值耗材點(diǎn)評(píng)和監(jiān)督制度，規(guī)范醫(yī)師行為，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)和提高高值耗材質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。完善高值耗材使用激勵(lì)和約束機(jī)制，加強(qiáng)高值耗材臨床應(yīng)用管理，規(guī)范高值耗材使用，糾正不合理高值耗材的使用行為，保證患者使用安全。二、點(diǎn)評(píng)范圍醫(yī)院高值耗材的使用的所有科室。三、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，對(duì)涉及高值耗材的規(guī)范性及臨床使用的適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，查找發(fā)現(xiàn)問題，制定并實(shí)施干預(yù)和改進(jìn)措施，

2、促進(jìn)高值耗材合理應(yīng)用。四、點(diǎn)評(píng)方法（一）實(shí)施主體。高值耗材點(diǎn)評(píng)工作由醫(yī)院醫(yī)療管理部門和設(shè)備部門共同組織實(shí)施。醫(yī)院設(shè)備部門成立高值耗材點(diǎn)評(píng)工作小組，組長(zhǎng)由分管醫(yī)療管理部門院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人、分管醫(yī)療器械主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員有部分科室主任、設(shè)備科主任、血透室護(hù)士長(zhǎng)、采購(gòu)員、庫管員負(fù)責(zé)高值耗材點(diǎn)評(píng)的具體工作。（二）工作程序。醫(yī)院設(shè)備部門會(huì)同醫(yī)療管理部門，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，確定高值耗材抽樣方法和抽樣率；高值耗材點(diǎn)評(píng)小組按照確定的高值耗材抽樣方法隨機(jī)抽取高值耗材，每月對(duì)門診和病房高值耗材進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要堅(jiān)持科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的原則，有完整、準(zhǔn)確的書面記錄；設(shè)備部門會(huì)同醫(yī)療管理部門對(duì)高值耗材點(diǎn)

3、評(píng)小組提交的點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核，定期公布高值耗材點(diǎn)評(píng)結(jié)果，通報(bào)不合理高值耗材，同時(shí)對(duì)高值耗材管理和臨床使用方面存在的問題，進(jìn)行匯總和綜合分析評(píng)價(jià)，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，督促相關(guān)科室及時(shí)整改落實(shí)。（三）評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院要根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材管理的通知（資醫(yī)辦 201281 號(hào)）和臨床應(yīng)用管理規(guī)定，制定具體的高值耗材點(diǎn)評(píng)細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括： 1、高值耗材使用的準(zhǔn)確性； 2、內(nèi)容的完整性和規(guī)范性； 3、簽名的合法性； 4、使用的。1 歡迎下載合理性； 5、用法用量的正確性；6、高值耗材合理使用等。高值耗材點(diǎn)評(píng)結(jié)果分為合理和不合理，不合理包括不規(guī)范。五、保障措施高值耗材點(diǎn)評(píng)是提高耗材質(zhì)量、促進(jìn)

4、合理使用的有效途徑，醫(yī)院要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好銜接配合，周密部署安排。、醫(yī)院要將此項(xiàng)工作與醫(yī)療緊密結(jié)合，充分發(fā)揮高值耗材的合理使用，開展高值耗材點(diǎn)評(píng)工作。2、醫(yī)院點(diǎn)評(píng)結(jié)果作為重要指標(biāo)，納入醫(yī)院定期考核指標(biāo)體系。應(yīng)做為相關(guān)人員績(jī)效考核和年度考核指標(biāo)，建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施。3、醫(yī)院應(yīng)對(duì)開具不合理高值耗材的科室，以及未按規(guī)定審核進(jìn)行使用不合理高值耗材的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。六、高值耗材點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：卿松（業(yè)務(wù)院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳艾（院長(zhǎng)助理）潘瑋瑛（院長(zhǎng)助理）組員：唐光明（骨科主任）李濤（普外一科主任）黃學(xué)偉（普外二科主任）白大應(yīng)（泌尿外科主任）宋東道（眼科主任）龔建（重癥醫(yī)學(xué)科）溫玉（腎臟呼吸科主任）王燕（血透室護(hù)士長(zhǎng)）宋文良（設(shè)備科主任）辦公室設(shè)在設(shè)備科，電話：負(fù)責(zé)高值耗材日常管理工作。主任： 潘瑋瑛副主任陳艾宋文良成員唐