最新企業(yè)工會先進(jìn)事跡材料

1、最新2013年企業(yè)工會先進(jìn)事跡材料地質(zhì)勘查有限責(zé)任公司組建于，初正式運(yùn)行，是地礦局三個直屬企業(yè)之一。目前公司本部設(shè)有4個職能部室，一個分公司，4個子公司。下設(shè)四個控股公司：拜仁礦業(yè)有限責(zé)任公司(地勘公司控股51%)、維拉斯托礦業(yè)有限公司(地勘公司控股51%)、興安銀鉛冶煉有限公司(地勘公司控股51.316%)、興安銅鋅冶煉有限公司(地勘公司控股51%)。公司在成立之初，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，成立了工會組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個分工會，公司總部設(shè)3分工會，4個控股公司各設(shè)一個分工會，共有會員近4000人。公司工會成立以來，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，通過夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極開展各項(xiàng)工會活動，不斷提

2、升工作水平，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍做出積極的貢獻(xiàn)。地勘公司獲得中華全國總工會“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號、市級“文明單位標(biāo)兵”稱號、地礦局“先進(jìn)企業(yè)”、“實(shí)績考核突出單位”、“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號;控股公司拜仁礦業(yè)獲得中華全國總工會“職工小家”榮譽(yù)稱號、赤峰市“勞動關(guān)系和諧單位”、希望工程圓夢助學(xué)行動“愛心企業(yè)”等稱號;控股公司興安銅鋅冶煉有限公司榮獲自治區(qū)總工會“五一勞動獎狀”、當(dāng)?shù)卣懊褡鍒F(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”、“愛心活動多助一單位”、“發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等稱號;控股公司維拉斯托礦業(yè)有限公司獲地礦局“工人先鋒號”稱號;控股公司興安銀鉛冶煉有限公司獲地礦局“工人先鋒號”稱號。

3、回顧近年來工會的工作，我們的做法是：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓工會組織建設(shè)落實(shí)企業(yè)工會工作條例，按照“應(yīng)建盡建、全面覆蓋”的要求，做好建會和會員管理工作。通過工會組織的不懈努力，目前公司職工入會率100%，會員會籍的登記管理工作已經(jīng)完成。會籍資料齊全，檔案管理規(guī)范。為了提高工會組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工的工作能力，我們重視提高工會工作人員的綜合素質(zhì)，每年組織工會委員集中學(xué)習(xí)4次，結(jié)合公司的具體工作，學(xué)習(xí)工會法、企業(yè)工會工作條例的相關(guān)章節(jié)，為職工參政議政提供了政策依據(jù)。平時要求職工多讀書看報(bào)，及時掌握政策時事動態(tài)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策的能力;解放思想，創(chuàng)新方法，努力提高應(yīng)對產(chǎn)業(yè)各

4、種復(fù)雜問題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力。二、依靠職工，建立健全民主管理制度依法建制，依法維護(hù)，是工會工作的基本準(zhǔn)則。工會主要通過堅(jiān)持職代會制度、企務(wù)公開制度、民主評議制度，依靠職工，汲取集體智慧，將公司民主管理落到實(shí)處，推動公司各方面和諧發(fā)展。1、堅(jiān)持職代會制度。凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會討論通過，從源頭上維護(hù)了職工的切身利益。每年年初召開職代會，會議嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，在會前，工會按照大會要求和工作部署，提前做好了提案征集的落實(shí)工作。，公司召開職代會一屆四次會議，共征集到提案49條，其內(nèi)容涉及地質(zhì)項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理，職工工資、獎金、福利，職工住房，食堂，辦公環(huán)境、條件、安全

5、等多方面。提案領(lǐng)導(dǎo)小組將征集到的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理，匯總為四大類共25條意見和建議，經(jīng)過多次開會研究，在征集到的意見和建議的基礎(chǔ)上，確定地勘公司地質(zhì)勘查項(xiàng)目經(jīng)營管理辦法修訂稿及作為兩項(xiàng)正式立案，提交大會討論?？偨?jīng)理在四次會議上做了逐條答復(fù)。及時做好企務(wù)公開工作。為了進(jìn)一步做好公司的企務(wù)公開工作，成立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加大企務(wù)公開的力度，對公司發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營決策方案，改革、改制方案，技術(shù)改造及投資方案，職工福利，專業(yè)技術(shù)職稱的考核及評聘，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容，利用職代會、黨政聯(lián)席會、公開欄、意見箱等形式進(jìn)行公開，收到了很好的效果。企務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、形式、檔案建立逐

6、步規(guī)范化、制度化。民主評議公正客觀。每年在召開職代會前一個多月左右，召開民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部公開述職，接受職工代表的評議。測評中我們本著公平、公正的原則，對各級領(lǐng)導(dǎo)的述職和實(shí)際的工作情況給予了客觀中肯評價(jià)，當(dāng)場發(fā)放測評表，當(dāng)場統(tǒng)計(jì)測評結(jié)果，近幾年領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀率96%，合格率100%。民主評議制度為公司使用干部和提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平提供了一定的依據(jù)，同時也加強(qiáng)了民主管理、民主評議、民主監(jiān)督的力度。三、履行維權(quán)職能，認(rèn)認(rèn)真真為職工群眾辦實(shí)事履行職能，切實(shí)維權(quán)，是工會工作的重中之重。我們主要做好以下幾方面的工作，將保障職工權(quán)益落到實(shí)處。1、堅(jiān)持平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，從源

7、頭維護(hù)職工合法權(quán)益。工會主席每年都代表職工與企業(yè)行政簽訂集體合同。在簽訂集體合同時，堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，并在協(xié)商中努力加以解決。通過平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的實(shí)施，從源頭上有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，現(xiàn)在公司職工每年收入以不低于10%的幅度遞增，職工的福利待遇逐年得到提高，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等都足額繳齊，解決了職工的后顧之憂，增強(qiáng)了集體凝聚力。2、認(rèn)認(rèn)真真為職工辦實(shí)事，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和號召力。實(shí)踐告訴我們，真心實(shí)意地為廣大職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，才能不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和號召力。近幾年來，我們重點(diǎn)為廣大職工做

8、了以下幾件實(shí)事。一是擴(kuò)大“三險(xiǎn)一金”的覆蓋范圍。公司總部每年與職工簽訂集體合同，為職工繳納“三險(xiǎn)一金”。今年，在工會的努力爭取下，控股公司也全部為職工繳納“三險(xiǎn)一金”，并補(bǔ)繳了以前的各類保險(xiǎn)，解決了職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。二是每年組織職工進(jìn)行健康檢查，體檢項(xiàng)目以45歲為界限，45歲以上職工，增加相關(guān)體檢項(xiàng)目。每年的健康檢查，提高的職工的健康意識，加強(qiáng)了集體和個人抵抗疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是協(xié)助公司做好職工旅游度假活動，公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為開展各項(xiàng)活動提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，公司每2年開展一次職工旅游度假活動。公司野外項(xiàng)目點(diǎn)較多，工作、生活條件都較為艱苦，職工之間的聯(lián)系也較少，通過旅游度假，大家在放松

9、精神、愉悅身心的同時，增進(jìn)了相互之間的了解和合作。3、維護(hù)婦女權(quán)益，做好女職工工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，重視女職工勞動保護(hù)和保健工作。一是堅(jiān)持每年一次的女職工婦科體檢制度，并為公司全體女職工每人購買了二份“女職工特病保險(xiǎn)”。二是在“三八”婦女節(jié)，通過開展富有特色的活動，提高女職工綜合素質(zhì)活動，增強(qiáng)了女職工的組織凝聚力和向心力，進(jìn)一步激發(fā)女職工愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了她們積極參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，在構(gòu)建和諧公司、和諧團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮“半邊天”的作用。三是調(diào)動女職工的勞動積極性，培養(yǎng)女職工的事業(yè)心。今年選派三名女職工代表公司參加了

10、自治區(qū)、局(集團(tuán)公司)舉辦的兩項(xiàng)技能比賽，并取得優(yōu)異成績。四是公司各控股公司在公司，經(jīng)職工代表大會選舉，都成立了女工委員會，女工主任享有規(guī)定待遇。4、堅(jiān)持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度，維護(hù)職工的生命健康權(quán)益。公司的產(chǎn)業(yè)鏈較長，形成地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、加工冶煉一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加大安全監(jiān)督力度，尤為重要。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長、工會主席任副組長，黨、工、團(tuán)有關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，工會、綜合辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)。圍繞確保職工安全、健康為中心，通過開辟安全教育欄、發(fā)放相關(guān)資料、集中學(xué)習(xí)等多種形式開展安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等教育活動，增強(qiáng)職

11、工的安全意識。制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束職工，形成安全生產(chǎn)習(xí)慣。全年開展流動安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，為職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。在全體職工的努力下，公司自成立以來，未發(fā)生重大安全事故。在開展維護(hù)保障職工權(quán)益工作中，我們通過實(shí)實(shí)在在的舉措，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和健康權(quán)益，為職工辦實(shí)事，溫暖人心，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、服務(wù)中心工作，推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸引和組織職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù)，是工會組織的一項(xiàng)重要職能。我們通過組織或參加各種活動，加快學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化職工素質(zhì)的整體提升，更好的服務(wù)于企業(yè)的“中心”工作，促

12、進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、積極開展群眾性合理化建議活動并制定獎勵辦法。由公司工會組織，各部門、分公司協(xié)助，分別于每年4月集中開展提合理化建議的活動。同時，通過設(shè)立意見箱、電子信箱等方式，形成長效機(jī)制，保證及時傾聽到群眾的意見和建議。對能有效推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升公司管理水平的合理化建議，給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。，在控股企業(yè)拜仁礦業(yè)和維拉斯托礦業(yè)開展征集合理化建議活動，推行礦山精細(xì)化管理，降成本，增效益，成效顯著。目前，維拉斯托礦山通過優(yōu)化管理，有效地降低了采掘成本和貧化率，銅的入選品位由原來的0.8%提高到1.08%，鋅由原來的2.93%提高到4.23%，銀由原來的72.98克/噸提高到82克/

13、噸，鎢金屬回收率由原來的百分之十幾，提高到60%。拜仁礦山通過精細(xì)化管理，采礦損失率和貧化率逐年下降，由的10.4%和10%，分別下降到的9.7%和8.5%;金屬回收率穩(wěn)中升高，鋅、銅、銀的金屬回收率由的91.45%、61.25%和75%，分別提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。通過技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化管理，維拉斯托、拜仁兩座礦山的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均位于同行業(yè)的前列。2、組織開展、參加各類活動，營造比學(xué)趕超的勞動氛圍。一是積極參加自治區(qū)、局(集團(tuán)公司)舉辦的各類勞動競賽。采取公平競爭的原則，推舉競賽選手，參加各類勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，通過開展、參加這類活動，給職工提供了展示

14、才華的舞臺，調(diào)動了職工的勞動熱情，提升了職工的勞動技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做好各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的推薦評選表彰工作。通過評選、推薦勞動模范和先進(jìn)職工，充分發(fā)揮勞模和各類先進(jìn)的示范導(dǎo)向作用，煥發(fā)廣大職工把勞動熱情，推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照公司黨委的工作安排，每年4月，組織籌備召開年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰大會工作，對獲獎的個人和集體均給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。3、重視職工教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。配備專門的文化活動室和閱覽室，工會通過征詢意見、讓職工推薦等方式征訂了40余種報(bào)紙和雜志，為職工的學(xué)習(xí)提供方便。今年工會又為圖書室配置1千余冊圖書，種類齊全，盡量兼顧不同職工的閱讀需求。通過公示欄、公司網(wǎng)站

15、等途徑，廣泛宣傳，吸引、鼓勵職工多讀書、讀好書，營造濃郁的讀書學(xué)習(xí)氣氛。經(jīng)過全體員工的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式增長，注冊資本3800萬元，截至12月，公司資產(chǎn)總計(jì)35.26億元，經(jīng)濟(jì)獲得跨越式發(fā)展。，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入3.48億元，利潤647.58萬元。，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8.2億元，占全局經(jīng)營總收入的20%;實(shí)現(xiàn)利潤1.2億元。預(yù)計(jì)公司經(jīng)營收入將達(dá)20億元。五、以文化活動為陣地，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。積極開展各類文體活動，最大限度地滿足職工精神需求，增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是結(jié)合節(jié)日，看著富有特色的文體活動。每年的元旦、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、全民健身日、國

16、慶節(jié)，我們都舉辦豐富多彩的文體活動，既烘托了節(jié)日的喜慶氣氛，又增進(jìn)了職工間的了解和協(xié)作，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的集體凝聚力。二是協(xié)助開展、積極參加局(集團(tuán)公司)舉辦的各類文體活動，并取得優(yōu)異成績。，先后參加局(集團(tuán)公司)舉辦的“唱響地礦”卡拉ok歌詠比賽，獲一個二等獎，兩個優(yōu)秀獎;參加局(集團(tuán)公司)舉辦的乒乓球比賽，獲得團(tuán)體冠軍、女單冠軍、男單亞軍;參加電視臺舉辦的“新人快快紅”節(jié)目，并進(jìn)入比賽第二輪。，參加局(集體公司)舉辦的職工籃球賽，獲第三名;參加局(集體公司)舉辦的職工軟式排球賽，獲第二名。三是為職工購買各種健身器械，為職工進(jìn)行各項(xiàng)健身活動提供方便，豐富職工的野外生活。在豐富職工文化生活方面，工