青年文明號申報材料

1、青年文明號申報材料ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：2014年青年文明號申報材料 安居中心工程部青年文明號申報材料 為發(fā)揮青年在工程部中堅力量的作用，展現(xiàn)當(dāng)代青年在黨的領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取、特別能吃苦、特別能奮斗、特別能奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定在本部門開展創(chuàng)建“青年文明號”活動。 本部門”是一個在中青結(jié)合的基礎(chǔ)上組建的項(xiàng)目班子，是一個發(fā)揚(yáng)了房產(chǎn)企業(yè)“傳、幫、帶”精神的項(xiàng)目管理部。我們在創(chuàng)建過程中，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)和道德教育，從而強(qiáng)化了施工管理，取得了預(yù)期果。 對新員工的傳、幫、帶，幫助他們提高專業(yè)技能并教導(dǎo)他們做人做事。通過這一系列活動，使新員工更快的適應(yīng)

2、了崗位，融入了企業(yè)。 一、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)學(xué)習(xí)型“青年文明號”。為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號，實(shí)現(xiàn)人才效益，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。 作為單位的窗口工程，在工程施工質(zhì)量管理過程中，我們始終堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們青年同志多是剛從學(xué)校走上工作崗位，理論知識豐富但缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了帶好年輕人，老同志事必躬親，定期帶領(lǐng)大家檢查施工情況，在管理好工程建設(shè)的同時，在實(shí)際施工過程中，將施工經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴，潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外，每月組織青年參與具體的施工操作工作，增強(qiáng)青年的

3、業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際操作中領(lǐng)悟施工工藝、熟悉操作方法。并在任務(wù)完成后組織一次工作交流會，使大家在交流中得到提高。同時在安全文明施工方面，堅持強(qiáng)化安全督促管理，并在安全生產(chǎn)月期間，統(tǒng)一組織在各項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)安全知識宣講。 在提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)方面，工程部積極響應(yīng)住建委團(tuán)委讀書活動，將政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個青年職工手中、組織小組進(jìn)行黨的報告文件的學(xué)習(xí)，并開展座談會討論交流讀書學(xué)習(xí)心得。大家結(jié)合自己的崗位就如何做好本職工作踴躍發(fā)言，暢談想法與打算,并集體重溫了入團(tuán)誓言，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和“青年文明號”使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會。 二、提素質(zhì)、促發(fā)展，建設(shè)

4、奉獻(xiàn)型“青年文明號”。 為切實(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員職工道德教育，我們把深入貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動指南。時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員，努力創(chuàng)造社會效益。 通過這次創(chuàng)建活動的開展，我們青年同志對“青年文明號”的認(rèn)識提高到了一個新的高度，也提高了我們的思想覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高自身思想素質(zhì)；不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展學(xué)習(xí)討論關(guān)于項(xiàng)目成本、質(zhì)量安全等方面的交流會，同時還組織項(xiàng)目青年參觀兄弟單位承建的工程項(xiàng)目，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為不斷提高項(xiàng)目管理水平起到了推動作用。 首

5、先樹旗幟，弘揚(yáng)“不怕苦，不怕臟，不怕累”的精神。我們長年奮戰(zhàn)在工程一線，在工作實(shí)踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標(biāo)，叫響“突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號，規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度，做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖”，即：工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。在工程建設(shè)中充分發(fā)揮青年突擊的作用。怡香園項(xiàng)目自3月份基礎(chǔ)工程施工至今，已先后完成項(xiàng)目主體框架結(jié)構(gòu)、二次砌筑結(jié)構(gòu)的施工，安全文明施工現(xiàn)場的運(yùn)行管理及安監(jiān)部門的優(yōu)良驗(yàn)收工作，項(xiàng)目質(zhì)量的主體階段施工工作。嘉和項(xiàng)目自2014年5月份開

6、工至今不足半年的施工期間，先后完成基礎(chǔ)工程、主體框架工程、二次砌筑工程的施工管理面對壓力。 另一方面是明職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實(shí)際，制定具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。做出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。形成規(guī)范化管 理。 三、管理為本，創(chuàng)新理念，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊精神。 對施工一線來說，“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工

7、作成效上。工程部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，努力爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，打造精品工程。 在施工管理中引入全新理念，進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，凝聚集體合力；為提高職工工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢；查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。 為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目青年們的安全生產(chǎn)管理能力，分批次地讓項(xiàng)目青年管理人員參加安全員崗位證書培訓(xùn)。這一舉措，極大的提高了項(xiàng)目青年管理人員施工安全生產(chǎn)管理的整體實(shí)力。同時，項(xiàng)目青年以定期的安全教育及施工重要階段的安全注意

8、事項(xiàng)等，通過加強(qiáng)講解安全知識，避免了安全事故的發(fā)生。開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，未發(fā)生火災(zāi)事故及治安事件，確?，F(xiàn)場施工的有序秩序。怡香園項(xiàng)目并在市級安全文明施工現(xiàn)場的驗(yàn)收中，獲得驗(yàn)收小組無問題、全滿意度通過。 成本是企業(yè)的利潤點(diǎn)。成本管理必須與質(zhì)量、安全文明及進(jìn)度管理有機(jī)結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的同時，為企業(yè)最大限度地贏得利潤。項(xiàng)目成本管理小組在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從強(qiáng)化管理人員的成本意識開始，狠抓對材料成本、工程造價、項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)的成本控制。工程在建過程中，使項(xiàng)目青年的業(yè)務(wù)能力得以提升，對成本管理意識得以加強(qiáng)。 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、新型、奉獻(xiàn)型青年文明號”，這是我

9、們第九工程分公司的“青年文明號”創(chuàng)建目標(biāo)，在今后的工作中，我們將努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，再接再厲，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)出一流的業(yè)績。篇二：青年文明號申報材料 用一流服務(wù)和科學(xué)管理打造高端寫字樓文明示范標(biāo)桿 申報全國青年文明號材料 一、基本情況介紹 xx項(xiàng)目部是一個朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力的青春隊伍，現(xiàn)有員工xx人，其中35歲以下青年xx人，占73.7%，平均年齡僅有28.1歲。多年來，該項(xiàng)目部牢固樹立“服務(wù)一流、顧客至上”的宗旨，大力開展各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動，積極倡導(dǎo)現(xiàn)代職業(yè)文明精神，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益和人才效益方面取得了豐碩成果。該項(xiàng)目曾獲“北京市四星級示范項(xiàng)目”、“北京市

10、優(yōu)秀管理大廈”、“北京市物業(yè)管理示范大廈項(xiàng)目”、“北京市青年文明號”等近50項(xiàng)省部級和區(qū)縣級榮譽(yù)。 二、青年文明號的創(chuàng)建口號 展青春風(fēng)采、創(chuàng)一流服務(wù) 三、青年文明號的創(chuàng)建目標(biāo) 確立“團(tuán)結(jié)、高效、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”的工作方針，樹立“追求卓越、臻于至善”的工作理念，用一流服務(wù)和科學(xué)管理打造高端寫字樓文明示范標(biāo)桿 四、青年文明號的具體創(chuàng)建過程 作為集團(tuán)總部聚集地和展示集團(tuán)形象的一扇窗口，xx項(xiàng)目部的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量直接體現(xiàn)著集團(tuán)整體形象。項(xiàng)目部針對青年集中的特點(diǎn)將爭創(chuàng)“青年文明號”作為帶領(lǐng)青年立足崗位、建功立業(yè)，努力打造高端寫字樓文明示范標(biāo)桿單位的有效載體，并通過“二四一”工程的創(chuàng)建活動，即“提供兩個保

11、障，強(qiáng)化四項(xiàng)管理、樹起一面旗幟”，不斷健全完善“青年文明號”活動各項(xiàng)制度規(guī)范，推進(jìn)創(chuàng)爭活動深化開展。 （一）提供兩個保障，確保創(chuàng)建活動落地實(shí)施 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動提供組織保障。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“青年文明號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建方向、制定創(chuàng)建計劃，提出“打造高端寫字樓項(xiàng)目”的奮斗目標(biāo)。并提出全員參與，全過程監(jiān)督，全方位服務(wù)的文明服務(wù)、科學(xué)管理理念，責(zé)任到人，逐級落實(shí)。 2、完善制度建設(shè)，為創(chuàng)建活動提供制度保障。根據(jù)“青年文明號”管理辦法并結(jié)合實(shí)際，出臺了切實(shí)可行的制度文件，堅持日督促、月檢查、季考評，對于考核“優(yōu)秀”的給予獎勵，“不合格”的重新進(jìn)行崗位培訓(xùn)，極大地調(diào)動了青年

12、的積極性和工作熱情。 （二）強(qiáng)化四項(xiàng)管理，確保創(chuàng)建效果不斷深入 1、加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)意識。發(fā)揮團(tuán)員青年先鋒模范作用，項(xiàng)目部設(shè)立了“青年示范崗”并在公開欄張貼青年先鋒承諾書；開展團(tuán)員“佩團(tuán)徽、亮身份、受監(jiān)督、強(qiáng)服務(wù)”活動，使“恪盡職守，率先垂范”的意識入心入腦；開設(shè)監(jiān)督投訴電話和意見箱，及時收集、整理和答復(fù)業(yè)主的反饋意見；推出“創(chuàng)先爭優(yōu)”星級評選考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對工作業(yè)績的評定，讓先進(jìn)員工的“照片上墻、名字入刊、獎金進(jìn)手”，激發(fā)了工作熱情，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)服務(wù)管理，通過開展特色服務(wù)提升服務(wù)品質(zhì)。大廈內(nèi)有辦公人員xxxx余人，項(xiàng)目部xx名員工承擔(dān)著近xx戶駐廈單位的物業(yè)服務(wù)工

13、作?？蛻羲械膯栴}都要在項(xiàng)目部得到最滿意的答案和解決辦法，工作完成的好壞直接影響到企業(yè)的信譽(yù)和效益。項(xiàng)目部積極組織開展特色服務(wù)工作，并不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)層次，既滿足了共性的要求，也滿足了客戶的個性化需求。 （1）履行“一站式”服務(wù)。推行“原點(diǎn)即是終點(diǎn)”的服務(wù)理念，從受理到問題解決及后續(xù)跟蹤服務(wù)，客戶只需一個電話就能享受到一站式服務(wù)，讓客戶倍感溫馨。 （2）開通客服專線。樓內(nèi)客戶有任何問題或需要只需撥打“xxxxxxxx”，客服專員便會第一時間為客戶提供最滿意的答復(fù)。（3）推行首問負(fù)責(zé)制。執(zhí)行“誰接待、誰處理”的工作原則，不把矛盾和問題推給其他人，不讓客戶多走冤枉路、多花一毛錢，第一時間化解

14、矛盾、解決問題給客戶提供最好、最滿意的服務(wù)。 （4）實(shí)行業(yè)主回訪制。項(xiàng)目部每季度向駐廈業(yè)主發(fā)放“滿意度調(diào)查問卷”，每月派專人征求意見、建議，經(jīng)收集、匯總、分類后，對于普遍性意見項(xiàng)目班子召開專題會議，研究制定解決方案；對于針對性較強(qiáng)的意見和建議，責(zé)成相關(guān)部門給予回饋。幾年來，駐廈單位對項(xiàng)目部服務(wù)滿意率達(dá)99%以上，維修及時率達(dá)到100%。 （5）支持信息化會議服務(wù)。大廈配備了近2000平方米的會議中心，每年為上百場會議提供高質(zhì)量服務(wù)，多次為xxxxxxx等國家部委單位提供會議服務(wù)，成功舉辦了xxxxx等重大活動；同時承擔(dān)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、市領(lǐng)導(dǎo)及各領(lǐng)導(dǎo)部門到集團(tuán)的調(diào)研考察接待任務(wù)，均受到領(lǐng)導(dǎo)的首

15、肯和好評。 3、加強(qiáng)安全管理，營造平安環(huán)境。項(xiàng)目部歷來把安全工作放在突出位置，始終堅持“每2小時安全巡查、每周防火安全大檢查”的制度，做到不留死角、消滅萌芽、防止隱患。嚴(yán)格人員進(jìn)出登記制度，禁止快遞、外賣等閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域，落實(shí)貴重物品運(yùn)出報備制度，多年來未發(fā)生一起盜竊案件。項(xiàng)目部建立了一套完整的預(yù)案體系，每年與駐廈單位簽訂安全協(xié)議書，定期組織消防安全和防震減災(zāi)逃生演練，重大節(jié)日前夕開展治安消防大檢查。駐廈以來，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，連續(xù)多年被評為“平安示范單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”。 4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理，為創(chuàng)建活動提供人才保障。項(xiàng)目部高度重視人才培養(yǎng)工作，始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)

16、型”青年文明號作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容。通過有針對性的分級培訓(xùn)建立了較完善的人才培養(yǎng)體系；定期組織青年骨干“走出去”到先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，堅持每周一次的專業(yè)學(xué)習(xí)；鼓勵青年“考專業(yè)職稱、拿學(xué)歷文憑”，對于考試通過的員工給予相應(yīng)獎勵；建立“導(dǎo)師帶徒”制，為年輕人配備導(dǎo)師、做好服務(wù)、建立感情、關(guān)注發(fā)展，使青年快速成長為堪當(dāng)重任的骨干。幾年來，項(xiàng)目部向其他項(xiàng)目輸出中、高層專業(yè)技術(shù)人員近50人。 （三）樹起一面旗幟，展現(xiàn)青年風(fēng)采 “愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。項(xiàng)目部積極成立“青年志愿服務(wù)隊”，大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。圍繞“愛我家園、奉獻(xiàn)愛心、傳遞幸?！敝黝}開展學(xué)雷鋒活動，走

17、進(jìn)社區(qū)送溫暖；積極承擔(dān)植樹、愛心傳遞等公益活動，先后為汶川、青海玉樹等受災(zāi)地區(qū)伸出援手；在“7.21”特大暴雨災(zāi)害中，青年始終堅守在崗位最前線；冰雪季節(jié)，青年志愿服務(wù)隊除履行門前“三包”承諾外，還自發(fā)走上街頭鏟冰掃雪，為過往行人出行提供保障。 通過爭創(chuàng)活動， xxx項(xiàng)目部的管理服務(wù)日益科學(xué)化和規(guī)范化，員工隊伍素質(zhì)顯著提升，愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，以飽滿的工作熱情和一流的工作業(yè)績兌現(xiàn)了“立足崗位、建功立業(yè)”的青春諾言。創(chuàng)建無止境，項(xiàng)目部將以參加此次“全國青年文明號”申報工作為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，努力拼搏，不斷超越，用扎實(shí)的行動書寫“青年文明號”的嶄新華章。

18、篇三：全國青年文明號申報材料 氧化鋁生產(chǎn)的排頭兵 -全國青年文明號申報材料 中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁一分廠是氧化鋁生產(chǎn)的龍頭分廠，空壓站車間是一分廠的主體車間，是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)的“心臟”，高壓站工段是空壓站車間重要崗位，主要擔(dān)負(fù)著供應(yīng)高壓風(fēng)的重任。 高壓站工段現(xiàn)有四個班組，職工23人，其中黨員2人，團(tuán)員10人，大專以上文化程度10人，平均年齡28歲。針對工段青工多、職工思想活躍的特點(diǎn)，分公司團(tuán)委于1995年成立了“高壓站青年文明號”。他們的服務(wù)承諾是：誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范。通過不懈努力，1998年，“高壓站青年文明號”被評為“山西省青年文明號”。目前，“高壓站青年文明號”正乘

19、著企業(yè)改革的東風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，忠實(shí)實(shí)踐他們的承諾，爭創(chuàng)“全國青年文明號”。 一、建立“學(xué)習(xí)型組織”，提高員工素質(zhì)。 高壓站工段管轄的設(shè)備具有壓力高、功率強(qiáng)、轉(zhuǎn)速快、噪聲大、事故隱患難判斷、難暴露的特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故，撲救難度大，因此職工必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在85分貝的噪聲中準(zhǔn)確判斷設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防患于未然。為此，強(qiáng)化“高壓站青年文明號”的學(xué)習(xí)功能，將“青年文明號”建成“學(xué)習(xí)型組織”，在員工中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，全面提高員工技能素質(zhì)，成為大家的共識。1998年以來，為向“全國青年文明號”邁進(jìn)，“高壓站青年文明號”建立了“分廠、車間、工段”三級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，逐步

20、形成了“由面到點(diǎn)、由整體到個人”的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。分廠抓檢查，車間重考核，工段求實(shí)效，不斷推動“高壓站青年文明號”向前躍進(jìn)。車間每月一次定期對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)，從理論到操作、從點(diǎn)檢到維護(hù)，覆蓋面廣。工段要求每位員工都有學(xué)習(xí)筆記，寫心得體會，半年召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，相互促進(jìn)，共同提高。為了提高學(xué)習(xí)效果，他們開展了崗位練兵、點(diǎn)將答題、應(yīng)急處理預(yù)案設(shè)計等活動。僅2003年，現(xiàn)場練兵30多次，點(diǎn)將答題60余題，預(yù)案設(shè)計15份。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，“高壓站青年文明號”員工素質(zhì)得到普遍提高。 目前他們正拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)方式。不僅學(xué)技能，而且學(xué)政治理論；不僅學(xué)書本，而且重應(yīng)用；不僅聽別人講，而且要求人人上

21、臺講，掀起了學(xué)知識、練本領(lǐng)的熱潮。 二、科技攻關(guān)，理順流程。 2003年年初，作為中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁生產(chǎn)“心臟”的高壓站曾一度陷入嚴(yán)重的困境：2#高壓機(jī)因推力瓦振動大，查不清故障原因，廠家來人多次處理均未得到解決。3#高壓機(jī)也因正在檢修，其它4臺高壓機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài)，致使高壓機(jī)出現(xiàn)無備用設(shè)備的狀態(tài)。如果其它4臺運(yùn)行高壓機(jī)有一臺出現(xiàn)故障，將會給生產(chǎn)帶來無法估量的影響。此事引起分公司決策層的高度關(guān)注。其時，正是全國氧化鋁價格走出低谷、逐漸走高，中國鋁業(yè)公司各分公司都在全力以赴組織高產(chǎn)的關(guān)鍵時刻。此時，如果因高壓機(jī)的故障得不到處理，不僅會給山西分公司的生產(chǎn)帶來影響，而且將造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟(jì)

22、損失。 關(guān)鍵時刻，以原民昌為首的一群年輕人坐不住了：2003年年初，分公司團(tuán)委組織開展的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效行動”也拉開序幕，作為省級“青年文明號”的高壓站工段，決不允許此類問題在本單位出現(xiàn)。在廠方專家斷言無法處理的情況下，他們頂著巨大的壓力，主動向車間、分廠和分公司領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)，成立了“消除故障、確保高壓機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)小組”。經(jīng)過長達(dá)一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，他們終于查清了問題的癥結(jié)（1）原設(shè)計使用的推力瓦不合理； （2）原設(shè)計高壓端轉(zhuǎn)子比聯(lián)軸節(jié)低；（3）現(xiàn)場高速不平衡，并大膽創(chuàng)新，經(jīng)過一系列的反復(fù)試驗(yàn)和論證，創(chuàng)造性地使用了“橢圓瓦技術(shù)”、“高壓機(jī)轉(zhuǎn)子抬高技術(shù)”、“現(xiàn)場高速平衡技術(shù)”三項(xiàng)新技術(shù)，2#高壓機(jī)重

23、新恢復(fù)了生機(jī)。隨后，他們將這三項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于其它5臺高壓機(jī)，都取得了良好效果：高壓機(jī)運(yùn)行達(dá)到 全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。 據(jù)統(tǒng)計，以上三項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，僅檢修費(fèi)一項(xiàng)每年可為中國鋁業(yè)山西分公司節(jié)約50余萬元。 三、實(shí)施創(chuàng)新行動，打造共青品牌。 從2000年開始，中國鋁業(yè)山西分公司團(tuán)委結(jié)合氧化鋁生產(chǎn)的實(shí)際情況，在多年創(chuàng)建“青年文明號”活動的基礎(chǔ)上，推出了“跨世紀(jì)青年創(chuàng)新行動”，引導(dǎo)青年科技人員以創(chuàng)新成果為“青年文明號”增光添彩。“高壓站青年文明號”借創(chuàng)建“全國青年文明號”的東風(fēng)，在扎實(shí)開展的“五小”發(fā)布、“qc”活動的基礎(chǔ)上，響亮提出“實(shí)施創(chuàng)新行動，打造共青品牌”。他們嚴(yán)抓四(來自:www.cssyq.c

24、om 書業(yè)網(wǎng))個環(huán)節(jié)：科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、激勵保障、人員培訓(xùn)，開展“四個一”活動：開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝、推廣一項(xiàng)新技術(shù)、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果，取得了驕人的成果。 高壓機(jī)屬大型設(shè)備，是分公司的能耗大戶。占高壓站工段總員工數(shù)85的青年人在工段團(tuán)支部的直接組織下，對本工段的水、油、電等系統(tǒng)進(jìn)行了較大規(guī)模的改造。2003年8月，對高壓站工段一期生產(chǎn)水進(jìn)行改造，使生產(chǎn)水壓由以前的1.2公斤提高到了 1.5公斤，提高了設(shè)備的冷卻效果，解決了水壓不穩(wěn)造成的設(shè)備震動現(xiàn)象，節(jié)約了潤滑油，保證了潤滑油溫正常，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高了15%。2003年11月，工段團(tuán)支部針對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)向車間提出了“以安裝油霧風(fēng)機(jī)，使油路產(chǎn)生負(fù)壓的方法，防止?jié)櫥屯饴备脑旖ㄗh，得到了采納。改造