高速公路計量支付管理辦法

1、精品文檔目錄計量支付管理辦法1一總 則 .1二計量支付管理程序.1三計量支付條件及要求.3四計量支付原則 .5五計量支付資料管理.8六交工支付 .9七、最終支付 .10八、支付管理業(yè)務(wù)操作規(guī)定.11月度中間計量申請12目錄 .13中間計量證書 .14中間計量計算書.15中間交工證書 .16分項工程質(zhì)量檢驗評定表.17月度中間支付報表18目錄 .19中間支付證書 .20合同清單支付報表匯總表.21合同清單支付報表.22甲供材料扣款一覽表.22甲供材料供應(yīng)統(tǒng)計表.23工程索賠支付報表.242013 年月份工程施工進(jìn)度及計劃報表26目錄 .272013 年月份工程施工計劃報表282013 年月形象計

2、劃報表292013 年月施工計劃匯總表322013 年月施工計劃報表332013 年月份工程施工進(jìn)度報表341。歡迎下載精品文檔2013 年月形象進(jìn)度報表352013 年月施工進(jìn)度匯總表382013 年月施工進(jìn)度報表39分項工程完工計量申請40分項工程完工計量證書.41分項工程完工計量申請單.42分項工程完工證書.432。歡迎下載精品文檔計量支付管理辦法一總 則第一條 為準(zhǔn)確、及時做好工程計量支付工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)施工承包合同文件及其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 xx 高速公路工程建設(shè)的實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于 xx 高速公路工程建設(shè)項目，凡參與本項目建設(shè)的單位和部門在進(jìn)

3、行計量支付業(yè)務(wù)操作時均必須執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定。第三條 計量支付是指業(yè)主和監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同的有關(guān)條款對承包人已完成的合格工程數(shù)量進(jìn)行計算和測量，并對其應(yīng)獲得的款項予以確認(rèn)付款的過程，計量支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。計量與支付是項目合同的一部分，本辦法是合同中計量與支付的具體操作方法及補充。二計量支付管理程序第四條xx高速公路工程建設(shè)項目的月度中間計量的計量周期為上月25 日當(dāng)月 15 日，截止日期為每月的 25 日，承包人的中間計量工作必須在次月 15 日前完畢，詳見計量支付流程圖， 逾期將不受理當(dāng)月支付， 計量支付整個流程的審核共需 20 天。1。歡迎下載精品文檔承包人填報

4、月度中間計量申請及月度中間支付報表，每月 25 日現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)辦審核、驗收、簽認(rèn)，每月29 日前N工程部審核、抽查、簽認(rèn)月度中間計量申請次月3 日前N合約部審核后，簽認(rèn)月度中間支付報表，次月 6 日前承包人、總監(jiān)理工程師辦公室同意并確認(rèn)，次月7 日前N分管領(lǐng)導(dǎo)次月7 日前審批、 9 日前簽字合約部編制撥款通知書，次月 10 日前工程部復(fù)核，次月11 日前主管領(lǐng)導(dǎo)審批，次月12 日前財務(wù)部核付，次月15 日前計量支付流程圖2。歡迎下載精品文檔第五條有關(guān)單位、人員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的申報、審核內(nèi)容，具體見下表：計量支付申報、審批時間要求申報、審時間次次次次次次核、簽字要求每月 25每月每月

5、次月 3次月 6月月月月月月27297910111215日前日前日前報表內(nèi)容日前日前日日日日日日前前前前前前承包承包分月度中間計量總監(jiān)工程工程合約合約人、承包現(xiàn)場管申請及月度中間人項理工部主部負(fù)部計部負(fù)總監(jiān)人計監(jiān)理領(lǐng)支付報表目經(jīng)程師辦責(zé)人量員責(zé)人理工量員導(dǎo)理程師合工主財管撥款通知書約程務(wù)領(lǐng)部部部導(dǎo)備注：承包人報月度中間計量申請一式五份，月度中間支付報表一份。第六條有關(guān)計量支付表格見附表。三計量支付條件及要求第七條計量支付必須滿足規(guī)定的具體條件1、計量支付只對工程量清單中的所列項目或經(jīng)審批的變更項目進(jìn)行。技術(shù)規(guī)范和圖紙中列明或規(guī)定的任何工程或細(xì)項，在工程量清單中未有出現(xiàn)， 將視為已考慮在其他相關(guān)

6、工程中，不再另行計量與支付。每期計量支付申請額度不低于300 萬元。2、統(tǒng)計承包人按合同提供的材料數(shù)量和完成的工程量所采用的測量與計量辦法，應(yīng)符合合同文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)和認(rèn)可；承包人應(yīng)提供必要的計量設(shè)備和條件，并保證設(shè)備精度符合要求。3、只對經(jīng)檢驗符合合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“產(chǎn)品”計量，承包商必須完成了擬計量項目的各項工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對該項目所要求的“產(chǎn)品”時，才能組織計量工作。一個項目工程或一道工序必須具備如下資料和驗收手續(xù)后，才能計量。 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工申請； 承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)（各種試驗的頻率要符合合同條款規(guī)定）； 監(jiān)理工程師抽檢的試驗數(shù)據(jù)；

7、 監(jiān)理工程師檢查結(jié)果滿足設(shè)計圖紙及規(guī)范要求；3。歡迎下載精品文檔 完成了需計量支付的分項工程評定表；4、計量支付操作必須滿足規(guī)定的程序和管理辦法。第八條計量支付必須嚴(yán)格按照合同文件中計量支付章節(jié)的規(guī)定進(jìn)行，與計量支付有關(guān)的合同文件包括：a 、技術(shù)規(guī)范；b 、圖紙；c 、工程量清單及說明；d 、三方聯(lián)測資料；e 、其它合同文件；f 、變更工程通知書；g 、索賠報告及批復(fù)。第九條出現(xiàn)下列情況的工程不得計量：1、工程質(zhì)量未經(jīng)驗收，不能組織計量工作。計量項目已通過有關(guān)的質(zhì)量檢查、檢驗并且滿足合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是監(jiān)理工程師組織計量工作的前提和基礎(chǔ)。2、變更手續(xù)、資料不完備的項目不得計量。變更項目必須有工

8、程變更令、變更工程通知書和其他相關(guān)資料。3、索賠手續(xù)、資料不完備的項目不得計量。工程索賠需提供承包人的索賠報告及證明材料，并獲得監(jiān)理工程師、業(yè)主的批準(zhǔn)和認(rèn)可，索賠程序應(yīng)符合合同要求。第十條計量是一種凈值計量， 任何出現(xiàn)于合同規(guī)定以外的附加計量請求均被拒絕。第十一條計量支付按下列要求進(jìn)行：1、工程開工前，總監(jiān)辦必須根據(jù)經(jīng)檢核無誤的設(shè)計文件按工程量清單統(tǒng)計，計算出每一分項工程的計量總控制值（分項工程清單數(shù)量的90%）并經(jīng)項目辦批準(zhǔn)。在施工過程中，在此值中加進(jìn)根據(jù)按實計量的原則和經(jīng)審批的變更工程所產(chǎn)生的正負(fù)增量。監(jiān)理工程師必須對分項工程計量總控制值的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、承包人在上報月度中間計量申

9、請的同時須填報該月的施工形象進(jìn)度報表、次月施工計劃報表（起止時間與月度中間計量申請規(guī)定時間相同），以及經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗單、認(rèn)可書等，以上報表均作為計量支付的必要條件。3、隱蔽工程的計量工作，由工程部、合約部會同總監(jiān)辦聯(lián)合現(xiàn)場辦公，對完成數(shù)量進(jìn)行核查計算，并通知承包商一起組織計量工作，必要時附影像資料。4。歡迎下載精品文檔4、非隱蔽工程計量工作，由總監(jiān)理工程師辦公室會同承包人進(jìn)行，業(yè)主工程部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場集中核查。5、承包人填寫表格按照本辦法下發(fā)的表格樣式打印報表。計量支付表格均采用A4 幅面，要求裝訂整齊，簽字（蓋章）無遺漏。6、月度計量支付報表中一張表內(nèi)只允許填入同一章的項目。7、各

10、計量支付報表中工程數(shù)量保留小數(shù)后兩位，單價、合價或總額以人民幣元為單位，四舍五入取整。8、所有的計量均應(yīng)有完整的計算。計量時應(yīng)仔細(xì)分清已計量支付的部分或已計量的而未支付的部分或未計量的部分，避免超前計量、 重復(fù)計量。未辦理分項工程完工計量手續(xù)之前， 分項工程的中間計量的總和， 必須控制在該分項工程的計量控制值的 90%以內(nèi)。9、當(dāng)一合同段內(nèi)工程量清單中有獨立清單編號的工程項目全部完成（含變更工程），符合分項工程完工計量條件的，承包人必須及時向監(jiān)理工程師提出分項工程完工計量的申請， 經(jīng)監(jiān)理工程師及項目辦批準(zhǔn)后， 承包人在期中支付申請時， 可提出該清單工程數(shù)量全部支付的要求。 分項工程完工計量為成

11、熟一項計量一項， 在期中計量申請時附上已批準(zhǔn)的分項工程完工計量證書及分項工程完工計量匯總表（格式見附表），與月度中間計量申請合并裝訂。10、分項工程完工計量工作由監(jiān)理工程師組織。當(dāng)分項工程完工，監(jiān)理工程師簽發(fā)分項工程完工證書后， 即可進(jìn)行分項工程完工計量工作， 分項工程完工計量過程中，應(yīng)對已計量支付的分項工程數(shù)量進(jìn)行清理， 檢查是否有數(shù)量上的超付、 重付或質(zhì)量不合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。 分項工程計量證書是完工驗收文件的組成部分， 是辦理最終支付時確定各分項工程工程量的依據(jù)。四計量支付原則第十二條計量支付項目工程數(shù)量實行復(fù)核、審查制度1、核實和審查計量方法是否正確、合理，在核實和審查過程中，主要

12、應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申報的工程量是否有相應(yīng)的計量證書或是否與計量匯總表中確定的數(shù)量一致。2、核實承包人借款及業(yè)主供材的材料款的扣還情況。3、由于工程變更引起清單工程數(shù)量的增減，在項目辦下達(dá)變更工程通知書之前，按原清單工程數(shù)量控制中間計量，但如該變更是減少清單工程數(shù)量的，則監(jiān)理5。歡迎下載精品文檔工程師及項目辦有關(guān)部門必須嚴(yán)格控制，避免超計量。 在項目辦下達(dá) 變更工程通知書之后，按核準(zhǔn)清單后工程數(shù)量控制中間計量。4、各部門相關(guān)審核人員應(yīng)按各階段時間要求抓緊對計量支付報表的審核，不得拖延。第十三條計量支付內(nèi)容執(zhí)行具體規(guī)定1、工程量清單100 章中的包干項目支付：其付款數(shù)量和金額應(yīng)遵照技術(shù)規(guī)范

13、中的規(guī)定進(jìn)行。2、工程量清單中其它項目的支付：其工程數(shù)量應(yīng)按計量證書中確定的數(shù)量，單價應(yīng)按工程量清單中相應(yīng)的單價進(jìn)行計算。3、變更工程支付：（1）工程變更引起清單工程數(shù)量的增減，但不需要調(diào)價的變更工程項目的計量與支付：a、在項目辦下達(dá)變更工程通知書之前，按原清單工程數(shù)量控制中間計量與支付，但如該變更是減少清單工程數(shù)量的，則監(jiān)理工程師及項目辦有關(guān)部門必須嚴(yán)格控制，避免超計量。b、項目辦下達(dá)變更工程通知書之后，按核準(zhǔn)的清單工程數(shù)量控制中間計量與支付。（2）工程變更引起清單工程項目的工程內(nèi)容或子項工程數(shù)量發(fā)生變化的變更工程項目的計量與支付：a、項目辦下達(dá)變更工程通知書之前，承包人、監(jiān)理工程師及項目辦

14、有關(guān)部門按原清單單價分別辦理中間計量與支付的申請及批準(zhǔn)手續(xù)。b、在項目辦下達(dá)變更工程通知書之后，承包人、監(jiān)理工程師及項目辦有關(guān)部門按核準(zhǔn)的清單單價分別辦理中間計量與支付的申請及批準(zhǔn)手續(xù)，由于調(diào)整清單單價而引起在此之前已經(jīng)辦理中間計量與支付手續(xù)的工程數(shù)量的支付差額在下期辦理中間計量支付手續(xù)時將及時作出調(diào)整。c、如同時存在清單工程數(shù)量發(fā)生變化，必須同時執(zhí)行本文第（1）條的規(guī)定。（3）工程變更新增工程項目，原則上應(yīng)套用相同或相近項目的單價進(jìn)行計量支付：a、在承包人的變更工程申請單經(jīng)項目辦批準(zhǔn)后，項目辦可根據(jù)承包人的申請下達(dá)有暫定單價的變更工程暫定單價通知書，承包人、監(jiān)理工程師、項目辦有6。歡迎下載精

15、品文檔關(guān)部門按核準(zhǔn)的清單編號、 項目名稱、計量單位、 數(shù)量及暫定單價辦理中間計量與支付的有關(guān)手續(xù)。b、在項目辦下達(dá)變更工程通知書后，按核準(zhǔn)的清單單價辦理有關(guān)手續(xù)，由于核準(zhǔn)的單價與暫定單價之差而引起在此之前已經(jīng)辦理中間計量與支付手續(xù)的工程數(shù)量的支付差額在辦理期中計量支付手續(xù)時將及時作出調(diào)整。c、屬于由原清單工程項目變更為新增工程項目，只要屬于同一分部工程同一計量單位或同一分項工程不同規(guī)格之間的變更 （如圓管涵改為蓋板涵， 摩擦樁改為支承樁等），其計量與支付辦法除可按第 a、b 小點辦理外，也可在項目辦下達(dá)變更工程通知書之前，按原清單工程項目辦理計量與支付的有關(guān)手續(xù)，在項目辦下達(dá)變更工程通知書 之

16、后，按核準(zhǔn)的清單工程項目辦理中間計量與支付的有關(guān)手續(xù)，同時核減已按原清單工程項目辦理計量與支付的工程數(shù)量。4、索賠支付：按索賠審批書中確認(rèn)（或暫時確定的）的金額進(jìn)行計算。第十四條工程中應(yīng)扣除各類款項按規(guī)定在每月的支付中扣除：1、扣質(zhì)量保證金、 農(nóng)民工工資保障金： 質(zhì)量保證金為合同價格的20%、農(nóng)民工工資保障金為合同價格的 2%，在工程交工提交合格的竣工資料后半年內(nèi)完成決算審計，在工程竣工驗收之前退還合同價款 15%保證金及農(nóng)民工工資保障金全部給承包人；在整個工程缺陷責(zé)任期滿并發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后28 天內(nèi)，在扣除已由業(yè)主代為支付、而根據(jù)本合同條款第49 條、第 50 條應(yīng)由承包人自費的缺陷維

17、修費用后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)保證金支付證書，將剩余保證金退還給承包人。2、扣稅金：按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。3、扣保險：按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。4、扣動員預(yù)付款：按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。5、 扣材料款：對業(yè)主供應(yīng)的材料，每月須扣回的金額，應(yīng)按招標(biāo)文件中所附的業(yè)主供應(yīng)材料單價計算。 每月須扣回的數(shù)量， 按承包人在材料供應(yīng)計劃中提供的并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行計算，直到全部材料款扣回為止； 屬于承包人提出超計劃供應(yīng)的， 按實際供應(yīng)的材料數(shù)量計算應(yīng)扣回的材料款；屬于業(yè)主超計劃供應(yīng)的，按計劃或?qū)嶋H使用的材料數(shù)量計算應(yīng)扣回的材料款。6、其他扣款：工程管理的罰款，如承包人在施工過程中，出現(xiàn)人員資質(zhì)更換、機械設(shè)

18、備更換及人員出勤情況有違反合同條款規(guī)定的或違反工程質(zhì)量處罰條例的，按7。歡迎下載精品文檔合同條款規(guī)定或質(zhì)量處罰條例進(jìn)行罰款，罰款金額在發(fā)生當(dāng)月的月支付金額中扣除。第十五條工程款采用月最低限額支付原則。業(yè)主在扣除承包人各種應(yīng)扣的款項后，當(dāng)月實際付款達(dá)不到300 萬元的，不支付當(dāng)月工程款，累計到下月支付。第十六條工程款支付與是否完成月度計劃掛鉤。1、 當(dāng)承包人實際完成月工作量大于或等于月計劃工作量的90時，實際付款達(dá)到 300 萬元以上的，按實際完成情況支付；2、 如由于承包人的原因，當(dāng)承包人實際完成月工作量只達(dá)到月計劃工作量的60% 90時，業(yè)主按承包人當(dāng)月應(yīng)付進(jìn)度款70%計量，若實際付款達(dá)到3

19、00 萬元以上則支付承包人當(dāng)月工程進(jìn)度款，否則該月工程款將累計到下一次支付中；3、 無客觀原因，當(dāng)承包人實際完成月工作量小于月計劃工作量的60時，業(yè)主不予支付承包人當(dāng)月工程款；4、 對于上月期中支付中暫扣的工程款，如承包人在當(dāng)月計量中，實際完成月工作量大于或等于當(dāng)月計劃工作量的90時，則在本次累計一并支付，否則繼續(xù)暫扣。第十七條承包人對工程款必須?？顚Ｓ?。業(yè)主在每次期中支付前對承包人的財務(wù)進(jìn)行定期或不定期抽查， 檢查工程款的使用情況， 如承包人沒能按合同要求把資金用于本項目的建設(shè)，業(yè)主將給予通報并暫緩支付工程款，直至其糾正為止。五計量支付資料管理第十八條計量支付資料按照規(guī)定的格式整理。各種計量

20、支付表格均采用幅面，要求裝訂整齊。 每月計量支付資料分： 第卷月度中間支付報表，第卷月度中間計量申請，第卷進(jìn)度及計劃報表 ，各卷資料組成：第卷月度中間支付報表 :中間支付證書、 合同清單支付報表匯總表、 合同清單支付報表、 甲供材料扣款一覽表、甲供材料供應(yīng)統(tǒng)計表、索賠審批書、工程變更一覽表等第卷月度中間計量申請：中間計量證書、工程計量計算書、中間交工證書、工程檢驗表、試驗報告、分項工程評定表等第卷進(jìn)度及計劃報表：月進(jìn)度報表、月計劃報表承包人上報月度中間支付報表一份，其余資料一式五份：計量后承包人、總監(jiān)辦、工程部、財務(wù)部、合約部各存一份。8。歡迎下載精品文檔第十九條 承包人負(fù)責(zé)計量支付資料竣工文

21、檔的整理工作，具體要求見竣工文檔編制管理辦法。六交工支付第二十條 在合同工程交工證書簽發(fā)后 56 天之內(nèi)，承包人應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理工程師提交一份交工支付申請， 并附上用詳細(xì)資料說明的證實文件， 表明：(a) 合同規(guī)定，直到交工證書中寫明的交工日期為止按合同完成的全部工程的最終價值；(b) 承包人認(rèn)為應(yīng)付給他的其他款項；第二十一條 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同條款的規(guī)定核證此支付，并報業(yè)主審批。業(yè)主在收到該支付證書后應(yīng)立即審核有關(guān)價款，并于 56 天內(nèi)予以支付，或提出修改意見退還給監(jiān)理工程師。第二十二條交工支付按下行程序執(zhí)行：交工驗收項目辦主任簽發(fā)交工證書承包人 56 天內(nèi)報交工支付申請不合

22、要求監(jiān)理工程師56 天內(nèi)予以審核業(yè)主工程部、合約部、35 天內(nèi)予以審定項目辦主任14 天內(nèi)予以審批財務(wù)部 7 天內(nèi)批準(zhǔn)并付款交工支付流程圖9。歡迎下載精品文檔七、最終支付第二十三條承包商應(yīng)在項目辦主任簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后56 天內(nèi)向項目辦提交一份最終支付申請書， 申請書應(yīng)列明整個合同期間業(yè)主應(yīng)支付給承包商的各支付款項的金額和總額。申請書的格式與財務(wù)支付月報表的格式類同，申請書應(yīng)附下列文件：a、各分項工程完工計量證書；b 、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更工程通知書及變更工程一覽表； c 、各種索賠審批書及匯總表； d 、遲付款利息的計算說明；e 、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場計量表； f 、其它有效

23、的費用記錄及證明文件。第二十三條合約部收到承包商提交的最終支付申請書后應(yīng)在28 天內(nèi)予以審定。審定過程中應(yīng)詳細(xì)審查承包商提交的各項費用申請中原始憑證是否齊全，是否有監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料款是否已全部扣回，并應(yīng)就支付項目內(nèi)容、單價、數(shù)量進(jìn)行全面審核，開具最終支付證書，最終支付證書的格式與期中支付證書格式類同。第二十四條項目辦主任在接到合約部審定的最終支付證書后應(yīng)在28 內(nèi)再次進(jìn)行核實，特別是應(yīng)對最終結(jié)算超出預(yù)算的合同要指定專人進(jìn)行全面審理，以保證最終支付證書的準(zhǔn)確性。 對確實超出預(yù)算的合同， 應(yīng)進(jìn)行最終結(jié)算分析， 并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)。第二十五條 財務(wù)部在收到項目辦主任簽認(rèn)的支付證

24、書后進(jìn)行查證，并在收到最終支付證書的 28 天內(nèi)辦理付款手續(xù)。缺陷責(zé)任期終止項目辦主任簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書承包商 56 天內(nèi)報最終支付申請書不合要求合約部 28 天內(nèi)予以審定不合要求項目辦主任28 天內(nèi)予以審批不合要求財務(wù)部 28 天內(nèi)付款最終支付流程圖10 。歡迎下載精品文檔八、支付管理業(yè)務(wù)操作規(guī)定第二十六條支付管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的撥款程序：合約部編制撥款通知單合約部部長審核工程部復(fù)核項目辦領(lǐng)導(dǎo)審批財務(wù)部核付第二十七條支付撥款業(yè)務(wù)開展?jié)M足下列規(guī)定：編制撥款通知書A. 預(yù)付款撥款通知書的開具條件：預(yù)付款申請報告、工程部和合約部的審核意見（含監(jiān)理單位）、項目辦領(lǐng)導(dǎo)的審批意見。（合同條款明確說明， 合同

25、簽署后即予以支付預(yù)付款的可直接開具撥款通知書） 。B. 借款撥款通知書的開具條件：承包人的借款申請報告，合約部審核意見及項目辦領(lǐng)導(dǎo)的審批意見。C.進(jìn)度款撥款通知書開具條件：業(yè)主簽發(fā)的期中支付證書。付款申請報告或期中支付證書簽發(fā)后的兩日內(nèi)，合約部完成撥款通知書的編制。撥款通知書審核、審批、核付時間規(guī)定：撥款通知書開具兩日內(nèi)合約部必須完成審核，各相關(guān)單位或部門會簽后，項目辦主任審批完成的次日交由財務(wù)部核付，財務(wù)部在三日內(nèi)辦理核付。11 。歡迎下載精品文檔xx 高速公路工程第合同段月度中間計量申請第期計量計算書：至交工證書：至施工單位：監(jiān)理單位：日期：二一年月日。12歡迎下載精品文檔目錄1x2x3x

26、4x5x6x。13歡迎下載精品文檔監(jiān)表中間計量證書施工單位：監(jiān)理單位：合同段：第頁共頁計量數(shù)量中間計量合同變更變更后計量控本期清單編號項目名稱到上計算書單位數(shù)量數(shù)量到本施工數(shù)量制數(shù)量編號期末期末監(jiān)理業(yè)主單位施工單位（簽章） ：現(xiàn)場監(jiān)理：總監(jiān)辦（簽章） ：工程部主辦：工程部負(fù)責(zé)人：年月日年月日年月日年月日年月日。14歡迎下載精品文檔監(jiān)表中間計量計算書施工單位（蓋章） ：監(jiān)理單位：合同段：編號：分項清單申報變更工程合同數(shù)量變更數(shù)量中間交工名稱單位數(shù)量通知書編號證書號編號審核人員審核數(shù)量審核意見簽名日期現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)辦工程部主辦工程部負(fù)責(zé)人樁號、部位、圖紙簡圖（尺寸、土石方應(yīng)標(biāo)明標(biāo)高）、計算式、說明等

27、施工單位計量員：施工單位項目經(jīng)理：15 。歡迎下載精品文檔監(jiān)表中間交工證書施工單位：合同段：監(jiān)理單位：編號：下列工程已完，申請交驗，以便進(jìn)行下一步作業(yè)。中間交工工程內(nèi)容：項目經(jīng)理（蓋章） ：日期：監(jiān)理工程師收件日期：簽名：現(xiàn)場監(jiān)理工程師結(jié)論：簽名：日期：總監(jiān)理工程師意見：簽名（蓋章）：日期：施工單位簽收：日期：16 。歡迎下載分項工程名稱：工程部位：項次檢驗負(fù)責(zé)人：精品文檔分項工程質(zhì)量檢驗評定表所屬分部工程名稱：所屬建設(shè)項目：承包單位：監(jiān)理單位：基本要求規(guī)定值或合代權(quán)檢驗結(jié)果格表得分檢驗項目值允許偏差率值外觀鑒定減分：監(jiān)理意見質(zhì)量保證資料減分：工程質(zhì)量等級評定評分：質(zhì)量等級：檢測 :記錄：復(fù)核

28、：年月日。17歡迎下載精品文檔xx 高速公路工程第合同段月度中間支付報表第期計量計算書：至交工證書：至施工單位：監(jiān)理單位：日期：二一年月日18 。歡迎下載精品文檔目錄1x2x3x4x5x6x7x8x9x10x19 。歡迎下載精品文檔中間支付證書施工單位：監(jiān)理單位：合同段：年月總第期支付序號項目名稱合同金額變更后金控制支付至本期末完成至上期末完成本期完成變更金額（元）額（元）金額（元）金額（元）金額（元）金額（元）（元）一應(yīng)付款1100800 章之和2其他應(yīng)付款索賠金額遲付款利息二應(yīng)扣款1稅金2保險3動員預(yù)付款4材料款5保留金6其他扣款三本期應(yīng)付金額四本期審核金額五實際付款額（大寫） ：施工單位

29、項目經(jīng)理：總監(jiān)辦：（簽章）合約部主辦：合約部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：主管領(lǐng)導(dǎo)：（簽章）（簽章）年月日年月日年月日年月日年月日年月日。20歡迎下載施工單位：序號章節(jié)1 1002 2003 3004 4005 5006 6007 7008 8009精品文檔合同清單支付報表匯總表監(jiān)理單位：合同段：年月總第期支付合同金額變更金額變更后金控制支付至本期末完成至上期末完成本期完成項目名稱（元）額（元）金額（元）金額（元）金額（元）金額（元）（元）總則路基土方路面工程橋梁、涵洞工程隧道工程安全設(shè)施及預(yù)埋管線綠化及環(huán)境保護(hù)計日工10 小計100 800 章之和施工單位項目經(jīng)理： （蓋章）： 現(xiàn)場監(jiān)理：總監(jiān)辦：（蓋章

30、）合約部主辦：合約部負(fù)責(zé)人：年月日年月日年月日年月日年月日。21歡迎下載精品文檔合同清單支付報表施工單位：監(jiān)理單位：清單單單價合同數(shù)量變更變更后項目名稱位合同編號（元）數(shù)量數(shù)量數(shù)量合同段：年月總第期支付至本期末完成至上期末完成本期完成合同或變更金額累計完成金額數(shù)量金額數(shù)量數(shù)量（元）后金額（元）（元）百分比（元）施工單位項目經(jīng)理： （簽章）現(xiàn)場監(jiān)理：總監(jiān)辦：（簽章）合約部主辦：合約部負(fù)責(zé)人：年月日年月日年月日年月日年月日甲供材料扣款一覽表。22歡迎下載精品文檔施工單位：監(jiān)理單位：合同段：年 月總第期支付序材料名稱單單價合同合同金已供累計算消耗數(shù)量累計已扣已供與計實際扣款情況算數(shù)量之計算應(yīng)扣扣款金

31、額備注號及規(guī)格位（元）數(shù)量額（元）計數(shù)量累計本次數(shù)量本期實差數(shù)量（元）扣數(shù)量=- =- 12345678910111213合計至本期末扣款（元）至上期末扣款（元）本期扣款（元）施工單位項目經(jīng)理： （簽章）總監(jiān)辦：（簽章）工程部：合約部：年月日年月日年月日年月日甲供材料供應(yīng)統(tǒng)計表施工單位：監(jiān)理單位：合同段：年月總第期支付。23歡迎下載精品文檔材料名單價合同數(shù)量至本期末供應(yīng)至上期末供應(yīng)本期供應(yīng)占總數(shù)規(guī)格型號單位數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額數(shù)量金額量百分稱（元）比制表：復(fù)核：現(xiàn)場監(jiān)理：工程部：合約部：工程索賠支付報表施工單位：監(jiān)理單位：合同段：年月總第期支付。24歡迎下載精品文檔索賠申請索賠審批索賠審批金到本期末完到上期末完本期完成書編號書編號簡要說明成金額（元）成金額（元）金額（元）額（元）合計施工單位項目經(jīng)理： （簽章）總監(jiān)辦：（簽章）工程部：合約部：年月日年月日年月日年月日。25歡迎下載精品文檔xx 高速公路工程第合同段2013 年月份工程施工進(jìn)度及計劃報表施工單位（蓋章）：監(jiān)理單位（蓋章）：編制時間：二一年月日。26歡迎下載精品文檔目錄1.1x1.2x1.