XXX公司崗位競(jìng)聘方案

1、XXXXX）公司部門崗位競(jìng)聘方案根據(jù) XXX 股份發(fā) 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) XXX 集團(tuán)公司 關(guān)于進(jìn)一 步明確企業(yè)機(jī)構(gòu)整合和人員裁減工作的通知的通知，結(jié)合 四家公司管理工作需要，將黨政事務(wù)部與企管部職能合并為 綜合管理部、健康安全部與質(zhì)量環(huán)保部職能合并為健康安全 質(zhì)量環(huán)保部、制造部與技術(shù)部職能合并為生產(chǎn)制造中心，經(jīng) 總經(jīng)辦會(huì)議研究，決定在公司行政、生產(chǎn)部門開展崗位競(jìng)聘 工作 ,本次競(jìng)聘以考試、考核、測(cè)評(píng)等不同方式進(jìn)行。為組織 好本次崗位競(jìng)聘工作，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：一、競(jìng)聘指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步完善規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的人力資源管理 體系，構(gòu)建公平、公正、公開的用人機(jī)制，并通過崗位競(jìng)聘 方式 ,營(yíng)造公平有

2、序的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境， 為留住核心人才創(chuàng)造有 利條件。二、競(jìng)聘范圍行政、生產(chǎn)部門各崗位。三、競(jìng)聘要求1.原黨政事務(wù)部、企管部、財(cái)務(wù)部、制造部、技術(shù)部、 質(zhì)量環(huán)保部、健康安全部相關(guān)崗位人員參加崗位競(jìng)聘；2.參加競(jìng)聘人員需競(jìng)聘相關(guān)崗位；3.競(jìng)聘得分相同，同等條件下優(yōu)先錄取原崗位人員；4.堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)錄取的原則；5.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則。四、應(yīng)聘條件1.參加競(jìng)聘人員僅限于本部門人員；2.競(jìng)聘人員思想素質(zhì)良好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意 識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心較強(qiáng)；3.競(jìng)聘人員工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，有較高的公 認(rèn)度，有一定的協(xié)調(diào)管理組織能力，具備擔(dān)任相關(guān)管理所需 的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)

3、；4.競(jìng)聘人員工作扎實(shí)、公道正派、廉潔自律、善于團(tuán)結(jié) 員工同事、身體健康、精力充沛、嚴(yán)于律己、清正廉潔；5.競(jìng)聘人員能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)本 職工作與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作關(guān)系，具有開拓和創(chuàng)新能力， 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策能力。五、競(jìng)聘程序先競(jìng)聘出部門負(fù)責(zé)人，再逐級(jí)競(jìng)聘其他（她）管理、業(yè) 務(wù)、運(yùn)行崗位人員。六、競(jìng)聘結(jié)果執(zhí)行 崗位競(jìng)聘結(jié)束后，競(jìng)聘結(jié)果經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過， 以文件形式明確，相關(guān)薪酬待遇按新聘崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 七、崗位競(jìng)聘組織 成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長(zhǎng)：組 員：競(jìng)聘小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由薛占田兼任。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組，分別為：1.行政工作組：2.財(cái)務(wù)工作組：3.生產(chǎn)工作組： ，組員 XXX 、配合 XXX 完成給排水系統(tǒng) 崗位競(jìng)聘工作。4.各工作組編制本組競(jìng)聘方案，在實(shí)施競(jìng)聘前公布。八、其他本次競(jìng)聘