倉庫管理員考核辦法

1、倉庫管理員考核辦法第一條 考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、 合格 分與及格分見下表所列：崗位名稱倉管員基準(zhǔn)分100合格分及格分第二條 工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。第三條 獎罰方式：1 如倉管員全月得分都在合格分(含合格分) 以上，則當(dāng)月無獎 無罰；2 如有倉管員得分在合格分以下但在及格分以上，則按低于合 格分的以下分值，以每分*元進(jìn)行扣罰；3 如得分在及格分(含及格分)以下實(shí)行分級扣罰，低于及格分 部分以每分*元進(jìn)行扣發(fā)，得分為及格分的按一分扣罰；4 因發(fā)商品不及時、錯發(fā)導(dǎo)致訂單配送延誤、出錯造成安全事 故的，則倉管員的基準(zhǔn)分降為及格分，然后再按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分；第四條 財務(wù)部每周對

2、倉庫進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)目，對責(zé)任 人按標(biāo)準(zhǔn)扣分。第五條 考核管理的辦法：每月由財務(wù)部對倉管人員進(jìn)行日常考 核，結(jié)合每周對倉庫管理工作的檢查并考核，每季度初（10 日前） 將考核結(jié)果予以公布，考核結(jié)果作為倉管人員工作業(yè)績評價、崗位調(diào) 整、工資調(diào)配的主要依據(jù)。第六條 倉管員如果連續(xù) 3 個月得分為及格分，且有一次得分在 及格分以下的，將作為崗位調(diào)整、裁員的對象。第七條 各崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)：考核內(nèi)容數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 （50 分）系統(tǒng)操作準(zhǔn)確性（15 分）現(xiàn)場管理（5 分）庫 存 優(yōu)化 管 理（5 分）物料管理規(guī)定事項(xiàng)庫存品訂品損耗品周轉(zhuǎn)箱促銷品展示品贈品匯總出庫單入庫單商品存放混亂、不整齊 標(biāo)識不

3、清、丟失、錯放 商品沒有按區(qū)按類存放 未經(jīng)請示擅離崗位者致使商 品收發(fā)受影響者 賬面記錄不連續(xù),字跡不清晰 沒按規(guī)定作好商品防護(hù)工作 對分管的損耗、質(zhì)差商品不及 時上報處理提出合理化建議并給采納的 商品發(fā)放不按訂單先后順序 者消除不安全隱患避免安全事 故的發(fā)生不合格商品不及時上報退回獎罰規(guī)定每項(xiàng)賬、物、款三者均須一 致，賬、款一致，物料誤差 率 %扣 8 分，誤差率 % 扣 7 分，誤差率 %扣 6 分； 僅物款一致或物賬一致扣 6 分；賬物款均不一致扣 9 分。 每次隨機(jī) 5 項(xiàng)考核記錄錯誤扣 1 分，最高扣 5 分。一欄錯誤扣 0.5 分，最高扣 5 分。一欄錯誤扣 0.5 分，最高扣 5

4、 分。每處扣 1 分每項(xiàng)扣 1 分每次扣 1 分每項(xiàng)扣 2 分每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分一次扣 1 分一次獎 1 分每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分一次獎 1 分一次扣 5 分計(jì)分（10 分）服 務(wù) 質(zhì)量 管 理（10 分）綜合管理（5 分）被考核人：或私自與供應(yīng)商以供換貨者 不按規(guī)定接收商品導(dǎo)致庫存 損耗將不合格商品發(fā)放訂單的因服務(wù)差受到相關(guān)部門投訴 屬實(shí)的未按時或錯發(fā)商品致使訂單 配送受影響者錯發(fā)商品尚未造成對訂單配 送影響者接收商品后不報檢致使訂單 配送受到影響者不及時打印相關(guān)單據(jù)或上交 單據(jù)每天未及時與相關(guān)人員完成 對賬，影響財務(wù)部結(jié)賬的 現(xiàn)場混亂倉庫整體形象差消防通道不暢考核人：一次扣 4 分每發(fā)現(xiàn)一次或投訴一次罰 2 分每投訴一次扣 1 分將當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)分降為及格 分，并一次扣 1 分一次扣 1 分一次扣 2 分一次扣 1 分一次扣