二級建造師考試施工管理考試真題試題及答案

1、年二級建造師考試施工管理考試真題試題及答案 2011 、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選 項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中， 不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部 署相結(jié)合，并與將

2、采用的（）結(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A. 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系B . 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D. 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500 -2008 ）,投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。A.規(guī)費(fèi)B.利潤C(jī).管理費(fèi)D.直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A.BC.D.7、關(guān)于

3、工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A .業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B .工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D 工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系2003 】 206 號） ，下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目2003 】 206 號） ，施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作 ）。8、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中，不屬于直接工程是（ ）A 人工費(fèi)B 材料費(fèi)C .臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D 施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（A 人工費(fèi)B 施工機(jī)械使用費(fèi)C.現(xiàn)場管理費(fèi)D 企業(yè)管理費(fèi)10 、某工程直接費(fèi)為315 萬元，

4、其中措施費(fèi)為 15 萬元，間接費(fèi)率為 8% ，則間接費(fèi)為（ ）萬元。A 1.2B 24C 25.2D 26.411 、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（ ）。A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制的定額B 施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會性D 施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12 、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（ ）A .周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)D3

5、3，機(jī)械利用系數(shù)0.85 ，則正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為 476m13 、已知某斗容量1m 它在正常工作條件下， 1h 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（ ） m? 。A 47B 51C 56D 7014 、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（ ） 。A 施工預(yù)算B 施工圖預(yù)算C 投標(biāo)報(bào)價(jià)D 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15 、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（ ）后確定。A 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B 施工總平面圖C 施工總進(jìn)度計(jì)劃D 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16 、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ） 。A 確定目標(biāo)控制

6、的計(jì)劃值B 定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D 收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17 、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（ ） 。A 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B 采購的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D 編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18 、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ） 。A 自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B 編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C 指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D 代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19 、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)

7、施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A 企業(yè)董事長企業(yè)法定代表人BC.企業(yè)總經(jīng)理D 方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20 、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是（ ） 。A 確定風(fēng)險(xiǎn)因素B 分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C 分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D 提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21 、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A 監(jiān)理員B 專業(yè)監(jiān)理工程師C 總監(jiān)理工程師代表D 總監(jiān)理工程師22 、 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)， 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)， 應(yīng)當(dāng) （） 。A 責(zé)令施工企業(yè)整改B 向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C 向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D 向建設(shè)行政主管部門報(bào)告23 、某建

8、設(shè)工程施工合同約定：工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起甥 ?甥? 。 已知合同總價(jià)200 萬元， 工程預(yù)付款 24 萬元， 主材費(fèi)的比重為 60% ，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（ ）萬元。A 24B 120C 160D 17624 、某市擬新建一大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ） 。A 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C 編制各級進(jìn)度計(jì)劃D 確定工作編碼25 、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B 施工總進(jìn)度計(jì)劃

9、C 建安工程工期定額施工承包合同 D26 、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（ ） 。A 施工總進(jìn)度方案B 施工總進(jìn)度規(guī)劃C 施工總進(jìn)度計(jì)劃D 施工總進(jìn)度目標(biāo)27 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求， 由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng) 由（ ）承擔(dān)。A 發(fā)包人B 承包人C 監(jiān)理人D 設(shè)計(jì)單位28 、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（ ） 。A 施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃29 、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)

10、的說法，正確的是（ ） 。A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B 可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D 橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30 、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編 制形式。A 人工定額B 概算定額C 預(yù)算定額D 施工定額31 、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（ ） 。A 施工成本考核B 施工成本預(yù)測C 施工成本核算D 目標(biāo)成本確定32 、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ） 。A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差BC.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和

11、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D 可能的工程變更和對變更的控制措施33 . 施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（ ）的比較。A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B 施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C 成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D 實(shí)際工程款支付與合同價(jià)34 、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44 萬元，實(shí)際成本是 48 萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ） 。A 比較法B 構(gòu)成比率法C 因素分析法D 動態(tài)比率法35 、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的 3% 逐月扣留，監(jiān)理工程

12、師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款 25 萬元，第二個(gè)月完成工程款30 萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元。A 24.25B 29.1C 53.25D 5536 、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計(jì)算。A.臺班折舊費(fèi)B 臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)C 臺班使用費(fèi)D 同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)質(zhì)量管理體系 （GB/T19000 -2000 ） ，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B 質(zhì)量手冊C 程序文件D 質(zhì)量計(jì)劃38 、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)后實(shí)

13、施。A 項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人BC.公司總工程師D 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39 、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（ ）組織。A 監(jiān)理單位B 施工企業(yè)C 建設(shè)單位D 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40 、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000 萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（ ） 。A 一般事故B 較大事故C 重大事故D 特別重大事故41 、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（ ） 。A 加固處理B 修補(bǔ)處理C 不作處理D 返工處理42 、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)

14、督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（ ）負(fù)責(zé)。A 建設(shè)單位B 施工企業(yè)C 監(jiān)理單位D 設(shè)計(jì)單位43 、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ） 。A 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B 檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D 復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)44 、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（ ） 。A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B 施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度政府部門對項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位D45 、 某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示 （時(shí)間單位： 天） ， 則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（） 天。A 20B 21C 23D 2546 、在

15、計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）A 最早完成時(shí)間的最小值B 最早完成時(shí)間的最大值C 最遲完成時(shí)間的最小值D 最遲完成時(shí)間的最大值47 、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 A 工作的自由時(shí)差為5 天，總時(shí)差為7 天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期 3 天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（ ）天。A 3B 5C 8D 1048 、相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（ ）的特點(diǎn)。A 一次性B 流動性C 單件性預(yù)約性 D49 、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（ ） 。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B

16、 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C 施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D 不可抗力對施工質(zhì)量的影響50 、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)工作原理中， ?是指（ ） 。A.計(jì)劃B 實(shí)施C.檢查D 處理51 、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（ ）模式。A 施工平行發(fā)包B 施工總承包C.設(shè)計(jì)-建造-管理D 聯(lián)合體承包52 、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（ ） 。A .建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B 施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C 施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D 施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53 、 根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件

17、， 現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、 水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由 （） 負(fù)責(zé)。地質(zhì)勘察單位AB 發(fā)包人C 承包人D 監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） （GF-2003 -0214 ），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（ ）A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B 勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D 勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用）為準(zhǔn)。55 、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（A 供貨方發(fā)貨截記的日期B 采購方收貨截記的日期C.合同約定的提貨日期D 承運(yùn)單位簽發(fā)的日期56 、下列施工安全的制

18、度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ） 。A 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C 安全生產(chǎn)值班制度D 安全生產(chǎn)檢查制度57 、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（ ） 。A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B 國務(wù)院建設(shè)行征主管部門C.國務(wù)院勞動和社會保障部門D 國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58 、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（ ）以內(nèi)。A. 6%oB. 8%oC. 10 %0D. 12%o59 、 根據(jù)國務(wù)院 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 ， 造成 2 人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）A 特別重大事故B 重大事故C 較大事故一般事故D60

19、 、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（ ）萬元的罰款。A. 10 30B. 3050C. 50100D. 100 50061 、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（ ） 。A 施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在 50 人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B 施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D 在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62 、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（ ） 。A 有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B 經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C 分散直接排入市政污水管網(wǎng)D 經(jīng)二次沉淀后排入市政排水

20、管網(wǎng)63 、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（ ）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B 合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D 雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量64 、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（ ） 。A 在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B 報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D 通常在非代理型CM 模式的合同中采用65 、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和

21、負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A 設(shè)計(jì)單位B 建設(shè)單位C 施工總承包企業(yè)D 監(jiān)理單位66 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（ ）進(jìn)行計(jì)算。目前市場上同工種人工的日工資單價(jià)AB 承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C,列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)67 、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本） （ GF -99-0201 ） ，承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（ ） 。A 真實(shí)性B 時(shí)效性C 關(guān)聯(lián)性D 有效性68 、根據(jù)建設(shè)工程

22、施工合同（示匯文本） （ GF -99-0201 ） ，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（ ） 。A 索賠意向通知B 中間索賠依據(jù)C 中間索賠報(bào)告D 索賠聲明69 、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（ ）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A 施工企業(yè)施工員B 專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D 建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員70 、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（ ） 。A 工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B 由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程

23、竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D 工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項(xiàng)選擇題 （共 25 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71 、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（A 施工質(zhì)量控制 B 施工成本控制 C 施工進(jìn)度控制 D 分包單位人員管理 E 施工安全管理 72 、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ） 。管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 A B 不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C .項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D 管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理 E 管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù) 73 、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ） 。A 建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B 施工方法的選擇 C.施工機(jī)械的選擇 D 勞動力需求量計(jì)劃 E 安全施工措施74 、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 （ GB/T50326 -