2014年安全生產工作計劃資料

1、安全生產工作計劃 為進一步加強安全生產管理，保障人民群眾生命、財產 安全，結合公司實際情況，制定 2014 年安全生產工作計劃： 一、公司安全生產方針： 安全第一、預防為主、以人為本、科學發(fā)展、全員參與、 持續(xù)改進。 二、公司安全生產目標： ( 1) 死亡及重傷 3 人以上事故為零。 (2) 輕傷人數(shù)全年w 1人。 ( 3 ) 重大火災(爆炸)事故為零。 ( 4) 重大以上( 50% 責任以上)交通事故為零。 ( 5 ) 300 萬元經濟損失事故為零。 ( 6) 員工安全生產教育培訓率為 100% 。 ( 7) 特種作業(yè)人員上崗持證率為 100% 。 三、安全投入計劃 1 、購買安全設備儀器。

2、 2、安全設備校驗：調壓器避雷檢測、檢測儀器的標定、壓 力表校驗，費用總計 5060 元。 3、安全培訓投入：安全管理資格證書復審、特種作業(yè)資格 證書復審、會計繼續(xù)教育培訓、其它取證，費用總計 13490 元。 四、安全教育培訓 （一）公司職工教育培訓 1、由安全部制定2014年北戴河新區(qū)燃氣公司安全培訓教育 計劃。 2、由安全部組織各部門按照 2014年北戴河新區(qū)燃氣公司安 全培訓教育計劃進行。 3、安全部對全體職工主要培訓：安全生產責任制、安全生 產管理制、安全標準化表格填寫、正確使用安全防護器材、 應急預案的演練等內容，平時組織職工學習：安全事故警示 教育。生產運行部對部門職工主要培訓：

3、安全生產操作規(guī)程、 調壓器的理論知識及實際操作、燃氣具維修、燃氣管道搶險 搶修及帶氣作業(yè)、機械設備專業(yè)知識等內容，平時組織職工 學習：班組每日一題、圖紙的識別等內容。綜合部對全體職 工主要培訓：公司行政管理制度、勞動紀律、消防保衛(wèi)等內 容，平時組織部門職工學習本人崗位職責。 4、安全部對各部門的安全培訓教育進行不定期檢查，對沒 有按照安全培訓教育計劃執(zhí)行的部門領導給予處罰。 5、對上面培訓內容按季度進行考核，對考核成績不合格的 人員給予處罰，并在季度績效考核中予以體現(xiàn)。 （二）民用戶安全用氣教育 1、簽訂供用氣合同。 2、發(fā)放安全操作手冊、用戶安全使用須知和天然氣安全使 用指南。 3、重大節(jié)日

4、下小區(qū)安全宣傳。 4、進入冬季前，按小區(qū)張貼冬季安全用氣公開信。 5、做好入戶的安檢工作。 （三）公福用戶安全用氣教育 1、簽訂公福用戶合同。 2、對公福戶安全員進行教育。 3、發(fā)放安全操作手冊、用戶安全使用須知和天然氣安全使 用指南。 4、做好安全檢查。 五、安全檢查 根據公司的實際情況安全部組織相關人員進行安全生 產大檢查，主要有以下幾種檢查： 1、公司級每月月底進行一次安全檢查。 2、部門級每周對部門設備、工器具等情況進行一次安全檢 查。 3、班組級每日對出車的車輛、運行工的操作等情況進行一 次安全檢查。 公司級每月檢查主要內容如下： 1、查處“三違”現(xiàn)象，特別是對施工現(xiàn)場的檢查。 2、

5、查處治理安全隱患。 3、安全基礎資料檢查： 上次檢查出的問題，對查出的問題是否進行處理。 基礎資料的建設 會議記錄 班組安全活動紀要 室外調壓器、計量間、井室等情況 巡線臺賬 公司大事記 消防保衛(wèi)、用水、用電情況 燃氣管線、設備設施、生產的工器具等 運行工對點火、安檢等的實際操作 六、突出抓好幾項工作 （一）安全標準化工作 為了規(guī)范公司的安全生產行為、提高本質安全水平、夯 實安全生產基礎，實現(xiàn)三級安全達標， 5 月底之前主要工作 完善標準化，主要實施步驟如下： 1、歸納整理、檢查對照 標準化領導小組按照安全生產標準化評審表中規(guī)定 的項目、 動作進行整理、 歸納，按照要求對需要建立的制度、 表格

6、等資料進行建立。在建立完成的基礎上根據安全標準化 評審表中規(guī)定的要求與公司前期建立的安全標準化工作的 基礎上進行檢查對照。 2、討論整理階段 結合公司實際情況，公司領導小組對已建立的安全生產 責任制和安全生產管理制度進行討論整理、修訂，對缺失的 項目予以建立與完善，對相關表格進行審議，并編寫填制說 明。 3、觀摩學習階段 完成以上工作以后，針對討論整理過程中出現(xiàn)的不理解 或理解不透、不清等問題，由主管安全生產副經理安排到供 應公司、 營業(yè)公司、 儲配站等單位帶著問題進行請教、 觀摩、 學習。針對討論整理過程中存在的問題予以解決、完善。 4、制度學習階段 根據公司現(xiàn)實情況主要以制度學習為主，將制

7、度進行分 解，采取集中與分散學習相結合的方式，將本部門、本崗位 的制度內容作為重點學習。各部門根據自己的學習進行考 試，對考核成績不合格的人員給予處罰。 5、實際工作階段 根據標準化要求建立的檔案、臺賬、表格，各部門組織 相關人員進行填寫培訓，保證基礎表格在實際工作過程中的 填寫質量。 6、自評總結階段 按照安全生產標準化自評表的內容，組織相關人員 認真仔細、實事求是的進行自我評價，根據自評情況及結果 由公司安委會召開總結會，對標準化實施工作進行總結分 析，總結經驗、查找不足并落實整改。 7、安全生產標準化驗收階段 由公司安全部報請總公司安全處，由總公司組織相關人 員對我公司的安全標準化進行驗

8、收，針對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的 問題，及時進行整改。 8、標準化符合性評價階段 年底，標準化領導小組對公司已經建立并落實執(zhí)行的標 準化進行符合性評價。 （二）安檢工作 1、2014年 1月 15日，北戴河燃氣公司把負責南戴河的全部 用戶交由我公司管理，由于北戴河公司只對幸福里部分用戶 進行了安檢，為了用戶的安全，由安全部負責制定入戶安 檢制度和工作細則 ，根據制定的入戶安檢制度和工作細 則對員工進行培訓， 考核合格后， 組織相關人員進行安檢。 2、安檢時間 2014 年 7 月 1 日至 10 月 15 日 3、考核辦法：安全部每周對安檢人員的安檢底卡填寫情況 進行抽查，對填寫不規(guī)整、字跡不清楚的人

9、員進行教育。 現(xiàn)公司對南戴河區(qū)域點火戶數(shù)共計 1173 戶，主要安檢工作 由生產運行部班組執(zhí)行， 要求安檢員每周安檢戶數(shù)為 196 戶， 入住戶數(shù)安檢率為 90%，對安檢數(shù)量沒有達標的安檢員給予 處罰。 4、安檢結束后由安全部對所有安檢戶數(shù)進行核對、檢查、 整理，再由生產運行部保存所有安檢底卡。 （三）巡線工作 1、已運行管段的巡檢：安全部安排安全員騎電動車每天用 JL269 檢漏儀對公司所管轄的調壓器及井室等設施進行查 漏，對濃度較高的部位再用皂液進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問 題及時處理，處理不了的及時上報，詳細的巡檢路線查看巡 線手冊。（公司新接收管段已在上述安檢過程中） 2、未運行管段的巡檢

10、：由于昌黃線管段距離公司較遠，管 線較長，暫未通氣，考慮電動車的電力不足，主要是一周用 車巡檢一次。 （四）施工作業(yè)管理 1、施工前證件審批 （1）施工方案 （2）帶氣作業(yè)證、進入受限空間作業(yè)安全許可證 （3）風險分析、風險評價 （4）作業(yè)準備工作安全確認 2、施工中及施工結束后安全檢查 （1）作業(yè)前對現(xiàn)場進行查看檢測 （2）查看作業(yè)坑是否符合作業(yè)要求 （3）作業(yè)時查看安全設備，作業(yè)設備是否符合作業(yè) （4）作業(yè)前做好外圍安全保障 （5）作業(yè)中查看操作工是否按照操作規(guī)程操作 （6）作業(yè)結束后對接口位置進行檢測 （7）作業(yè)結束 24 小時后進行復查 （五）特殊時期 1、安全月 （1）國家規(guī)定每年的

11、 6 月是安全月，為了用戶的安全，我 公司安全部制定安全用氣宣傳計劃，針對南戴河片區(qū)夏季居 住人比較多，在 6 月對用戶進行宣傳。宣傳的方式主要是在 小區(qū)門口集中宣傳和上門宣傳（公福戶） ，以發(fā)放用戶安全 使用須知和天然氣安全使用指南為主。 （2）安全部組織公司全體職工進行安全教育，傳達并實施 總公司要求的安全工作精神及本公司的安全工作精神。 3）安全部組織公司全體職工召開關于安全生產承諾書中 要求的，公司中層每半年向公司職工代表大會進行一次安全 述職。 2、保暑期 （1） 針對暑期， 安全部組織對公司的重大危險源進行監(jiān)控、 檢測和檢查。 （2）組織公司相關人員對公司燃氣輸配系統(tǒng)突發(fā)事故應急 預案進行演練，填寫演練總結。組織人員進行評價，做好記 錄。協(xié)助綜合部組織公司相關人員對公司消防應急救援預案 進行演練，做好記錄，填寫演練總結。 3、保汛期 （1）針對汛期，安全部組織對汛期的材料、工器具等情況 進行檢查。 （2）協(xié)助綜合部組織公司相關人員對公司防汛應急預案進 行演練，做好記錄，填寫演練總結。 4、重大節(jié)假日專項檢查 針對節(jié)假日，保證公司生產安全運行，安全部組織公司 相關人員進行節(jié)前專項安全生產大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題 進行整改。 5、保冬季 （1）進入冬季前，安全部組織員工按小區(qū)張貼冬季安全用 氣公開信。 （2）對井蓋采取防凍措施。 （3）對新投入調壓器進行電保溫。 （